2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试黑金提分题（附答案）202

全国投资项目管理师考试重点试题精编

!注意事项：

；11.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

5:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

〜i题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

14.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

封一、选择题

窣

11、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多

1方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的（）＜

A.动态调整

••!B.静态调整

NiC.动态观察

瑕ID.静态观察

12、建设（）是项目的总投资控制指标。

jA.投资估算

!B.设计概算

：C.修正概算

D.施工合同价

j3、投资者在建设项目（），要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。

：A.决策阶段

：B.竣工阶段

..：C.实施阶段

：D.施工与安装阶段

凶密

⑷封

f缈4、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是（）。

A.跨职能整合

!B.和谐处理

1C.充分沟通

iD.充实等级

i5、项目实施策划是把（）付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案.

jA.经营决策

iB.项目决策

C.运营决策

恬

D.组织决策

6、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，

协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作月主要体现为四个方面，下列各项不

包括在内的是（）。

A.实现确定的目标

B.为单位成员指明方向，协调组织活动

C.减少重发和浪费性的活动

D.预测未来的变化，减少冲击

7、信息处理工作流程组织包括（）。

A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程

B.设计工程准备的工作的流程

C.施工招标工作的流程

D.各项管理工作的流程

8、（）有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目

的文档管理。

A.信息存储数字化和相对集中

B.信息处理和交换的程序化

C.信息传输的数字化和电子化

D.信息获取便捷化、信息流扁平化

9、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管

理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的（）原则。

A.有效性

B.标准化

C.定量化

D.高效处理

10、设计与施工分离，设计单位较少了解（），有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效

进行。

A.设计

B.组织

C.技术

D.施工

11、界面管理的主要含义就是（）。

A.联结、整合、一体化

B.联结、整合、效益

C.效益、整合、一体化

D.联结、整合、智能化

12、股份有限公司应有（）为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。

A.1人以上50人以下

B.2人以上100人以下

C.2人以上200人以下

D.10人以上300人以下

13、建设项目策划是（）专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行,

A.投资方

B.业主方

C.设计方

D.施工方

14、根据新的《公司法》，（）有权决定公司的经营计戈J和投资方案。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.公司经理

15、（）负责工程档案的最后验收。

A.工程监理单位

B.工程施工单位

C.工程各参建单位

D.地方城建档案部门

16、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越更杂，技术越来越先进，客观上不

要求（）。

A.工程设计专业化

B.M间有效化

C.设备制造专业化

D.施工专业化

17.施工平行发包的一般工作程序为（）o

A.招投标今设计f施工与验收

B.设计3招投标3施工3验收

C.施工与验收与调整3施工

D.招投标）决策与设计3施工

18、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描

述错误的是（）。

A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门

B.与建设项目的性质、规模等特点相结合

C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制

D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率

19、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不卫确的是（）。

A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议

B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责

C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题

D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性

20、体现建设项目的总投资控制指标的是（）“

A.设计概算

B.投资估算

C.竣工决算

D.施工图预算

21、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括（）。

A.制定公司的具体规章

B.召集股东会会议，并向股东会报告工作

C.决定公司内部管理机构的设置

D.制定公司的基本管理制度

22、建设项日的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项

目本身相比较于其他组织及其目标的（）的基础上的。

A.唯一性

B.特殊性

C.经济性

D.合理性

23、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的（）。

A.数字化

B.程序化

C.电子化

D.扁平化

24、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责（）。

A.对承包商进行全面管理

B.配合建设项目业主进行生产准备

C.签订有关合同

D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范

25、对特许经营项H常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是（）。

A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式

B.BOT是一种基本模式，B00和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式

C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于B00基本模式的变化与发展模式

D.世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT.BOOT和

B00

26、对于（）而言，实行建设项目总承包有利于建设项Fl的系统管理和综合控制，可大大减轻

业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。

A.建筑施工企业

B.建设设计单位

C.建设项目业主

D.建设总承包商

27、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于（）流程组织。

A.信息处理工作

B.物质

C.管理组织

D.管理工作

28、业主方项目管理的最核心问题是其（）。

A.组织结构

B.管理模式

C.组织模式

D.管理结构

29、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为（）。

A.项目资本金

B.股份

C.权益投资

D.占有投资

30、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的

需要，建立统一的编码，服务于建设项目（）的动态控制。

A.投资目标

B.成本目标

C.进度目标

D盈利H标

、物质流程组织不包括

31i）0

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物资采购工作流程

C.外立面施工工作流程

D.采购工作流程

32、下列对股价有限公司的说法，有误的是（）。

A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人

B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元

C.股份公司的董事会，其成员为5〜19人

D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成

33、下列说法有误的是（）。

A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能

B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解

C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证

D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要

34、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币（）..

