2024年CPSM考试信息获取试题及答案

2024年CPSM考试信息获取试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪个选项不属于CPSM考试认证范围？

A.采购战略

B.供应商关系管理

C.项目管理

D.供应链管理

2.在CPSM考试中，考生需要掌握的采购流程包括以下几个阶段，除了？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.质量控制

3.以下哪个组织是CPSM认证的授权机构？

A.AIPMM

B.ISM

C.APICS

D.PMI

4.在CPSM考试中，考生需要了解的采购法律法规不包括以下哪项？

A.贸易法

B.反垄断法

C.税法

D.劳动法

5.在CPSM考试中，考生需要掌握的采购成本分析方法不包括以下哪项？

A.生命周期成本分析

B.价值分析

C.成本效益分析

D.成本估算

6.以下哪个选项不属于CPSM考试中的采购风险管理？

A.供应商风险

B.合同风险

C.项目风险

D.法律风险

7.在CPSM考试中，考生需要了解的采购绩效指标不包括以下哪项？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.项目进度

D.质量水平

8.以下哪个选项不属于CPSM考试中的采购谈判技巧？

A.沟通技巧

B.谈判策略

C.说服技巧

D.管理技巧

9.在CPSM考试中，考生需要掌握的采购合同管理不包括以下哪项？

A.合同起草

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

10.以下哪个选项不属于CPSM考试中的采购流程优化？

A.流程分析

B.流程设计

C.流程改进

D.流程监控

11.在CPSM考试中，考生需要了解的采购信息化技术不包括以下哪项？

A.采购管理系统

B.供应商协同平台

C.物流管理系统

D.人力资源管理系统

12.以下哪个选项不属于CPSM考试中的采购团队管理？

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队考核

13.在CPSM考试中，考生需要了解的采购职业道德不包括以下哪项？

A.诚信

B.公平

C.尊重

D.利益冲突

14.以下哪个选项不属于CPSM考试中的采购决策制定？

A.需求分析

B.供应商评估

C.风险评估

D.成本分析

15.在CPSM考试中，考生需要了解的采购合同履行不包括以下哪项？

A.合同执行

B.合同验收

C.合同变更

D.合同终止

16.以下哪个选项不属于CPSM考试中的采购绩效评估？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.项目进度

D.质量水平

17.在CPSM考试中，考生需要了解的采购谈判策略不包括以下哪项？

A.坚持立场

B.谈判技巧

C.谈判策略

D.谈判目标

18.以下哪个选项不属于CPSM考试中的采购合同管理？

A.合同起草

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

19.在CPSM考试中，考生需要了解的采购流程优化不包括以下哪项？

A.流程分析

B.流程设计

C.流程改进

D.流程监控

20.以下哪个选项不属于CPSM考试中的采购信息化技术？

A.采购管理系统

B.供应商协同平台

C.物流管理系统

D.人力资源管理系统

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.在CPSM考试中，考生需要掌握的采购流程包括以下哪些阶段？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.质量控制

E.采购绩效评估

2.在CPSM考试中，考生需要了解的采购法律法规包括以下哪些？

A.贸易法

B.反垄断法

C.税法

D.劳动法

E.知识产权法

3.在CPSM考试中，考生需要掌握的采购成本分析方法包括以下哪些？

A.生命周期成本分析

B.价值分析

C.成本效益分析

D.成本估算

E.成本控制

4.在CPSM考试中，考生需要了解的采购风险管理包括以下哪些？

A.供应商风险

B.合同风险

C.项目风险

D.法律风险

E.市场风险

5.在CPSM考试中，考生需要掌握的采购绩效指标包括以下哪些？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.项目进度

D.质量水平

E.采购效率

三、判断题（每题2分，共10分）

1.在CPSM考试中，考生需要掌握的采购流程包括需求分析、供应商选择、合同谈判、质量控制、采购绩效评估等阶段。（）

2.在CPSM考试中，考生需要了解的采购法律法规包括贸易法、反垄断法、税法、劳动法、知识产权法等。（）

3.在CPSM考试中，考生需要掌握的采购成本分析方法包括生命周期成本分析、价值分析、成本效益分析、成本估算等。（）

4.在CPSM考试中，考生需要了解的采购风险管理包括供应商风险、合同风险、项目风险、法律风险、市场风险等。（）

5.在CPSM考试中，考生需要掌握的采购绩效指标包括采购成本、供应商满意度、项目进度、质量水平、采购效率等。（）

6.在CPSM考试中，考生需要了解的采购谈判技巧包括沟通技巧、谈判策略、说服技巧、管理技巧等。（）

7.在CPSM考试中，考生需要掌握的采购合同管理包括合同起草、合同签订、合同履行、合同变更等。（）

8.在CPSM考试中，考生需要了解的采购流程优化包括流程分析、流程设计、流程改进、流程监控等。（）

9.在CPSM考试中，考生需要了解的采购信息化技术包括采购管理系统、供应商协同平台、物流管理系统、人力资源管理系统等。（）

10.在CPSM考试中，考生需要了解的采购团队管理包括团队组建、团队培训、团队激励、团队考核等。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述CPSM认证对采购专业人士的意义。

