建筑工程日、周晨会记录表

建筑工程日、周晨会记录表一、表格概述建筑工程日、周晨会记录表是用于记录建筑工程项目每日和每周晨会情况的重要工具。通过详细记录晨会的各项内容，包括会议时间、地点、参会人员、会议主题、议程安排、讨论内容、决议事项以及负责人和完成时间等，有助于确保项目沟通的顺畅、问题的及时解决以及工作的高效推进。该记录表不仅是项目团队内部沟通的重要依据，也是项目管理过程的重要文档记录，对于项目的顺利实施和质量把控具有重要意义。

二、表格内容及填写说明

（一）日晨会记录1.会议基本信息-日期：填写具体的年月日，精确到日。-星期：注明是星期几，方便快速定位每周的会议顺序。-天气：记录当天的天气状况，如晴天、多云、阴天、雨天等，因为天气可能会对工程进度产生影响。-会议时间：精确记录会议开始和结束的具体时间，格式为小时:分钟-小时:分钟。-会议地点：明确会议召开的具体地点，通常是项目现场的会议室或特定施工区域附近。-主持人：填写主持会议的人员姓名，一般为项目经理或项目负责人。-记录人：负责记录会议内容的人员姓名。2.参会人员列出所有参加日晨会的人员名单，包括项目管理人员（如项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等）、各施工班组负责人等。3.会议主题简洁明了地概括本次晨会的核心议题，例如"今日施工进度协调及质量安全问题讨论""材料供应情况汇报与解决措施"等。4.议程安排-按照会议讨论的先后顺序，依次列出各项议程内容，如施工进度汇报、质量问题分析、安全检查情况、材料设备需求沟通等。每个议程可以简要描述其主要讨论方向。5.讨论内容-施工进度：-各施工班组汇报当天的工作计划和实际完成情况，包括已完成的工程量、遇到的困难及原因。例如，"混凝土浇筑班组汇报昨天完成了基础筏板第一层混凝土浇筑，但由于振捣设备故障，耽误了约两小时，今天计划完成第二层浇筑，并安排专人检查设备。"-分析影响进度的因素，如人员不足、材料供应不及时、施工工艺问题等，并提出相应的解决措施。如"因模板周转不足影响了墙体施工进度，计划今天下午安排车辆从其他项目调配部分模板过来。"-质量问题：-汇报当天发现的质量问题，如混凝土表面蜂窝麻面、钢筋间距不符合要求等。详细描述问题出现的部位、程度。例如，"在三层柱混凝土浇筑中发现，柱根部出现少量蜂窝麻面现象，蜂窝直径约1-2cm，麻面面积约0.5平方米。"-讨论质量问题产生的原因，如施工人员操作不规范、原材料质量问题、施工工艺不当等。如"经分析，柱根部蜂窝麻面是由于振捣不密实导致，施工人员在振捣过程中未按照操作规程进行。"-制定整改措施和责任人，明确整改期限。如"要求混凝土班组立即整改，对蜂窝麻面部位进行凿毛处理，重新浇筑高一等级混凝土，责任人[具体姓名]，整改期限为今天下班前。"-安全情况：-安全员汇报当天施工现场的安全检查情况，包括是否存在安全隐患、安全防护设施是否到位等。例如，"在施工现场2号楼外架检查中发现，部分连墙件松动，存在安全隐患。"-对发现的安全隐患进行分析，评估其风险程度。如"连墙件松动可能导致外架失稳，严重威胁施工人员生命安全，风险程度较高。"-安排专人负责整改安全隐患，明确整改要求和完成时间。如"责令架子工班组立即对松动的连墙件进行加固，整改完成后由安全员复查，整改期限为今天上午。"-材料设备：-材料员汇报当天材料的进场、使用和库存情况，如某种钢材的进场数量、规格是否符合要求，水泥的使用量及剩余量等。例如，"今天上午进场钢筋5吨，经检验，规格和质量符合要求。目前现场水泥库存约10吨，预计还能满足两天的施工需求。"-设备管理员汇报施工设备的运行状况，是否有设备故障需要维修等。如"混凝土搅拌机出现故障，搅拌轴异响，已通知维修人员前来检修。"-根据施工进度和实际需求，讨论材料设备的需求计划调整，确保施工顺利进行。如"因施工进度加快，明天需额外增加2吨钢材，要求材料员尽快落实采购。"-其他事项：记录会议中讨论的其他与项目相关的重要事项，如设计变更、图纸会审问题、与甲方或监理的沟通情况等。例如，"甲方代表今天上午到现场检查，提出对地下室防水施工的一些细节优化要求，需与设计单位沟通确认。"6.决议事项-对会议讨论后形成的决议进行清晰记录，明确各项决议的具体内容、责任人及完成时间。例如，"决议一：由施工员负责协调各班组，确保明天完成地下室顶板模板安装工作，责任人[施工员姓名]，完成时间明天下午5点；决议二：质量员加强对混凝土浇筑过程的旁站监督，发现问题及时纠正，责任人[质量员姓名]，持续跟进。"7.负责人填写各项决议事项的具体负责人姓名，确保责任明确。8.完成时间针对每个决议事项，明确规定的完成时间节点，格式为年月日时分（精确到分钟可根据实际情况而定），以便跟踪进度。

