疫情防控应急物资储备库应急总结预案

PAGEPAGE1疫情防控应急物资储备库应急总结预案一、总则（一）适用范围本预案适用于我单位在疫情防控期间，针对应急物资储备库的管理、使用和应急响应活动。预案掩盖应急物资储备库的日常管理、应急物资的采购、储存、调拨、使用以及发生突发事件时的应急响应全过程。（二）响应分级1响应分级原则：（1）依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，将应急响应分为四个等级：一级响应、二级响应、三级响应和四级响应。（2）一级响应为最高级别，适用于可能造成重点人员伤亡和资产损失，或者对周边环境造成严重污染的突发事件。（3）二级响应适用于可能造成较大人员伤亡和资产损失，或者对周边环境造成确定污染的突发事件。（4）三级响应适用于可能造成确定人员伤亡和资产损失，或者对周边环境造成细小污染的突发事件。（5）四级响应适用于可能造成细小人员伤亡和资产损失，或者对周边环境造成细小污染的突发事件。2响应分级内容：（1）一级响应：启动应急指挥中心，成立应急指挥部，全面协调应急物资储备库的应急响应工作。（2）二级响应：启动应急指挥中心，成立应急指挥部，组织相关部门和人员开展应急物资的调拨和供应。（3）三级响应：启动应急指挥中心，组织相关部门和人员开展应急物资的调拨和供应，确保应急物资的充分。（4）四级响应：启动应急指挥中心，组织相关部门和人员开展应急物资的日常管理，确保应急物资的储备和供应。应急响应的具体操作流程和措施将在后续章节中认真说明。二、应急组织机构及职责（一）应急组织形式及构成单位（部门）的应急处理职责1应急组织形式本预案采用综合协调型应急组织形式，设立应急指挥部作为最高应急管理机构，下设多个工作小组，负责应急物资储备库的日常管理和应急响应工作。2应急组织构成单位（部门）及职责（1）应急指挥部职责：统一指挥、协调和调度应急物资储备库的应急管理工作。决议启动和停止应急响应。组织订立和实施应急物资储备库的应急预案。定期组织应急演练，提高应急处理本领。（2）物资保障组职责：负责应急物资的采购、储存、调拨和日常管理。定期检查应急物资的质量、数量和有效期。确保应急物资的充分和及时供应。（3）信息联络组职责：负责应急信息的收集、整理、分析和报告。及时向应急指挥部和其他相关部门通报应急情况。负责与上级部门、周边单位及新闻媒体的沟通。（4）后勤保障组职责：负责应急物资储备库的日常维护和管理。供应应急响应所需的交通工具、通讯设备等后勤保障。确保应急物资储备库的安全运行。（5）医疗救助组职责：负责应急物资储备库内受伤人员的救治和转运。供应必需的医疗物资和药品。参加应急演练和培训，提高医疗救助本领。（6）宣传培训组职责：负责应急知识的宣传和培训工作。组织开展应急演练，提高全员应急意识和自救互救本领。编制应急宣传资料，普及应急知识。（二）工作小组构成、职责分工及行动任务1物资保障组构成：物资管理员采购专员储存管理员职责分工：物资管理员负责物资的日常管理和调拨。采购专员负责应急物资的采购工作。储存管理员负责应急物资的储存和管理。行动任务：定期检查物资储备情况，确保物资充分。及时增补短缺物资，确保应急物资供应。2信息联络组构成：信息员联络员职责分工：信息员负责信息的收集和整理。联络员负责与其他单位、部门的沟通协调。行动任务：及时收集和上报应急信息。确保信息传递的准确性和及时性。3后勤保障组构成：维护和修理人员设备管理员职责分工：维护和修理人员负责应急物资储备库的设备维护。设备管理员负责设备的日常管理和维护。行动任务：定期检查设备运行情形，确保设备完好。及时修复设备故障，确保应急物资储备库的正常运行。4医疗救助组构成：医疗人员护士职责分工：医疗人员负责受伤人员的救治。护士负责护理工作。行动任务：确保医疗物资和药品的充分。及时处理受伤人员，确保生命安全。5宣传培训组构成：培训师宣教员职责分工：培训师负责应急培训和演练的组织。宣教员负责应急知识的宣传和普及。行动任务：定期组织应急培训和演练。编制和发放应急宣传资料。