答案：CPSM认证对采购专业人士的意义主要体现在以下几个方面：

（1）提升个人专业能力：CPSM认证涵盖了采购领域的多个方面，包括采购流程、供应商管理、合同管理、风险管理等，通过学习认证课程，采购专业人士可以全面提升自己的专业能力。

（2）增强职业竞争力：在竞争激烈的职场中，持有CPSM认证的专业人士更容易获得雇主和客户的认可，提高职业竞争力。

（3）拓展职业发展空间：CPSM认证有助于采购专业人士在职业生涯中取得更高的职位和更广泛的职责，如采购经理、供应链经理等。

（4）建立行业权威性：CPSM认证是采购领域的权威认证，通过认证的采购专业人士在行业内具有更高的声誉和权威性。

（5）提升企业采购管理水平：CPSM认证的专业人士可以将所学知识应用于企业采购管理实践，提升企业采购管理水平，降低采购成本，提高采购效率。

2.题目：列举CPSM认证考试的主要科目，并简要说明每个科目的内容。

答案：CPSM认证考试主要分为以下四个科目：

（1）采购与供应管理基础：涵盖采购与供应管理的基本概念、原则、流程和工具，以及采购与供应链的关系。

（2）采购与供应策略：涉及采购策略的制定、供应商选择、合同谈判、采购绩效评估等方面。

（3）供应商关系管理：探讨供应商关系建立、维护、发展及风险管理的策略与方法。

（4）采购与供应技术：包括采购与供应链管理的信息化技术、采购流程优化、采购成本控制等方面的知识。

3.题目：解释CPSM认证的考试形式和时间安排。

答案：CPSM认证考试采用计算机化考试形式，考生需在规定的时间内完成考试。具体时间安排如下：

（1）考试时长：每个科目考试时长为2小时。

（2）考试时间：考生可在全球范围内的授权考试中心选择适合自己的考试时间。

（3）考试费用：CPSM认证考试费用根据不同国家和地区有所差异，考生需在报名时支付相应的考试费用。

（4）考试结果：考试结束后，考生可在线查询考试成绩，合格者将获得CPSM认证证书。

五、论述题

题目：论述采购与供应链管理对企业竞争力的影响。

答案：采购与供应链管理对企业竞争力的影响是多方面的，以下从几个关键方面进行论述：

1.成本控制：采购与供应链管理通过优化采购流程、降低采购成本、提高供应链效率，有助于企业降低整体成本。有效的成本控制可以增强企业的盈利能力，提高产品或服务的竞争力。

2.产品质量：供应链管理涉及对供应商的筛选和评估，以及产品质量的监控。通过确保供应链中的产品质量，企业能够提供高质量的产品或服务，从而赢得客户信任和市场份额。

3.交货准时性：供应链管理强调准时交付，这对于满足客户需求、减少库存成本和避免订单延误至关重要。准时交货可以提升客户满意度，增强企业的竞争力。

4.创新能力：采购与供应链管理不仅仅是成本和质量的控制，还包括对市场趋势、技术创新的敏感性和快速响应能力。通过供应链创新，企业可以更快地将新产品或服务推向市场，占据竞争优势。

5.风险管理：供应链管理涉及识别、评估和缓解供应链风险。有效的风险管理可以降低供应链中断的风险，确保企业的正常运营，从而在市场波动中保持竞争力。

6.供应商关系：建立稳定的供应商关系有助于企业获得更优惠的价格、更好的产品质量和更快的响应时间。强大的供应商关系网络是企业竞争力的关键组成部分。

7.环境和社会责任：随着消费者和投资者对环境和社会责任的日益关注，企业需要通过采购和供应链管理来展示其社会责任。这不仅可以提升企业形象，还可以吸引更多负责任的客户和投资者。

8.信息共享和协同：高效的供应链管理依赖于信息共享和协同工作。通过信息技术的应用，企业可以更好地协调供应链中的各个环节，提高整体效率。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM认证范围包括采购战略、供应商关系管理、合同管理和采购绩效管理，而项目管理通常属于项目管理的专业领域，不属于采购管理的直接范围。