（二）周晨会记录1.会议基本信息-日期：填写本周周一的日期。-星期：注明周一。-天气：记录本周一的天气状况。-会议时间：精确记录会议开始和结束的具体时间。-会议地点：明确会议召开的地点。-主持人：填写主持会议的人员姓名。-记录人：负责记录会议内容的人员姓名。2.参会人员同日报表中的参会人员。3.会议主题概括本周会议的主要议题，如"本周施工进度总结与下周工作计划安排""上周质量安全问题整改情况汇报及本周防控措施"等。4.议程安排-施工进度总结与下周计划-各施工班组负责人汇报本周的施工进度完成情况，包括累计完成的工程量、占总工程量的比例等。例如，"本周共完成基础土方开挖80%，主体结构混凝土浇筑至二层，累计完成主体结构工程量的20%。"-分析本周施工进度与计划的偏差情况，找出影响进度的主要因素。如"由于连续降雨，导致基础土方回填工作耽误了三天，影响了整体进度。"-讨论下周的施工进度计划，明确各施工班组的工作任务和目标。如"下周计划完成基础土方回填及地下室墙体钢筋绑扎工作，要求土方班组增加人力，确保回填工作按时完成。"-质量安全问题整改情况汇报-各责任人汇报上周质量安全问题的整改完成情况，是否达到整改要求。例如，"上周发现的三层柱蜂窝麻面问题已整改完毕，经复查，混凝土表面平整，质量符合要求。"-对整改情况进行总结和评估，分析整改过程中遇到的问题及解决方法。如"整改过程中遇到模板周转不足的问题，通过与租赁公司协调，及时调配模板解决。"-强调本周质量安全管理的重点和防控措施，防止类似问题再次发生。如"加强对原材料的检验，严格执行施工工艺标准，增加质量安全巡查频次。"-材料设备情况-材料员汇报本周材料的供应和使用情况，包括各类材料的进场数量、使用量、损耗情况等。例如，"本周共进场水泥30吨，钢材15吨，木材10立方米，混凝土使用量为200立方米，材料损耗率控制在合理范围内。"-分析本周材料供应和使用过程中存在的问题，如材料供应不及时影响施工进度等。如"因供应商运输车辆故障，导致部分钢材延迟一天进场，影响了钢结构加工进度。"-根据下周施工计划，讨论材料设备的需求预测和准备工作。如"下周预计需要增加5吨水泥，提前通知供应商做好准备，确保供应及时。"-人员情况-施工员汇报本周各施工班组的人员出勤情况，是否满足施工进度要求。例如，"本周各班组人员基本出勤，但部分新入场工人对施工工艺不熟悉，影响了工作效率。"-分析人员管理方面存在的问题，如人员培训不足、人员流动较大等。如"新入场工人培训工作不够及时，导致工作效率低下，需加强培训力度。"-讨论下周人员需求计划和人员管理措施，如是否需要增加或调整人员，如何提高人员工作积极性等。如"根据下周施工任务，计划增加两名木工，同时开展技能竞赛活动，提高工人积极性。"-其他事项：记录本周内发生的其他重要事项，如与相关部门的协调沟通情况、项目周边环境变化对施工的影响等。例如，"本周与市政部门协调，解决了施工现场附近道路临时占用的问题，确保施工车辆通行顺畅。"5.决议事项-同日报表中的决议事项记录方式，明确各项决议的具体内容、责任人及完成时间。例如，"决议一：由项目经理负责与供应商沟通，确保下周水泥按时足额供应，责任人[项目经理姓名]，完成时间下周一上午10点；决议二：组织全体施工人员进行技能培训，培训时间为下周二、周三晚上，责任人[技术负责人姓名]。"6.负责人填写各项决议事项的具体负责人姓名。7.完成时间针对每个决议事项，明确规定的完成时间节点。

