实测实量实施方案

实测实量实施方案一、目的为加强工程质量管理，规范施工过程中的质量控制行为，确保工程质量符合相关标准和合同要求，特制定本实测实量实施方案。通过对工程项目进行实测实量，及时发现质量问题并采取有效措施进行整改，以提高工程质量水平，保障工程的顺利交付。

二、适用范围本方案适用于公司所有在建工程项目的质量实测实量工作，包括但不限于建筑工程、装饰装修工程等。

三、实测实量的依据1.相关国家标准：如《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204）、《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203）等。2.行业规范及地方标准：根据工程所在地的具体要求，执行相应的行业规范和地方标准。3.施工图纸及合同文件：依据经审核通过的施工图纸和签订的合同文件中的质量要求进行实测实量。

四、实测实量的内容及方法混凝土结构工程1.尺寸偏差检查内容：墙、柱、梁、板的截面尺寸。检查方法：使用钢卷尺测量，每个构件选取2个断面，分别测量宽度和高度，取最大值与设计值的差值作为偏差值。2.表面平整度检查内容：混凝土表面的平整度。检查方法：采用2m靠尺和塞尺进行测量。在构件表面选取多个测点，每个测点记录靠尺与构件表面的最大间隙值，取所有测点间隙值的平均值作为表面平整度偏差值。3.垂直度检查内容：墙、柱的垂直度。检查方法：使用激光垂直仪或2m靠尺和塞尺进行测量。对于墙、柱，沿高度方向每5m左右设一个测点，测量垂直度偏差值。4.楼板厚度检查内容：楼板的厚度。检查方法：采用超声波楼板测厚仪进行测量。在楼板上均匀布置测点，每个房间不少于5个测点，取各测点厚度值的平均值作为楼板厚度偏差值。

砌体结构工程1.墙面平整度检查内容：砌体墙面的平整度。检查方法：使用2m靠尺和塞尺进行测量。在墙面上选取多个测点，记录靠尺与墙面的最大间隙值，取平均值作为墙面平整度偏差值。2.垂直度检查内容：砌体墙的垂直度。检查方法：使用2m靠尺和塞尺进行测量。沿墙面高度方向每3m左右设一个测点，测量垂直度偏差值。3.灰缝厚度检查内容：砌体灰缝的厚度。检查方法：使用钢直尺随机抽取砌体中的10条灰缝进行测量，取平均值作为灰缝厚度偏差值。4.拉结筋设置检查内容：砌体拉结筋的数量、长度、位置等。检查方法：通过观察和尺量进行检查，查看拉结筋是否按设计要求设置，数量是否符合规定，长度是否满足要求。

装饰装修工程1.墙面砖空鼓率检查内容：墙面砖粘贴的空鼓情况。检查方法：采用空鼓锤进行敲击检查。在每面墙的上、中、下部位各选取一定数量的面砖进行敲击，记录空鼓面砖的数量，计算空鼓率（空鼓率=空鼓面砖数量/抽检面砖总数×100%）。2.地面砖空鼓率检查内容：地面砖粘贴的空鼓情况。检查方法：采用空鼓锤进行敲击检查。在地面上均匀选取多个测点，记录空鼓测点的数量，计算空鼓率。3.门窗安装检查内容：门窗的水平度、垂直度、对角线偏差、密封性能等。检查方法：使用水平仪、垂直仪、钢卷尺等工具进行测量。检查门窗框与墙体之间的缝隙是否均匀，密封胶是否饱满，门窗开启是否灵活等。4.室内净高检查内容：室内地面到天花板的净高。检查方法：使用激光测距仪在房间四角和中央共5个测点进行测量，取最小值作为室内净高偏差值。

五、实测实量的人员及组织1.实测实量人员项目质量管理人员：负责组织和实施实测实量工作，对实测数据进行分析和整理，并及时反馈质量问题。施工班组长：协助项目质量管理人员进行实测实量工作，组织施工人员对存在质量问题的部位进行整改。专业测量人员：具备相应测量技能和经验，负责使用专业测量工具进行实测实量操作。2.组织架构成立实测实量工作小组，由项目技术负责人担任组长，成员包括质量管理人员、施工班组长和专业测量人员。工作小组负责制定实测实量计划，组织实施实测实量工作，定期召开质量分析会议，研究解决实测实量过程中发现的问题。

