2024年CPSM复习过程中常见错误试题及答案

2024年CPSM复习过程中常见错误试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在采购过程中，以下哪个选项不属于采购风险？

A.供应商选择不当

B.项目进度延误

C.质量问题

D.政策法规变动

2.以下哪项不是采购谈判的策略？

A.明确目标

B.信息不对称

C.沟通技巧

D.灵活变通

3.以下哪个不是采购绩效的关键指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.交付及时性

D.项目成功率

4.采购合同管理中，以下哪个不属于合同变更管理？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

5.在采购过程中，以下哪个不是采购决策的依据？

A.需求分析

B.供应商评估

C.市场调研

D.预算限制

6.以下哪个不是采购流程中的关键步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购实施

7.以下哪个不是采购管理中的合规要求？

A.质量管理

B.法规遵从

C.风险管理

D.项目管理

8.以下哪个不是采购绩效评价的方法？

A.成本效益分析

B.供应商满意度调查

C.预算绩效比较

D.客户满意度调查

9.以下哪个不是采购职业认证？

A.ACP

B.CIPS

C.CPSM

D.CMMI

10.以下哪个不是采购管理中的合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加成合同

C.时间与材料合同

D.质量保证合同

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购风险管理中，以下哪些是常见的风险？

A.供应商选择不当

B.项目进度延误

C.质量问题

D.市场价格波动

2.以下哪些是采购谈判的策略？

A.明确目标

B.信息不对称

C.沟通技巧

D.灵活变通

3.以下哪些是采购绩效的关键指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.交付及时性

D.项目成功率

4.以下哪些是采购流程中的关键步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购实施

5.以下哪些是采购管理中的合规要求？

A.质量管理

B.法规遵从

C.风险管理

D.项目管理

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购谈判的目的是为了降低采购成本。（）

2.采购绩效评价的方法只包括成本效益分析。（）

3.采购合同管理中，变更评估是合同变更管理的关键步骤。（）

4.采购风险管理中的风险控制措施包括避免、减轻、转移和接受。（）

5.采购职业认证可以帮助采购人员提高职业技能和职业素养。（）

参考答案：

一、单项选择题：

1.A

2.B

3.D

4.A

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多项选择题：

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

三、判断题：

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购管理中需求分析的重要性及其步骤。

答案：需求分析在采购管理中具有重要意义，它有助于明确采购目标、确定采购范围、选择合适的供应商以及制定合理的采购策略。需求分析的步骤包括：收集需求信息、分析需求、确定需求优先级、制定需求文档和需求验证。

2.题目：解释采购合同管理中的变更控制流程，并说明其关键点。

答案：采购合同管理中的变更控制流程包括以下步骤：接收变更请求、评估变更影响、制定变更方案、提交变更审批、实施变更和验证变更。关键点包括：确保变更请求的合理性和必要性、评估变更对项目的影响、确保变更的透明度和可追溯性、以及变更的及时性和准确性。

3.题目：阐述采购风险管理中的风险识别方法，并举例说明。

答案：采购风险管理中的风险识别方法包括：历史数据分析、专家访谈、头脑风暴、检查表分析、流程图分析等。例如，通过分析历史采购数据，可以发现供应商交付延迟、质量问题等风险；通过专家访谈，可以获取供应商选择、合同谈判等方面的专业意见；通过头脑风暴，可以集合团队智慧，识别潜在风险；检查表分析和流程图分析可以帮助识别流程中的薄弱环节。

五、论述题

题目：论述在全球化背景下，企业采购面临的挑战及其应对策略。

答案：在全球化的背景下，企业采购面临着诸多挑战，主要包括：

1.供应链复杂化：全球化使得供应链变得更加复杂，企业需要管理分布在世界各地的供应商，这增加了采购的难度和风险。

2.文化差异：不同国家和地区的文化差异可能导致沟通障碍、合同误解和合作困难。

3.法规和标准差异：不同国家的法律法规和行业标准可能存在差异，这要求企业采购在遵守当地法规的同时，还要确保产品质量和标准。

4.竞争加剧：全球化使得市场竞争更加激烈，企业需要寻找成本更低、质量更高的供应商。

5.环境和社会责任：企业采购需要考虑环境和社会责任，如可持续发展、劳动权益等。

应对策略包括：

1.建立全球化的供应链管理体系：通过优化供应链网络，提高供应链的灵活性和响应速度。

2.加强跨文化沟通和培训：培养跨文化沟通能力，确保团队成员能够理解和尊重不同文化的差异。

3.合规性和标准统一：与供应商建立长期的合作关系，确保供应商遵守国际法规和标准。

4.创新采购策略：采用创新的采购策略，如集中采购、联合采购、电子采购等，以降低成本和提高效率。

5.强化社会责任意识：将环境和社会责任纳入采购决策，选择符合社会责任的供应商。

6.利用信息技术：利用信息技术，如ERP系统、SCM系统等，提高采购流程的透明度和效率。

试卷答案如下：

一、单项选择题答案及解析思路：

1.答案：A

解析思路：采购风险包括供应商选择不当、项目进度延误、质量问题等，而政策法规变动属于外部环境因素，不属于采购风险范畴。

2.答案：B

解析思路：采购谈判的策略包括明确目标、信息不对称、沟通技巧和灵活变通，信息不对称是指利用信息优势进行谈判，而非谈判策略本身。

3.答案：D

解析思路：采购绩效的关键指标通常包括成本节约、供应商满意度、交付及时性和项目成功率，预算限制是采购决策的约束条件，而非绩效指标。

4.答案：A

解析思路：合同变更管理包括变更请求、变更评估、变更批准和变更实施，变更评估是评估变更对项目的影响，而非合同变更管理本身。

5.答案：D

解析思路：采购决策的依据包括需求分析、供应商评估、市场调研和预算限制，而采购谈判是采购流程的一部分，不是决策依据。

6.答案：D

解析思路：采购流程中的关键步骤包括需求分析、供应商选择、采购谈判和采购实施，而采购实施是采购流程的最后一个步骤。

7.答案：D

解析思路：采购管理中的合规要求包括质量管理、法规遵从、风险管理和合同管理，项目管理是项目管理的范畴，不属于采购管理的合规要求。

8.答案：D

解析思路：采购绩效评价的方法包括成本效益分析、供应商满意度调查、预算绩效比较和客户满意度调查，而采购绩效评价的方法不包括客户满意度调查。

9.答案：D

解析思路：采购职业认证包括ACP、CIPS和CPSM，而CMMI是软件能力成熟度模型集成，不属于采购职业认证。

10.答案：D

解析思路：采购合同类型包括固定价格合同、成本加成合同、时间与材料合同和成本加激励合同，而质量保证合同不属于采购合同类型。

二、多项选择题答案及解析思路：

1.答案：ABCD

解析思路：采购风险管理中的常见风险包括供应商选择不当、项目进度延误、质量问题和市场价格波动。

2.答案：ABCD

解析思路：采购谈判的策略包括明确目标、信息不对称、沟通技巧和灵活变通。

3.答案：ABCD

解析思路：采购绩效的关键指标包括成本节约、供应商满意度、交付及时性和项目成功率。

4.答案：ABCD

解析思路：采购流程中的关键步骤包括需求分析、供应商选择、采购谈判和采购实施。

5.答案：ABCD

解析思路：采购管理中的合规要求包括质量管理、法规遵从、风险管理和合同管理。

三、判断题答案及解析思路：

1.答案：×

解析思路：采购谈判的目的是为了实现采购目标，而非降低采购成本。

2.答案：×

解析思路：采购绩效评价的方法不仅包括成本效益分析，还