三、信息接报（一）应急值守电话1应急值班电话：[具体电话号码]2应急值班时间：[具体时间，如24小时值班]3联系人：[具体姓名及职务]（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：电话报告短信报告邮件报告现场报告2事故信息接收责任人：[具体姓名及职务]（三）内部通报程序、方式和责任人1通报程序：接到事故报告后，赶忙启动应急预案。由信息联络组负责人对事故信息进行初步核实。将事故信息及时报告给应急指挥部。应急指挥部依据事故情况，决议启动相应级别的应急响应。2通报方式：通过电话、短信、邮件等方式进行内部通报。3责任人：信息联络组负责人负责内部通报的组织和协调。（四）向上级主管部门、上级单位报告事故信息的流程、内容、时限和责任人1报告流程：应急指挥部依据事故情况，决议是否需要向上级主管部门、上级单位报告。信息联络组负责人负责收集整理事故报告所需的相关资料。通过正式公文或电子文档向上级主管部门、上级单位报告。2报告内容：事故发生的时间、地方、原因和初步损失情况。应急响应的启动时间、措施和进展情况。对事故影响的分析和评估。需要上级主管部门、上级单位帮忙的事项。3报告时限：在事故发生后[具体时限，如1小时内]完成报告。4责任人：信息联络组负责人负责向上级主管部门、上级单位报告事故信息。（五）向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息的方法、程序和责任人1通报方法：通过电话、短信、邮件、传真等方式向有关部门或单位通报。必需时，通过新闻媒体公开通报。2通报程序：应急指挥部决议通报的部门和单位。信息联络组负责人负责准备通报料子。依照规定的程序和方式向有关部门或单位通报。3责任人：信息联络组负责人负责向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息。四、信息处理与研判（一）响应启动的程序和方式1响应启动程序（1）信息收集：应急信息联络组负责收集事故相关信息，包含事故发生的时间、地方、原因、影响范围等。（2）初步研判：信息联络组对收集到的信息进行初步研判，评估事故的性质、严重程度和可控性。（3）报告应急指挥部：信息联络组将初步研判结果报告给应急指挥部。（4）应急指挥部决策：应急指挥部依据事故信息，结合响应分级条件，决议是否启动应急响应。（5）启动应急响应：若决议启动应急响应，应急指挥部将启动命令下达给各工作小组。2响应启动方式（1）人工启动：当事故信息实现响应启动条件时，应急指挥部可通过电话、会议等方式人工启动应急响应。（2）自动启动：若应急系统具备自动启动功能，且事故信息实现预设的启动条件，系统将自动启动应急响应。（二）响应启动的决策依据1事故性质：依据事故的性质，如火灾、爆炸、泄漏等，推断事故的潜在危害。2严重程度：评估事故可能造成的人员伤亡、资产损失和环境破坏程度。3影响范围：分析事故可能对周边环境、人员和社会秩序造成的影响。4可控性：评估生产经营单位自身掌控事态的本领和外部救援气力的支持情况。（三）预警启动1当事故信息未实现响应启动条件，但存在潜在风险时，应急领导小组可作出预警启动的决策。2预警启动后，应急指挥部将组织相关部门和人员做好响应准备，实时跟踪事态发展，并做好以下工作：加强监测，及时掌握事故动态。完善应急预案，确保响应措施的有效性。加强与上级主管部门、周边单位的沟通协调。提高全员应急意识和自救互救本领。（四）响应级别调整1响应启动后，应急指挥部应连续跟踪事态发展，科学分析处理需求。2依据事态更改，及时调整响应级别，确保响应措施与事故实际情况相适应。3躲避响应不足或过度响应，确保应急资源的合理利用和高效处理。（五）信息处理与研判的责任人1信息联络组负责人负责信息的收集、研判和报告。2应急指挥部负责人负责响应启动的决策和指挥。3各工作小组负责人负责本小组响应工作的具体实施。五、预警（一）预警启动1预警信息发布渠道内部公告系统应急广播短信平台电子邮件微信、微博等社交媒体2预警信息发布方式通过上述渠道，及时向全体员工、相关部门和周边单位发布预警信息。3预警信息发布内容预警级别预警原因可能的影响和后果应采取的防备措施应急指挥部联系方式（二）响应准备1队伍准备确保应急队伍的组建和人员到位。开展应急培训和演练，提高队伍的应急处理本领。2物资准备检查应急物资储备情况，确保物资充分、完好。依据预警信息，提前做好物资的调配和增补。