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文档简介

设计工作室设计工作流程表格阶段任务负责人开始时间结束时间备注前期准备1.需求调研设计团队2.设计风格定位设计团队3.确定设计范围设计团队4.制作项目计划项目经理设计阶段1.草图设计设计师2.初稿设计设计师3.修改反馈设计师&客户4.确定最终方案设计师&客户实施阶段1.设计文件制作设计师2.设计文件校对设计师3.设计文件提交设计师4.设计文件审核项目经理后期跟进1.设计实施反馈设计师&客户2.设计修改与完善设计师3.项目总结项目经理表格说明：本表格用于设计工作室设计工作流程的记录和管理。表格中“负责人”栏填写负责该任务的人员。表格中“开始时间”和“结束时间”栏填写该任务的预计开始时间和结束时间。表格中“备注”栏用于填写与任务相关的其他信息。阶段任务描述负责人开始日期结束日期关键里程碑备注前期调研进行市场分析，确定设计方向市场分析师完成市场报告概念设计创意构思，绘制草图设计师初步设计草图集详细设计完善设计细节，创建最终稿设计师完成设计稿评审与反馈设计评审会议，收集反馈项目经理评审会议纪要修改与确认根据反馈进行设计修改设计师最终设计确认生产准备准备生产文件，准备打样生产协调员生产文件完成生产打样打样并检查产品质量生产工程师打样报告生产制造批量生产，质量控制生产经理生产进度报告后期评估评估设计效果，客户满意度调查项目经理评估报告表格说明：阶段：设计工作的不同阶段。任务描述：每个阶段需要完成的任务详细描述。负责人：负责执行该任务的团队成员。开始日期：预计开始执行任务的日期。结束日期：预计完成任务的日期。关键里程碑：每个阶段的重要时间节点或成果。备注：任何额外的信息或需要注意的事项。阶段任务负责人开始时间结束时间交付物备注项目启动项目需求分析项目经理需求文档明确项目目标和范围概念设计设计理念构思设计团队设计理念报告创意草图和初步概念方案设计设计方案制定设计师设计方案文档高保真原型和视觉效果评审与修正设计评审会议项目经理评审会议纪要收集反馈，修正设计最终设计设计定稿与优化设计师最终设计文件完成所有设计元素生产准备生产文件准备生产协调员生产文件准备生产所需的所有文件生产打样打样与测试生产工程师打样报告保证产品质量批量生产生产执行与监控生产经理生产进度报告跟踪生产进度和质量项目交付完成产品交付项目经理交付报告客户验收和满意度调查后期支持设计维护与更新设计师维护日志解决使用过程中的问题表格说明：阶段：设计工作流程的不同阶段。任务：每个阶段需要完成的详细任务。负责人：负责执行该任务的团队成员。开始时间：预计开始执行任务

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