综治维稳工作制度

综治维稳工作制度一、总则1.目的为加强社会治安综合治理，维护社会稳定，保障公司各项工作的顺利进行，结合公司实际情况，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工及公司所涉及的相关区域。3.基本原则综合治理，预防为主；谁主管，谁负责；专群结合，依靠群众。

二、组织领导1.综治维稳工作领导小组成立以公司主要领导为组长，各部门负责人为成员的综治维稳工作领导小组。领导小组下设办公室，负责日常工作的组织协调。2.职责分工组长职责全面负责公司综治维稳工作，决策重大事项，协调解决工作中的重大问题。成员职责各部门负责人为本部门综治维稳工作第一责任人，负责组织实施本部门的综治维稳工作，落实各项工作措施，及时排查化解矛盾纠纷。办公室职责负责制定和完善综治维稳工作制度、计划、方案等。组织开展综治维稳宣传教育活动。收集、汇总、分析综治维稳工作信息，及时向上级报告。协调处理各类矛盾纠纷和突发事件，做好应急处置工作。负责与上级主管部门、当地政府及相关部门的沟通协调。

三、工作措施1.治安防范人员管理加强员工安全意识教育，提高自我防范能力。严格人员出入登记制度，外来人员必须经相关部门或人员批准并登记后方可进入公司。对重点岗位、关键部位的人员进行背景审查，确保人员素质符合要求。物防设施完善公司的安全防范设施，如安装监控摄像头、门禁系统、防盗报警装置等。定期检查和维护物防设施，确保其正常运行。技防手段充分利用现代科技手段，建立健全安全监控系统，实现对公司重点区域的实时监控。加强与公安机关的信息共享和联动，及时掌握社会治安动态。2.矛盾纠纷排查化解排查机制建立定期排查和不定期排查相结合的矛盾纠纷排查机制。各部门每周进行一次自查，公司每月组织一次全面排查。化解措施对排查出的矛盾纠纷，要及时进行分析研究，制定切实可行的化解方案。按照"谁主管、谁负责"的原则，明确责任部门和责任人，限期化解。跟踪回访对已化解的矛盾纠纷，要进行跟踪回访，了解当事人的思想动态和工作生活情况，防止矛盾纠纷反弹。3.安全生产管理制度建设建立健全安全生产管理制度，明确安全生产责任，规范安全生产操作规程。教育培训加强员工安全生产教育，提高员工的安全意识和操作技能。定期组织安全生产培训和应急演练。隐患排查治理定期开展安全生产隐患排查治理工作，对排查出的隐患要及时整改，确保安全生产。4.网络安全管理制度规范制定网络安全管理制度，加强对公司网络设备、信息系统的管理和维护。人员管理规范员工网络行为，严禁在公司网络上传播有害信息、从事违法违规活动。安全防护采取防火墙、入侵检测、数据加密等安全防护措施，防止网络攻击和信息泄露。5.应急管理应急预案制定制定完善各类应急预案，包括突发事件应急预案、自然灾害应急预案等。应急演练定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。应急处置突发事件发生后，要立即启动应急预案，迅速采取有效措施进行处置，最大限度地减少损失和影响。

四、宣传教育1.宣传内容法律法规宣传，重点宣传与公司生产经营活动相关的法律法规。安全知识宣传，包括治安防范、消防安全、交通安全等方面的知识。综治维稳工作宣传，提高员工对综治维稳工作的认识和参与度。2.宣传方式内部培训，定期组织员工参加综治维稳知识培训。宣传栏，在公司内部设置宣传栏，及时宣传综治维稳工作动态和相关知识。网络平台，利用公司内部网络、微信公众号等平台发布综治维稳工作信息。会议传达，通过公司会议、部门会议等形式传达综治维稳工作要求。

五、考核奖惩1.考核内容综治维稳工作目标任务完成情况。矛盾纠纷排查化解情况。安全生产管理情况。网络安全管理情况。应急管理情况。宣传教育工作情况。2.考核方式采取日常检查与定期考核相结合的方式进行。日常检查由综治维稳工作领导小组办公室组织实施，定期考核每年进行一次。3.奖惩措施对综治维稳工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。对综治维稳工作不力，导致发生重大案件、事故或群体性事件的部门和个人，按照有关规定进行严肃处理。

六、附则1.本制度自发布之日起施行。2.本制度由公司综治维稳工作领导小组办公室负责解释和修订。

通过实施以上综治维稳工作制度，确保公司内部治安秩序良好，员工队伍稳定，为公司的健康发展创造安全稳定的环境。同时，要不断根据实际情况对制度进行完善和优化，提高综治维稳工作的科学化、规范化水平。

