监理公司xx项目部管理制度

XX项目管理制度及规定（XX监理）1.设计图纸资料管理制度及规定1.1目的：设计图纸和资料是项目建设的重要技术要素，是工程实施的重要依据，为保证工程顺利进行，保质、保量、保进度，特制定本规定。1.2适用范围：本规定适用于XX项目建设的有关设计图纸和资料。1.3管理规定：建设单位需向监理单位提供基础设计文件全套、详细设计图纸两套、勘察资料等相关图纸和资料，承包单位需向监理单位提交分包单位资格报审表、测量和核验资料、工程进度计划等各种资料，供监理过程控制使用。监理单位收到的各类合同、文件、图集、施工方案、会议纪要、工作联络单、各类标准等资料，是监理工作中不可缺少的技术手段，监理单位应设专人（文员）负责保管，促进技术管理工作正规、正常、到位。技术图纸和资料文员收到后必须按专业进行登记造册，置放在专门的文件柜中，各类图纸、资料应分别归类，进行登记，做到清晰、明了、无误。文件资料一般不外借，如果内部人员需要借用，应该办理借用手续，确保资料的完好和不被丢失。借阅的图纸资料应按期归还，技术负责人、文员应定期对图纸、资料进行核查，做好交工时资料审计工作。监理资料的管理应有总监理工程师或指定专人负责，并制定专人具体实施。监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档，监理资料必须及时整理，真实完整，分类有序。监理归档的编制及保存，应按有关规定执行。2.设计交底及图纸会审管理制度及规定2.1目的：在施工过程中，参加施工的管理人员及员工对图纸要及时消化，加深理解，少出差错，以保证施工质量和进度，特此制定本规定。2.2适用范围：本规定适用于总承包方设计的的施工文件和图纸。2.3管理规定：监理单位在收到施工设计文件、图纸后，在开工前组织会同设计单位及施工承包方复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错及遗漏问题，并认真作好审阅纪录。设计交底与图纸会审，是项目监理规划审批后对工程实施的一项监理工作，是对工程质量进行事前控制的重要工作内容，必须认真进行。设计交底和图纸会审由监理项目部召集，组织由下列人员参加，项目设计负责人及有关专业设计人员，承包单位专业技术负责人及有关施工人员，业主代表和监理工程师。设计交底和图纸会审由项目总监理工程师主持。设计交底工作先由设计单位介绍设计意图、结构特点、设计标准、施工要求，技术措施和有关注意事项，使承包单位、建设单位和监理项目部了解设计意图，工程特点以及对关键工程部分的质量要求等。设计交底和图纸会审后由设计单位对提出图纸中存在的问题给与书面解答，施工单位按照解答意见执行。3.设计变更管理制度及规定3.1目的：设计图纸、设计方案在施工中遇到需要变更的情况，如不变更将会影响施工的安全质量和进度，为保证工程的正常进行和施工质量及进度，特制定本规定。3.2适用范围：本规定适用于工程建设中有关图纸、方案、施工条件的变更。3.3管理规定：设计变更、进度计划变更、施工条件变更都是过程变更的一部分，主要是由于设计变更造成，故对设计变更尤加重视，认真对待。设计变更应尽早变更、及时变更，使施工进度得到保障。设计变更主要是由建设单位、设计单位和施工单位提出，无论任何一方提出变更，重大变更均需由项目经理部在征求各方意见的基础上，受建设单位、设计单位同意，签发工程变更指令，做好记录，施工单位按变更要求进行设计变更和过程变更。监理工程师审查设计变更，一般应遵循下述原则：变更后工程不能降低使用标准，在技术上可行、费用合理、工艺简单、使用可靠、不影响工期，应有设计单位审批，如变更后费用增加较多，对使用和工期带来较大影响，需要慎重考虑。