3装备准备确保应急装备的完好性和可用性。对应急装备进行维护和检查，确保其在应急情况下能够正常使用。4后勤准备准备应急物资储备库的后勤保障，包含食物、饮水、医疗用品等。确保应急通讯设备的正常运行。5通信准备确保应急通讯网络的畅通。订立通讯联络方案，确保信息传递的及时性和准确性。（三）预警解除1预警解除的基本条件事态得到有效掌控，不再存在重点风险。预警信息发布后的防备措施得到落实，风险得到降低。2预警解除的要求应急指挥部依据实际情况，决议是否解除预警。预警解除后，恢复正常的生产和生活秩序。3责任人应急指挥部负责人负责预警解除的决策和实施。信息联络组负责人负责预警解除信息的发布和沟通协调。各工作小组负责人负责本小组预警解除后的工作恢复和总结。预警解除后，应急指挥部应组织各工作小组进行评估，总结预警期间的经验教训，完善应急预案，提高应急响应本领。六、应急响应（一）响应启动1响应级别确定依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，应急指挥部将确定相应的响应级别。一级响应：最高级别，适用于可能造成重点人员伤亡和资产损失的情况。二级响应：适用于可能造成较大人员伤亡和资产损失的情况。三级响应：适用于可能造成确定人员伤亡和资产损失的情况。四级响应：适用于可能造成细小人员伤亡和资产损失的情况。2响应启动后的程序性工作（1）应急会议召开：应急指挥部赶忙召开应急会议，分析事故情况，订立应急响应计划。（2）信息上报：依照规定的时间和内容，向上级主管部门、上级单位及相关部门报告事故信息。（3）资源协调：协调各部门和单位，确保应急资源得到有效利用。（4）信息公开：依据需要，通过适当渠道向公众发布事故信息和应急响应进展。（5）后勤及财力保障：确保应急响应所需的物资、资金和后勤保障。（二）应急处理1事故现场警戒疏散确定警戒区域，设置警戒线，防止无关人员进入。组织疏散受威逼区域的人员，确保人员安全。2人员搜救组织专业救援队伍进行人员搜救。确保搜救人员的安全防护。3医疗救治确保受伤人员得到及时、有效的医疗救治。组织医疗救援队伍，配备必需的医疗设备和药品。4现场监测对事故现场进行环境监测，评估污染情况。监测结果实时上报应急指挥部。5技术支持供应必需的技术支持，如工程抢险、设备维护等。6工程抢险赶忙进行工程抢险，防止事故扩大。7环境保护采取措施防止事故对环境造成进一步污染。8人员防护要求全部参加应急处理的人员必需佩戴必需的防护装备。定期检查防护装备的有效性，确保人员安全。（三）应急帮忙1恳求帮忙程序及要求当事态无法掌控时，应急指挥部应赶忙向外部救援气力恳求帮忙。恳求帮忙时，应供应认真的事故信息和所需的帮忙类型。2联动程序及要求与外部救援气力建立联动机制，确保信息共享和行动协调。明确外部救援气力的到达时间和指挥关系。3外部救援气力到达后的指挥关系应急指挥部负责对外部救援气力的整体指挥。外部救援气力在应急指挥部的统一指挥下开展救援工作。（四）响应停止1响应停止的基本条件事故得到有效掌控，不再存在重点风险。受影响区域的环境和人员安全得到保障。2响应停止的要求应急指挥部依据实际情况，决议是否停止应急响应。停止应急响应后，恢复正常的生产和生活秩序。3责任人应急指挥部负责人负责响应停止的决策和实施。各工作小组负责人负责本小组响应停止后的工作恢复和总结。七、后期处理（一）污染物处理1污染物识别与评估对事故现场可能产生的污染物进行识别和评估，确定污染范围和程度。2污染物清除依据污染物类型和污染程度，采取相应的清除措施，如清洗、消毒、隔离等。3污染物处理将清除的污染物进行妥当处理，确保符合环保要求。4污染监测在污染物处理过程中，连续进行环境监测，确保污染得到有效掌控。5责任人环保部门负责人负责污染物处理的监督和引导。物资保障组负责具体实施污染物清除和处理工作。（二）生产秩序恢复1事故调查与分析组织事故调查，分析事故原因，总结经验教训。2设施设备检查与维护和修理对事故现场和相关设施设备进行检查，确保其安全运行。3生产计划调整依据实际情况，调整生产计划，确保生产秩序渐渐恢复。4员工培训与心理辅导对员工进行相关培训，提高安全意识和操作技能。为受事故影响的心理健康的员工供应心理辅导服务。5责任人生产部门负责人负责生产秩序恢复的协调和实施。