清洁生产管理及激励制度

清洁生产管理及激励制度一、引言清洁生产是实现可持续发展的重要途径，它对于提高企业经济效益、减少环境污染、增强企业竞争力具有重要意义。为了有效推动企业清洁生产工作的深入开展，特制定本清洁生产管理及激励制度。

二、清洁生产目标1.总体目标通过实施清洁生产措施，不断减少企业生产过程中的能源消耗、资源浪费和污染物排放，实现经济效益与环境效益的双赢，力争在[具体时间]内使企业清洁生产水平达到行业先进水平。2.具体目标能源消耗目标：在未来[X]年内，单位产品综合能耗降低[X]%。资源利用目标：原材料利用率提高[X]%，水资源重复利用率达到[X]%。污染物排放目标：主要污染物排放量减少[X]%，其中废水达标排放率达到100%，废气达标排放率达到100%，固体废弃物综合利用率达到[X]%。

三、清洁生产管理职责1.清洁生产领导小组职责全面领导和决策企业清洁生产工作，制定清洁生产方针、目标和规划。协调解决清洁生产工作中的重大问题，确保清洁生产工作顺利推进。定期对清洁生产工作进行检查和评估，监督清洁生产措施的落实情况。2.清洁生产工作小组职责负责清洁生产方案的具体制定、实施和跟踪。组织开展清洁生产审核工作，对生产过程进行全面评估，找出存在的问题并提出改进措施。收集、整理和分析清洁生产相关数据，建立清洁生产档案。开展清洁生产培训和宣传工作，提高员工的清洁生产意识。3.各部门职责生产部门：负责优化生产工艺，合理安排生产计划，减少能源消耗和物料浪费。加强设备维护和管理，确保设备正常运行，提高生产效率。技术部门：开展技术创新和研发工作，推广应用先进的清洁生产技术和工艺。为清洁生产方案的实施提供技术支持和指导。环保部门：负责监督企业污染物排放情况，确保污染物达标排放。对清洁生产措施的环境效果进行评估和监测。采购部门：优先采购环保型原材料和设备，减少对环境有害的物资采购。与供应商沟通协调，促进供应商实施清洁生产。财务部门：保障清洁生产工作所需的资金投入，对清洁生产项目进行成本核算和效益分析。制定清洁生产激励政策的财务预算。人力资源部门：负责组织清洁生产培训，提高员工的清洁生产技能和意识。将清洁生产工作纳入员工绩效考核体系。

四、清洁生产管理措施1.生产工艺优化定期对生产工艺进行评估和审查，及时发现并消除不合理的工艺环节，优化工艺流程，提高生产效率。积极引进和采用先进的生产技术和工艺，如自动化生产技术、节能技术、资源综合利用技术等，减少生产过程中的能源消耗和污染物排放。2.设备管理与维护建立完善的设备管理制度，加强设备的日常维护和保养，确保设备正常运行，提高设备的能源利用效率和使用寿命。定期对设备进行更新改造，采用节能型设备和先进的控制系统，降低设备能耗。加强设备操作人员的培训，提高其操作技能和责任心，确保设备的正确使用和维护。3.原材料与能源管理优化原材料采购计划，根据生产需求合理安排原材料的采购量，避免原材料积压和浪费。加强原材料的检验和验收，确保原材料质量符合要求，减少因原材料质量问题导致的生产损失和环境污染。建立能源计量和统计制度，对企业的能源消耗进行实时监测和统计分析，及时发现能源浪费现象并采取措施加以改进。加强能源管理，制定合理的能源消耗定额，实施能源消耗考核制度，鼓励员工节约能源。4.废弃物管理对生产过程中产生的废弃物进行分类收集、储存和处理，严格按照环保要求进行处置，避免二次污染。加强废弃物的综合利用，通过回收、再加工等方式，将废弃物转化为可利用的资源，提高资源利用率。定期对废弃物处理设施进行检查和维护，确保其正常运行，保证废弃物处理效果。5.环境监测与评估建立健全环境监测体系，定期对企业的污染物排放、能源消耗、资源利用等情况进行监测和分析，及时掌握企业的环境绩效。委托有资质的环境监测机构对企业的环境质量进行监测，根据监测结果调整清洁生产措施，确保企业的环境行为符合法律法规要求。定期对企业的清洁生产工作进行评估，总结经验教训，发现存在的问题并及时加以改进，不断提高企业的清洁生产水平。