由施工单位提出设计变更和监理程序如下：施工单位提出设计变更申请——送监工程师审查，并报送建设单位同意——施工单位提出变更价款——监理工程师审查报送建设单位同意，调整合同价、执行。由建设单位提出设计变更和监理程序如下：建设单位提出设计变更申请——送监工程师审查，并报送设计单位审核同意——施工单位提出变更价款——监理工程师审查报送建设单位同意，调整合同价、执行。为使设计变更能顺利实行，监理工程师要协调好建设单位和设计单位、施工单位的关系,使之密切配合,有利于工程顺利进行。由施工单位提出的进度计划、施工条件等方面的变更监理程序如下：建设单位提出设计变更申请——送监工程师审查，并报送设计单位审核同意——施工单位提出变更价款——监理工程师审查报送建设单位同意，调整合同价、执行。4.隐蔽工程检查管理制度及规定4.1目的：隐蔽工程的复合检查多为破坏性或重复性施工，对工程的进度、费用都会造成影响，为使本工程建设质量进度得到保证，特制定本规定。4.2适用范围：本办法只适用于XX项目建设过程中的隐蔽工程的检查管理。4.3管理规定：工程隐蔽以前，施工单位根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知建设单位及施工单位进行隐蔽工程检查。隐蔽工程属于A级质量控制点，也属于特殊过程控制，监理公司要采用平行检验或旁站等措施进行控制。“隐蔽工程检查记录”应由负责隐蔽工程施工的专业人员填写，至少应将施工依据、器材使用情况、施工情况和质量水平填写清楚。有关人员在实施工程隐蔽检查后，应在“隐蔽工程检查记录”中签字确认。5.设备材料验收管理制度及规定5.1目的：为建设工程采购的设备、材料能满足设计需要，保证工程质量符合设计要求，特此制定本规定。5.2适用范围：本规定适用XX项目的设备材料进场验收。5.3管理规定：凡是建设、承包或施工单位分别采购用在工程上构成工程一部分的一切设备、材料及构配件在进现场前都应进行验收。不经验收或验收不合格的材料、设备不允许使用到本工程中。材料、设备报验执行谁采购谁报验的原则，委托他方采购的仍由委托方进行报验。验收由采购单位的材料采购责任工程师、施工方代表和监理的专业责任工程师、建设单位的专业责任工程师参加。重要设备和关键材料的验收，三方项目主要负责人都应参加。a.装箱材料、设备的开箱检验：开箱前参加验收的人员应熟悉订货文件、检验标准，明确待检物品的规格、型号、数量，落实开箱机具及安全措施。开箱后应核查：所装材料、设备的规格、型号和数量与装箱单是否相符，技术指标应与合同一致，外观是否完好，有无受潮损坏变形等发生。对随机带来的技术资料、产品合格证明文件、质量证明文件、安装维修手册、专用工具、备品备件等逐一进行清点并统一由采购人员妥善保管。开箱后采购人员应认真作好开箱记录填写，业主、监理、施工方三方人员签字确认各保存一份，验收中若发现产品不合格或有残、缺、损、坏的都应如实记录，由采购方负责解决。随机带来的资料及专用工具由承包方收集保管，分批移交业主，移交时应纪录移交物品名称、规格、数量及移交时间，一式三份分别由承包方、监理方和业主三方签字后各保留一份。随机的备品备件经清点后，由承包方整理移交清单，记录移交备件的名称、规格、数量和移交的时间，移交清单交业主保管。移交清单一式三份，分别由承包方、监理和业主各保留一份。b.材料、设备的现场检验：运抵现场除装箱的材料设备外，所有材料设备应尽快进行验收。按设计图纸核查设备品种外观、结构尺寸；核查材料的品种、规格、型号、数量及核查材料设备的标识。检查材料设备到场的状况：外观是否有损伤、所带的零部附件是否有丢失、所带的附件与装箱单是否一致等。所带的技术资料是否齐全。设备（材料）所带的零部附件转由施工方保管。现场的设备材料放置保管是否合适，能否满足物品的特殊要求。