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文档简介
目录
20210407-天味食品线下调研................................................3
20210409-美亚柏科厦门调研.............................................12
20210416-美亚柏科北京总部调研........................................22
20210413-中颖电业绩交流调研.........................................27
20210413-中颖电业绩交流调研.........................................34
20210413-天国际交流会...............................................38
20210416-信达调研.....................................................42
20210419-中伟股份调研.................................................45
20210420-飞亚达投资者调研..............................................59
20210420-宏体投资者交流..............................................63
20210420-苏博特调研....................................................69
20210421-安踏体育张森交流.............................................76
20210421-特步总部调研及董事长丁总交流................................79
20210421•伟星新材调研.................................................83
20210422-浙江龙盛调研...................................................87
20210422-华宇软件调研...................................................93
20210422-朗新科技现场调研..............................................99
20210422-芯基微装业绩说明会...........................................107
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20210422-泛微数字化办公会.........................................................................111
20210423-国药股份股东会.......................................145
20210423-涂鸦智能杭州调研......................................149
20210426-隆基股份业绩后调研....................................155
20210426-中汇集团收购四川城市职业学院及四川城市技师学院调研……160
20210426-皇马科技调研..........................................170
20210427-丽珠集团&丽珠医药调研................................172
20210428-国药致调研...........................................177
20210428-圆通速递2020年度业绩见面会..........................100
20210429-中钢国际调研..........................................184
20210429-宝信软件上海调研......................................188
20210429-罗莱活总部调研.......................................191
20210429-2020公集团业绩交流会...............................193
20210429-上海宋城演艺开业投资者交流活动.......................198
20210429-名创优品上海调研......................................200
20210429-埃斯顿调研............................................204
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20210407-天味食品线下调研
核心内容小结
1.对于行业规模、增速、竞争格局的判断公司没有过多考虑市场天花板,但是目前
火锅底料及复合调味料增速都是调味品里面最高的。我们认为厂商存活的条件:1)
产品力⑵渠道;3)品牌。颐海/天味/海天都有各自的长短旗。
2.2020今新品情况,预计未来研发怎么做?我们去今开发了很多不辣汤的,但是最
终没有做到期望的目标。研发周期上面:产品迭代的和市场已有爆款的复原开发周
期是3-6月时间,原发性的周期要长一些。
3.2020年渠道情况,以及21年渠道的规划?
目前大红袍和好人家的拆分已经完成95%,2021年主要是新招的。今年新增经销
商数量不低于1,000家。比例上来看和去年的差不多,预计大红袍在3040%,好
人家占60%的比例计划。
半年期间复购率超过3次以上(每次订单要上量)是有潜力的经销商。去年1780家
新增经销商里面有160多家经销商是没到3次的。
4.公司层面库存怎么样?
去年年底公司层面库存比较多一些,3月份公司层面库存全部消化完了。经销商
库存情况:绝对值是有增加的,搭赠也是去库存的目的,但是目前没有超过20%的
库存销售比的比例。
5.公司产能情况?
2021年底公司产能从15.8万吨增长到23万吨(预计到年底达产),今年30%的增长
的,订单可以满足生产。1)生产销售匹配性会更强;2)产品鲜度:铺到终端1.5-2个
月。今年十月份智能工厂预计能建设好.转固估计会有1000万的影响,但是对
21年影响不到,主要放在22年,但是新工厂人工方面会有很大节约(同样产能老
工厂500人的话,新工厂是125人)。
6.公司提价及成本情况
2020年4月份有产品提价,比如手工牛油火锅提价是每箱提高40元,今年3月
份也有提价但是幅度比较低,每箱提价10元。
成本端:21年压力比20年压力大,牛油提价幅度是20%—30%,另外包材也有同比
上涨,其他大众原料涨幅还可以。
7.对定制餐调的规划
未来五年大B端希望占匕整体能到20%的目标,开始这两年比较小一些。
8.经销商管理上有没有问题,如何改进?
