水电厂事故隐患排查治理制度

水电厂事故隐患排查治理制度一、总则（一）目的为加强水电厂安全生产管理，及时发现并消除事故隐患，防止事故发生，保障员工生命安全和企业财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本厂实际情况，制定本制度。

（二）适用范围本制度适用于水电厂内所有生产经营活动及相关场所、设备设施、人员等事故隐患的排查治理工作。

（三）基本原则1.预防为主：坚持预防为主的方针，通过建立健全隐患排查治理机制，提前发现并消除隐患，防止事故发生。2.全面覆盖：对水电厂的各个环节、各个部位进行全面排查，确保不留死角。3.责任到人：明确各级人员在隐患排查治理工作中的职责，做到责任落实到人。4.及时整改：对排查出的隐患要及时进行整改，确保隐患得到有效治理。

二、事故隐患定义及分类（一）定义事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为、环境的不良影响和管理上的缺陷。

（二）分类1.一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。2.重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

三、组织机构及职责（一）成立事故隐患排查治理领导小组组长：厂长副组长：副厂长成员：各部门负责人

（二）职责1.领导小组职责全面负责水电厂事故隐患排查治理工作的领导、决策和协调。审批事故隐患排查治理计划、方案和报告。研究解决事故隐患排查治理工作中的重大问题。2.组长职责作为事故隐患排查治理工作的第一责任人，对全厂事故隐患排查治理工作负总责。组织制定事故隐患排查治理工作的方针、目标和计划。定期召开会议，听取事故隐患排查治理工作汇报，部署相关工作。3.副组长职责协助组长开展事故隐患排查治理工作，负责分管范围内的隐患排查治理工作。组织制定分管范围内的事故隐患排查治理方案，并督促实施。及时向组长报告分管范围内的事故隐患排查治理情况。4.成员职责负责本部门的事故隐患排查治理工作，按照要求开展隐患排查，及时上报隐患信息。对排查出的隐患进行初步评估，制定整改措施，并组织实施整改。配合其他部门做好事故隐患排查治理的相关工作。

四、事故隐患排查（一）排查方式1.日常检查：各部门员工在日常工作中对本岗位、本部门的设备设施、作业环境等进行检查，及时发现隐患并报告。2.定期排查：班组每周进行一次安全检查。部门每月进行一次全面的隐患排查。厂级每季度进行一次综合性的事故隐患排查。3.专项排查：针对特定的设备设施、作业活动、季节特点等开展专项隐患排查。如：春季防汛专项排查、冬季防寒保暖专项排查、电气设备专项排查等。4.季节性检查：根据不同季节的特点，开展针对性的安全检查。如夏季防暑降温检查、冬季防火防爆检查等。5.节假日检查：在节假日前后，对重点部位、关键设备进行检查，确保节日期间安全生产。

（二）排查内容1.设备设施：检查设备的运行状况、安全防护装置是否完好，电气设备是否存在漏电、短路等隐患，消防设施是否有效等。2.作业环境：查看工作场所的通风、照明、噪声、粉尘等是否符合要求，通道是否畅通，安全警示标识是否齐全等。3.人员行为：检查员工是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴和使用劳动防护用品，有无违章作业、违规指挥等行为。4.安全管理：查阅安全生产管理制度、操作规程的执行情况，安全培训教育记录，事故应急预案及演练情况等。

（三）排查记录1.每次排查均应填写隐患排查记录，记录内容包括排查时间、排查人员、排查部位、发现的隐患情况等。2.隐患排查记录应妥善保存，保存期限不少于[X]年。

五、事故隐患评估（一）评估流程1.对于排查出的隐患，由发现部门或人员进行初步评估，确定隐患的等级（一般隐患或重大隐患）。2.对于初步判定为重大隐患的，由领导小组组织相关专业人员进行详细评估，分析隐患的危害程度、整改难度及整改期限等。3.评估过程中应充分考虑隐患可能导致的事故类型、影响范围、人员伤亡情况等因素。

