学校年度考核会议记录

学校年度考核会议记录一、会议基本信息1.会议主题：学校年度考核工作部署与交流2.会议时间：[具体年月日][上午/下午/晚上][X]点[X]点3.会议地点：学校会议室[X]4.参会人员：学校领导班子成员、各部门负责人、教师代表、职工代表等

二、会议背景为全面总结学校过去一年的工作，客观评价各部门和教职工的工作业绩，激励全体教职工积极进取、奋发向上，推动学校各项事业持续健康发展，特召开本次学校年度考核会议。

三、会议议程1.校长讲话：对学校年度考核工作进行总体部署，强调考核工作的重要性和意义。2.各部门负责人述职：各部门负责人依次汇报本部门年度工作完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施。3.分组讨论：参会人员分组对各部门工作进行讨论和评价，填写考核测评表。4.集中反馈：各小组代表汇报讨论情况，学校领导对考核工作进行总结和反馈。5.会议总结：校长对会议进行总结，提出下一步工作要求和期望。

四、会议内容

（一）校长讲话校长[姓名]首先对本次年度考核会议的召开表示肯定，并强调了年度考核工作对于学校发展的重要性。他指出，年度考核是对学校各部门和全体教职工一年来工作的全面检验，通过考核能够发现工作中的优点和不足，为今后的工作提供参考和改进方向。同时，考核结果也将与教职工的绩效奖励、职称晋升等挂钩，希望全体参会人员能够认真对待本次考核工作，客观公正地评价各部门和同事的工作。

校长随后对考核工作的具体安排进行了详细说明。他要求各部门负责人要认真准备述职报告，全面、准确地汇报本部门一年来的工作情况。述职报告应包括工作目标完成情况、重点工作推进情况、取得的主要成绩、存在的问题及改进措施等方面内容。在考核过程中，要严格按照学校制定的考核标准和程序进行，确保考核结果的公平、公正、公开。

校长还强调，考核工作不仅仅是为了评价，更重要的是通过考核促进学校各项工作的提升。各部门要以考核为契机，认真总结经验教训，加强沟通协作，不断改进工作方法，提高工作效率和质量。全体教职工要以积极的态度参与考核，通过相互学习、相互借鉴，共同推动学校事业不断向前发展。

（二）各部门负责人述职

1.教务处负责人述职教务处负责人[姓名]首先介绍了本学年教务处的工作目标和任务完成情况。在教学管理方面，严格执行教学计划，加强教学过程监控，定期开展教学检查和评估活动，确保教学秩序稳定。全年共组织各类教学检查[X]次，听课[X]节，及时发现并解决了教学过程中存在的问题。

在课程建设方面，积极推进课程改革，加大精品课程和在线开放课程建设力度。本学年新增校级精品课程[X]门，省级精品课程[X]门，建设在线开放课程[X]门。同时，加强教材建设，选用优秀教材[X]种，编写校本教材[X]本。

在师资队伍建设方面，组织教师参加各类培训和学术交流活动，本学年共选派[X]名教师参加省级骨干教师培训，[X]名教师参加学术研讨会。积极开展教学竞赛活动，激发教师教学积极性，共有[X]名教师在学校教学竞赛中获奖，[X]名教师在省级教学竞赛中获奖。

此外，教务处还在考试管理、实践教学、教学资源管理等方面做了大量工作，取得了一定成绩。但也存在一些问题，如部分教师教学方法有待改进，实践教学环节的实效性还需进一步提高等。针对这些问题，教务处将采取加强教师培训、完善实践教学管理制度等措施加以改进。

2.学生处负责人述职学生处负责人[姓名]汇报了本学年学生处的工作情况。在学生思想政治教育方面，以社会主义核心价值观为引领，开展了丰富多彩的主题教育活动。通过举办主题班会、演讲比赛、征文活动等形式，引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。全年共开展各类主题教育活动[X]次，参与学生达[X]人次。