3
问题1:大红袍好人家双轮驱动从7月提到了4月实施,经销商有些是不愿意拆分
的,要拆分的话有些说不做产品了,继续做天味的经销商里面90%的选择做好人
家的,剩下的10%选择大红抱。
问题2:老经销商这边还有些产品,之前还有库存,新招的经销商也会有产品,两个
经销商在卖大红袍的产品,互相价格上会有影响。我们后面给新经销商和老经销
商提供交流机会,对新经销商管理过程中没有强制性要求打款和订货数量。老的经
销商会有一些促销政策,保证库存消化掉。
问题3:经销商选择多半选择好人家,很多区域要补大红袍,跟进监督不够,业务
人员为完成任务是没有很严格的。
2020年经销商下三次订单的比例比原来大幅的降低了,今年会进一步考察。我们
计划用半年时间调整过来。
发展快的过程中资源分配不太周全,我们老单品4Q战略大单品增幅下滑,如果我
们再多一些资源在促销和终端上,预计效果会更好一些。另外,今年公司也成立了
战略市场中心,做品牌的投放监督执行,都是由这个部门在落地。
Q&A
1.火锅市场规模怎么测算?J厂口径两家占比是到40%吗?
我们没有太在意市场规椽的天花板,但是从火锅底料及中式复合调味料增速来看是
敢快的子版块。
2020年中式复合调味料如果按照量价拆分来看,销售量增长不多,主要是由于均
价提升拉动,能否分析一下原因,以及如果看待今年中式复调的发展?价格端的拉
动会不会弱一些?
均价增长不是很明显,去年年初进行了一次提价,但是调价幅度不太高,去年主要
是产品结构的变化引起的。比如,餐■饮的均价和毛利率都是很低的。
定制在调去年2020年增长目标是翻倍达到3亿元,但是后面发现大B端餐饮事业
部销量是非常小的,主要是疫情对餐饮连锁影响,去年定制餐调只做到了1.6亿
元左右,接近2亿元抉口是调整到C端去的。
2.餐调会有什么规划?
天味的考虑是:C端做好的情况下,会倾斜资源做密饮事业部。随着餐饮连锁化和
标准化的提升,餐饮工业化的调味料是发展方向。未来五年大B端希望占比整体
能到20%的目标,开始这两年比较小一些。
大B端产品做细分品类的头部餐饮公司,周期上会长一些。其他的主要是做标
品,上生产线不耗用太多的生产和研发资源。
3.复调有很多小品类和小厂家,后面会不会成为多品类和细分呢?最终的格局是不是
呈现为多细分、竞争格局分散的情况?
目前情况是大企业进来切入,小企业也不少-但是我们在某一项菜品在市场占比还
是在提高的,小的企业进来不可避免。我们认为厂商存活的条件:1)产品力;2)渠
道;3)品牌。颐海/天味/海天都有各自的长短版。
去年上了50多款新品,哪些不如预期,以及怎么调整?不说的很具体了,还是在
不辣汤系列。我们认为不辣汤的应用场景会广一些,颐海系列产品也很有发展前
景,我们去年开发了很多不辣汤的,但是最终没有做到期望的目标。今年从研发
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和包装上、区域布局上都会有系统的一些策略布局。对市场的预判会有一些偏差,
在包装的设计上会有调整。
4.公司库存、经销商类似产品的库存在什么情况?和去年相比怎么样?
1231年报,库存增长比较多(2多亿元),去年受到疫情影响、渠道缺货,我们做了
一些存货,一些产品销售过程中没有打预期,计划订单下去了。目前订单来的时
候经销商要报库存有多大,业务员会再核实。去年年底公司层面库存比较多一
些,3月份公司层面库存全部消化完了。
经销商库存情况:绝对值是有增加的,搭赠也是去库存的目的,但是目前没有超过
20%的库存销售比的比例。
5.产销率的问题,我们近五年是90%以上,后面几年产销率怎么保持稳定?