五、清洁生产审核1.审核周期企业每[X]年开展一次清洁生产审核工作，确保清洁生产工作持续有效推进。2.审核范围审核范围覆盖企业的所有生产环节，包括原材料采购、生产加工、产品包装、废弃物处理等全过程。3.审核程序筹划与组织：成立清洁生产审核小组，制定审核工作计划，明确审核目标、范围和方法。预审核：对企业的生产工艺、设备、能源消耗、污染物排放等情况进行初步调查和分析，找出存在的问题和清洁生产潜力。审核：对企业的生产过程进行详细评估，通过物料平衡、水平衡、能源平衡等方法，查找物料流失和能源浪费的环节，分析污染物产生的原因。方案产生和筛选：针对审核中发现的问题，提出清洁生产方案。对方案进行技术、经济、环境等方面的可行性分析，筛选出可行的清洁生产方案。方案实施：组织实施筛选出的清洁生产方案，明确实施计划、责任人和时间节点，确保方案顺利实施。持续清洁生产：建立清洁生产管理制度和激励机制，将清洁生产工作纳入企业日常管理，不断改进生产工艺和管理水平，持续提高企业的清洁生产水平。

六、清洁生产激励制度1.奖励原则公平公正原则：奖励制度面向全体员工，根据员工在清洁生产工作中的实际表现和贡献进行奖励，确保公平公正。物质奖励与精神奖励相结合原则：对在清洁生产工作中表现突出的员工，既给予物质奖励，又给予精神奖励，激发员工的积极性和创造性。及时奖励原则：对及时发现并解决清洁生产问题、提出有效清洁生产方案的员工，及时给予奖励，鼓励员工积极参与清洁生产工作。2.奖励类型及标准清洁生产创新奖员工提出的清洁生产方案经过实施后，取得显著的经济效益、环境效益和社会效益，根据效益大小给予[X]元至[X]元的奖励。创新的清洁生产技术或工艺在企业内得到推广应用，对提高企业清洁生产水平有重要贡献的，给予[X]元至[X]元的奖励。清洁生产节能奖员工通过优化生产工艺、加强设备管理等措施，使企业能源消耗明显降低，根据节能效果给予[X]元至[X]元的奖励。发现并及时修复能源浪费问题，避免能源损失较大的，给予[X]元至[X]元的奖励。清洁生产环保奖员工提出的减少污染物排放的方案实施后，使企业污染物排放量显著减少，根据减排效果给予[X]元至[X]元的奖励。积极参与企业环境管理工作，对改善企业环境质量有突出贡献的，给予[X]元至[X]元的奖励。清洁生产合理化建议奖员工提出的关于清洁生产的合理化建议被企业采纳并实施，取得一定效果的，给予[X]元至[X]元的奖励。提出的合理化建议对企业清洁生产工作具有重要指导意义，被广泛应用的，给予[X]元至[X]元的奖励。3.奖励程序申请：员工认为自己符合奖励条件的，填写《清洁生产奖励申请表》，详细说明申请奖励的理由和取得的成效。审核：清洁生产工作小组对申请材料进行审核，核实情况是否属实，评估成效是否达到奖励标准。审批：清洁生产领导小组对审核通过的申请进行审批，确定奖励类型和金额。公示：将拟奖励的员工名单和奖励情况进行公示，公示期为[X]个工作日，接受全体员工的监督。奖励发放：公示无异议后，由财务部门按照审批结果发放奖励金。

七、清洁生产培训与宣传1.培训计划制定年度清洁生产培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式。培训内容包括清洁生产法律法规、清洁生产理念、清洁生产技术和方法、企业清洁生产管理制度等。2.培训方式内部培训：定期组织内部培训讲座，邀请清洁生产专家或企业内部技术骨干进行授课，向员工传授清洁生产知识和技能。外部培训：根据企业实际情况，选派员工参加外部举办的清洁生产培训班、研讨会等，拓宽员工的视野，学习先进的清洁生产经验。现场培训：结合企业生产实际，在生产现场进行清洁生产培训，让员工直观地了解清洁生产的操作方法和要求。3.宣传活动利用企业内部宣传栏、网站、微信公众号等平台，宣传清洁生产的重要意义、企业清洁生产目标和措施、员工在清洁生产工作中的先进事迹等，营造良好的清洁生产氛围。组织开展清洁生产知识竞赛、演讲比赛等活动，提高员工对清洁生产的认识和参与度。在企业内部设置清洁生产宣传标语和标识，时刻提醒员工关注清洁生产。

八、附则1.本制度自发布之日起生效实施。2.本制度由企业清洁生产领导小组负责解释和修订。在实施过程中，如遇国家法