一、治安防范实施细则1.人员管理具体措施安全意识教育制定详细的安全意识培训计划，定期邀请专业人员或组织内部培训师进行授课。培训内容涵盖治安防范基本知识、典型案例分析、自我保护技巧等。例如，每月组织一次不少于一小时的安全意识培训课程，通过播放视频、讲解案例等方式，让员工深刻认识到治安防范的重要性。人员出入登记在公司入口处设置专门的登记台，配备登记人员。外来人员进入公司时，必须填写详细的登记表，包括姓名、单位、来访事由、联系电话、进入时间等信息。同时，登记人员要与被访部门或人员进行电话确认，经同意后方可放行。对于重要外来人员，要安排专人陪同。背景审查针对重点岗位、关键部位的人员，如财务人员、技术研发人员等，在招聘时进行严格的背景审查。要求应聘者提供详细的个人履历、工作经历证明、无犯罪记录证明等材料，并通过电话核实、实地走访等方式进行调查。在员工入职后，定期进行背景复查，确保人员背景无变化或异常。2.物防设施建设与维护监控摄像头安装根据公司布局和安全防范需求，合理规划监控摄像头的安装位置。在公司出入口、主要通道、重要办公区域、仓库等关键部位安装高清监控摄像头，确保监控无死角。同时，要保证监控设备的存储容量和存储时长，以便在需要时能够及时查阅历史监控视频。门禁系统设置安装先进的门禁系统，采用刷卡、指纹识别、密码等多种方式进行人员出入管理。对不同部门、不同岗位的人员设置相应的门禁权限，确保只有授权人员能够进入相应区域。定期对门禁系统进行维护和检查，及时更换损坏的门禁卡、维修故障设备，保证门禁系统的正常运行。防盗报警装置配备在公司仓库、财务室、贵重物品存放处等重点部位安装防盗报警装置，如红外探测器、震动报警器等。将报警装置与公司安保部门或当地公安机关的报警系统相连，确保在发生盗窃等异常情况时能够及时报警。定期对防盗报警装置进行测试和维护，保证其灵敏度和可靠性。3.技防手段应用安全监控系统建立完善的安全监控系统，实现对公司重点区域的24小时实时监控。监控画面要清晰可辨，能够准确记录人员和车辆的活动情况。同时，配备专人负责监控视频的实时查看，发现异常情况及时通知相关人员进行处理。信息共享与联动与当地公安机关建立信息共享机制，及时获取社会治安动态信息。安装报警联动装置，当公司发生紧急情况时，能够迅速与公安机关取得联系，实现快速响应和协同处置。定期与公安机关进行沟通交流，了解最新的治安形势和防范要求，不断完善公司的技防措施。

二、矛盾纠纷排查化解流程1.排查机制部门自查各部门每周安排专人负责矛盾纠纷排查工作，填写《矛盾纠纷排查登记表》，详细记录排查出的矛盾纠纷情况，包括矛盾纠纷的当事人、事由、现状等信息。排查结束后，将登记表上报至部门负责人。公司全面排查公司每月组织一次全面的矛盾纠纷排查工作，由综治维稳工作领导小组办公室牵头，各部门负责人参加。采取实地走访、问卷调查、座谈会等方式，对公司内部的矛盾纠纷进行全面排查。在排查过程中，要广泛听取员工的意见和建议，及时发现潜在的矛盾纠纷隐患。2.化解措施分析研究对排查出的矛盾纠纷进行集中分析研究，根据矛盾纠纷的性质、特点和复杂程度，制定相应的化解方案。分析研究过程中，要充分考虑矛盾纠纷双方的利益诉求，寻求最佳的解决途径。明确责任按照"谁主管、谁负责"的原则，明确矛盾纠纷化解的责任部门和责任人。责任部门和责任人要认真履行职责，积极采取有效措施，确保矛盾纠纷得到妥善化解。对于涉及多个部门的矛盾纠纷，由综治维稳工作领导小组办公室协调相关部门共同解决。限期化解根据矛盾纠纷的实际情况，确定化解期限。一般矛盾纠纷要求在[X]个工作日内化解，复杂矛盾纠纷要求在[X]个工作日内制定详细的化解计划，并逐步推进化解工作。在化解期限内，责任部门和责任人要定期向综治维稳工作领导小组办公室汇报化解进展情况。3.跟踪回访回访安排对已化解的矛盾纠纷，在化解后的[X]周内进行首次跟踪回访，了解当事人对化解结果的满意度以及思想动态。此后，每隔[X]个月进行一次定期回访，持续关注当事人的工作生活情况，确保矛盾纠纷不反弹。回访内容回访内容包括当事人对矛盾纠纷化解过程和结果的评价、是否还有其他诉求、目前的工作生活状态等。通过回访，及时发现可能存在的新问题或隐患，采取相应的措施加以解决。