2020年以前受到产能影响比较大一些,有些产品之前做一些订货,我们是淡季7
月生产,满足9月生产需要,生产和销售计划性没有很好的匹配。产品鲜度可能
会比较差,超市里面其他竞品鲜度是2个月的,我们产品可能是3个月的鲜度。
2021年底公司产能从15.8万吨增长到23万吨(预计到年底达产),今年30%的增长
的,订单可以满足生产。1)生产销售匹配性会更强;2)产品鲜度:铺到终端1.5-2个
月。
6.供给不是很担心,稳定的销量怎么保证'?
1)新品开发:每年开发补齐产品序列⑵渠道扩展,2020年我们增加了1.80()家经
销商,后面会考虑怎么去管理和发挥效用,今年新增经销商数量不低于1,000
家;3)品牌宣传投入:增强品牌的触达。
7.颐海经销商去年做了2选1,我们如何应对•?
大红袍经销商选择是当地头部的,好人家布局比较早比较成熟,我们还没有做二选
一的情况。目前来看开发经销商还是比较顺利的,今年糖酒会召开来看也很多有
主动合作的经销商。
经销商基本上80%上终端系统,也有一些经销商卖多品类,这些上不了系统。今年
产品实行了“一物一码'’的数字化战略,去年9月1日上线“定/销/存”都会做到,终
端信息也可以掌握到。并且每个经销商下订单时候要报库存情况,至少一
个月一次,业务人员会再跑调研核实。
目前大红袍和好人家的拆分已经完成95%,2021年主要是新招的,比例上来看和
去年的差不多,预计大红袍在30-40%,好人家占60%的比例计划。
8.经销商扩展比较快,2020年工作复盘总结,发现的问题
问题1:大红袍好人家双轮驱动从7月提到了4月实施,经销商有些是不愿意拆分
的,要拆分的话有些说不做产品了,继续做大味的经销商里面90%的选择做好人
家的,轲下的10%选择大红袍。
问题2:老经销商这边还有些产品,之前还有库存,新招的经销商也会有产品,两
个经销商在卖大红袍的产品,互相价格上会有影响。我们后面给新经销商和老经
销商提供交流机会,对新经销商管理过程中没有强制性要求打款和订货数量。老
的经销商会有一些促销政策,保证库存消化掉。
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问题3:经销商选择多半选择好人家,很多区域要补大红袍,跟进监督不够,业务
人员为完成任务是没有很严格的。
2020年经销商下三次订单的比例比原来大幅的降低了,今年会进一步考察。我们
计划用半年时间调整过来。
发展快的过程中资源分配不太周全,我们老单品4Q战略大单品增幅下滑,如果我
们再多一些资源在促销和终端上,预计效果会更好一些。另外,今年公司也成立了
战略市场中心,做品牌的投放监督执行,都是由这个部门在落地。
9.同一个区域大红袍和好人家定价情况?
好人家——高举高打,全系列产品,定位中高端产品布局。大红袍——腰部市
场,价位比较中位的市场。我们的目的是用两个牌子提高占有率,内部有一定竞
争关系,比如保洁海飞丝潘婷。
出厂价的话,牛油火锅底料大概差多少?一个是中高端,一个是腰部市场定位,基
本上好人家价格低一些的和大红袍有些重合。对产品架终端价格是有规定的。大红
袍和好人家业务人员是分开的。
10.大单品收入增速能否拆分一下?
分界线越来越模糊,只是两个菜品统计,市场行业中做对比。
11.两个品牌怎么考核?
2021年不低于30%,目标会进行分解,零售事业部分到差不多80%的增量,零
售事业部再分大红袍和好人家的目标,大红袍基数低一些增速要求高一些。
12.餐饮客户占比多少?估计70-80%还是家庭客户吗?
C端占比很大,之前做了一些区分,大B和小B加起来是15%左右,但是19年
之后就没有按照这个统计了。
小B主要的产品有大红袍400g的,产品是一样的,小B端的还是大规格的多一
些,比如五袋装,十袋装。
13.农贸市场占比?经销商做吗?