2.D

解析思路：采购流程通常包括需求分析、供应商选择、合同谈判、采购执行和采购绩效评估等阶段，质量控制是采购执行过程中的一个环节，不属于独立的流程阶段。

3.A

解析思路：AIPMM（AssociationforInternationalProcurementandMaterialsManagement）是CPSM认证的授权机构，负责认证的制定和执行。

4.C

解析思路：采购法律法规通常包括贸易法、反垄断法、合同法、税法、劳动法等，而税法主要涉及税收相关事宜，不属于采购法律法规的范畴。

5.D

解析思路：采购成本分析方法包括生命周期成本分析、价值分析、成本效益分析和成本估算等，成本估算是对未来成本进行预测，不属于成本分析的方法。

6.C

解析思路：采购风险管理涉及供应商风险、合同风险、市场风险、信用风险等，项目风险通常属于项目管理的范畴，不属于采购风险的直接范围。

7.C

解析思路：采购绩效指标通常包括采购成本、供应商满意度、采购效率、供应链响应时间等，项目进度属于项目管理的指标，不属于采购绩效指标。

8.D

解析思路：采购谈判技巧包括沟通技巧、谈判策略、说服技巧和谈判技巧，管理技巧通常属于一般管理领域的技能，不属于采购谈判的特定技巧。

9.D

解析思路：采购合同管理包括合同起草、合同签订、合同履行和合同变更等环节，合同终止是合同履行过程中的一个结果，不属于合同管理的直接内容。

10.D

解析思路：采购流程优化包括流程分析、流程设计、流程改进和流程监控等环节，流程监控是对流程执行情况的监督，不属于流程优化的直接内容。

11.D

解析思路：采购信息化技术包括采购管理系统、供应商协同平台、物流管理系统等，人力资源管理系统属于人力资源管理的范畴，不属于采购信息化技术。

12.D

解析思路：采购团队管理包括团队组建、团队培训、团队激励和团队考核等环节，团队考核是对团队成员绩效的评估，不属于团队管理的直接内容。

13.D

解析思路：采购职业道德包括诚信、公平、尊重和利益冲突等原则，而隐私保护通常属于数据保护或隐私政策的范畴，不属于采购职业道德的直接内容。

14.D

解析思路：采购决策制定包括需求分析、供应商评估、风险评估和成本分析等环节，成本估算是对未来成本进行预测，不属于决策制定的内容。

15.D

解析思路：采购合同履行包括合同执行、合同验收、合同变更和合同终止等环节，合同终止是合同履行过程中的一个结果，不属于合同履行的直接内容。

16.D

解析思路：采购绩效评估包括采购成本、供应商满意度、采购效率、供应链响应时间等指标，质量水平属于产品质量管理的范畴，不属于采购绩效评估的指标。

17.D

解析思路：采购谈判策略包括坚持立场、谈判技巧、谈判策略和谈判目标等，谈判目标是对谈判结果的预期，不属于谈判策略的具体内容。

18.D

解析思路：采购合同管理包括合同起草、合同签订、合同履行和合同变更等环节，合同变更是对合同条款的调整，不属于合同管理的直接内容。

19.D

解析思路：采购流程优化包括流程分析、流程设计、流程改进和流程监控等环节，流程监控是对流程执行情况的监督，不属于流程优化的直接内容。

20.D

解析思路：采购信息化技术包括采购管理系统、供应商协同平台、物流管理系统等，人力资源管理系统属于人力资源管理的范畴，不属于采购信息化技术。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：采购流程包括需求分析、供应商选择、合同谈判、质量控制、采购绩效评估等阶段，这些都是采购流程的核心环节。

2.ABCD

解析思路：采购法律法规包括贸易法、反垄断法、税法、劳动法等，这些法律法规对采购活动有重要影响。

3.ABCD

解析思路：采购成本分析方法包括生命周期成本分析、价值分析、成本效益分析和成本估算等，这些都是评估采购成本的重要方法。

4.ABCDE

解析思路：采购风险管理包括供应商风险、合同风险、项目风险、法律风险、市场风险等，这些都是采购过程中可能遇到的风险。

5.ABCDE

解析思路：采购绩效指标包括采购成本、供应商满意度、项目进度、质量水平和采购效率等，这些都是评估采购绩效的重要指标。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：CPSM认证涵盖了采购流程的多个阶段，包括需求分析、供应商选择、合同谈判、质量控制、采购绩效评估等。

2.√

解析思路：C