青年员工座谈会

青年员工座谈会一、座谈会主题"凝聚青春力量，共话企业发展"

二、座谈会目的1.搭建企业管理层与青年员工沟通交流的平台，增强青年员工对企业的归属感和认同感。2.深入了解青年员工的工作、生活和思想状况，倾听他们的意见和建议，帮助解决实际问题。3.激发青年员工的创新活力和工作热情，为企业发展提供更多的智慧和力量，促进企业可持续发展。

三、座谈会时间[具体日期]，[上午/下午/晚上][X]：[X][X]：[X]

四、座谈会地点[详细地点]

五、参会人员1.企业领导班子成员2.各部门负责人3.青年员工代表（根据企业青年员工数量按一定比例选取，确保覆盖不同岗位、不同层级）

六、座谈会流程

（一）开场致辞（10分钟）由企业总经理发表开场讲话，对青年员工为企业发展做出的贡献表示感谢，说明本次座谈会的目的和意义，鼓励青年员工积极发言，分享想法。

（二）青年员工自我介绍（30分钟）青年员工代表依次进行自我介绍，内容包括姓名、所在部门、岗位、入职时间以及个人在工作中的一些亮点或收获等。通过自我介绍，增进彼此之间的了解，营造轻松的交流氛围。

（三）工作汇报与交流（60分钟）1.各部门负责人简要汇报本部门青年员工的工作表现、团队建设情况以及部门对青年员工的培养计划和支持措施等。2.青年员工代表结合自身工作实际，分享在工作中遇到的问题、挑战及解决方法，汇报个人职业发展规划和对企业发展的建议。

（四）分组讨论（60分钟）1.将青年员工分成若干小组，每组围绕以下几个主题展开讨论：如何提升工作效率和质量，为企业创造更大价值？企业在人才培养和职业发展方面，还可以提供哪些支持和帮助？怎样加强团队协作，营造积极向上的企业文化氛围？对企业当前的管理模式、业务流程等方面有什么意见或建议？2.每组安排一名记录员，负责记录讨论要点和组员提出的意见建议。

（五）小组代表发言（30分钟）各小组选派一名代表，向全体参会人员汇报小组讨论结果。每个小组重点围绕一个主题进行阐述，分享小组讨论中形成的共识、提出的创新性想法以及对企业发展具有参考价值的建议。

（六）企业领导答疑解惑与互动交流（60分钟）1.企业领导针对青年员工提出的问题和建议进行现场解答，对于能够当场解决的问题，明确责任人和解决时间节点；对于需要进一步研究探讨的问题，记录下来并承诺后续给予回复。2.领导与青年员工进行互动交流，鼓励青年员工就关心的热点话题、个人职业发展等方面与领导进行深入沟通，增进彼此之间的理解和信任。

（七）总结发言（20分钟）由企业董事长进行总结发言，对青年员工的积极参与和提出的宝贵意见建议表示感谢，充分肯定青年员工在企业发展中的重要作用。针对座谈会中反映出的问题和青年员工的需求，提出企业未来的改进方向和工作重点，激励青年员工立足岗位，为实现企业战略目标贡献青春力量。

（八）结束（10分钟）主持人宣布座谈会结束，参会人员合影留念。

七、会前准备

（一）确定参会人员1.人力资源部门根据企业青年员工花名册，按照一定比例选取青年员工代表，确保涵盖不同部门、不同岗位、不同层级的青年员工。2.向各部门负责人发送参会通知，明确座谈会的时间、地点、参会要求等信息。

（二）收集问题与建议1.在企业内部办公平台、微信群等渠道发布通知，鼓励青年员工提前思考并整理在工作、生活、职业发展等方面遇到的问题，以及对企业发展的意见和建议。2.安排专人负责收集整理青年员工反馈的问题和建议，并进行初步分类和汇总。

（三）场地布置1.根据座谈会的规模和场地条件，合理安排座位布局，确保参会人员能够舒适地就座。2.在会场悬挂座谈会主题横幅，摆放绿植等装饰品，营造温馨、活跃的会议氛围。3.准备好音响设备、投影仪、麦克风、纸笔、饮用水等会议所需物品。

（四）资料准备1.制作参会人员签到表、会议议程表、讨论提纲等相关资料。2.准备企业宣传资料、青年员工优秀事迹材料等，以便在座谈会上发放和展示。

（五）人员分工1.主持人：负责座谈会的流程引导、串场和现场气氛调节等工作。2.记录员：负责记录座谈会的全过程，包括参会人员发言、讨论要点、领导指示等内容。3.摄影摄像人员：负责拍摄座谈会的照片和视频，留存活动资料。4.后勤保障人员：负责会议期间的物资供应、设备维护等后勤保障工作。

八、会后跟进

（一）整理会议纪要1.根据记录员整理的会议记录，形成详细的会议纪要，包括会议基本情况、青年员工发言要点、领导意见建议、讨论结果等内容。2.会议纪要经审核后，及时发送给参会人员，并在企业内部办公平台进行发布，确保全体员工能够了解座谈会的主要内容。

（二）问题解决与反馈1.对于座谈会上提出的问题和建议，明确责任部门和责任人，制定详细的问题解决计划和时间节点。2.责任部门定期向人力资源部门反馈问题解决进展情况，人力资源部门负责跟踪督促，并及时将处理结果反馈给青年员工。

（三）成果转化与应用1.对青年员工提出的具有创新性和可行性的建议进行深入研究，将其中优秀的建议转化为企业的实际行动和工作举措，推动企业管理水平提升和业务发展。2.总结青年员工在座谈会上展现出的优秀经验和做法，在企业内部进行宣传推广，发挥榜样示范作用，激发全体员工的工作积极性和创造力。

（四）效果评估1.在座谈会结束后的一段时间内，通过问卷调查、员工访谈等方式，收集青年员工对座谈会效果的评价和反馈意见，了解他们对会议组织、内容安排、问题解决等方面的满意度。2.根据效果评估结果，总结经验教训，为今后举办类似活动提供参考和借鉴，不断改进和完善座谈会的组织形式和内容，提高活动的质量和效果。

九、注意事项1.提前做好会议通知工作，确保参会人员按时参加座谈会。如有特殊情况不能参会，需提前请假并说明原因。2.座谈会期间，参会人员应遵守会议纪律，将手机调至静音或关机状态，不得随意走动、交头接耳，保持良好的会议秩序。3.鼓励青年员工积极发言，充分表达自己的真实想法和意见，但发言应围绕主题，简洁明了，避免冗长和无关内容。4.记录员要认真记录会议内容，确保记录准确、完整，以便会后整理会议纪要和跟进问题解决情况。5.企业领导要认真倾听青年员工的发言，对提出的问题和建议给予及时、诚恳的回应，体现对青年员工的尊重和重视。6.后勤保障人员要提前做好各项准备工作，确保会议期间物资供应充足、设备运行正常，为座谈会的顺利进行提供有力保障。

通过本次青年员工座谈会，搭建起企业与青年员工沟通交流的桥梁，深入了解青年员工的需求和期望，激发青年员工的工作热