遵义明腾装饰工程有限公司规章制度

遵义明腾装饰工程有限公司规章制度一、总则1.目的本规章制度旨在规范遵义明腾装饰工程有限公司（以下简称"公司"）的内部管理，确保公司各项工作的顺利开展，保障公司和员工的合法权益，促进公司的持续健康发展。2.适用范围本规章制度适用于公司全体员工，包括管理人员、工程技术人员、施工人员、行政人员、财务人员等。3.基本原则公司倡导守法、诚信、敬业、高效的工作理念，全体员工应自觉遵守国家法律法规和本规章制度。公司实行"以人为本"的管理原则，尊重员工的个性和创造力，为员工提供良好的工作环境和发展机会。公司鼓励员工积极参与公司管理，提出合理化建议，对做出突出贡献的员工给予表彰和奖励。

二、公司组织架构与职责1.公司组织架构公司组织架构包括股东会、董事会、监事会、总经理办公会、各职能部门和项目部。2.各部门职责股东会：是公司的最高权力机构，决定公司的经营方针和投资计划，选举和更换董事、监事等。董事会：对股东会负责，执行股东会的决议，决定公司的经营计划和投资方案，聘任或者解聘公司经理等。监事会：对公司财务以及公司董事、高级管理人员履行职责的合法合规性进行监督。总经理办公会：负责公司日常经营管理工作的决策和指挥。职能部门行政部：负责人事管理、行政管理、后勤保障等工作。财务部：负责公司财务管理、会计核算、资金运作等工作。市场部：负责公司市场开拓、客户维护、品牌推广等工作。设计部：负责公司装饰工程的设计工作。项目部：负责具体装饰工程项目的实施，包括施工组织、质量控制、安全管理、进度管理等。

三、员工招聘与录用1.招聘原则公司招聘员工遵循公开、公平、公正、择优的原则。2.招聘流程发布招聘信息：根据公司用人需求，在公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。报名：应聘者通过指定方式提交个人简历及相关资料。资格审查：人力资源部门对应聘者进行资格审查，筛选出符合基本条件的应聘者。面试：组织应聘者进行面试，包括初试和复试，面试内容包括专业知识、工作经验、沟通能力、团队协作能力等。背景调查：对拟录用人员进行背景调查，核实其学历、工作经历等信息的真实性。录用：根据面试和背景调查结果，确定录用人员，发放录用通知，办理入职手续。3.试用期新员工试用期为[X]个月，试用期包含在劳动合同期限内。试用期内，公司对新员工进行考核，考核内容包括工作表现、专业技能、团队协作等。如考核不合格，公司有权解除劳动合同。试用期届满，经考核合格的，予以正式录用；考核不合格的，延长试用期[X]个月或解除劳动合同。

四、劳动合同管理1.合同签订公司自用工之日起[X]个月内与员工签订书面劳动合同。劳动合同应明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、福利待遇、劳动保护、劳动条件、职业危害防护等。2.合同期限劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限。公司根据岗位特点和实际需要确定劳动合同期限。3.合同变更、解除与终止合同变更：经双方协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。合同解除：员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：在试用期内被证明不符合录用条件的；严重违反公司规章制度的；严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的；同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；因欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的；被依法追究刑事责任的。有下列情形之一的，公司提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付员工一个月工资后，可以解除劳动合同：员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的；员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。公司与员工协商一致，可以解除劳动合同。员工提前三十日以书面形式通知公司，可以解除劳动合同。在试用期内提前三日通知公司，可以解除劳动合同。合同终止：有下列情形之一的，劳动合同终止：劳动合同期满的；员工开始依法享受基本养老保险待遇的；员工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；公司被依法宣告破产的；公司被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者公司决定提前解散的；法律、行政法规规定的其他情形。4.经济补偿公司解除或终止劳动合同，符合法律规定情形的，应当向员工支付经济补偿。经济补偿按员工在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向员工支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向员工支付半个月工资的经济补偿。员工月工资高于公司所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。月工资是指员工在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

五、工作时间与休息休假1.工作时间公司实行[具体工作时间制度，如标准工时制、不定时工作制或综合计算工时工作制]。标准工时制下，员工每日工作时间不超过八小时，每周工作时间不超过四十小时。不定时工作制和综合计算工时工作制需经劳动行政部门审批。2.休息休假员工享有国家法定节假日、年休假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等休息休假权利。年休假：员工累计工作已满一年不满十年的，年休假[X]天；已满十年不满二十年的，年休假[X]天；已满二十年的，年休假[X]天。病假：员工因病需要休息的，应提前向部门负责人请假，并提交医院诊断证明。病假期间的工资待遇按照国家和公司有关规定执行。婚假、产假、陪产假、丧假等按照国家和地方相关规定执行，员工应提前向公司申请，并提交相关证明材料。

