施工现场工完场清管理制度及办法

施工现场工完场清管理制度及办法一、总则1.目的为加强施工现场管理，确保施工过程中各作业区域在施工任务完成后达到清洁、整齐、有序的状态，做到工完场清，减少施工对环境的影响，提高施工效率，保障施工安全，特制定本管理制度及办法。2.适用范围本制度适用于公司所有施工现场，包括新建、改建、扩建等各类工程项目。3.基本原则施工单位应遵循"谁施工、谁负责"的原则，各施工班组对其作业区域的工完场清工作负责，项目经理对整个施工现场的工完场清工作负总责。同时，应坚持预防为主、综合治理、持续改进的方针，将工完场清工作贯穿于施工全过程。

二、管理职责1.项目经理职责全面负责施工现场的工完场清管理工作，制定工完场清工作计划和目标，并组织实施。协调各施工班组之间的工作，确保工完场清工作的顺利进行。定期对施工现场的工完场清情况进行检查和评估，对存在的问题及时督促整改。对在工完场清工作中表现突出的班组和个人进行表彰和奖励，对违反规定的进行处罚。2.项目技术负责人职责组织编制施工组织设计和施工方案时，应包含工完场清的相关措施和要求。对施工人员进行技术交底时，应明确工完场清的具体标准和操作方法。指导施工人员正确施工，避免因施工方法不当造成工完场清困难。参与施工现场工完场清情况的检查和评估，提出技术改进意见。3.施工班组长职责负责本班组作业区域的工完场清工作，组织班组成员按照规定要求进行清理。对班组成员进行工完场清教育，提高其环保意识和责任意识。在施工过程中，及时清理本班组产生的垃圾和废弃物，保持作业区域整洁。每天施工结束后，对本班组作业区域进行全面检查，确保达到工完场清标准。4.施工人员职责严格遵守工完场清制度，在施工过程中做到随做随清，保持自己作业区域的整洁。按照规定将施工垃圾和废弃物分类收集，放置在指定地点。积极配合班组长做好工完场清工作，对违反规定的行为及时纠正。

三、工完场清标准1.作业场地清理施工结束后，作业场地内的建筑垃圾、生活垃圾、废弃材料等应全部清理干净，无残留杂物。地面应清扫干净，无灰尘、油污、泥浆等污渍，达到平整、整洁的要求。施工过程中产生的孔洞、坑洼等应及时填平或采取防护措施。2.机械设备清理施工机械设备应及时清理，保持机身清洁，无油污、泥土等附着物。设备的零部件、工具等应摆放整齐，存放在指定位置，不得随意丢弃。机械设备在退场前应进行全面检查和维护，确保设备处于良好状态。3.材料堆放清理施工现场的材料应分类堆放整齐，标识清晰，不得混堆乱放。对于剩余的材料，应及时回收整理，归库或退场处理，不得在施工现场长期堆放。易燃、易爆、有毒等危险物品应按照规定单独存放，并有明显的警示标识。4.临时设施清理施工结束后，临时搭建的建筑物、构筑物等应及时拆除，并清理场地。临时用电、用水设施应拆除并妥善处理，不得遗留安全隐患。临时道路应恢复原状，无明显坑洼和障碍物。5.环境保护施工过程中应采取有效的防尘、降噪、废水处理等措施，减少对周边环境的污染。不得随意破坏施工现场及周边的植被，对施工造成的植被破坏应及时进行恢复。施工结束后，应对施工区域及周边环境进行绿化和美化，营造良好的施工环境。

四、工完场清工作流程1.施工前准备施工单位在施工前应制定详细的工完场清计划，明确各施工阶段的清理任务和责任人。根据施工图纸和现场实际情况，合理规划材料堆放场地和机械设备停放位置，避免施工过程中的混乱。对施工人员进行工完场清培训，使其熟悉工完场清标准和工作流程。2.施工过程中的清理施工人员在施工过程中应随时清理自己产生的垃圾和废弃物，做到工完料净场地清。各施工班组应安排专人负责作业区域内的日常清理工作，保持场地整洁。对于施工过程中产生的建筑垃圾，应及时运至指定的垃圾堆放点，不得在施工现场随意堆放。3.分项工程完工清理分项工程完工后，施工班组应首先进行自检，确保达到工完场清标准。自检合格后，向项目经理或项目技术负责人申请验收。项目经理或项目技术负责人组织相关人员对分项工程的工完场清情况进行验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。4.单位工程完工清理单位工程完工后，施工单位应全面清理施工现场，包括作业场地、机械设备、材料堆放、临时设施等。施工单位在清理完毕后，进行自查自纠，对存在的问题及时整改。施工单位向建设单位提交工完场清报告，申请竣工验收。建设单位组织设计、监理、施工等单位对单位工程的工完场清情况进行验收，验收合格后方可办理工程竣工验收手续。

五、检查与考核1.检查方式项目经理应定期对施工现场的工完场清情况进行检查，每周不少于一次。项目技术负责人应在施工过程中随时对工完场清情况进行检查和指导。各施工班组长应每天对本班组作业区域的工完场清情况进行自查。公司质量安全管理部门应不定期对施工现场的工完场清情况进行抽查。2.检查内容作业场地、机械设备、材料堆放、临时设施等是否符合工完场清标准。施工人员是否遵守工完场清制度，是否做到随做随清。各施工班组的工完场清工作记录是否完整、准确。3.考核标准对在工完场清工作中表现优秀的施工班组和个人，给予表彰和奖励，奖励标准可根据实际情况制定。对未达到工完场清标准的施工班组，责令限期整改，并视情节轻重给予相应的经济处罚，处罚标准如下：首次违反规定，给予警告，并罚款[X]元。再次违反规定，罚款[X]元，并责令停工整改。多次违反规定或情节严重的，将扣除该施工班组的工程款，并清退出场。对因工完场清工作不力，导致施工现场环境脏乱差，影响公司形象的项目，对项目经理进行问责，并视情节轻重给予相应的处罚。4.考核结果应用将工完场清检查考核结果与施工班组和个人的绩效挂钩，作为年终评先评优