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文档简介

教师业绩考核方法一、引言教师是教育事业的核心力量,其业绩直接关系到教育教学质量的高低和学生的成长发展。为了科学、公正、全面地评价教师的工作表现,激励教师不断提高自身素质和教学水平,特制定本教师业绩考核方法。

二、考核原则1.全面性原则:涵盖教师的教学工作、教育科研、师德师风等多个方面,确保对教师业绩的全面评价。2.客观性原则:以客观事实为依据,考核过程和结果不受主观因素干扰,保证考核的公正性和可信度。3.激励性原则:通过考核结果的合理运用,激发教师的工作积极性和创造性,促进教师的专业发展。4.导向性原则:考核指标和标准应体现学校的教育教学目标和发展方向,引导教师朝着正确的方向努力。

三、考核对象本校全体专任教师

四、考核周期以自然学年为考核周期,即每年的1月1日至12月31日。

五、考核内容与标准

教学工作(50分)1.教学计划与备课(10分)教学计划完整、合理,符合课程标准和学生实际,按时提交。(4分)备课认真,教案规范,教学目标明确,教学方法得当,教学过程设计合理,有教学反思。(6分)2.课堂教学(20分)教学目标明确,教学内容准确无误,教学方法灵活多样,注重启发式教学,能够激发学生的学习兴趣和主动性。(5分)教学过程组织有序,环节紧凑,过渡自然,时间分配合理,重点突出,难点突破得当。(5分)教学语言清晰、准确、生动,教态亲切自然,板书规范、工整、美观。(4分)注重课堂管理,教学秩序良好,学生参与度高,能够及时处理课堂突发事件。(3分)合理运用现代教育技术手段辅助教学,教学效果良好。(3分)3.作业批改与辅导(10分)作业布置适量、适度,有针对性,符合教学目标和学生实际,及时批改反馈,批改认真、规范。(5分)能够关注学生的个体差异,对学习困难的学生进行有针对性的辅导,辅导记录详实。(5分)4.教学评价(10分)能够认真组织学生进行学业成绩考核,命题科学合理,评分公正客观,及时进行成绩分析和总结。(5分)注重对学生学习过程的评价,评价方式多样,能够及时反馈学生的学习情况,促进学生的学习和发展。(5分)

教育科研(20分)1.课题研究(10分)积极参与校级以上课题研究,承担课题研究任务,按计划完成课题研究工作。(4分)课题研究过程规范,资料收集齐全,研究成果具有一定的推广价值。(6分)2.论文发表与获奖(10分)在正规学术刊物上发表教育教学论文,根据刊物级别和影响力给予相应得分。(410分)论文在教育教学论文评选中获奖,根据奖项级别给予相应得分。(410分)

师德师风(20分)1.思想政治表现(5分)拥护党的路线、方针、政策,忠诚于人民的教育事业,具有良好的思想政治素质。(2分)积极参加政治学习和师德师风培训,认真撰写学习心得和总结。(3分)2.职业道德(10分)遵守教师职业道德规范,爱岗敬业,关爱学生,教书育人,为人师表,严谨笃学,廉洁从教。(5分)无违规违纪行为,无家长、学生投诉。(5分)3.团队协作(5分)具有团队合作精神,能够与同事相互支持、配合,共同完成学校的教育教学任务。(3分)积极参与学校组织的教研活动和团队建设活动,为学校发展建言献策。(2分)

专业发展(10分)1.培训学习(5分)积极参加各类培训学习活动,按时完成培训任务,培训表现优秀。(3分)通过培训学习,能够将所学知识和技能应用到教育教学实践中,取得良好的效果。(2分)2.专业成长(5分)不断更新教育教学理念,提升专业素养,在教育教学实践中不断探索创新,取得一定的教学成果。(3分)积极参加教学竞赛、公开课等活动,表现突出,获得奖项或好评。(2分)

六、考核程序1.教师自评(10%):教师在每年12月上旬,对照考核标准,对自己一学年的工作进行全面总结和自我评价,填写《教师业绩考核自评表》,并提交相关证明材料。2.学生评价(10%):每学期末,学校组织学生对任课教师进行评价,评价内容包括教学态度、教学方法、教学效果等方面。学生评价结果采用无记名方式进行,占教师考核总成绩的10%。3.同行评价(10%):学校组织教师相互评价,评价内容主要包括教学能力、教学水平、团队协作等方面。同行评价结果占教师考核总成绩的10%。4.领导评价(20%):学校领导根据教师的日常工作表现、教学成果、师德师风等方面,对教师进行综合评价。领导评价结果占教师考核总成绩的20%。5.教学常规检查(30%):学校教学管理部门定期对教师的教学计划、备课、课堂教学、作业批改、辅导等教学常规工作进行检查,检查结果按一定比例计入教师考核总成绩。6.业绩成果评定(20%):根据教师的教育科研成果、论文发表与获奖情况、专业发展等业绩成果进行评定,确定相应得分。

七、考核结果等级划分考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。1.优秀(90分及以上):教学工作出色,教育科研成果显著,师德师风高尚,专业发展成效突出,在各方面表现优秀,起到模范带头作用。2.合格(6089分):教学工作基本完成,教育科研有一定成果,师德师风良好,专业发展有一定进步,各项考核指标均达到学校要求。3.不合格(60分以下):教学工作存在明显不足,教育科研无成果,师德师风出现问题,专业发展停滞不前,未能达到学校基本要求。

八、考核结果的运用1.绩效奖励:根据考核结果,发放教师绩效工资,优秀等级的教师给予适当的绩效奖励,不合格等级的教师扣发一定比例的绩效工资。2.职称评定:考核结果作为教师职称评定的重要依据之一,优秀等级的教师在职称评定中优先考虑。3.岗位晋升:在教师岗位晋升时,考核结果作为重要参考因素,优秀等级的教师在同等条件下优先晋升。4.评优评先:考核结果优秀的教师,优先推荐参加各级各类评优评先活动。5.培训与发展:根据考核结果,为教师提供有针对性的培训和发展机会,帮助教师不断提升自身素质和教学水平。

九、申诉与复议教师如对考核结果有异议,可在考核结果公示后的5个工作日内,向学校考核工作领导小组提出书面申诉。学校考核工作领导小组应在接到申诉后的10个

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