劳动合同期员工考核部门意见

劳动合同期员工考核部门意见一、员工基本信息姓名：[员工姓名]部门：[所在部门]岗位：[具体岗位]劳动合同期限：[起始日期][结束日期]

二、考核目的本次考核旨在全面、客观、公正地评价员工在劳动合同期内的工作表现，为员工的薪酬调整、晋升、培训与发展等提供依据，同时促进员工不断提高工作绩效，推动部门及公司整体目标的实现。

三、考核周期本次考核覆盖劳动合同期内的工作表现，考核周期为自然年度，即从[考核起始年份]年[1月1日]至[考核结束年份]年[12月31日]。

四、考核内容及标准考核内容主要包括工作业绩、工作能力、工作态度三个方面，具体考核标准如下：

工作业绩（50%）1.工作目标完成情况（30%）严格按照工作计划和目标，出色完成各项工作任务，且工作质量高，对部门或项目的推进起到关键作用，得2530分。基本完成工作目标，工作质量符合要求，对部门或项目有一定贡献，得1824分。部分工作目标未完成，工作质量存在一定问题，对部门或项目有一定影响，得1017分。工作目标完成情况较差，多次出现工作失误，严重影响部门或项目进展，得09分。2.工作成果及效益（20%）取得显著的工作成果，为公司带来突出的经济效益或社会效益，如成功开拓新市场、大幅提高业务收入、降低成本等，得1620分。工作成果较为明显，对公司经济效益或社会效益有一定提升，如完成重要项目、改进工作流程提高效率等，得1115分。有一定工作成果，但对公司效益提升作用不显著，得610分。工作成果不明显，对公司效益无明显贡献，得05分。

工作能力（30%）1.专业知识与技能（15%）具备深厚的专业知识，熟练掌握岗位所需的各项技能，能够独立解决复杂的专业问题，在专业领域有一定的见解和创新，得1215分。专业知识扎实，熟悉岗位技能，能较好地完成本职工作，偶尔需要他人协助解决专业问题，得911分。专业知识基本满足工作需要，岗位技能有一定掌握，但解决复杂问题能力不足，得68分。专业知识和技能欠缺，不能有效完成本职工作，经常需要他人指导，得05分。2.沟通协调能力（7%）具备出色的沟通协调能力，能够与内外部各部门、各层级人员保持良好的沟通，有效协调各方资源，推动工作顺利开展，很少出现沟通障碍或协调不畅的情况，得67分。沟通协调能力较强，能够与相关人员进行有效沟通，协调工作基本顺畅，偶尔出现一些小问题，得45分。沟通协调能力一般，沟通效果和协调效率有待提高，有时会因沟通不畅影响工作进展，得23分。沟通协调能力较差，经常出现沟通障碍或协调困难，严重影响工作推进，得01分。3.团队合作能力（8%）具有强烈的团队合作精神，积极主动与团队成员协作，能够充分发挥自身优势，为团队目标的实现贡献力量，在团队中起到模范带头作用，得78分。团队合作意识较强，能够与团队成员配合完成工作任务，尊重他人意见，有一定的团队协作经验，得56分。团队合作能力一般，能够参与团队工作，但协作主动性不足，偶尔会与团队成员产生矛盾，得34分。缺乏团队合作精神，不配合团队工作，经常与团队成员发生冲突，严重影响团队氛围，得02分。4.学习能力（5%）学习能力强，能够快速掌握新知识、新技能，不断适应工作的变化和要求，主动寻求自我提升，在工作中能将所学知识灵活运用，得45分。学习能力较好，能够跟上工作中的知识和技能更新，有一定的自我学习意识，能在他人指导下掌握新内容，得3分。学习能力一般，对新知识、新技能的接受速度较慢，需要较多督促才能学习，得2分。学习能力较差，不愿意学习新知识、新技能，难以适应工作发展，得01分。