之前的情况是农贸市场70%左右,KA渠道占比25%,剜下为其他渠道。疫情影响
下农贸市场人很少了,直营商超(只有三家)6勺量是2000-3000万元,全部统计到经
销商口径,KA还是增长的。
14.成本方面:包材上张,其他农产品价格呢?
包材上涨,牛油上涨,豆建国外进口也是上涨,花椒蒜波动不大,21年成本压力
会有所提高,公司做了一些应对,来冲抵成本影响。
15.牛油价格情况?
从投资、战略入股方面可能我们会设一些资金支持,经俏商利泗率很低,会有一些
战略性帮助。
6
16.提价这边是不是要看竞争对手?今年不排除提价吗?今年2H会提价吗?
我们考虑成本以及利泗空间,没有太考虑竞品的情况。今年年初对牛油手工牛油火
锅底料3月底进行了提价。
手工火锅这边产品有所提价:去年4月调整过一次提高40元/箱,今年是提高10
元/箱。
牛油旅幅:上涨20-30%的价格,这个价格涨幅是需求导致的,有些中小牌子去年
7-8月份屯牛油,我们采购是1.2万/吨,他们是1.3万/。屯,另外餐饮端市场火锅增
速也非常快,火锅端的增长会比我们更快,导致需求端有很快的提升。
长期看牛油很难下来,上游资源限制,我们还是加大基础研究,比如牛油和起酥油
究合成产品,目前都在进行研究。后续也可以考虑我们牛油的供应商进行参股,会
有订单的锁定。
17.研发:复合调味品生命周期比较端,新品研发投入性价比是不是不高?研发投入算不
算公司核心竞争力?
产品研发投入方面中等水平,1)坚持好的原料;2)过程中成功率是比较高的。并且我
们的研发会结合市场的需求来做,市场产业研究、设计、研发会进行协同,因为
有些配方出来之后很多原料要丢了,反复多次会造成研发投入增加,研发和配方
更精准一些。
18.配方怎么去制定?以及研发周期情况
产品研发分三个途径,基于市场调研(战略市场中心下面的人调研)进行产品的研
发。1)原有产品的更新迭代;2)市场爆品复原,增加一些特色的东西;3)原发性的新
品,基于产品方向做研究,目前鱼调料青花根鱼是原始研发产品。立项-中试-盲
评-市场测试反馈,经过反复修正形成配方。
研发周期上面:产品迭代的和市场已有爆款的复原开发周期是3-6月时间,原发性
的周期要长一些,根据什么时候要上市也会有调整。研发体系来讲还是比较完善
的,保证每年都有相应的新品上市。
19.市场爆品能够反馈,其他竞争对手也可以做吗?风
味没有壁全,但是保持风味的稳定性有壁垒。
20.空白区域还有哪些?21年新增的1.()()。家经销商主要分布什么区域?
我们制定战略区域北上广深、西南华中是比较强的,华东是增长比较快的。我们争
取做到20万人口以上的市场实现全覆盖。
地级市…50万人口以上的城市…20万以上的城市,后面是实现20万人以上的城市
全部覆盖。目前50万以上做到90%以上覆盖了,20万以上人口还有很多空白
的,西藏拉萨可能一个经销商就够了。
21.1000家经销商是净增加吗?老的一些会清理一些吗?
老的会考核,如果有经营理念不合的,还是会清理一些。
22.今年产品结构会有压力吗?去年疫情会有一些利好,尤其是小包装产品很好
定制餐调不会影响我们的C端产品,大B餐饮事业部自己会组织。小B端产品价
格非常敏感,并且要看产品稳定性,品牌也要有一定背书,同时具备这三个方面
7
的条件小B才能发展的匕较好。我们目前没有花费很多精力去做,后面还是会
做,目前是收集数据,逐步做了之后去推小B端产品。
23.一线城市餐饮受损比较严重,今年恢复怎么样?