（二）评估报告1.隐患评估结束后，应形成评估报告，报告内容包括隐患基本情况、评估依据、评估结论、整改建议等。2.评估报告由评估人员签字确认，并报领导小组审批。

六、事故隐患治理（一）治理措施1.一般隐患治理：对于一般隐患，由发现部门或人员立即组织整改，整改措施应明确责任人员、整改期限和整改要求。2.重大隐患治理：对于重大隐患，由领导小组制定专项治理方案，方案应包括治理目标、治理措施、资金预算、治理期限、责任部门和责任人等内容。3.治理措施应根据隐患的特点和实际情况制定，确保能够有效消除隐患：对于设备设施隐患，应采取维修、更换、改造等措施。对于作业环境隐患，应采取改善通风、照明、降噪、除尘等措施。对于人员行为隐患，应加强安全教育培训，规范员工操作行为。对于安全管理隐患，应完善安全生产管理制度，加强监督检查等。

（二）整改责任1.按照"谁主管、谁负责"的原则，明确隐患整改的责任部门和责任人。2.责任部门和责任人应按照整改措施要求，按时完成隐患整改任务。

（三）整改期限1.一般隐患应在发现后[X]个工作日内完成整改。2.重大隐患应根据治理方案确定的期限完成整改，原则上不超过[X]个月。3.对于因客观原因无法按时完成整改的隐患，应制定临时防范措施，确保安全，并及时向上级主管部门报告。

（四）整改验收1.隐患整改完成后，责任部门应向领导小组提交整改验收申请。2.领导小组组织相关人员对整改情况进行验收，验收内容包括整改措施的落实情况、隐患是否消除、设备设施是否恢复正常运行等。3.验收合格后，填写隐患整改验收报告，验收报告应包括验收时间、验收人员、验收意见等内容。

七、事故隐患信息管理（一）建立隐患信息台账1.对排查出的事故隐患进行详细登记，建立隐患信息台账，台账内容包括隐患编号、隐患名称、隐患位置、发现时间、隐患类型、评估等级、整改措施、整改责任部门、责任人、整改期限、整改情况等。2.隐患信息台账应实时更新，确保信息的准确性和完整性。

（二）信息报告1.各部门发现隐患后，应及时将隐患信息报告给安全管理部门。2.安全管理部门对隐患信息进行汇总分析，按照隐患等级及时报告领导小组。3.对于重大隐患，应同时向上级主管部门和当地安全监管部门报告。

（三）信息共享1.安全管理部门定期将隐患排查治理情况进行通报，实现隐患信息在全厂范围内的共享。2.通过内部网络、宣传栏等方式，向员工公布隐患排查治理情况，接受员工监督。

八、监督考核（一）监督检查1.安全管理部门负责对各部门事故隐患排查治理工作进行日常监督检查。2.领导小组定期对事故隐患排查治理工作进行专项督查，检查隐患排查治理计划的执行情况、隐患整改情况等。

（二）考核内容1.各部门隐患排查治理工作的组织开展情况。2.隐患排查的全面性和准确性。3.隐患整改措施的落实情况和整改效果。4.隐患信息报告的及时性和准确性。

（三）考核方式1.对隐患排查治理工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。2.对未按照要求开展隐患排查治理工作的部门和个人进行通报批评，并按照厂内相关规定进行处罚。处罚措施包括但不限于扣发奖金、绩效扣分、岗位调整等。

九、培训与教育（一）培训内容1.事故隐患排查治理的相关法律法规、标准规范。2.本厂事故隐患排查治理制度和流程。3.隐患排查方法和技巧，如何识别各类事故隐患。4.隐患评估的方法和标准，如何制定有效的整改措施。

（二）培训对象1.全体员工2.各级管理人员

（三）培训方式1.定期组织集中培训，邀请专家或内部专业人员进行授课。2.利用班前会、