工作态度（20%）1.责任心（10%）工作认真负责，对待每一项工作任务都高度重视，始终保持严谨的工作态度，积极主动承担责任，很少出现工作失误或推诿责任的情况，得810分。责任心较强，能够认真对待工作，基本能按时完成任务，对工作中的问题能及时处理，偶尔会出现一些小疏忽，得67分。责任心一般，工作态度不够积极主动，有时会拖延工作，对工作中的问题处理不够及时，得45分。责任心较差，对待工作敷衍了事，经常拖延工作，对工作问题不重视，多次出现失误，得03分。2.敬业精神（5%）具有高度的敬业精神，对工作充满热情，全身心投入工作，不计较个人得失，主动加班加点完成工作任务，得45分。敬业精神较强，工作态度端正，能够认真履行工作职责，在正常工作时间内完成任务，偶尔会因工作需要加班，得3分。敬业精神一般，工作积极性和主动性不足，按部就班完成工作，不愿意加班，得2分。缺乏敬业精神，工作态度消极，对工作不感兴趣，经常无故缺勤或早退，得01分。3.纪律性（5%）严格遵守公司的各项规章制度，自觉遵守工作纪律，无迟到、早退、旷工等违纪行为，得45分。能够遵守公司规章制度，基本无违纪现象，偶尔有轻微违反纪律的情况，得3分。纪律性一般，有时会出现违反公司规章制度的行为，对工作秩序有一定影响，得2分。纪律性较差，经常违反公司规章制度，严重影响工作秩序，得01分。

五、考核方法1.日常工作记录：员工的直接上级负责记录员工在日常工作中的表现，包括工作任务的完成情况、工作成果、出现的问题及解决方式等，作为考核的基础数据。2.定期工作总结：员工每月需提交工作总结，汇报当月工作进展、完成的任务、遇到的困难及解决方案等。每季度进行一次季度总结，对本季度工作进行全面回顾和分析。3.关键事件记录：上级主管记录员工在工作中发生的关键事件，如重大项目的成功推进、重要问题的解决、创新举措等，这些事件将作为评价员工工作业绩和能力的重要依据。4.部门内部评价：由员工所在部门的同事对员工的工作态度、团队合作等方面进行评价，评价结果将综合纳入考核体系。5.上级评价：员工的直接上级根据日常工作观察、工作记录、员工汇报等，对员工的工作业绩、工作能力和工作态度进行全面评价，给出考核得分和评语。

六、考核实施步骤1.准备阶段（[准备起始日期][准备结束日期]）成立考核小组，明确小组成员的职责和分工。制定考核方案，明确考核目的、内容、标准、方法和实施步骤。组织考核人员培训，使其熟悉考核流程和方法。准备考核所需的各类表格、文件等资料。2.实施阶段（[实施起始日期][实施结束日期]）员工按照要求提交月度工作总结、季度工作总结等。上级主管根据日常工作记录和关键事件记录，对员工进行初步评价。部门内部同事对员工进行评价。考核小组对各项评价结果进行汇总和审核。3.结果反馈阶段（[反馈起始日期][反馈结束日期]）考核小组将考核结果反馈给员工本人，由员工的直接上级与员工进行沟通，向其说明考核结果、依据及各项得分情况，并听取员工的意见和反馈。员工如对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，考核小组将进行调查和复议，并将复议结果再次反馈给员工。4.结果应用阶段根据考核结果，确定员工的薪酬调整、晋升、培训与发展等事项。将考核结果存入员工个人档案，作为员工职业发展的重要参考。

七、考核结果汇总本次考核结果汇总如下：

|考核项目|得分|评价等级||||||工作业绩|[X]分|[具体等级，如优秀、良好、合格、不合格]||工作能力|[X]分|[具体等级，如优秀、良好、合格、不合格]||工作态度|[X]分|[具体等级，如优秀、良好、合格、不合格]||综合考核结果|[X]分|[具体等级，如优秀、良好、合格、不合格]|