六、实测实量的频率1.日常检查施工过程中，质量管理人员应每天对各施工班组完成的分项工程进行实测实量检查，及时发现质量问题并督促整改。每个分项工程完成后，施工班组长应首先进行自检，自检合格后报质量管理人员进行专检，专检合格后方可进行下一道工序施工。2.定期检查项目每周应组织一次全面的实测实量检查，对本周内所有已施工完成的分项工程进行检查，检查结果进行汇总分析，并形成质量周报。项目每月应进行一次质量综合评估，根据当月实测实量数据及其他质量检查情况，对项目整体质量状况进行评估，总结质量问题及改进措施。

七、实测实量数据的记录与整理1.数据记录要求实测实量人员应使用统一的实测实量记录表进行数据记录，记录应准确、清晰、完整，不得涂改。记录数据时应注明测量部位、测量工具、测量时间、测量人员等信息。2.数据整理方法质量管理人员应及时对实测实量数据进行整理和分析，将数据录入电子表格进行汇总统计。根据实测实量数据，绘制质量问题分布图、质量趋势图等，直观反映工程质量状况及变化趋势。3.数据存档要求实测实量数据应及时存档，保存期限不少于工程竣工后2年。存档数据应包括纸质记录和电子文档，确保数据的可追溯性。

八、实测实量结果的处理1.合格标准各实测实量项目的偏差值应符合相关标准和规范的要求，具体合格标准见下表：|实测项目|合格标准|||||混凝土结构尺寸偏差|墙、柱、梁、板截面尺寸偏差不超过允许偏差值的1.5倍||表面平整度|偏差值不超过8mm||垂直度|墙、柱偏差值不超过5mm||楼板厚度|偏差值不超过允许偏差值的1.5倍||砌体结构墙面平整度|偏差值不超过8mm||垂直度|偏差值不超过5mm||灰缝厚度|灰缝厚度偏差值不超过允许偏差值的±2mm||装饰装修工程墙面砖空鼓率|单块砖空鼓面积不超过5%，且每自然间（标准间）不超过总数的5%||地面砖空鼓率|单块砖空鼓面积不超过5%，且每自然间（标准间）不超过总数的5%||门窗安装水平度偏差|不超过2mm||垂直度偏差|不超过2.5mm||对角线偏差|不超过3mm||室内净高偏差|偏差值不超过允许偏差值的1.5倍|2.不合格处理当实测实量结果不符合合格标准时，质量管理人员应及时下达整改通知单，明确整改部位、整改要求和整改期限。施工班组长应组织施工人员对不合格部位进行整改，整改完成后报质量管理人员进行复查，直至复查合格。对反复出现质量问题的施工班组，应进行重点监控，并采取相应的处罚措施，如经济处罚、停工整顿等。

九、质量改进措施1.数据分析与总结定期对实测实量数据进行分析，总结质量问题产生的原因和规律，找出质量管理中的薄弱环节。根据数据分析结果，制定针对性的质量改进措施，明确改进目标、责任人和时间节点。2.质量培训与教育加强对施工人员的质量培训，提高施工人员的质量意识和操作技能。培训内容包括施工工艺标准、质量验收规范、实测实量方法等。通过质量培训，使施工人员熟悉质量要求，掌握正确的施工方法和质量控制要点，减少因人为因素导致的质量问题。3.质量管理制度完善结合实测实量工作中发现的问题，对质量管理制度进行完善，明确各部门和人员的质量职责，加强质量过程控制。建立质量激励机制，对质量管理工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对质量问题严重的进行处罚，营造良好的质量管理氛围。

十、监督与考核1.内部监督公司质量部门定期对各项目的实测实量工作进行监督检查，确保实测实量工作按照本方案的要求进行。检查内容包括实测实量人员的配备、测量工具的使用、数据记录与整理、结果处理等方面。对发现的问题及时下达整改通知书，督促项目进行整改。2.考核机制建立实测实量工作考核制度，将实测实量结果与项目绩效考核挂钩。对实