主要看我们给的目标指引吧,去年30%今年还是30%没有降低。
24.电商:今年在哪些方面会加强?
1)区分产品,去年已经开始了工作;2)线上销售产品,小快装的是一个趋势,是电
商新品开发方向,对C端产品都有一些影响。
25.社区团购渠道的看法?
去年已经开始在推广了,在主动合作,今年会区分线上晶线下产品。渠道商会加大
一些包商渠道推广,BC店、团购终端和合作平台的跟进。
锅囤食汇目前没有进行合作。
26.今年产能拆分来看是什么情况?
今年两个厂投产,年底预计25万吨,其中4万吨是原来计划的川菜,其他5万吨
是火锅。16万吨原来是有9万吨中式复合调料,5万吨是火锅。
27.颐海川调的看法:没有达到便捷的杼良,所以推了方便食品,我们对方便食品怎么
看2
未来五年发展规划没有做,我们不想做委托加工。2016年底做过自热火锅,考虑
到风险有些是不可控的,有些是煮熟的食材,没有信心晶能力做好。预制菜式考虑
的方向,但是目前保鲜技术、冷冻和运输技术还不是很成熟,第二增长曲线还在探
索。
28.智能工厂投产后折旧影响?
转固会有一些影响,实施完毕整个转固1,000万,今年年底才投产,今年不大,明
年投产。但是会大幅提高生产效率。预计到10月份能够看到,同产能来看,老产
线500人,新产线125人,原来自动炒祸6锅,新的一个等于6个,非公开发行项
目原来计划6万吨,报上去是比较保守的
29.去年订货不足三次的经销商有多少?
半年期间复购率超过3次以上(每次订单要上量)是有潜力的经销商。
去年1780家新增经销商里面有160多家经销商是没到3次的。
30.规模不断提高,原料稳定性上面有风险吗?
1)大众原料还好。2)豆慧很多产品也要用,目前有些是尼泊尔进口,但是量太小
了,我们会找国内替代的03)油脂类是比较急切一些的,花椒辣椒能满足使用,
贵州皱椒会比较紧张。
31.淡旺季生产的情况及特点
8
火锅有明显淡旺季之分,唯一一些区别是鱼调料年均还是比较均衡的,公司员工上
班节奏也能看到。不辣汤和辣汤分来生产。资源和设备没人都是必须要投的,超过
这个部分需要柔性生产满足需求。
参观天味发展展馆
9
参观天味总部工厂
10
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20210409-美亚柏科厦门调研
简介:
网络空间安全和现代化社会治理国家队领先企业;1999年成立,2011年上市;总人
数:3800人。
2020年业绩:
占营收比垂
营业收入毛利率业收入后塔毛利剿«旭
---------------------------------J一(%)但
分行G
司法机关__________________
134,920.5756.54%53.88%2228%0.04%
行政执法机关
32,923.9813.80%61.87%600%・345%'
_____________________24
59,201.92.81%49.78%626%7.38%|
其他__________
11563.364.85%70.58%20.07%3.96%!
