建筑工程清包价全

建筑工程清包价全一、引言建筑工程清包价是建筑工程承包模式中的一种重要形式。在清包模式下，业主将建筑工程的劳务部分单独发包给施工方，施工方负责提供劳务人员及相应的劳务管理，而建筑材料、机械设备等则由业主自行采购。了解建筑工程清包价对于合理控制工程成本、保障工程顺利进行以及明确各方责任具有重要意义。本文将对建筑工程清包价的相关内容进行全面剖析。

二、建筑工程清包价的构成要素1.人工费用工种分类及价格建筑工程涉及多个工种，如木工、瓦工、钢筋工、架子工、油漆工等。不同工种的人工费用差异较大。一般来说，木工的日工资在300500元左右，瓦工日工资约为280450元，钢筋工日工资300480元，架子工日工资350550元，油漆工日工资260400元等。这些价格会因地区、市场供需、工程难度等因素有所波动。在一些经济发达地区，人工费用普遍较高；而在劳动力资源丰富的地区，人工价格相对较低。例如，一线城市的木工日工资可能达到500元甚至更高，而在一些三四线城市，可能在300400元左右。工时计算与费用结算工时计算通常以实际出勤天数为准，对于加班情况，一般按照1.5倍或2倍工资计算。例如，节假日加班可能按照2倍工资支付。费用结算方式多样，常见的有按月结算、按工程进度节点结算等。按月结算就是每月统计工人的出勤天数和工作量，计算出当月的人工费用并支付给施工方。按工程进度节点结算则是在完成一定的工程进度，如基础完工、主体结构完成一定比例等节点时，进行人工费用的结算。2.管理费管理成本构成施工方的管理费包括管理人员工资、办公费用、差旅费、通讯费等。管理人员工资根据管理岗位不同而有所差异，项目经理的月工资可能在1000020000元左右，技术负责人月工资800015000元等。办公费用涵盖办公用品采购、办公场地租赁等费用。差旅费主要是管理人员因工程相关事务外出的交通、住宿等费用。通讯费则是管理人员在工作中使用的手机话费等支出。管理费的计算方式管理费的计算一般以人工费用为基数，按照一定的比例收取。常见的比例在8%15%之间。例如，工程人工费用总计50万元，如果管理费比例为10%，那么管理费就是500000×10%=50000元。不同的工程规模、复杂程度以及施工方的管理水平等因素会影响管理费的具体比例。

3.利润利润空间考量因素施工方的利润受到多种因素影响。首先是工程的难易程度，如果工程施工难度大，如存在复杂的结构施工、特殊的地质条件等，施工方可能会要求较高的利润空间。其次是市场竞争情况，在建筑市场竞争激烈的地区，施工方可能会降低利润预期以争取工程。工程的规模也是影响利润的因素之一，大型工程由于其资金流量大、管理相对复杂，施工方可能会通过合理的利润空间来平衡风险和收益；小型工程则可能利润空间相对较小。利润的确定方式利润一般也是以人工费用为基础进行计算，比例通常在5%10%左右。例如，人工费用为80万元，若利润比例为8%，则利润为800000×8%=64000元。施工方会根据自身对工程的评估以及市场情况等综合确定具体的利润比例。

