厦门德利赣州氯碱制造有限公司设备维修保养管理制度及维修记录表

厦门德利赣州氯碱制造有限公司设备维修保养管理制度及维修记录表一、总则1.目的为了确保厦门德利赣州氯碱制造有限公司生产设备的正常运行，提高设备使用寿命，降低维修成本，特制定本设备维修保养管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产设备的维修、保养管理工作。3.职责分工设备管理部门负责制定设备维修保养计划，并监督执行。建立设备维修档案，记录设备维修情况。组织设备维修技术培训，提高维修人员技术水平。生产部门负责向设备管理部门反馈设备运行状况，及时提出维修申请。配合设备管理部门进行设备维修和保养工作。维修人员按照维修保养计划和操作规程进行设备维修和保养工作。对维修后的设备进行调试和验收，确保设备正常运行。操作人员负责设备的日常操作和维护，及时发现设备异常情况并报告。协助维修人员进行设备维修和保养工作。

二、设备维修保养计划1.年度维修保养计划设备管理部门应于每年年底根据设备运行状况、技术状况和使用寿命，制定下一年度的设备维修保养计划。年度维修保养计划应包括设备名称、维修保养内容、维修保养时间、责任人等信息。年度维修保养计划经设备管理部门负责人审核，公司主管领导批准后执行。2.月度维修保养计划设备管理部门应根据年度维修保养计划，结合设备实际运行情况，制定月度维修保养计划。月度维修保养计划应明确本月需要维修保养的设备名称、维修保养内容、维修保养时间和责任人等。月度维修保养计划提前一周下达给相关部门和人员，以便做好准备工作。3.临时维修计划设备在运行过程中出现突发故障，影响正常生产时，操作人员应及时报告生产部门，生产部门应立即通知设备管理部门。设备管理部门接到报告后，应迅速组织维修人员进行故障诊断，确定维修方案，并填写临时维修申请表。临时维修申请表经设备管理部门负责人审核，公司主管领导批准后实施。

三、设备维修管理1.维修申请设备出现故障或需要进行维修保养时，操作人员或生产部门应填写设备维修申请表，详细说明设备故障现象、发生时间、影响程度等情况。设备维修申请表提交给设备管理部门，设备管理部门根据设备故障情况安排维修人员进行维修。2.维修准备维修人员接到维修任务后，应认真查阅设备档案，了解设备性能和故障历史，准备所需的维修工具、备件和材料。维修人员在维修前应与操作人员或生产部门相关人员进行沟通，了解设备故障发生的过程和现场情况，制定合理的维修方案。3.维修实施维修人员按照维修方案进行设备维修，严格遵守操作规程，确保维修质量和安全。在维修过程中，如发现原维修方案不合理或需要更换重要备件时，维修人员应及时向设备管理部门报告，经批准后进行调整。维修人员应做好维修记录，详细记录维修时间、维修内容、更换的备件名称和数量等信息。4.维修验收设备维修完成后，维修人员应进行自检，确认设备维修质量符合要求后，通知设备管理部门、生产部门和操作人员进行验收。验收人员应按照维修申请表和维修记录进行检查，对设备进行试运行，确认设备运行正常，维修质量合格后，填写设备维修验收单。设备维修验收单经设备管理部门、生产部门和维修人员签字确认后存档。如验收不合格，维修人员应重新进行维修，直至验收合格为止。

四、设备保养管理1.日常保养设备操作人员负责设备的日常保养工作，每天开机前、运行中、停机后对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等保养工作。日常保养内容包括检查设备外观是否完好，各部件连接是否牢固，润滑系统是否正常，电气系统是否正常等。操作人员应填写设备日常保养记录，记录设备保养情况。2.一级保养一级保养以设备操作人员为主，维修人员为辅，每月对设备进行一次一级保养。一级保养内容包括设备外观清洁、设备润滑系统的检查和换油、设备电气系统的检查和紧固、设备传动系统的检查和调整等。一级保养完成后，操作人员和维修人员应共同填写设备一级保养记录，经设备管理部门审核后存档。3.二级保养二级保养以维修人员为主，操作人员参加，每季度对设备进行一次二级保养。二级保养内容包括设备内部清洁、设备精度检查和调整、设备故障隐患排查、设备电气系统的全面检查和维修、设备机械部件的磨损情况检查和更换等。二级保养完成后，维修人员应填写设备二级保养记录，经设备管理部门审核后存档。