设备材料到现场后，由施工单位填好《设备材料到货报审表》，由采购、监理、业主三方签字确认并各保存一份，验收中若发现物品不合格或有残、缺、损、坏都应如实纪录并由采购方解决。c.不合格品的处置：当设备、材料验收时发生不合格，采购方应马上作好不合格品标识和隔离。严格执行不合格品控制程序，进行不合格品统计并及时上报，按不合格程度进行不合格品处理。对不合格的设备要查清不合格部位，对不合格程度进行评估，当有可能采用修复的则由采购方与供货方联系，由供货方无偿进行修复，修复后重新执行验收程序。当缺陷不可修复时则由采购方退货处理。对不合格的材料要查明不合格材料的不合格程度和数量，对不合格程度进行评估。当品种不符或性能等主要指标不合格时由采购方退货处理。当材料个别指标不合格经协商后可以降级使用者，由采购方办理处置报告，经业主、设计、监理和采购方的项目主管同意后可以降级使用。6.工程开工/复工报审管理制度及规定6.1目的：为了XX项目能正常开工，严肃工程施工管理，保证施工能顺利进行，特制定本规定。6.2适用范围：本规定适用于XX项目中各单元、单位工程的开工，建设过程中因故下达令停工的工程复工。6.3管理规定：工程建设不允许擅自开工/复工。承包商在工程开工/复工时必须要向监理单位、业主报告，报告未经监理单位批准不得开工/复工。工程开工可分为装置（或分区）开工和单位工程开工两类申报；工程复工可按监理公司下达的停工范围进行申报复工。工程开工应具备：场地清障、回填完并办理移交手续；施工用水、电、路、已满足开工要求；定位测量的控制坐标点已正式移交。施工许可证已获政府部门批准。施工图纸已到现场并能满足施工需要；施工组织设计、施工方案已制定完毕，并经审查批准。承包单位现场管理人员已经到位，主要施工人员已经确定并陆续进入现场；主要施工机具已选定并检修完毕正待令进场；主要工程材料已落实。工程复工应具备条件：暂停施工的工程经过施工单位整改后，造成停工的原因已消除。类似造成停工的因素在施工中已引起重视，并已形成了停止预防措施，工程质量已得到改进和提高。承包单位认为已经具备工程开工/复工的条件时，可以填报《工程开工/复工报审表》（A1）申请开工/复工。申请开工/复工时应附开工/复工报告和相应的证明文件。监理工程师应检查施工现场，逐一核实开工/复工条件并报请项目经理。审批：《工程开工/复工报审表》及其相应的证明文件报到监理单位之后，监理单位应尽快审核。当申报材料不能满足要求时，监理单位两日内退回申报单位并说明理由。装置（或分区）开工的申报材料送到监理单位后，当证明理由充分，申报手续齐备时两天内监理应将材料转业主批准，业主应在接到材料后两日内批复。单位工程开工的申报材料报监理后，如果没有特殊原因应在两天内批复开工。工程复工的申报材料送到监理后，监工程师应按停工令要求停工的部位进行复查、核实整改情况并报告项目总监理工程师，项目总监理工程师按整改情况签署意见并报业主批准复工。《工程开工/复工报审表》及其相应的证明文件由承包单位申报一式三份。由建设单位、监理单位、承包单位各存一份。7.施工组织设计/施工方案报审管理制度及规定7.1目的：施工组织设计和施工技术方案是施工单位指导施工的技术性、经济性文件，它对建设有着特殊重要的意义。为了保证工程中施工组织和施工方案科学、可靠特制定本规定。7.2适用范围：本规定适用于XX项目的建设中，参与建设的施工单位在装置施工组织和单位工程、重点部位、关键工序及季节性特殊施工技术方案的审批。7.3管理规定：没有编制施工组织设计、施工技术方案的工程或施工组织设计、施工技术方案未经监理单位审批的工程不允许施工。施工单位在工程施工前应按《施工质量管理规定》编制施工组织设计、施工技术方案。这些技术文件编制后应填报《施工组织设计/施工方案报审表》（A2）连同待审的施工组织设计/施工技术方案一起送工程监理单位审查。