三、影响建筑工程清包价的因素1.地区差异经济发展水平与物价经济发达地区，如北京、上海、广州等一线城市，物价水平高，人工费用也相应较高。建筑材料的运输成本、租赁设备的费用等也会因地区经济发达程度而增加。在这些地区，建筑工程清包价普遍较高。相反，经济欠发达地区的物价相对较低，人工费用、材料成本等都相对便宜，建筑工程清包价也会低一些。例如，同样规模的住宅建筑工程清包价，在一线城市可能每平方米达到8001200元，而在一些中西部经济欠发达地区可能只有400700元。劳动力市场供需劳动力资源丰富的地区，劳动力供应充足，人工费用相对较低，清包价也会受到影响而降低。比如一些劳务输出大省，当地劳动力大量外出务工，在本地建筑市场劳动力供应相对宽松，人工价格有一定优势。而在一些大城市，由于大量外来务工人员涌入，对劳动力需求旺盛，导致劳动力市场供不应求，人工费用上涨，进而推高建筑工程清包价。2.工程规模与复杂程度工程规模大型建筑工程通常需要更多的人力、物力投入，施工周期长，管理难度大。因此，清包价相对较高。例如，一个大型商业综合体的清包价会比普通住宅高很多，因为其建筑面积大，施工内容复杂，所需的人工数量和施工时间都大幅增加。小型工程如农村自建两层小楼，由于工程规模小，施工内容相对简单，清包价就会低一些。工程复杂程度工程结构复杂的项目，如异形建筑、超高层结构等，施工难度大，对施工人员的技术要求高，人工费用和施工成本都会增加。对于一些有特殊工艺要求的工程，如防水工程要求高、装修风格独特等，也会导致清包价上升。而简单的砖混结构住宅工程，施工工艺相对成熟，清包价相对较低。3.材料供应与价格波动材料供应方式如果业主自行采购材料并及时供应到施工现场，施工方的工作相对简单，清包价可能会相对低一些。但如果材料供应不及时，导致施工方窝工等情况，施工方可能会要求增加费用。若施工方负责部分材料采购，如辅助材料等，其采购成本也会影响清包价。施工方可能会通过合理采购降低成本，也可能因采购渠道不佳导致成本上升，从而影响清包价。材料价格波动建筑材料价格波动较大，如钢材、水泥、木材等主要材料。当材料价格上涨时，施工方的成本增加，可能会要求提高清包价。例如，在钢材价格大幅上涨期间，建筑工程清包价可能会相应提高10%20%。相反，材料价格下降时，清包价可能会有所降低，但这种情况相对较少，因为施工方通常会在报价时考虑一定的价格波动风险。

4.市场竞争状况建筑市场竞争程度在建筑市场竞争激烈的地区，众多施工方争夺工程，为了获得工程，施工方可能会降低利润空间，甚至以接近成本的价格报价，导致清包价降低。例如，某城市建筑市场竞争激烈，部分施工方为了中标，将清包价压低了5%10%。而在市场竞争不充分的地区，施工方选择有限，可能会提高报价，清包价相对较高。竞争对手策略竞争对手的报价策略也会影响清包价。如果竞争对手以低价策略进入市场，其他施工方为了应对竞争，可能会调整自己的报价。例如，竞争对手以低于市场平均清包价10%的价格报价，其他施工方可能会考虑适当降低价格或者优化成本来争取工程。

四、建筑工程清包价的计算方法1.按建筑面积计算计算方式及示例按建筑面积计算清包价是较为常见的方法。一般根据不同建筑类型和结构形式确定每平方米的清包价格。例如，对于普通多层住宅建筑，清包价可能为每平方米600800元；高层住宅建筑由于施工难度相对较大，清包价可能在每平方米8001200元。假设一个多层住宅建筑面积为1000平方米，清包价为每平方米700元，那么该工程的清包总价就是1000×700=700000元。适用范围与局限性适用范围较广，适用于各种住宅、商业建筑等较为规则的建筑工程。这种方法简单直观，便于业主和施工方快速估算工程成本。局限性在于没有考虑工程的具体施工内容和复杂程度差异。例如，同样是1000平方米的住宅，有的可能结构简单，有的可能有较多异形结构，按建筑面积计算无法准确体现这些差异对清包价的影响。2.按分项工程计算分项工程划分与价格确定首先将建筑工程划分为多个分项工程，如基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等。然后分别确定每个分项工程的清包价格。基础工程清包价可能根据基础类型不同而变化，如条形基础每立方米180250元，独立基础每立方米200300元等。主体结构工程中，混凝土浇筑每立方米3050元（包含人工、模板等费用），钢筋绑扎每吨10001500元等。装饰装修工程中，墙面抹灰每平方米1525元，地面瓷砖铺贴每平方米3050元等。假设一个建筑工程基础工程总价为50000元，主体结构工程总价为300000元，装饰装修工程总价为200000元，那么该工程清包总价就是50000+300000+200000=550000元。优点与不足优点是能够更准确地反映每个分项工程的成本，适用于对工程质量和成本控制要求较高的项目。可以根据分项工程的实际完成情况进行成本核算和控制。不足在于划分分项工程需要专业知识，且计算过程相对复杂，需要对每个分项工程的价格进行准确估算，否则可能导致清包价计算不准确。3.综合单价法综合单价构成与计算综合单价包含了人工、材料、机械、管理费和利润等费用。首先确定每个分项工程的综合单价，然后乘以该分项工程的工程量，最后汇总得到清包总价。例如，某分项工程人工费用为每平方米30元，材料费用每平方米50元，机械费用每平方米10元，管理费按人工费用的10%计算为每平方米3元，利润按人工费用的8%计算为每平方米2.4元，那么该分项工程综合单价就是30+50+10+3+2.4=95.4元。如果该分项工程工程量为500平方米，那么该分项工程清包价就是95.4×500=47700元。将所有分项工程清包价汇总即可得到整个建筑工程清包总价。特点与适用场景特点是单价清晰，能全面反映工程成本构成，便于业主和施工方在工程实施过程中进行成本监控和比较。适用于工程量清单计价模式下的建筑工程清包价计算，在招投标项目中应用广泛。