六、薪酬福利1.薪酬结构员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。基本工资：根据员工的岗位、学历、工作经验等确定，是员工薪酬的基本组成部分。绩效工资：与员工的工作业绩、工作表现等挂钩，根据绩效考核结果发放。奖金：包括年终奖金、项目奖金等，根据公司经营业绩、员工个人贡献等发放。2.薪酬调整公司根据经营状况、市场薪酬水平、员工绩效考核结果等因素，适时调整员工薪酬。薪酬调整分为定期调整和不定期调整。定期调整一般每年进行一次，不定期调整根据公司实际情况适时进行。3.福利待遇社会保险：公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。住房公积金：公司按照国家规定为员工缴纳住房公积金。其他福利：公司为员工提供节日福利、生日福利、培训机会、职业发展规划等。

七、培训与发展1.培训体系公司建立完善的培训体系，包括新员工培训、岗位技能培训、职业素养培训、管理培训等。2.培训计划人力资源部门根据公司发展战略和员工需求，制定年度培训计划。各部门根据年度培训计划，结合本部门实际情况，制定部门培训计划，并报人力资源部门备案。3.培训实施公司内部培训由人力资源部门或相关部门组织实施，外部培训根据实际情况安排员工参加。员工应积极参加公司组织的培训，认真学习，提高自身业务水平和综合素质。4.培训考核培训结束后，应对员工进行考核，考核方式包括考试、实际操作、撰写培训总结等。考核结果作为员工岗位晋升、薪酬调整、奖励处罚的重要依据。

八、绩效考核1.考核原则绩效考核遵循客观公正、公开透明、注重实绩的原则。2.考核周期绩效考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核。3.考核内容绩效考核内容包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。工作业绩考核主要考核员工完成工作任务的数量、质量、效率等；工作能力考核主要考核员工的专业技能、沟通能力、团队协作能力等；工作态度考核主要考核员工的责任心、敬业精神、工作积极性等。4.考核流程制定考核计划：人力资源部门制定绩效考核计划，明确考核周期、考核内容、考核标准等。员工自评：员工根据考核期内的工作表现，进行自我评价，并填写自评表。上级评价：员工上级领导根据员工的工作表现，进行评价，并填写评价表。结果反馈：人力资源部门将考核结果反馈给员工，员工如有异议，可以在规定时间内提出申诉。结果应用：绩效考核结果作为员工薪酬调整、岗位晋升、奖励处罚等的重要依据。

九、考勤管理1.考勤制度员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。员工请假应提前按照公司规定的请假流程办理请假手续，经批准后方可休假。公司实行打卡制度，员工应在规定的时间内打卡上下班。如因特殊原因无法打卡，应及时向部门负责人说明情况，并填写未打卡说明。2.迟到、早退与旷工处理迟到或早退[X]分钟以内的，每次扣罚[X]元；迟到或早退超过[X]分钟的，按旷工半天处理。旷工半天的，扣罚当日工资的[X]%；旷工一天的，扣罚当日工资的[X]%，并给予警告处分；旷工连续超过三天或累计超过五天的，公司有权解除劳动合同。

十、保密制度1.保密范围公司商业秘密包括公司经营战略、客户信息、技术资料、财务数据、业务合同等。员工个人隐私信息包括员工个人身份信息、工资信息、健康信息等。2.保密措施公司与员工签订保密协议，明确双方的权利和义务。对涉及商业秘密的文件、资料、数据等进行加密存储和传输。限制知悉商业秘密的人员范围，对接触商业秘密的员工进行定期培训和教育。3.保密责任员工应严格遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密和员工个人隐私信息。如因员工疏忽或故意泄露公司商业秘密，给公司造成损失的，员工应承担相应的赔偿责任。情节严重的，公司有权解除劳动合同，并依法追究其法律责任。

十一、廉洁制度1.廉洁原则公司倡导廉洁奉公、诚实守信的工作作风，员工应自觉遵守廉洁制度，不得利用职务之便谋取私利。2.禁止行为不得接受供应商、客户或其他业务往来单位的贿赂、回扣、礼品等。不得利用公司资源为自己或他人谋取不正当利益。不得参与任何形式的商业贿赂、不正当竞争等违法违规行为。3.监督与处罚公司建立廉洁监督机制，对员工的廉洁行为进行监督检查。如发现员工违反廉洁制度