8产■___________J---------------------■一
网络空间安全产品112.623.1847.20%62.67%3.87%0.56%
其中:电子数据取证产品103.6706343.45%62.22%4.61%1.24%
网络安全产品和服务8,952.553.75%67.88%-3.93%-6.26%
大数据智能化产品108,593.5045.51%50.60%40.59%5.44%
其中:大敌挺也能应用产品104,918.7543.97%51.29%37.79%6.09%
人工普健产品3,674.751.54%30.86%233.98%.11.9同
网络开源情报产品5,811.912.44%%97%-2322%17.48•
,智能装备制造6,180.692.59%40.97%-33.13%・6.47阂
26.71%12.51%!-
I支撑器务_____________________5,400.55226%|76.15%1
重点布局大数据业务:
14-15年开始进入大数据领域,虽然进入较晚,但是增速比较快,目前采用积极的
市场策略。
1,乾坤大数据操作系统:优点、:A城市做好可以快速复制给B城市,有较强的复制能
力
一分钟数据整理,一分钟搭建模型,无需编码,快速接入。乾坤大数据中台复制能
力强,可以做视频分析、智慧城市等场景。我们参与新型智慧城市标杆项目的建设
(还没落入报表)。
12
2.视频大数据中台:去年开始做视频大数据中台(人工智能产品体系)收入大概是3000
万,我们是唯一做视频大数据中台的厂商。视频大数据是公安信息化建设支出中
占比最高的。
司内公安大数据智能化领先企业
强大的中台复制能力:公安一视频一新型智慧城市
一=」=一.....“
5yMiW竽1"I
口口卜一1口I□□111111IIII
值品化SB础设备信息化界破设新信电化口世设各
—Mf?.R2.«*.二("去依同珞,「金':务"三>二月"V'
13
3.汇聚融合平台:公安大数据厂商做汇聚融合平台,以前公安很多警钟不分享,不能
做跨区域的查询,现在是做公安大数据厂商做融合的龙头。汇聚融合领域比较领
先,领先的几个优势:(1)牵头制定大数据标准;(2)率先落地标杆汇聚融合项目,四
个一线城市我们落成了三个城市的标杆项目;(3)18-19年启动很多省级汇聚融合项
目占据50%的市场份额;目前情况:公安大数据渗透率2030%左右,目前还是集中
在省级。今年规划:今年主要做省级和地市级
大数据业务对标Palantir
去年大数据收入10个亿,市值140亿:我们PS6,Palantir:PS:30,我们认为比较
低估
14
行业地位及对标
电子数据取证行业龙头
公安大数据领先企业
©美亚帕利
~ininncnTnTrQPalantir
HEX关田/以巴力
OE内大⑻发mmi行切倏穴欧・大tttttiouUH,业的9%a/
前猊酒Md段通制定各
高研发投入:
保捋高频率的卯发投入,总体10%以上,去年17%多
投资者从美亚的发展,看好美亚布局
I持续创新:研发投入与企业发展・研发即投资
,2020年段:研授,恃映总
人帔2522人.V公司于2018年8月28日,/依吒公5]设立内
占总人数的67.34%
«17CMMIV1.3/L5a5博士后科根工作
估认证»««.曙门市工BE技术中。等,公司掬有高说人才
研发投入15%〜17%高于技术平台.
引透和培齐高水平专业人才
行业平均水平J国家科极进步二粤奖国家百千万人才・
“海外高居次引进人才J
省软件烹出人才.而津
软件借干人才.,
研发投入慵况
以及20妥位其有高级职疔。
4.01800%高於人才
3.0168%
"把人才作为支撑发剧的范:
2.01400%
一资源“
1.012.00%
0.010«>%
2014*201$卑2016SE2017年2018年2019年2020年
53tH入(亿元)—WMfiAdJStaitl(%)
SBX0=££2
美亚在各个赛道的发展状况:
技术端发展:从计算机取证到互联网到移动设备端到汽车取证到物联网取证,行业
拓展:从公安到全攀种到政府到企事业单位,取证布局之后现在到大数据,因为我
们在全警种行业积累了经脸,所以做了汇聚融合平台。我们现在覆盖包括各级司
15
法机关、政府行政执法部门、各省市包括区县都有覆盖,国除市场占比少,主要
做一带一路。
财务都是保持健康稳健的增艮。
新行业布局:
做大做强公安行业的同酎,布局新行业,包括刑侦税务军工企业。军工比较突出,
取证和大数据都有。从18年进入的30()多万收入到去年的1个多亿。
16
毛利率情况
取证毛利率一直很稳定,稳定在60%左右。大数据毛利率:随着乾坤操作系统各个
功能不断完善,大数据毛利率会改善
特色
支撑服务:培训带动销售,去得到一些服务收入
十四五规划
十四五规划的目标,我们与国投统一目标,5年达到80亿营收,会有目标的考
核。国投在新型智慧城市会带来好的资源,国投目标:做大做强美亚柏科。
十四五规划新布局:新网络空间安全和新型智慧城市
17
Q&A
1.去年新增订单情况,今年1-3月新增订单情况?