审批程序：施工组织设计/施工技术方案应由施工单位组织编制，其编、校、审、批各类人员都应签字认可。监理单位在接到施工单位报来的报审表和相关文件后，总监理工程师应组织相应专业监理工程师进行审查并提出审查意见，总监理工程师审核后签字批准，装置的施工组织设计应报建设单位备案。其它规定：施工组织设计应在工程开工前十天报审，各单位工程和特殊的施工技术方案应在工程开工前五天报审。施工单位的报审资料送到监理单位后，施工组织设计应在一周内审批完毕，施工技术方案应在三天内审批完毕。当在审批过程中问题较多，难以指导现场施工时，监理工程师应将报审资料退返并以书面告知施工单位，施工单位应按监理的审查意见进行修改且应在三天内重新报审。施工组织设计/施工技术方案报审表及其相关资料由施工单位填报。8.特殊工种人员资质审查管理制度及规定8.1目的：为保证特殊岗位上的工作人员都持合格证件上岗，以保证施工现场的每个特殊岗位、每一种施工行为都在受控状态，保证工程质量。8.2适用范围：本规定适用于XX项目的建设中，参与建设的特殊工作人员，包括专职HSE管理员、无损检测人员、电工、焊工、起重工和架子工。8.3管理规定：施工单位的特殊工种作业人员必须持有本专业的资格证书，或培训证书。审查特殊工种人员资质的有效性。现场随时核查特殊工种人员是否与所提交的证书相符合。对审查中发现的不合格人员立即停工下岗，施工单位上报管理工作改进措施，由监理单位监督实施并记录在案。9.工程进度控制管理制度及规定9.1目的：为了搞好XX项目的工程进度控制，做好计划、统计管理工作，协调参建各方计划、统计管理工作程序，特此制定本规定。9.2适用范围：本规定适用于项目二级以下计划、年度、季度、月度计划管理。9.3管理规定：计划是工程建设具体实施系统控制和协调工作关系的重要依据，计划必须走在前面。各施工单位都要维护计划工作的严肃性，确保统计的真实性。施工单位应设专业工程师负责计划、统计管理工作,并在工程开始时将正式人员名单报到监理公司备案。依据统一协调管理工作要求，根据施工单位自身工作的需要，制订具体的工程计划、统计管理细则，以便对本单位工程计划、统计工作进行统一管理。依据施工承包合同，工程项目进度统计以实物量方法来对建筑安装工程进度进行实际测量，按建筑安装工程实物量为基础建立对应表格填报。施工单位应呈报监理公司项目部的项目工程计划、统计形式如下表：序号工程计划名称编制时间表现形式报审开始前年度季度月度周横道图报表图表期末报1工程项目总体进度计划〇〇〇〇2单元工程进度控制计划〇〇〇〇3项目人力资源计划〇〇☆4大型施工机具进场计划〇〇〇〇5工程年度计划〇〇〇〇〇6工程季度计划〇〇〇7工程月度计划〇〇〇〇8工程月报〇〇〇〇〇9工程周报〇☆注：☆表示只提交监理公司备案，不需要报审。〇表示表格栏内容为要求必须填报，空格为不要求填报。施工单位计划工程师在执行工程项目计划完成期末，应编制期末进度控制情况分析报告，作为计划实施情况总结。相关报告提交的时间为：当月25号。期末进度控制情况分析报告的内容根据计划类型不同可以包括：绘制S曲线，对工程项目计划进度完成情况的描述以及关健线路的工程进展状况。所编制计划实施过程中的差异分析，存在的问题和调整纠偏结果。人员，机具等资源的利用情况。对下一个里程碑控制点或进度计划主要控制点的完成进度预期等。计划在实施过程中由于一些因素造成项目计划变动较大，实际执行操作困难时，施工单位计划管理部门应当对计划实行及时调整，提供出新的计划方案，经监理公司重新审定并业主项目经理部批准后，替代原来的计划。工程项目计划、统计报审管理程序：施工单位先完成对报审计划、统计文件和资料的审核工作。按照要求填写报审表，将相关文件资料（书面版和电子版）及报审表交监理公司，登记签收。监理公司三日内完成对报审计划的审核，备案。