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文档简介
教师业务考核制度一、总则1.目的为了全面、客观、公正、准确地评价教师的业务水平和工作业绩,激励教师不断提高自身素质和教育教学质量,促进学校教育事业的发展,特制定本制度。2.考核原则客观公正原则:考核过程要以客观事实为依据,严格按照规定的标准和程序进行,确保考核结果公平、公正。全面考核原则:从教师的师德师风、教育教学工作、教育教学研究、专业发展等方面进行全面考核,综合评价教师的业务水平。激励发展原则:考核结果与教师的奖惩、晋升、聘任等挂钩,充分发挥考核的激励作用,促进教师不断发展。
二、考核对象学校全体专任教师。
三、考核内容与标准1.师德师风(20分)爱岗敬业(5分):忠诚于教育事业,具有强烈的责任心和使命感,认真履行教师职责,积极完成各项工作任务。关爱学生(5分):关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待每一位学生,保护学生安全,关心学生健康,维护学生权益。教书育人(5分):遵循教育规律,实施素质教育,注重培养学生的创新精神和实践能力,促进学生全面发展。为人师表(5分):坚守高尚情操,知荣明耻,严于律己,以身作则,衣着得体,语言规范,举止文明。2.教育教学工作(50分)教学计划与备课(10分)教学计划完整、合理,符合课程标准和学生实际(5分)。备课认真,教案规范,教学目标明确,教学方法得当,教学过程设计合理(5分)。课堂教学(20分)教学目标明确,教学内容准确,教学方法灵活多样,注重启发式教学,能够激发学生的学习兴趣(5分)。教学过程流畅,环节紧凑,重点突出,难点突破得当,教学时间分配合理(5分)。教学基本功扎实,语言表达清晰、准确、简洁,板书规范、工整、美观,教态亲切自然(5分)。注重学生主体地位的发挥,关注学生的学习状态和参与度,及时反馈和评价学生的学习情况,能够有效组织课堂教学(5分)。作业批改与辅导(10分)作业布置适量、适度,有针对性,能够及时批改作业,批改认真、规范,评语恰当(5分)。关注学生的个体差异,能够对学习困难的学生进行有针对性的辅导,辅导效果良好(5分)。教学成绩(10分)所教班级学生的学业成绩在年级中处于较好水平,能够完成学校规定的教学质量目标(5分)。学生在学科竞赛、综合素质评价等方面取得较好成绩(5分)。3.教育教学研究(15分)教育教学论文(5分):在省级以上教育教学刊物发表论文1篇及以上得5分;在市级教育教学刊物发表论文1篇得3分;在学校内部刊物发表论文1篇得1分。课题研究(5分):主持或参与校级课题研究并结题得3分;主持或参与市级课题研究并结题得5分;主持或参与省级课题研究并结题得8分。教学改革与创新(5分):积极开展教学改革与创新实践,取得显著成效,在学校范围内得到推广应用得5分;在县级范围内得到推广应用得8分;在市级范围内得到推广应用得10分。4.专业发展(15分)参加培训与学习(5分):积极参加各类教师培训、学术交流活动,按要求完成培训任务,每次培训学习后能撰写心得体会或总结,得5分。业务进修(5分):参加学历提升教育,取得相应学历证书得5分。专业技能提升(5分):通过自学、参加培训等方式,提升自身专业技能,在教育教学中能够熟练运用现代教育技术手段,或在学科专业领域有一定的特长和优势,得5分。
四、考核方式与程序1.考核方式平时考核:由教师所在年级组(学科组)负责,每月对教师的师德师风、教育教学工作等进行一次考核评价,考核结果作为年度考核的重要依据。学期考核:在每学期末进行,由学校考核工作领导小组组织实施,对教师本学期的各项工作进行全面考核评价。年度考核:在每年年末进行,根据平时考核和学期考核结果,对教师本年度的工作进行综合评定。2.考核程序教师自评:教师按照考核内容与标准,对自己一学期(年度)的工作进行总结和自评,填写《教师业务考核自评表》。年级组(学科组)评价:年级组(学科组)组织教师进行互评,对每位教师的工作表现进行评价,填写《教师业务考核互评表》。学校考核工作领导小组审核:学校考核工作领导小组对教师的自评和互评结果进行审核,结合教师的教学常规检查、学生评教等情况,确定教师的考核等次。结果公示:考核结果在学校内进行公示,公示期为[X]个工作日。教师如对考核结果有异议,可在公示期内向学校考核工作领导小组提出申诉,学校考核工作领导小组应及时进行调查核实,并给予答复。
五、考核等次考核等次分为优秀、合格、不合格三个等次。1.优秀:考核总分在90分及以上,且在师德师风、教育教学工作、教育教学研究、专业发展等方面表现突出。2.合格:考核总分在6089分之间,且各项考核指标均达到基本要求。3.不合格:考核总分在60分以下,或在师德师风方面存在严重问题,或在教育教学工作中出现重大失误。
六、考核结果的使用1.与绩效工资挂钩:考核结果作为教师绩效工资分配的重要依据,优秀等次的教师绩效工资上浮[X]%,合格等次的教师绩效工资按正常标准发放,不合格等次的教师绩效工资下浮[X]%。2.与职称评定挂钩:在职称评定中,优先推荐考核优秀的教师;近[X]年内考核有[X]次不合格的教师,在职称评定时予以一票否决。3.与岗位聘任挂钩:根据考核结果,对教师进行岗位聘任调整,考核优秀的教师可优先晋升岗位等级,考核不合格的教师可低聘或缓聘。4.与评先评优挂钩:考核优秀的教师在学校评先评优中优先考虑,可推荐参加县级以上优秀教师、优秀
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