五、建筑工程清包价的合同管理1.合同条款制定价格条款在合同中要明确清包价的具体金额、计算方式以及调整条件。例如，约定清包价为固定总价还是可调总价，如果是可调总价，要明确价格调整的依据，如材料价格波动超过一定比例、政策法规变化等情况如何调整价格。同时，要注明价格包含的具体内容，如是否包含管理费、利润，是否包含施工过程中的水电费等。付款条款详细规定付款方式和时间节点。常见的付款方式有按月支付进度款、按工程进度节点支付等。例如，按月支付进度款时，可约定每月末施工方提交当月工程量报表，经业主审核后，在次月上旬支付当月已完工程量对应清包价的一定比例，如80%。工程竣工验收合格后，支付至清包价的95%，剩余5%作为质量保证金，在质保期满后无质量问题一次性支付。质量与工期条款明确施工质量标准，可参照国家相关建筑工程质量验收规范。约定施工方若未达到质量标准应承担的违约责任，如返工、修复费用由施工方承担，造成业主损失的要进行赔偿等。对于工期，要确定开工日期、竣工日期以及工期延误的责任。若因施工方原因导致工期延误，要约定相应的罚款措施；若因业主原因导致工期延误，要明确是否给予施工方工期顺延及费用补偿等。2.合同执行与监督施工过程监督业主或其委托的监理单位要对施工过程进行全程监督。检查施工方是否按照合同约定的质量标准和施工工艺进行施工，人员配备是否符合要求，是否存在偷工减料等行为。定期对工程进度进行检查，对比实际进度与合同约定进度，若发现进度滞后，要及时分析原因并督促施工方采取措施加快进度。付款与结算管理严格按照合同约定的付款条款进行付款。在支付进度款时，要认真审核施工方提交的工程量报表，确保工程量真实准确。工程竣工后，要及时组织结算。结算过程中，双方要按照合同约定对清包价进行核对，如有争议，要通过协商、审计等方式解决。

六、建筑工程清包价的风险与防范1.施工方风险人工成本上升风险随着时间推移，劳动力市场变化可能导致人工成本上升。施工方可能面临工人工资上涨的压力，而清包合同价格可能已经确定，无法及时调整。防范措施：施工方在签订合同时，可以争取约定一定的人工成本调整机制，如根据当地劳动力市场工资指导价的变化幅度进行适当调整。同时，优化施工组织，提高劳动效率，降低人工成本的影响。工程变更风险施工过程中可能出现工程变更，增加施工难度和工作量，但清包价可能未涵盖这部分费用。防范措施：施工方要及时与业主沟通工程变更情况，要求业主对变更部分的费用进行确认，并签订补充协议。在施工过程中，做好工程变更记录，包括变更原因、变更内容、增加的工程量等，为费用结算提供依据。2.业主风险施工质量风险清包模式下，业主对施工质量的把控难度较大。施工方如果管理不善，可能导致工程质量不达标，后期维修成本高。防范措施：业主在选择施工方时，要考察其信誉和资质。加强施工过程中的质量监督，委托专业监理单位进行全程监理，定期检查工程质量，对不符合质量标准的及时要求整改。工期延误风险施工方可能因各种原因导致工期延误，影响工程交付使用，给业主带来经济损失。防范措施：在合同中明确工期延误的责任和处罚措施，要求施工方制定详细的施工进度计划并严格执行。业主可以定期对进度计划执行情况进行检查，及时发现问题并督促施工方解决。

七、结论建筑工程清包价是建筑工程承包中的一个