经监理公司审核过的合格文件返回施工单位，登记签收。10.工程款支付报审管理制度及规定10.1目的：为保证XX项目工程建设资金的准点到位和有效利用，规范工程款报审制度以及保证工程款按合同约定及时支付，特制定本规定。10.2适用范围：本规定适用于XX项目工程建设中的工程款支付报审。10.3管理规定：每年12月15日、每季度最后月份的20日、每月的22日申请付款单位应按时提交“年/季/月用款计划表”。监理公司在接到申请付款单位上报的“年/季/月用款计划表”后，年度用款计划在5个工作日内审核汇总完，季度用款计划在3个工作日内审核汇总完，月度用款计划在2个工作日内审核汇总完，报请业主批准。工程款的支付程序：申请付款单位根据合同支付条款中进度款支付有关约定，按时提交“已完工程统计报表”和“进度款支付申请”。监理单位在接到申请付款单位上报的“已完工程统计报表”和“进度款支付申请”后，费用控制工程师在对应合同约定的时日内办理相关会签，即由费用控制工程师依据确认工程质量合格的已完工程量计算当月工程款，总监理工程师审核后报项目经理部批准。“工程款支付报审表”（包括相关的文件资料）一式四份，其中项目经理部两份、监理单位和申请付款单位各留一份。申请付款单位应提供合格的发票。11.中间交接管理制度及规定11.1目的：为了明确工程早间交接的程序、标准，落实中间交接的责任，提高中间交接的水平。11.2适用范围：本规定适用于XX项目及各单元的中间交接过程。11.3管理规定：工程项目按照总承包合同规定和设计文件要求，全面施工完毕，经工程质量评定达到合同规定的质量标准满足使用功能要求；生产系统的设备单机调试、试运转、联动试车、投料试车和生产考核达到设计和合同要求的性能及技术指标；有关的技术文件齐全，并符合本规定的要求；交工的工程达到窗明、地净，公用工程通畅、设备运转正常；承包工程四周边线向外二米范围内场地清理整洁；满足集团公司关于项目交工的有关规定。12.监理交底管理制度及规定12.1目的：为了使各项监理工作程序和监理工作制度在工程建设中起到指导和规范监理工程师和施工单位工作的目的，特制定本规定。12.2适用范围：本规定适用于XX项目及各单元、各专业的监理交底。12.3管理规定：监理交底由专业监理工程师主持，施工单位及其主要施工分包单位技术人员参加，重要专业，如管道、动静设备、无损检测可邀请业主质量管理部门派人参加。交底包括本专业一般特点和独特特点、本专业监理制度和程序交底、质量控制点交底、技术资料管理交底、进度计划交底，以及工器具、人员资质检查交底。13.见证取样及送检管理制度及规定13.1目的：为了确保工程质量，对保障结构安全的试块、试件和材料进行见证取样和送检的工作。13.2适用范围：本规定适用于XX项目及各单元、各专业的见证取样及送检工作。13.3管理规定：涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%。对用于承重结构的混凝土试块、承重墙体的砌筑砂浆试块、承重结构的钢筋及连接接头试件、拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥、防腐防火材料，以及国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料均必须实施见证取样和送检。承担见证取样和送检的检测单位应具备相应的资质，并报监理审核，业主批准，应严格按照有关管理规定和技术标准进行检测，出具公正、真实、准确的检测报告。见证取样和送检的检测报告必须加盖见证取样检测的专用章。见证取样及送检的程序：审核施工单位施工组织中有关取样送检比例，编写见证取样和送检计划，报建设单位，监理见证人应由建设单位向检测单位备案。