2020年订单增速30%,1季度收入增长,订单增长(具沐数字不清楚),但人员增
长,利涧还是亏损;去年四季度订单没有减缓,就是收入延缓。今年2月订单比
较少,3月多,整体保持增长。
2.取证业务布局?取证看起来没有太多增长?19年设立刑侦实验室是不是就该有增长?
2021未来一个战略计划是什么样的?
(1)还是有增长。2019年增长3%,2020年4%的增长。
(2)2020实验室新增订单3.85亿,2019新增2.26亿,2018年新增1.8亿,
2017年新增2.1亿。为什么去年新增70%?新疆(网安部门下面的实验室都做)、山
西(全省做了实验室,一体化平台)、重庆订单突出,因比这个行业政策很重要;为
什么17/8年下降?因为之前有大的项目,比如海关,当时带动了大的订单,项
目会有周期,和电脑一样。
(3)今年:有行业政策指引,会有利好。但是刑侦和网安属于一个局,归一个局长
管,涉及重复建设问题。会关系到一个地方的经济情况,今年5局下文,会是个
利好;另外,我们刚和纪检委中了808万的项目,这是个战略,因为纪检委项目很
严谨,未来会对全国下文,借助我们能力让我们协助全国落地实验室,对我们来
说很利好。去年在实验室新增订单也很多,但落入收入可能有所延缓。实险室打
单:军工6000万,监测5000万,税务1.5亿,刑侦2.9亿。网安增长
44.8%:近几年09-17两次下文,网安大规模建设要求升级和下沉到区县,2018年
市级很多都建设完成了,但是全国3500个区县目前2/3的取证市场是空白,去年
在区县的业绩不错。解释一下为什么确认收入慢?项目是一个小的工程型项目,有
周期,受限于场地,政策性原因,会耽搁时间,我们建设时的对接不一定顺畅,
所以项目会出现延陵,情况是不一样的,回款最长有2-3年的,所以会有个延缓;
还会有人分期付款;平台型项目:平台会有预建设,我们的客户政府机关单位等,
有很多企业想进来,我们现在只能预建设,客户适用满意,才会付款。现在通过
平台带动产品销售,现在平台都是定制化,没有卖出去直接用的,会有1()%-2()%
的定制化需求,客户有£己的数据需求。取证的周期和大数据不同收入规模周期
不同。
(4)实脸室收入:我们最大行业是网安、纪检委、刑侦、学校
(5)整体性订单?取证增长20%,10个亿。网安:订单增长,实脸室升级;刑侦:收入
2.9个亿,去年刑侦实验室由于疫情落地不好,但一个尧阳实验室做了2000多万。
刑侦:去年实脸室对刑侦支撑不多,很多是通过产品形式。今年刑侦实验室项目落
地情况会好很多,今年对它有2000万的项目。所以今年和去年同期(600万)比会
好得多,今年1季度接近3000万。400万以上是重点项目,最多的1000-2000万,
但我们项目数量多,去年425个项目。接下来拓展项目:智能化、集成类。可以通
过集成思路拓展项目"做实眩室收入规模不大;另外通过平台带动产品,我们二院
(取证研究院)产品体系:计算机综合类,手机(占比最大),大数据中的小数据,小数
据做区域内的应用,也利用小数据做简单治理。平台:想把实险室项目也融入平
台。
3.订单有没有领先的指标?有没有对应政府口预算?
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不太好跟踪。公开订单是一部分,但非公开更多。政就口是一部分,但我们会去通
过销售网络摸底,知道是个什么趋势。疫情对我们影响不大。美亚做的和公共安
全相关,社会下行,公共安全上升。业务集中在3-4季度。研究行业比较难跟
进。
4.给各个事业部KPI的依据?