八、考核结果分析1.工作业绩方面[员工姓名]在工作目标完成情况方面表现较为出色，大部分工作任务都能按时、高质量完成，尤其是在[具体项目或工作任务]中，取得了显著的成果，为部门业绩增长做出了重要贡献。但在[个别工作任务]上，由于[原因分析]，导致工作进度稍有延迟，影响了整体工作效率。在工作成果及效益方面，[员工姓名]通过不断努力和创新，提出了[具体创新举措]，有效提高了[工作环节或业务领域]的工作效率，降低了成本，为公司带来了一定的经济效益。同时，在[市场拓展或客户关系维护等方面]也取得了较好的成绩，拓展了新的业务渠道。2.工作能力方面专业知识与技能上，[员工姓名]具备扎实的专业基础，能够熟练运用专业知识解决工作中的实际问题。在[专业领域问题]上，展现出了较强的分析和解决能力，为团队提供了专业的技术支持。但在[新的专业知识或技能领域]方面，学习进度相对较慢，需要进一步加强学习。沟通协调能力方面，[员工姓名]与团队成员和其他部门之间保持了良好的沟通，能够及时有效地传达工作信息，协调各方资源解决问题。在[跨部门项目或合作中]，发挥了积极的沟通协调作用，确保了工作的顺利进行。但在与外部客户沟通时，有时会因沟通方式不够灵活，导致客户满意度略有下降。团队合作能力较强，积极参与团队各项工作，能够充分发挥自身优势，与团队成员密切配合，共同完成工作任务。在[团队项目名称]中，表现出了良好的团队协作精神，为团队营造了积极向上的工作氛围。学习能力有待进一步提高，虽然有一定的自我学习意识，但在面对新知识、新技能时，学习的主动性和积极性不够强，学习效果不够理想。需要加强学习方法的改进，提高学习效率。3.工作态度方面责任心方面，[员工姓名]工作认真负责，对待每一项工作都严谨细致，积极主动承担责任，很少出现推诿现象。在[紧急任务或重要项目]中，能够坚守岗位，加班加点完成工作，确保任务按时交付。敬业精神较强，对工作充满热情，全身心投入到工作中。在日常工作中，始终保持较高的工作积极性和主动性，不计较个人得失，为实现部门目标努力工作。纪律性方面，[员工姓名]严格遵守公司的各项规章制度，无迟到、早退、旷工等违纪行为，自觉维护公司的工作秩序。

九、综合评价综合本次考核结果，[员工姓名]在劳动合同期内的工作表现总体较为优秀。在工作业绩方面取得了显著成绩，为部门和公司的发展做出了积极贡献；工作能力具备一定优势，尤其是在专业知识和团队合作方面表现突出；工作态度端正，责任心和敬业精神较强。

然而，[员工姓名]也存在一些不足之处，如在个别工作任务的处理上还需进一步提高效率，在新的知识和技能学习方面需要加强主动性，与外部客户沟通的灵活性有待提升等。希望[员工姓名]在今后的工作中，能够针对这些不足加以改进，不断提升自身综合素质，为公司创造更大的价值。

十、改进建议1.针对工作业绩方面在面对复杂或具有挑战性的工作任务时，提前制定详细的工作计划和应对方案，合理安排时间和资源，确保工作按时、高质量完成。加强对工作细节的关注，避免因粗心大意导致工作失误。在完成工作后，进行全面的自查和审核，确保工作成果的准确性和完整性。2.针对工作能力方面制定个人学习计划，主动学习与工作相关的新知识、新技能，拓宽自己的知识面和视野。积极参加公司组织的培训课程和学习交流活动，不断提升自己的专业水平。注重沟通技巧的学习和提升，针对不同的沟通对象和场景，灵活调整沟通方式。在与外部客户沟通时，更加注重倾听客户需求，提供个性化的解决方案，提高客户满意度。3.针对工作态度方面进一步强化时间管理意识，合理安排工作优先级，避免因工作繁忙而出现拖延现象。对于重要紧急的工作任务，要立即行动，确保按时完成。在工作中遇到困难或挫折时，保持积极乐观的心态，勇于面对挑战