在材料见证取样前，施工单位应提交有关材料的质保资料，监理人员在核对材料的品种、规格、数量无误后，按见证取样、送检计划进行见证取样，取样应有代表性。材料取样后监理人员应及时封制。试件应按监理人员要求随机抽取，监理见证制作过程并及时标识。试件送样前由监理人员进行封制。材料与试件送样前由监理人员在送检单上签字认可，试验室收样后一份返回监理单位备案。试验合格后施工单位应及时将试验结果告之监理见证员。见证取样和送检人员应及时做好记录。试验不合格或未及时提供试验结果时不得进入下道工序的施工,并及时向总监理工程师汇报。14.旁站监理管理制度及规定14.1目的：为了保证对某些重要施工过程的工序和产品的质量进行过程控制，特制定本规定。14.2适用范围：本规定适用于XX项目中建筑工程、安装工程等旁站工作。14.3管理规定：桩基工程、混凝土浇筑、承载力检测、基础土方回填、隐蔽工程的隐蔽过程、重要部位焊接、管道和压力容器压力试验等对施工产品质量会产生严重的影响工序，要进行监理旁站；旁站监理人员要进行旁站监理技术交底、配备必要的旁站监理设施，并做好旁站监理记录；旁站时，施工单位有关现场管理人员、质检人员应在岗；旁站监理记录的内容应包括：旁站监理的部位或工序、时间、地点、气候、主要施工内容、发现或存在的问题及处理过程。15.平行检验管理制度及规定15.1目的：项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动，以确保工程质量。15.2适用范围：本规定适用于XX项目建筑工程、安装工程施工过程中的平行检验工作。15.3管理规定：总监理工程师应在监理执行机构进场后，在不同的阶段编制不同专业的平行检验计划，报业主审批后遵照执行。监理项目部应建立平行检验台帐。（不同于平行检验记录，用于检索平行检验记录）。16.HSE管理制度及规定16.1目的：为了加强项目HSE管理，特制定此管理制度。16.2适用范围：本规定适用于XX项目施工现场HSE管理工作。16.3管理规定：进入现场的有关规定所有进入现场的建设单位、监理公司、施工单位及分包单位人员，必须佩戴证件上岗，门卫警员要严格检查，无施工作业证件的人员一律不准进入施工区域。进入施工区的工作人员，必须接受HSE教育，并经考试合格取得现场准入证后方可进入施工区工作。进入施工区的所有工作人员必须戴安全帽、穿工作鞋、个人劳保用品，工作现场严禁光脚、光背、穿短裤。所有进入施工区域人员，应提高自我安全保护意识。不准随意进入高压电作业区、化学品、危险品作业区。17凡交叉施工作业区，必须采取隔离或隔断措施；凡起吊作业区，不允许上下交叉作业。作业许可证管理规定搭设脚手架：必须办理“脚手架作业许可证”。起吊作业：必须办理“起重吊装作业许可证”。电气作业：必须办理“电气作业许可证”高空作业：在15米以上（含15米）必须办理“高处作业许可证”。接触使用危险品：必须办理“危险化学品使用许可证”。使用放射线作业：必须办理：“射线作业许可证”。凡动火作业：包括：焊接、气割、喷灯、打磨、爆破、进入易燃区、防火区必须办理“动火作业许可证”。凡进入容器、设备作业：包括储罐、炉、反应器、坑和地下深处作业，必须办理“进入设备作业许可证”。破土动工：在受限区域内进行的一切破土作业必须办理“破土作业许可证”。气瓶安全管理规定空瓶和实瓶应分开储存，储存时间不得超过规定储存期限，设专人管理体存入、出帐、名细。各类气瓶应按国家规定，设有明显标志，装有物品危险气瓶应设置消防器材。气瓶的放置地点不得靠近热源、且距明火10米以外。严禁用40℃乙炔气瓶在使用时，减压阀上应装有回火器。乙炔瓶只能直立，不准卧置使用。气瓶作业人员不得擅自处理气瓶内残留的气体和液体。氧气瓶在使用和存放时，严禁接触油类物品，以防发生爆炸着火事故。