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文档简介
建筑工地HSE管理制度汇编一、总则1.目的为加强建筑工地的健康(Health)、安全(Safety)与环境(Environment)管理,保障员工的生命安全与身体健康,保护周边环境,确保工程顺利进行,特制定本管理制度汇编。2.适用范围本制度适用于本公司所有建筑工地的HSE管理活动。3.管理原则以人为本,预防为主,综合治理。遵守法律法规,持续改进HSE绩效。全员参与,共同承担HSE责任。
二、健康管理1.职业健康防护为员工提供符合国家标准的个人防护用品,如安全帽、安全带、安全鞋、防护手套、口罩等,并监督其正确佩戴使用。对从事接触职业病危害作业的员工,定期组织职业健康检查,建立职业健康监护档案。在施工现场设置职业病危害警示标识,对可能产生职业病危害的设备、材料等采取有效的防护措施。2.卫生与急救保持施工现场环境整洁卫生,定期进行清扫和消毒。在施工现场设置医务室或配备急救箱,配备必要的急救药品和器材,并培训员工掌握基本的急救知识和技能。对施工现场发生的伤病员及时进行救治,并视情况送往附近医院进一步治疗。
三、安全管理1.安全目标与计划制定年度安全管理目标,并将目标分解到各部门和各施工班组。根据安全管理目标,制定详细的安全工作计划,明确安全工作的重点、措施和责任人。2.安全责任制建立健全各级人员的安全责任制,明确项目经理、安全管理人员、施工班组长及其他员工的安全职责。签订安全生产责任书,将安全责任落实到每个岗位和每个人。3.安全教育培训对所有新入场员工进行三级安全教育培训,培训时间不得少于规定学时。定期组织全体员工进行安全再教育和专项安全培训,如季节性施工安全培训、高处作业安全培训等。对特殊工种作业人员,必须经专门的安全技术培训,取得相应资格证书后,方可上岗作业。4.安全检查与隐患排查治理建立定期安全检查制度,项目部每周组织一次全面的安全检查,施工班组每天进行班前、班中、班后安全检查。对检查中发现的安全隐患,及时下达隐患整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限。对重大安全隐患,实行挂牌督办,确保隐患得到及时有效的治理。5.安全技术措施在编制施工组织设计和专项施工方案时,必须制定相应的安全技术措施,并经审批后实施。对施工现场的临时用电、脚手架、塔吊、施工升降机等重点部位和关键环节,严格按照安全技术标准和规范进行设计、安装、使用和维护。6.安全事故应急预案制定安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力。发生安全事故后,立即启动应急预案,迅速采取有效措施进行救援,保护事故现场,并及时向上级主管部门报告。
四、环境管理1.环境目标与计划制定年度环境管理目标,如减少扬尘、噪声污染,控制污水排放等。根据环境管理目标,制定环境管理工作计划,明确工作措施和责任人。2.环境因素识别与评价组织对施工现场的环境因素进行识别和评价,确定重要环境因素。针对重要环境因素,制定相应的控制措施,确保环境影响得到有效控制。3.环境保护措施施工现场采取有效的扬尘控制措施,如洒水降尘、设置围挡、对易产生扬尘的物料进行覆盖等。合理安排施工时间,避免在居民休息时间进行高噪声作业。对噪声较大的设备采取降噪措施,如安装消声器、设置隔音罩等。对施工现场的污水进行分类收集、处理,达标后排放。严禁将未经处理的污水直接排放到周边环境中。对施工过程中产生的固体废弃物进行分类存放、回收利用和无害化处理,严禁随意丢弃。4.环境监测与评估定期对施工现场的环境质量进行监测,如扬尘浓度、噪声强度、污水水质等。根据监测结果,对环境管理工作进行评估,及时发现问题并采取改进措施。
五、HSE管理体系运行1.体系建立与文件管理建立健全HSE管理体系,编制HSE管理手册、程序文件、作业文件等体系文件。对体系文件进行定期评审和修订,确保文件的有效性和适应性。做好体系文件的发放、回收、归档等管理工作,确保文件的有效执行。2.内部审核与管理评审定期组织内部审核,对HSE管理体系的运行情况进行全面检查,发现问题及时整改。每年至少进行一次管理评审,对HSE管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价,提出改进措施和建议。3.持续改进建立HSE绩效监测与测量机制,定期对HSE目标的完成情况进行统计分析。根据绩效监测与测量结果,总结经验教训,及时采取改进措施,不断提高HSE管理水平。
六、奖惩制度1.奖励对在HSE管理工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。2.处罚对违反HSE管理制度的行为,视情节轻重给予相应的处罚。处罚方式包括警告、罚款、停工整顿、辞退等。因违反HSE管理制度导致安全事故或环境污染事故的,依法追究相关
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