建筑施工企业安全生产事故隐患排查治理制度

建筑施工企业安全生产事故隐患排查治理制度一、总则（一）目的为加强建筑施工企业安全生产管理，及时发现并消除事故隐患，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和企业稳定发展，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本企业实际情况，制定本制度。

（二）适用范围本制度适用于本企业所属的各类建筑施工项目，包括新建、改建、扩建、拆除等工程的施工现场及相关管理活动。

（三）基本原则1.预防为主原则强化安全风险管控，提前排查潜在隐患，采取有效措施加以预防，防止事故发生。2.全面排查原则对建筑施工项目的各个环节、各个部位、各类设备设施进行全方位、无死角排查，确保隐患排查不留盲区。3.及时整改原则对排查出的事故隐患，明确整改责任、措施和期限，及时进行整改，确保隐患得到彻底消除。4.责任追究原则对事故隐患排查治理不力导致事故发生的，依法追究相关单位和人员的责任。

二、事故隐患排查治理职责分工（一）企业主要负责人职责1.建立健全本企业安全生产事故隐患排查治理制度，组织制定并实施事故隐患排查治理工作方案。2.保证事故隐患排查治理所需的资金投入，确保隐患排查治理工作顺利开展。3.定期组织召开安全生产会议，分析研究事故隐患排查治理工作情况，协调解决工作中存在的问题。4.对重大事故隐患的治理进行决策，督促相关部门和人员落实整改措施。5.对事故隐患排查治理工作不力的部门和人员进行问责。

（二）企业安全管理部门职责1.负责制定年度事故隐患排查治理计划，并组织实施。2.指导、协调和监督各工程项目部的事故隐患排查治理工作。3.定期对各工程项目部的事故隐患排查治理情况进行检查和考核。4.汇总、分析事故隐患排查治理数据，建立事故隐患排查治理档案。5.及时向企业主要负责人报告重大事故隐患情况，并跟踪整改落实情况。

（三）工程项目部职责1.项目经理是本工程项目事故隐患排查治理的第一责任人，负责组织制定本项目事故隐患排查治理工作方案，并组织实施。2.按照企业制定的事故隐患排查治理制度和计划，组织项目管理人员、施工人员对施工现场进行定期和不定期的隐患排查。3.对排查出的事故隐患，立即采取措施进行整改，确保施工安全。对重大事故隐患，及时上报企业安全管理部门，并制定专项整改方案，严格按照方案进行整改。4.建立本项目事故隐患排查治理台账，如实记录隐患排查治理情况。5.对施工人员进行安全教育培训，提高员工的安全意识和隐患排查治理能力。

（四）施工班组职责1.班组长负责组织本班组人员对作业区域进行日常隐患排查，及时发现并报告安全隐患。2.组织本班组人员对排查出的安全隐患进行整改，确保作业安全。3.教育本班组人员遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。

（五）其他部门职责1.工程技术部门负责对施工方案、技术措施进行审查，从技术角度提出事故隐患防范措施。2.物资设备部门负责对施工设备、材料进行管理，确保设备设施完好，材料质量符合要求，对存在安全隐患的设备设施及时进行维修、更换。3.财务部门负责保障事故隐患排查治理所需的资金，确保资金专款专用。

三、事故隐患排查治理工作流程（一）隐患排查1.定期排查企业安全管理部门每月组织一次全面的安全生产检查，对各工程项目部进行重点抽查。工程项目部每周组织一次施工现场安全检查。施工班组每天班前、班中、班后进行安全检查。2.不定期排查根据季节特点、施工进度、特殊施工环节等情况，适时组织专项安全检查。如雨季防汛检查、高温季节防暑降温检查、深基坑作业检查、高处作业检查等。对发生生产安全事故、存在重大安全隐患或被政府有关部门责令整改的工程项目，立即组织专项检查，督促整改落实。3.隐患排查内容安全管理方面：安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全检查及隐患整改情况、安全教育培训情况、应急预案制定及演练情况等。施工现场环境：施工现场布局是否合理、场地是否平整、排水是否畅通、物料堆放是否整齐等。施工设备设施：施工机械、电气设备、脚手架、塔吊、施工升降机等设备设施的安全状况，是否定期维护保养、是否存在安全隐患。施工人员行为：施工人员是否遵守安全操作规程、是否正确佩戴和使用劳动防护用品等。临时建筑物：临时宿舍、食堂、仓库等临时建筑物的结构安全、防火、用电等情况。