质量安全部门负责人负责事故调查与分析，确保生产安全。（三）人员布置1受伤人员救治对受伤人员进行妥当救治，确保其生命安全。对长期痊愈需要的人员供应必需的帮忙和引导。2职业健康监测对可能受到事故影响的员工进行职业健康监测，确保其健康安全。3临时布置对受事故影响无法返回原岗位的员工供应临时布置措施。4责任人医疗救助组负责人负责受伤人员的救治和痊愈工作。人力资源部门负责人负责员工的职业健康监测和临时布置工作。后期处理工作的完成情况将作为应急总结的一部分，进行评估和总结。同时，依据事故调查结果，订立改进措施，防止仿佛事故再次发生。八、应急保障（一）通信与信息保障1相关单位及人员通信联系方式应急指挥部：[具体联系方式]物资保障组：[具体联系方式]信息联络组：[具体联系方式]医疗救助组：[具体联系方式]后勤保障组：[具体联系方式]各工作小组负责人及关键岗位人员：[具体联系方式]2通信方法使用固定电话、移动电话、无线电通讯设备等。建立应急通讯网络，确保信息传递的畅通。3备用方案当主通讯线路显现故障时，启动备用通讯方案。使用卫星电话、网络通讯工具等作为备用通讯手段。4保障责任人信息联络组负责人负责通信与信息保障的总体协调和实施。各工作小组负责人负责本小组通讯保障的具体落实。（二）应急队伍保障1应急人力资源专家：包含医疗、环保、工程等方面的专家。专兼职应急救援队伍：由单位内部员工构成，具备应急响应本领。协议应急救援队伍：与外部专业救援队伍签订协议，以备不时之需。2队伍职责专家负责供应专业咨询和引导。专兼职应急救援队伍负责现场救援和应急处理。协议应急救援队伍在必需时供应帮忙。3责任人应急指挥部负责人负责应急队伍的整体管理和协调。各工作小组负责人负责本小组应急队伍的日常管理和培训。（三）物资装备保障1应急物资和装备类型医疗物资：口罩、防护服、消毒液、药品等。应急装备：消防器材、救援工具、通讯设备等。后勤物资：食物、饮水、帐篷等。2数量、性能、存放位置明确各类物资和装备的数量、性能指标和存放位置。3运输及使用条件订立物资和装备的运输方案和使用指南。4更新及增补时限定期检查物资和装备的有效性，及时更新和增补。5管理责任人及其联系方式物资保障组负责人负责物资和装备的日常管理和维护。各工作小组负责人负责本小组所需物资和装备的协调和保障。6台账建立建立认真的物资和装备台账，记录其种类、数量、存放位置、使用情况等信息。应急保障的完善和连续更新是确保应急预案有效实施的关键。各保障单位应定期检查和评估应急保障措施，确保在应急情况下能够快速、有效地响应。九、其他保障（一）能源保障1能源需求分析分析应急物资储备库在应急情况下所需的能源类型和数量。2能源供应方案订立能源供应方案，确保应急物资储备库在应急情况下的能源需求得到满足。3责任人后勤保障组负责人负责能源供应的协调和管理。（二）经费保障1经费预算依据应急物资储备库的运行和维护需求，订立年度经费预算。2经费使用管理建立严格的经费使用管理制度，确保经费合理、高效使用。3责任人财务部门负责人负责经费预算的编制和经费使用的监督管理。（三）交通运输保障1交通路线规划规划应急物资储备库的交通运输路线，确保物资和人员能够快速疏散和调配。2交通管制措施在应急情况下，实施必需的交通管制措施，保障应急车辆通行。3责任人后勤保障组负责人负责交通运输保障的协调和实施。（四）治安保障1治安巡逻加强应急物资储备库的治安巡逻，防止偷窃、破坏等治安事件发生。2应急预案宣传向周边居民和单位宣传应急知识，提高治安防范意识。3责任人安全保卫部门负责人负责治安保障工作的组织和实施。（五）技术保障1技术支持系统建立完善的技术支持系统，为应急响应供应技术支持。2技术培训定期对员工进行技术培训，提高应急处理的技术本领。3责任人技术部门负责人负责技术保障的规划和实施。（六）医疗保障1医疗资源储备储备必需的医疗资源和药品，确保应急情况下的医疗救治需求。2医疗救援队伍建立专业的医疗救援队伍，提高应急医疗救治本领。3责任人医疗救助组负责人负责医疗保障工作的组织和实施。（七）后勤保障1生活物资供应确保应急物资储备库在应急情况下的生活物资供应。2留宿布置为参加应急响应的人员供应必需的留宿条件。3责任人后勤保障组负责人负责后勤保障工作的组织和实施。其他保障措施的订立和实施，旨在确保疫情防