三、使用说明

（一）记录要求1.记录人员应提前到达会议现场，准备好记录工具，确保能够准确、完整地记录会议内容。2.记录内容要客观、真实，不得随意添加或删减信息，尽量使用原话记录讨论内容和决议事项。3.对于重要的讨论观点和决议，要突出重点，清晰记录其核心内容和关键要求。

（二）填写规范1.各项内容应按照表格要求的格式填写，字迹工整、清晰，避免涂改。2.日期、时间等信息要准确无误，使用统一的时间格式。3.参会人员名单要完整，如有人员变动应及时更新记录。4.会议主题和议程安排应简洁明了，能够准确概括会议的主要内容。5.讨论内容要详细、有条理，按照不同的议题分类记录，便于查阅和分析。6.决议事项要明确、具体，责任人及完成时间要一一对应，确保责任落实和工作有序推进。

（三）使用频率1.日晨会记录表应每天填写，确保及时记录当天会议情况，为当天的施工管理提供依据。2.周晨会记录表每周一填写，对本周的项目进展情况进行全面总结和回顾，同时规划下周工作。

（四）保存与查阅1.日、周晨会记录表应妥善保存，可采用纸质档案或电子文档的形式进行存档。2.纸质档案应分类装订成册，注明日期范围，便于查找和保管。电子文档应定期备份，防止数据丢失。3.项目管理人员、施工班组负责人等相关人员可根据工作需要随时查阅日、周晨会记录表，了解项目进展情况、问题解决情况以及工作安排等信息。

四、示例

（一）日晨会记录示例|日期|星期|天气|会议时间|会议地点|主持人|记录人||:---:|:---:|:---:|:---:|:---:|:---:|:---:||20XX年X月X日|星期三|晴天|9:00-9:45|项目现场会议室|李经理|小王||参会人员||||||||项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、混凝土浇筑班组负责人、钢筋工班组负责人等||||||||会议主题|今日施工进度协调及质量安全问题讨论|||||||议程安排||||||||1.施工进度汇报<br>2.质量问题分析<br>3.安全检查情况<br>4.材料设备需求沟通||||||||讨论内容||||||||施工进度：<br>-混凝土浇筑班组汇报今天计划完成地下室顶板混凝土浇筑，但因模板未及时清理干净，可能会耽误部分时间。<br>-钢筋工班组已完成部分墙体钢筋绑扎工作，进度符合计划。<br>质量问题：<br>-质检员在巡查中发现，部分墙体混凝土表面有少量气泡，怀疑振捣不密实。<br>-分析原因可能是振捣棒操作方法不当。<br>安全检查情况：<br>-安全员汇报施工现场外架部分安全网破损，存在安全隐患。<br>-已通知架子工班组进行更换。<br>材料设备：<br>-材料员称今天需用到的部分模板未按时进场，影响混凝土浇筑进度。<br>-设备管理员检查发现混凝土搅拌机运行声音异常，需维修人员尽快检查。||||||||决议事项||||||||1.由施工员协调模板清理工作，确保混凝土浇筑按时进行，责任人[施工员姓名]，完成时间上午10点。<br>2.要求混凝土班组对有气泡的墙体部位进行局部处理，责任人[混凝土班组长姓名]，完成时间中午12点前。<br>3.架子工班组立即更换破损安全网，责任人[架子工班组长姓名]，完成时间下午3点。<br>4.材料员催促模板尽快进场，同时设备管理员安排维修人员检查混凝土搅拌机，责任人分别为[材料员姓名]和[设备管理员姓名]，完成时间下午5点。||||||||负责人||||||||[施工员姓名]、[混凝土班组长姓名]、[架子工班组长姓名]、[材料员姓名]、[设备管理员姓名]||||||||完成时间||||||||10点、12点、下午3点、下午5点|||||||

（二）周晨会记录示例|日期|星期|天气|会议时间|会议地点|主持人|记录人||:---:|:---:|:---:|:---:|:---:|:---:|:---:||20XX年X月X日|周一|阴天|9:30-10:45|项目现场会议室|张经理|小李||参会人员||||||||项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、各施工班组负责人等||||||||会议主题|本周施工进度总结与下周工作计划安排|||||||议程安排||||||||1.施工进度总结与下周计划<br>2.质量安全问题整改情况汇报<br>3.材料设备情况<br>4.人员情况<br>5.其他事项||||||||讨论内容||||||||施工进度总结与下周计划：<br>-各班组负责人汇报本周施工进度，主体结构已完成至三层，累计完成30%，但因上周连续降雨，基础防水施工进度滞后。<br>-分析认为降雨是影响进度的主要因素，下周计划增加防水施工人员，加快基础防水施工进度，争取完成基础防水并开始地下室结构施工。<br>质量安全问题