我们在前一年财务数据的基础上,结合新的形势,来增量,增多少看情况。
5.收入分为工程类,日程类。工程类跟踪很难,日程类我们觉得更经常发生,说一下
收:模式?每年云取证处理量,现在的市占率?是否还有高校做类似事情?
软件产品装备化。我们多出去的是设备。取证毛利率稳定,约为60%。盈利能力很
好。云取证也是终端设备,不管云取证、手机等也都是终端,也是卖设备,也是
卖产品,不是项目制。计算机、移动、汽车都是终端。但是取证设备每3年更
新,所以也需要更新,新的技术,新的接口。至少每三年更新换代一次。
6.新客户和老客户定价有没有不同?
都是一样的。根据订单情况附加一下服务。
7.取证在市场的竞争对手?
我们是绝对老大。2016年信通院数据市占率是46%。招投标数据来看,2019:50%
多市占率。2020:63%市占率。电子数据取证绝对龙头。
8.前两个月订单增量,?
1-2月比较小,还要具体看下。实验室:越到年底增量越大,去年同比2020年1季
度增加了53%,3200多万,1月增加很多,2月过年,3月差不太多。去年疫情最
严重时3-4月。
9.项目带动产品销售,是不是差异性技术壁垒不高'?
取证:设备实险室也好,后端有数据平台支撑,有大数据赋能,取证速度最快。新
出了手机,我就能出设备来对它分析。技术和行业我仁都很强。国内只有四个厂
商做公安数据,我们之前拿不到大项目。现在国投进入,拿到大项目没问题。行
业壁垒还是都是比较高的。
10.公司现金流是不是在逐渐好转?
看不同项目,不同地域。1-2年应收账款80%多,坏账遇到的比较少,占比都比
较低。
11.你们拿标的时候会考虑客户信用吗?
售前就会考虑c一般客户信用都很高C
12.未来3-5年,党政军是不是还是占比最高?
是的。企业端处于培育阶段.ToB主要做企业内部调查,我们成立子公司(19年:收入
1000多万,20年:3000多万)主要对互联网公司、500强、央企的内部调查
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取证,但这块比较涉密。但是B端自己做困难,会考虑并购。木来存证云也是面
向B端。
13.大数据业务毛利率?
因为乾坤大数据落地不久就有这么高的毛利率,未来丰宫功能场景,毛利率现在
50%,未来50-60%。
14.B端行业为什么比公检法毛利率低很多?
B端40%左右。因为报表分行业收入中企业包括了经销商,所以这里的企业包括
自己的产品和经销商。我们要提高直销比率。
15.定价策略是什么样的?
取证行业:我们有市场中心,和领导定产品线的价格,再定价项目。现在竞争对手
不多,但是竞争对手也许深耕行业,我们也不会乱定价,还是由市场主宰。市场
信赖我们,我们的订单就会容易一点。
16.国投对我们的股权考虑?
要保持控制权。19年之后5年要每年增加持股。没有约定具体方式,但是5年之
内要稳定控股权。
17.国投加入后对我们的管理?
布局美亚是战喀性的控股,通过董事会来管控,日常事务不干涉。管党建,管资产
不流失。
18.收入细分行业中的其他有哪些?
学校、研究机构等,不能一一列举。
19.去年新增招牌人员?
去年初3300,年底3700,去年封闭研发乾坤。新增主要是实施人员(没那么
贵)。一个项目10个人左右,现在的都是实施人员,成本低。以前高研发人员今
年:投入两大新板块网络空间安全和智慧城市,顶层设计专家,现场实施,未来
10%的增幅,在抓人均毛利。大数据的平台是需要派人员驻场的,实验室这种不是
很核心的会外包。
20.智慧城市发展情况?
(1)今年大力扶持。我们的优势在公安大数据平台,进入借助美业平台口碑。(2)智
慧城市每个切入口不同,未来会加入BAT生态,我们具备中台能力。
21.你们和BAT的优势?
中台能力比较强。建设完主要还是平常对城市各个的运特
2
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