裱花间人员薪资考核及绩效提成方案

裱花间人员薪资考核及绩效提成方案一、方案目的为了规范裱花间人员的薪资管理，充分调动员工的工作积极性和主动性，提高工作效率和产品质量，结合裱花间的实际工作情况，制定本薪资考核及绩效提成方案。

二、适用范围本方案适用于裱花间所有正式员工。

三、薪资结构裱花间人员薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、提成工资四部分组成。

基本工资基本工资根据当地最低工资标准并结合公司实际情况确定，主要保障员工的基本生活需求，为[X]元/月。

岗位工资1.裱花师：根据裱花师的技能水平、工作经验等因素划分不同等级，对应不同的岗位工资标准。初级裱花师：技能水平一般，有一定的工作经验，岗位工资为[X]元/月。中级裱花师：能够熟练完成各类裱花工作，具备一定的创新能力，岗位工资为[X]元/月。高级裱花师：技术精湛，在裱花领域有较高的声誉，能够指导和培训其他裱花师，岗位工资为[X]元/月。2.辅助工：协助裱花师完成各项辅助工作，如准备材料、清洁工具等，岗位工资为[X]元/月。

绩效工资绩效工资与员工的工作表现、工作业绩等挂钩，根据绩效考核结果发放。绩效考核指标及标准如下：

|考核项目|考核指标|考核标准||||||工作质量|产品合格率|[X]%及以上为优秀，得绩效工资的[X]%；[X]%[X]%为良好，得绩效工资的[X]%；低于[X]%为合格，得绩效工资的[X]%。||工作效率|订单完成及时率|按时完成订单得绩效工资的[X]%；每延迟一天完成订单，扣绩效工资的[X]%，延迟超过[X]天，该项绩效工资为0。||工作态度|工作积极性、责任心、团队合作等|由上级领导和同事进行综合评价，优秀得绩效工资的[X]%，良好得绩效工资的[X]%，合格得绩效工资的[X]%。||卫生安全|工作区域卫生达标率、安全事故发生率|卫生达标率达到[X]%及以上为优秀，得绩效工资的[X]%；[X]%[X]%为良好，得绩效工资的[X]%；低于[X]%为合格，得绩效工资的[X]%。安全事故发生率为0得绩效工资的[X]%，每发生一次安全事故，扣绩效工资的[X]%。|

提成工资1.蛋糕类：根据蛋糕的销售额提成，提成比例为销售额的[X]%。销售额以实际销售价格为准，扣除成本后计算提成金额。2.甜品台类：根据甜品台的制作费用提成，提成比例为制作费用的[X]%。制作费用包括食材成本、人工成本等所有相关费用。3.定制类产品：根据定制产品的利润提成，提成比例为利润的[X]%。利润为定制产品的销售价格减去成本（包括原材料、人工、包装等所有成本）。

四、考核周期绩效考核周期为一个月，每月[X]日对员工上月的工作进行考核评估。

五、考核流程1.员工自评：员工在每月[X]日前，根据自己的工作表现，对照绩效考核指标及标准进行自评，填写自评表。2.上级评价：上级领导根据员工的日常工作表现、工作成果等，对员工进行评价，填写评价表。3.综合评定：人力资源部门将员工自评和上级评价结果进行汇总，综合评定员工的绩效考核成绩。4.结果反馈：人力资源部门将绩效考核结果反馈给员工本人，如员工对考核结果有异议，可在[X]个工作日内提出申诉，人力资源部门将进行调查核实，并给予答复。

六、薪资发放1.基本工资、岗位工资按月发放，于每月[X]日发放到员工工资卡中。2.绩效工资根据绩效考核结果，于考核结束后的次月[X]日发放。3.提成工资根据订单完成情况及核算结果，于订单结算后的次月[X]日发放。

七、培训与发展1.公司将根据裱花间员工的技能水平和工作需求，定期组织培训，包括裱花技能培训、新产品制作培训、卫生安全培训等，以提升员工的综合素质和工作能力。2.对于在工作中表现优秀、有潜力的员工，公司将提供晋升机会，晋升后薪资待遇相应提高。

八、附则1.本方案如有未尽事宜，可根据公司实际情况进行补充和修订。2.本方案由人力资源部门负责解释和执行。

通过实施本薪资考核及绩效提成方案，希望能够充分激励裱花间员工的工作