在学生日常管理方面，加强学生行为规范教育，严格执行学生请假制度和宿舍管理制度。定期开展宿舍安全检查和卫生评比活动，营造了良好的学习生活环境。本学年学生违纪率较上一年度下降了[X]%。

在学生资助工作方面，认真落实国家资助政策，做到应助尽助。本学年共发放各类助学金[X]万元，资助学生[X]人次；办理生源地助学贷款[X]人次，贷款金额达[X]万元。同时，积极开展勤工俭学活动，为家庭经济困难学生提供了锻炼机会。

在就业创业工作方面，加强就业指导和服务，举办就业招聘会[X]场，提供就业岗位[X]个。积极推进创新创业教育，组织学生参加各类创新创业比赛，取得了较好成绩。本学年学生就业率达到[X]%，创业率较上一年度提高了[X]个百分点。

学生处负责人也指出了工作中存在的不足之处，如学生思想政治教育的针对性和实效性还需进一步加强，就业指导服务的精准度有待提高等。今后将加强调研，改进工作方法，不断提升学生工作水平。

3.总务处负责人述职总务处负责人[姓名]介绍了本学年总务处的工作情况。在校园基础设施建设方面，积极争取上级资金支持，完成了多项校园维修改造工程。如教学楼、办公楼的门窗维修、水电线路改造，学生宿舍的床铺更新等，改善了学校的办学条件。

在校园安全管理方面，加强安保队伍建设，完善安全管理制度，落实安全责任制。定期开展校园安全检查和隐患排查整治工作，确保校园安全稳定。本学年共组织安全检查[X]次，发现并整改安全隐患[X]处。

在后勤服务保障方面，加强食堂管理，严格把控食品采购、加工、储存等环节，确保食品安全。本学年食堂满意度测评得分达到[X]分。加强校园环境卫生管理，定期进行校园绿化养护和保洁工作，营造了整洁美观的校园环境。

总务处还在节能减排、物资采购管理等方面做了大量工作。但也存在一些问题，如部分维修改造工程进度较慢，后勤服务质量还需进一步提升等。总务处将加强与相关部门的沟通协调，优化工作流程，提高工作效率，为学校教学、科研和师生生活提供更加优质的服务保障。

4.科研处负责人述职科研处负责人[姓名]汇报了本学年科研处的工作成果。在科研项目申报方面，积极组织教师申报各级各类科研项目，本学年共获批省级科研项目[X]项，市级科研项目[X]项，校级科研项目[X]项，争取科研经费[X]万元。

在科研平台建设方面，加强与校外科研机构的合作，新建校级科研平台[X]个，为教师开展科研工作提供了更好的条件。同时，积极组织科研团队申报省级以上科研创新团队，提升学校科研团队的整体水平。

在学术交流与合作方面，举办学术讲座[X]场，邀请国内外知名专家学者来校讲学。组织教师参加各类学术会议[X]次，加强了学校与外界的学术交流与合作。

科研处还注重科研成果转化工作，积极推动科研成果与企业对接，促进科技成果转化应用。本学年共签订科研成果转化合同[X]项，转化金额达[X]万元。

科研处负责人表示，虽然本学年科研工作取得了一定成绩，但也存在一些问题，如科研项目的质量还有待提高，科研成果的转化率还不够高等。今后将进一步加强科研管理，完善科研激励机制，鼓励教师开展高质量的科研工作，提高科研成果的转化应用水平。

5.各二级学院负责人依次述职各二级学院负责人分别从专业建设、师资队伍建设、学生管理、教学科研等方面汇报了本学院一年来的工作情况。

[学院名称1]负责人介绍了学院在专业建设方面的举措，通过优化专业结构，加强实践教学基地建设，提高了专业人才培养质量。本学年学院学生在省级技能大赛中获奖[X]项，毕业生就业率达到[X]%。在师资队伍建设方面，积极引进高层次人才，加强教师培训和团队建设，教师队伍整体素质不断提升。