A.10万元

B.8万元

C.9万元

D.7万元

35、建设项目界面的类型中，（）指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面,

它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。

A.动界面

B.静界面

C.工程界面

D.技术界面

36、根据法人是否具有（）可以将其分为企业法人和非企业法人。

A.组织性

B.营利性

C.强制性

D.权威性

37、股份有限公司设董事会，其成员为（）。

A.4〜17人

B.6〜9人

C.7〜12人

D.5〜19人

38、采取调整项目组织结阂、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员

等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。

A.管理措施

B.技术措施

C.组织措施

D.经济措施

39、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的

检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行（）。

A.排序

B.编号

C.组合

D.编码

40、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于（）。

A.第一维

B.第二维

C.第三维

D.第四维

41、建设项目管理规划不包括（）。

A.项目的投资目标分析

B.项目结构分解

C.项目的进度目标分析

D.项目的质量目标分析

42、对控制的相关叙述中，不正确的是（）。

A.控制是最重要的管理职能

B.离开了控制，计划只能成为空想

C.控制与计划是密不可分的，没有计戈IJ,控制就失去目标

D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进

行

43、建设项目（）的费用增加与信息交流存在的问题有关。

A.15%〜20%

B.25%〜30%

C.10%〜33%

D.18%〜32%

44、（）包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个

人。

A.广义的建设项目组织

B.狭义的建设项目组织

C.主要的建设项目组织

D.次要的建设项目组织

45、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目

目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种（）工作，对项目控制工作具有指导作用。

A.可行性

B.指导性

C.可操作性

D.计划性

46、由建设程序反映M的子系统之间的界面，•般都属于（）它的管理极为重要。

A.技术界面

B.动界面

C.工程界面

D.组织界面

47、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的（）。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

48、下列表述有误的是（）。

A.项目结构图中矩形框的含义是一个项目的组成部分

B.项目结构图中矩形框的含义是一个组织系统中的组成部分

C.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的组织结构（指令关系）

D.组织结构图中矩形框的含义是一个组织系统中的组成部分

49、（）是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。

A.出资人

B.建设项目管理者

C.建设项目相关人

D.建设项日实施组织者

50、（）作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的

利益。

A.施工方

B.建设方

C.业主方

D.供货方

二、多选题

51、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括（）。

A.费用控制

B.投资控制

C.质量控制

D.合同管理

52、职位分析的成果主要以（）表现出来。

A.人员管理计划描述书

B.职能描述书

C.职能分工表

D.职能分配矩阵

53、（）是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同••个或相近的地点，以加强

团队成员的相互理解和相互协作的能力。

A.人员任用

B.人员管理

C.人员配合

D.人员培训

54、下列不属于工程监理单位职责的是（）。

A.工程档案进行分级管理

B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作

C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性

D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作

55.基于互联网的建设项目信息门户属于（）领域。

A.电子科技

B.电子商务

C.网络系统

D.科学技术

56、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是（）。

A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的H标，并通过计划的编制，

协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程

B.领导是一项n的性非常崩的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的FI标而努力

C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程

D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系

57、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的（）。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