五、设备维修保养档案管理1.档案建立设备管理部门负责建立设备维修保养档案，对每台设备的维修保养情况进行详细记录。设备维修保养档案应包括设备基本信息、维修保养计划、维修申请表、维修记录、验收单、保养记录等资料。2.档案更新设备管理部门应及时更新设备维修保养档案，将每次设备维修保养的相关资料整理归档，确保档案资料的完整性和准确性。3.档案查阅设备维修保养档案仅供公司内部相关人员查阅，查阅人员应遵守档案管理制度，不得擅自涂改、销毁档案资料。因工作需要查阅设备维修保养档案时，查阅人员应填写档案查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，在指定地点查阅。

六、设备维修保养费用管理1.费用预算设备管理部门应根据年度设备维修保养计划，编制设备维修保养费用预算，报公司财务部门审核。设备维修保养费用预算应包括维修费用、保养费用、备件费用、材料费用等项目。2.费用控制设备管理部门应严格控制设备维修保养费用的支出，确保费用不超过预算。在设备维修保养过程中，如因特殊情况需要增加费用，维修人员应填写费用增加申请表，经设备管理部门负责人审核，公司主管领导批准后执行。3.费用核算公司财务部门应定期对设备维修保养费用进行核算，分析费用支出情况，为设备管理部门提供费用控制依据。设备管理部门应定期对设备维修保养费用进行统计分析，总结经验教训，不断优化维修保养方案，降低维修保养成本。

七、设备维修保养考核制度1.考核标准设备管理部门制定设备维修保养考核标准，对设备维修保养工作进行量化考核。考核标准应包括维修质量、维修时间、保养工作完成情况、档案管理等方面的内容。2.考核方式设备管理部门定期对维修人员和操作人员的设备维修保养工作进行考核，考核方式包括现场检查、查阅记录、听取汇报等。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对考核结果优秀的人员给予奖励，对考核结果不合格的人员进行批评教育或处罚。3.考核结果应用设备管理部门将考核结果与员工的绩效奖金、晋升、评优等挂钩，激励员工做好设备维修保养工作。

八、设备维修记录表

设备维修记录表|设备名称|设备编号|维修日期|维修部门|维修人员||||||||||||||故障现象描述||||||故障发生时间||||||影响程度||||||维修申请单号||||||维修内容||||||更换备件名称及规格||||||更换备件数量||||||维修过程记录||||||维修费用（元）||||||维修验收情况||||||验收人员签字||||||备注|||||

设备日常保养记录表|设备名称|设备编号|保养日期|保养人员||||||||||||保养内容|||||检查项目|检查结果||||外观|||||各部件连接|||||润滑系统|||||电气系统|||||其他|||||保养情况记录|||||备注||||

设备一级保养记录表|设备名称|设备编号|保养日期|保养人员||||||||||||保养内容|||||外观清洁|||||润滑系统检查及换油|||||电气系统检查及紧固|||||传动系统检查及调整|||||其他|||||保养情况记录|||||验收人员签字|||||备注||||

设备二级保养记录表|设备名称|设备编号|保养日期|保养人员||||||||||||保养内容|||||设备内部清洁|||||设备精度检查及调整|||||故障隐患排查|||||电气系统全面检查及维修|||||机械部件磨损情况检查及更换|||||其他|||||保养情况记录|||||验收人员签字|||||备注||||

临时维修申请表|设备名称|设备编号|申请日期|申请人||||||||||||故障现象描述|||||故障发生时间|||||影响程度|||||申请维修原因|||||维修方案建议|||||预计维修时间|||||申请部门负责人签字|||||设备管理部门审核意见|||||审核人签字|||||公司主管领导审批意见|||||审批人签字||||

费用增加申请表|设备名称|设备编号|申请日期|申请人||||||||||||增加费用原因|||||原维修预算费用（元）|||||申请增加费用金额（元）|||||增加费用明细|||||申请部门负责人签字|||||设备管理部门审核意见|||||审核人签字|||||公司主管领导审批意见|||||审批人签字||||

档案查阅申请表|申请人|申请日期|查阅档案名称|||||||