[学院名称2]负责人汇报了学院在教学改革方面的探索与实践，推行了线上线下混合式教学模式，取得了良好的教学效果。同时，加强学生创新创业教育，学生创新创业项目立项数较上一年度增长了[X]%。在学科竞赛方面，学院学生在全国大学生数学建模竞赛等比赛中获得优异成绩。

其他二级学院负责人也结合本学院实际情况，详细汇报了各项工作的开展情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。

（三）分组讨论参会人员分成若干小组，对各部门负责人的述职报告进行了认真讨论和评价。各小组围绕部门工作目标完成情况、工作亮点、存在问题及改进建议等方面展开了热烈讨论，并认真填写了考核测评表。

在讨论过程中，大家充分发表意见，肯定了各部门一年来取得的成绩，同时也提出了一些建设性的意见和建议。例如，有的小组认为教务处应进一步加强对新兴专业的课程设置指导，确保专业人才培养与市场需求紧密结合；有的小组建议学生处要加强对学生心理健康问题的关注和干预，建立更加完善的心理健康教育体系；还有的小组提出总务处要加快校园信息化建设步伐，提高后勤服务的智能化水平等。

（四）集中反馈各小组代表依次汇报了小组讨论情况。学校领导认真听取了各小组代表的发言，并对考核工作进行了总结和反馈。

学校党委书记[姓名]指出，本次年度考核工作组织有序，各部门负责人的述职报告内容详实，反映了过去一年工作的真实情况。通过考核，我们看到了各部门在工作中取得的成绩，也发现了存在的问题和不足。希望各部门能够以考核为契机，认真梳理总结经验教训，加强沟通协作，形成工作合力。同时，要高度重视教职工提出的意见和建议，切实加以改进，不断提高工作质量和水平。

校长[姓名]对各部门的工作给予了充分肯定。他强调，各部门在过去一年里为学校的发展做出了积极贡献，成绩值得肯定。但我们也要清醒地认识到，学校在发展过程中还面临着一些困难和挑战，需要我们共同努力加以克服。他要求各部门要进一步明确工作目标和任务，强化责任意识，不断提高工作执行力。要加强师资队伍建设，培养一批高素质的教师队伍和管理人才。要注重内涵发展，加强专业建设、课程建设和科研工作，提升学校的核心竞争力。

其他学校领导也分别就分管工作进行了点评，并对相关部门提出了工作要求。

（五）会议总结校长[姓名]对本次会议进行了总结。他指出，本次年度考核会议是一次总结经验、查找不足、明确方向的重要会议。通过会议，我们对学校各部门一年来的工作有了更全面、更深入的了解。希望全体教职工能够以本次考核为动力，进一步增强责任感和使命感，立足本职岗位，努力工作，为学校的发展贡献自己的力量。

校长强调，学校的发展离不开全体教职工的共同努力。在今后的工作中，我们要继续加强团队建设，营造团结协作、积极向上的工作氛围。要不断加强学习，提高自身素质和业务能力，适应新时代教育发展的要求。要坚持以学生为中心，关注学生成长成才，努力提高教育教学质量。同时，要加强校园文化建设，培育优良校风、教风和学风，为学校发展提供强大的精神动力。

最后，校长希望各部门要认真落实本次会议精神，制定切实可行的工作计划和措施，扎实推进各项工作，确保学校事业持续健康发展。

五、会议决议1.各部门要根据考核反馈意见，认真梳理总结工作，制定详细的整改方案，明确整改措施和整改时限，切实加以整改。2.学校将进一步完善考核评价体系，优化考核指标和考核方法，确保考核结果更加科学、公正、合理。3.加强对考核结果的运用，将考核结果与教职工的绩效奖励、职称晋升、评先评优等挂钩，充分发挥考核的激励导向作用。4.各部门要加强沟通协作，形成工作合力，共同推动学校各项事业发展。对于跨部门的工作任务，要明确牵头部门和配合部