58、下列说法错误的是（）。

A.为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和

机构

B.为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员

C.为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法

D.为了完成各项项目管理工作,必须拥有强势的经济实力

59、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对（）任务作出规划。

A.汇总合同报告

B.确定合同结构

C.组织招投标

D.控制合同变更

60、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和（）三大方面。

A.决策

B.安全

C.控制

D.质量

61、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括（）。

A.主持或参与方可行性研究论证

B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定

C.为项目的决策、立项提供相关服务工作

D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

62、合同结构图中，矩形框连接用（）表示。

A.曲线

B.单项箭线

C.直线

D.双向箭线

63、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个（）的组织，属于业主方项目管理的

工作范畴。

A.实施准备阶段

B.决策阶段

C.生产运营阶段

D.实施阶段

64、在工程竣工验收后（）个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归

档。

A3

B.4

C.6

D.9

65、在决策期策划工作中，（）是核心内容和关键环节，是将建设意图和初步构思转换成

具有策略性动作思路的方案。

A.组织策划

B.项目定义和项目目标论证

C.管理策划

D.合同策划

66、设计与施工分离，施工单位”按图施工”，基本上处于被动地位，在一定程度上影响其（）

的发挥。

A.唯一性

B.动态性

C.积极性

D.及时性

67、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

A.平行

B.逻辑

C.互补

D.交叉

68、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于（）的特点,

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作

69、在建设项FI信息分类和编码体系中，（）有利于项FI实施同期信息管理工作的一致性和项

目实施情况与比较。

A.相对统一

B.绝对统•

C.横向统一

D.纵向统一

70、组织结构模式可用（）来描述，反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系,

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.任务结构图

71、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的（）。

A.进度完成值

B.进度目标值

C.进度实际值

D.进度控制值

、下列不属于动态控制中的三大要素的是（

72）0

A.目标计划值

B.目标绝对值

C.目标实际值

D.纠偏措施

、下列不属于设计方项目管理的任务的是

73（）0

A.工程设计的投资控制

B.工程设计的成本控制

C.工程设计的质量控制

D.工程设计的进度控制

74、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为（）模式。

A.工程设计委托

B.施工平行发包

C.设计总负责

D.设计和施工总承包

75、业主方项目管理目标中，()指的是项目的总投资目标。

A.投资目标

B.质量目标

C.进度目标

D.安全目标

76、()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。

A.客户方

B.设计方

C.业主方

D.施工方

77、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()<

A.项目环境和条件的调查与分析

B.项目目标的分析和再论证

C.项目定义和项目目标论证

D.合同策划

78、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有

时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。

A.6

B.8

C.10

D.12

79、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。

A.建立会议制度，管理各种会议记录

B.组织提交竣工材料

C.填写项目管理工作日志

D.组织设计交流

80、()是指导项R管理工作的纲领性文件。

A.建设项目管理规划

B.建设项目管理计划

C.建设项目组织规划

D.建设项目组织计划

81、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()5

A.设计部

B.投资部

C.招标采购部

D.工程部

82、下列权益投资的方式中，（）是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合

在一起的。

A.股权式合资结构

B.契约式合资结构

C.集团式合资结构

D.合伙制结构

83、建设项目负责人的基本任务是（）。

A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道

B.确保项目的一次性成功

C.实现建设项目的设计目标

D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策

84、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和（）组建管理部门。

A任务

B.FI的

C.特点

D.结构

85、判断有无投资偏差的基础是（）。

A.各类投资控制报告和报表的制定

B.投资目标计划值与实际值的比较

C.项目投资实际数据的及时、完整和正确

D.项目投资偏差纠正措施的采取

86、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）存在的问题。

A.组织方面

B.功能方面

C.结构方面

D.施工方面

87、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的（）方面的工作。

A.编制建设项目信息管理手册

B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程

D.建立建设项目信息中心

88、合作伙伴模式中的（）是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目

目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发

现存在问题并进行纠正。

A.协议系统

B.评价系统

C.争议处理系统

D.信息交易系统

89、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度

控制和（）工作。

A.目标控制

B.合同管理

C.安全控制

D.质量控制

90、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提

供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的（）o

A.有效性

B.时效性

C.经济性

D.可预见性

91、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的（）。

A.数字化

B.程序化

C.电子化

D.扁平化

92、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是（）。

A.信息存储结构具有多元化特征

B.以参数化建模作为创建模型的核心技术

C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础

D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法

93、（）是指其利益受该建没项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。

A.出资人

B.建设项目管理者

C.建设项目相关人

D.建设项目实施组织者

94、CM/非代理型合同结施的特征不包括（）。

A.CM单位介入项FI时间较早，CM合同不需要等施工图完成后签订

B.CM合同形式一般采用"成本+利润+风险部分费用〃方式

C.CM单位与设计单位之间没有合同关系

D.CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标及签约，都必须经过业主的确认才有效

95、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是（）0

A.A模式

B.B模式

C.C模式

D.D模式

96、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额

为人民币（）万元。

A.3

B.10

C.50

D.100

97、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有（）的特点，决定了建设项目价值工

程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，市且要注重缩短建设周期，降低劳动

生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。

A.多样性

B.劳动密集型

C.单件性

D.投资巨大、价值高昂

98、（）是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。

A.品格素质

B.知识素质

C.能力素质

D.道德品质

99、一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据\这一特点属于施工

总承包的（）项下的特点。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同管理

100、项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划

参考答案与解析

1、答案：A

本题解析：暂无解析

2、答案：A

本题解析：暂无解析

3、答案：A

本题解析：暂无解析

4、答案：B

本题解析：暂无解析

5、答案：B

本题解析：暂无解析

6、答案：A

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7、答案：A

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8、答案：A

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9、答案：D

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10、答案：D

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11、答案：A

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12、答案：C

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13、答案：B

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14、答案：B

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15、答案：D

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16、答案：B

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17、答案：B

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18、答案：C

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19、答案：A

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20、答案：B

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21、答案：A

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22、答案：B

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23、答案：B

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24、答案：B

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25、答案：C

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26、答案：C

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27、答案：A

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28、答案：A

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29、答案：B

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30、答案：C

木题解析：暂无解析

31、答案：D

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32、答案：B

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33、答案：D

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34、答案：A

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35、答案：A

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36、答案：B

本题解析：哲无解析

37、答案：D

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38、答案：C

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39、答案：D

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40、答案：C

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41、答案：B

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42、答案：A

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43、答案：C

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44、答案：A

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45、答案：D

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46、答案：B

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47、答案：B

本题解析：暂无解析

48、答案：B

本题解析：暂无解析

49、答案：C

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50、答案：D

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51、答案：B

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52、答案：B

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53、答案：C

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54、答案：A

本题解析：暂无解析

55、答案：B

本题解析：暂无解析

56、答案：C

本题解析：暂无解析

57、答案：B

本题解析：