三、安全生产管理制度1.制度框架安全生产责任制明确公司各级管理人员和员工的安全生产职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个岗位和每个人。操作规程制定各岗位的安全生产操作规程，详细规定操作步骤、安全注意事项等内容，确保员工在操作过程中严格遵守安全规范。检查制度建立安全生产检查制度，定期对公司的生产设备、设施、作业环境等进行检查，及时发现和消除安全隐患。事故应急预案制定完善的安全生产事故应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等各类事故的应急处置措施，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应对。2.教育培训培训计划根据公司生产经营特点和员工实际情况，制定年度安全生产培训计划。培训计划要涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等内容。培训实施按照培训计划组织实施培训工作，培训方式可采用内部培训、外部培训、现场演示等多种形式。定期组织安全生产知识考试，检验员工的学习效果，对考试不合格的员工进行补考或重新培训。应急演练每年至少组织[X]次安全生产应急演练，演练内容包括火灾扑救、人员疏散、事故抢险等。通过演练，提高员工的应急处置能力和协同配合能力，确保在事故发生时能够迅速、有序地开展应急救援工作。3.隐患排查治理排查方式采用日常检查、定期检查、专项检查等多种方式进行安全生产隐患排查。日常检查由各部门班组长负责，每天对本部门的安全生产情况进行检查；定期检查由公司安全管理部门组织，每月对公司进行一次全面检查；专项检查根据季节特点、生产任务等情况，对特定区域或设备进行针对性检查。隐患整改对排查出的安全隐患，要建立详细的隐患台账，明确隐患的类型、位置、责任人、整改期限等信息。按照"定措施、定责任人、定整改期限"的原则，及时进行整改。整改完成后，要进行复查，确保隐患得到彻底消除。对于重大安全隐患，要立即停止相关作业，采取临时防范措施，并及时向上级主管部门报告。

四、网络安全管理制度1.制度规范网络设备管理制定网络设备管理制度，明确网络设备的采购、安装、调试、维护、报废等流程。对网络设备进行定期巡检，及时发现和处理设备故障，确保网络设备的正常运行。信息系统管理加强对公司信息系统的管理，建立信息系统用户权限管理制度，严格控制用户对信息系统的访问权限。定期对信息系统进行安全评估和漏洞扫描，及时修复发现的安全漏洞。数据备份与恢复建立数据备份制度，定期对公司重要数据进行备份。备份数据要存储在安全可靠的介质上，并分别存储在不同的地点。制定数据恢复计划，定期进行数据恢复演练，确保在数据丢失或损坏时能够及时恢复。2.人员管理网络行为规范制定员工网络行为规范，明确禁止在公司网络上传播有害信息、从事违法违规活动、泄露公司机密等行为。对违反网络行为规范的员工，要进行严肃处理。网络安全教育定期组织员工参加网络安全知识培训，提高员工的网络安全意识和防范能力。培训内容包括网络安全法律法规、网络攻击防范、数据保护等方面的知识。3.安全防护防火墙设置在公司网络边界设置防火墙，对进出公司网络的流量进行过滤和监控。根据公司业务需求，合理配置防火墙规则，防止非法网络访问和恶意攻击。入侵检测与防范安装入侵检测系统（IDS）或入侵防范系统（IPS），实时监测网络中的异常流量和攻击行为。对发现的攻击行为及时进行阻断，并记录相关信息，以便进行后续分析和处理。数据加密对公司内部的敏感数据进行加密处理，确保数据在传输和存储过程中的安全性。采用加密算法对重要文件、数据库等进行加密，设置高强度的加密密钥，并定期更换密钥。

五、应急管理工作要点1.应急预案制定预案分类根据公司可能面临的突发事件类型，制定相应的应急预案，包括自然灾害应急预案（如地震、洪水、台风等）、事故灾难应急预案（如火灾、爆炸、危险化学品泄漏等）、公共卫生事件应急预案（如传染病疫情等）、社会安全事件应急预案（如群体性事件、恐怖袭击等）。预案内容应急预案应包括总则、应急组织机构及职责、预防与预警、应急响应、后期处置、应急保障等内容。明确应急处置的流程、各部门和人员的职责分工、应急资源的调配等事项。2.应急演练演练计划制定年度应急演练计划，根据不同类型的应急预案，确定演练的时间、地点、内容和参与人员。演练计划要提前向全体员工公布，确保员工有足够的时间准备。演练实施按照演练计划组织实施应急演练，演练过程要模拟真实的突发事件场景，检验应急预案的可行性和有效性。在演练过程中，要注重锻炼员工的应急处置能力和协同配合能力，及时发现和解决演练中存在的问题。演练总结演练结束后，要及时对演练进行总结评估，撰写演练总结报告。总结报告要包括演练的基本情况、取得的成效、存在的问题及改进措施等内容。针对演练中发现的问题，及时对应急预案进行修订和完善。3.应急处置事件报告突发事件发生后，现场人员要立即向本部门负责人报告，部门负责人要在第一时间向公司应急指挥中心报告。报告内容包括事件的发生时间、地点、性质、影响