（二）隐患登记对排查出的事故隐患，检查人员应详细记录隐患的部位、内容、严重程度、发现时间等信息，填写《事故隐患排查治理登记表》。

（三）隐患评估1.对于一般事故隐患，由工程项目部组织相关人员进行评估，分析隐患可能导致的后果及风险程度，确定整改措施和整改期限。2.对于重大事故隐患，企业应组织安全管理、工程技术、物资设备等部门的专业人员进行评估，必要时可聘请外部专家进行论证。评估内容包括隐患的现状及发展趋势、危害程度和整改难易程度分析、事故发生的可能性及后果预测等。根据评估结果，制定切实可行的整改方案。

（四）隐患整改1.一般事故隐患整改工程项目部针对排查出的一般事故隐患，立即制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改资金。整改责任人按照整改措施要求，组织实施整改工作，确保隐患及时消除。整改完成后，由工程项目部组织验收，验收合格后在《事故隐患排查治理登记表》上注明整改情况。2.重大事故隐患整改企业针对重大事故隐患制定专项整改方案，整改方案应包括整改目标、整改措施、整改责任部门和责任人、整改资金及物资保障、整改期限、应急处置措施等内容。整改责任部门和责任人按照整改方案要求，认真组织实施整改工作。在整改过程中，要采取有效的安全防范措施，防止事故发生。整改完成后，企业应组织相关部门和人员进行验收。验收合格后，将重大事故隐患治理情况向当地建设行政主管部门和安全监管部门报告。

（五）隐患复查1.安全管理部门对各工程项目部的事故隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底整改。2.对整改不力或拒不整改的工程项目部，下达整改通知书，责令限期整改，并按照企业相关规定进行处罚。3.复查合格的事故隐患，予以销号。对已销号的事故隐患，应进行定期回访，防止隐患反弹。

（六）隐患排查治理记录与档案管理1.各工程项目部应建立健全事故隐患排查治理台账，详细记录隐患排查治理情况，包括隐患排查时间、部位、内容、发现人、评估情况、整改措施、整改责任人、整改期限、整改完成情况、复查情况等信息。2.企业安全管理部门负责汇总各工程项目部的事故隐患排查治理资料，建立企业事故隐患排查治理档案。档案内容包括年度事故隐患排查治理计划、排查治理登记表、评估报告、整改方案、整改验收报告等。3.事故隐患排查治理记录和档案应妥善保存，保存期限不少于工程项目竣工后10年。

四、事故隐患排查治理资金保障（一）资金来源1.企业按照国家有关规定，提取安全生产费用，专项用于事故隐患排查治理。2.企业在工程预算中安排一定比例的安全费用，用于施工现场的安全设施购置、设备维护保养、隐患排查治理等。3.对因事故隐患排查治理需要增加的额外费用，经企业主要负责人批准后，及时予以安排。

（二）资金使用范围1.安全检查、检测、评估费用。2.安全设施设备的购置、更新、维护保养费用。3.隐患整改费用，包括整改措施所需的材料、设备、人工等费用。4.安全教育培训费用，用于提高员工的安全意识和隐患排查治理能力。5.应急救援器材、设备的购置及应急演练费用。6.与事故隐患排查治理相关的其他费用。

（三）资金管理1.企业财务部门负责安全生产费用的管理，设立专门账户，专款专用，不得挪作他用。2.安全管理部门根据事故隐患排查治理工作需要，编制安全生产费用使用计划，经企业主要负责人审批后，由财务部门按照计划拨付资金。3.各工程项目部应建立安全生产费用使用台账，记录费用支出情况，确保资金使用合理、合规。4.企业定期对安全生产费用的使用情况进行审计和监督，发现问题及时整改。

五、事故隐患排查治理监督与考核（一）监督检查1.企业安全管理部门定期对各工程项目部的事故隐患排查治理工作进行监督检查，检查内容包括隐患排查治理制度执行情况、隐患排查治理台账建立情况、隐患整改落实情况等。2.对发现的问题，及时下达整改通知书，责令限期整改。对整改不力或拒不整改的，依法依规进行严肃处理。3.鼓励员工对事故隐患进行举报，对举报属实的，给予举报人一定的奖励。

（二）考核评价1.企业建立事故隐患排查治理工作考核评价机制，对各工程项目部的事故隐患排查治理工作进行量化考核。2.考核内容包括隐患排查治理计划完成情况