高压气瓶、防震胶圈、安全帽、检验合格证齐全，方可使用。不得使用无合格证气瓶。在施工过程中，氧气瓶同乙炔气瓶保持在5米以上的间距。高处作业管理规定高空作业人员必须经过体格检查，如有恐高症、癫痫病、高血压及心脏病等疾病的不能从事高空作业。高空作业人员必须系好安全带、戴好安全帽、严禁穿钉子鞋、防滑的鞋，安全带在作业时应高挂低用，不得低挂高用。脚手架应符合“脚手架管理规定”。六级以上大风、雷电、暴雨、大雾等恶劣气候下严禁施工。脚手架管理规定脚手架作业者必须取得特种作业操作证，身体状况符合高空作业要求。脚手架必须上下一致、整体稳定牢固，不得摇摆晃动，如整体稳定无法做到，则采取斜撑加固。搭设脚手架离电线有一定的安全距离，如安全距离不足，则必须采取可靠安全措施(电压≤10KV安全距离为2m；22KV安全距离为3m;33KV安全距离为4m)。脚手架的走道应全部铺满、绑扎牢固，走道板厚度不小于5cm。作业面四周应设高度不低于1m的围栏，平台外侧应设置180mm高的档脚板。脚手架必须定期检查，大风暴后应进行全面检查，如有松动、折裂或倾斜应及时紧固或更换。脚手架夏季应设避雷装置，六级以上大风及雷雨天气，作业人员必须及时撤离。2米以上的脚手架必须加防护栏杆。拆除脚手架时不准随手掷放，也不许乱堆乱放，要按顺序用滑绳送到地面，必要时地面要设警戒线。射线作业管理规定射线作业前，探伤人员必须申办《射线作业许可证》，不得擅自进行射线作业。每次射线作业前，射线检测人员必须到总承包商办理登记手续并报监理公司HSE备案。施工现场须进行射线作业时，射线作业人员必须与总承包单位和现场监理HSE人员取得联系，共同划定区域、确定作业时间（探伤工作最好在夜间周围人员密度最小时进行），同时在探伤区域设好警戒线、警戒灯、确保射线计量瞬时﹤2微伏瑞/时，射线探测员做好自身保护，穿戴好防护用品方可作业。射线作业后应立即关闭射源的屏蔽容器和开关装置的射线开关。立即放入存放处，不得随意存放。进入受限空间管理规定受限空间的作业必须办理“进入设备作业许可证”。作业前，应采取强制性通风，并将出入口内外清理好不得有障碍物，应保持畅通无阻，便于人员撤离。乙炔气瓶和氧气瓶不得进入受限空间内。进入受限空间作业人员，应戴安全带和个人防护用品，并指派监护人员。受限空间置换时，必须打开所有通风口的人孔盖，用盲板隔离所有物料管线，带有搅拌、转动部件的设备，必须切断电源并在开关处挂上“有人作业，严禁合闸”的警示牌并设人监护。在地下井、排污井动火作业、施工必须用防爆仪监测，可燃气体浓度和氧气含量浓度未经检测合格，严禁施工。起重作业安全管理规定班组工作前应检查各类工具设备安全状况是否良好，并进行负荷运转试验，设专人指挥，分工明确，吊装现场应设围栏，挂警示标志。起重作业人员必须持证上岗，无证人员严禁乱动和指挥起吊设施。严禁用起重机械运载人员。起吊作业前，应准确使用起吊信号，认真核查钢丝绳和索具的承载力，不得超负荷起吊。钢丝绳不准缺油，不准有严重磨损和断丝。起重物应绑牢、锁紧，防止脱钩，绳子应绑在吊件中心部位，所有绳子应受力均匀，不准吊钩斜拉吊物。8吊装时，起吊物体下不准站人，遇6级以上大风，应停止露天作业。9起重作业人员必须戴安全帽方可进入施工区。10起吊大型设备和大型机组，施工前应事先制定起吊方案，由总承包商的HSE人员会同有关技术部门对起吊方案进行审查和起吊机具全面检查，报监理公司HSE备案，确认合格后方可施工。11严禁起重机械起吊超载或重量不清的物件；吊装时捆绑不牢、不平衡、易滑动的吊件不许起吊。12作业完成后，不准将吊钩停留在空中，起重臂应放到规定的位置，控制手柄均应放到零位，同时应切断电源。13起吊作业时指挥信号明确，手势准确。施工临时用电管理规定所有为临时电源工作或使用临时电源的电工都应持有电工作业证书，在作业前