卫生管理制度

卫生管理制度一、总则1.目的为加强公司卫生管理，创造整洁、优美的工作环境，保障员工身体健康，特制定本卫生管理制度。2.适用范围本制度适用于公司办公区域、生产车间、仓库、公共区域等所有场所的卫生管理。

二、卫生管理职责1.综合管理部负责制定、修订和完善公司卫生管理制度，并监督执行。组织开展公司环境卫生检查、评比活动，对发现的问题及时督促整改。负责办公区域公共卫生的清扫、保洁工作，包括走廊、楼梯、卫生间、会议室等。协调各部门之间的卫生管理工作，定期召开卫生管理会议，总结经验，解决问题。2.各部门负责本部门办公区域及工作场所的卫生管理，制定具体的卫生管理措施，并组织实施。教育引导本部门员工养成良好的卫生习惯，保持工作环境整洁有序。配合综合管理部做好公司环境卫生检查、评比工作，对存在的问题及时进行整改。负责本部门生产设备、工具等的日常清洁和维护，确保设备正常运行，卫生状况良好。3.员工个人自觉遵守公司卫生管理制度，保持个人工作区域的整洁卫生。积极参加公司组织的环境卫生清扫活动，维护公司整体环境卫生。爱护公共卫生设施，不得随意损坏或破坏。

三、办公区域卫生管理1.地面清洁每日上班前和下班后，各部门安排专人对本部门办公区域地面进行清扫，清除地面垃圾、杂物等。如遇水渍、污渍等，应及时用拖把拖净，保持地面干净整洁。定期对地面进行全面清洁，可使用清洁剂进行擦拭，确保地面光亮无污渍。2.桌面及办公用品摆放员工应保持桌面整洁，文件、资料、办公用品等应摆放整齐有序。办公桌上不得堆放过多杂物，暂时不用的文件、物品应及时整理收纳。电脑、电话、打印机等设备表面应保持清洁，定期擦拭，清除灰尘和污渍。3.文件资料管理各类文件资料应分类存放，并做好标识，便于查找和使用。废弃文件资料应及时清理，不得随意丢弃，按照公司文件管理规定进行妥善处理。重要文件资料应妥善保管，防止丢失、损坏或泄密。4.门窗及玻璃清洁定期擦拭门窗及玻璃，保持门窗洁净，玻璃明亮无灰尘、污渍。如有损坏应及时报修，确保门窗正常使用。5.绿植养护各部门负责本部门办公区域内绿植的日常养护，定期浇水、施肥、修剪，保持绿植生长良好，美观整洁。及时清理绿植周边的杂物和落叶，保持环境整洁。

四、生产车间卫生管理1.车间环境清洁每日下班后，车间工人负责对生产设备、工具、地面等进行全面清扫，清除生产过程中产生的废料、垃圾等。定期对车间墙壁、天花板、门窗等进行清洁，保持车间环境整洁卫生。每周至少进行一次全面的车间卫生大扫除，对车间各个角落进行彻底清理。2.生产设备清洁与维护操作人员在每班工作结束后，应对所使用的生产设备进行清洁，清除设备表面的油污、灰尘等。按照设备维护保养计划，定期对设备进行深度清洁、润滑、调试等维护工作，确保设备正常运行，性能良好。设备维修人员应及时处理设备故障，在维修设备时，要注意保持工作现场卫生，维修完毕后及时清理维修工具和杂物。3.物料及成品摆放生产物料应分类存放，摆放整齐，并做好标识，便于识别和取用。成品应码放整齐，不得随意堆放，确保产品质量不受影响，同时保持车间通道畅通。废弃物料应及时清理，按照规定进行回收或处理，不得在车间内长期堆放。4.人员卫生要求进入生产车间的人员必须穿戴工作服、工作帽、口罩等防护用品，保持个人卫生。操作前应洗手消毒，避免将细菌、病毒等带入产品中。不得在车间内吸烟、饮食、随地吐痰等，保持车间空气清新。

五、仓库卫生管理1.仓库环境清洁仓库管理人员应每日对仓库地面、货架、货柜等进行清扫，清除灰尘、杂物等。定期对仓库墙壁、天花板进行清洁，保持仓库环境整洁。做好仓库通风换气工作，保持空气流通，防止货物受潮、发霉等。2.货物摆放与管理各类货物应按照类别、规格、型号等分类存放，摆放整齐，并做好标识，便于查找和盘点。货物应码放稳固，不得超高、超重堆放，确保货物安全。定期对货物进行检查，清理过期、变质、损坏的货物，并及时处理。3.库存盘点与清理定期进行库存盘点，确保账物相符。在盘点过程中，要注意保持仓库卫生，盘点结束后及时清理盘点现场。对于长期积压、滞销的货物，应及时清理，按照规定进行处理，避免占用仓库空间。

六、公共区域卫生管理1.走廊与楼梯清洁综合管理部保洁人员每日对走廊、楼梯进行清扫，包括地面、扶手、墙壁等，清除垃圾、灰尘、污渍等。定期对走廊和楼梯的门窗玻璃进行擦拭，保持明亮干净。及时清理走廊和楼梯间的杂物，确保通道畅通。2.卫生间清洁保洁人员定时对卫生间进行清扫、消毒，包括洗手池、便器、小便器、地面、墙壁等，保持卫生间无异味、无污渍。定期更换卫生纸、洗手液等卫生用品，确保卫生间设施完好，使用正常。加强卫生间通风换气，保持空气清新。3.会议室清洁会议结束后，使用部门应及时清理会议室，将桌椅摆放整齐，清理桌面杂物、垃圾等。保洁人员定期对会议室进行全面清洁，包括地面、门窗、墙面、桌椅等，确保会议室整洁干净，随时可供使用。

七、卫生检查与考核1.检查方式综合管理部定期组织对公司各部门办公区域、生产车间、仓库、公共区域等进行卫生检查。检查可采用日常巡查、定期检查、专项检查等方式进行。2.检查标准制定详细的卫生检查标准，明确各区域的卫生要求，包括清洁程度、物品摆放、设备维护等方面。卫生检查标准应根据实际情况进行适时修订和完善，确保符合公司卫生管理需求。3.考核办法对卫生检查结果进行量化考核，根据检查标准对各部门卫生状况进行评分。对于卫生不达标的部门，下达整改通知书，要求限期整改。整改后仍不符合要求的，将按照公司相关规定进行处罚。将卫生管理工作纳入部门绩效考核体系，对卫生管理工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励。

八、卫生清洁用品管理1.采购管理综合管理部负责卫生清洁用品的统一采购，根据公司实际需求制定采购计划。在采购卫生清洁用品时，应选择质量可靠、环保安全的产品，并与供应商签订采购合同，明确产品规格、质量标准、价格、交货期等条款。2.储存管理设立专门的卫生清洁用品仓库，对采购回来的清洁用品进行分类存放，确保储存环境干燥、通风良好。建立卫生清洁用品台账，详细记录清洁用品的名称、规格、数量、采购日期、领用情况等信息。定期对卫生清洁用品进行盘点，确保账物相符。3.领用管理各部门如需领用卫生清洁用品，应填写领用申请表，经部门负责人签字后到综合管理部领取。综合管理部根据各部门实际需求发放清洁用品，并做好领用登记工作。严