后勤保障应急预案

后勤保障应急预案（一）目的为有效应对各类突发事件，确保后勤保障工作的高效、有序进行，及时提供有力的物资、人员和服务支持，最大限度地减少突发事件对单位正常运转的影响，特制定本应急预案。（二）适用范围本预案适用于本单位在面临自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等各类突发事件时的后勤保障应急处置工作。（三）工作原则1.以人为本，快速反应：把保障人员生命安全放在首位，在突发事件发生后，迅速启动应急响应机制，及时采取有效措施，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。2.统一领导，分级负责：在单位统一领导下，各部门按照职责分工，分级负责后勤保障应急工作，确保应急处置工作的协调、高效开展。3.预防为主，平战结合：强化预防措施，做好应急准备工作，加强日常管理和培训演练，提高后勤保障队伍的应急处置能力和综合素质。4.科学应对，资源整合：充分运用现代科学技术和管理手段，合理整合各类资源，优化应急处置流程，提高应急保障效率和水平。二、组织指挥体系及职责（一）应急指挥机构成立后勤保障应急指挥中心（以下简称"指挥中心"），由单位分管后勤工作的领导担任总指挥，后勤管理部门负责人担任副总指挥，成员包括各相关职能部门负责人。（二）职责分工1.总指挥职责：全面负责后勤保障应急处置工作的指挥、协调和决策；组织制定和修订后勤保障应急预案；协调解决应急处置工作中的重大问题。2.副总指挥职责：协助总指挥开展工作，负责具体指挥后勤保障应急处置行动；组织实施应急物资储备、调配和管理；负责与其他应急指挥机构的协调沟通。3.成员职责：按照各自职责分工，负责做好本部门的应急物资储备、人员调配、技术支持等工作；配合指挥中心开展应急处置行动，完成总指挥交办的其他任务。三、预防与预警（一）预防措施1.建立健全监测体系：加强对各类突发事件的监测和预警，建立与相关部门的信息共享机制，及时收集、分析和处理各类信息，做到早发现、早报告、早处置。2.完善应急预案：定期修订和完善后勤保障应急预案，明确应急处置流程、责任分工和保障措施，确保预案的科学性、实用性和可操作性。3.加强应急物资储备：根据可能发生的突发事件类型和规模，合理确定应急物资储备品种、数量和地点，建立应急物资储备管理制度，定期进行检查、维护和更新，确保应急物资完好、充足。4.强化人员培训演练：加强后勤保障队伍的培训和演练，提高应急处置能力和综合素质。定期组织开展应急知识培训、技能培训和实战演练，使后勤保障人员熟悉应急处置流程和方法，掌握应急物资的使用和管理技能。（二）预警行动1.预警发布：当监测到可能发生突发事件时，由指挥中心根据预警级别及时发布预警信息。预警信息包括突发事件的类别、预警级别、可能影响范围、应采取的措施等内容。2.预警响应：各部门接到预警信息后，立即启动相应的预警响应机制，按照预警信息要求，采取相应的预防措施，做好应急准备工作。3.预警调整与解除：根据突发事件的发展态势和处置情况，指挥中心及时调整预警级别或解除预警信息。四、应急响应（一）响应分级根据突发事件的危害程度、影响范围和应急处置难度，将后勤保障应急响应分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级和Ⅳ级四个级别。1.Ⅰ级响应：突发事件造成特别重大人员伤亡、财产损失或社会影响，需要全面动员社会力量进行应急处置时，启动Ⅰ级响应。2.Ⅱ级响应：突发事件造成重大人员伤亡、财产损失或社会影响，需要省级相关部门进行应急处置时，启动Ⅱ级响应。3.Ⅲ级响应：突发事件造成较大人员伤亡、财产损失或社会影响，需要市级相关部门进行应急处置时，启动Ⅲ级响应。4.Ⅳ级响应：突发事件造成一般人员伤亡、财产损失或社会影响，由本单位进行应急处置时，启动Ⅳ级响应。（二）响应程序1.信息报告：突发事件发生后，现场人员应立即向本部门负责人报告，部门负责人接到报告后，应在第一时间向指挥中心报告。报告内容包括事件发生的时间、地点、性质、危害程度、影响范围、已采取的措施等情况。2.应急启动：指挥中心接到报告后，立即启动相应级别的应急响应机制，迅速组织人员赶赴现场，开展应急处置工作。3.现场指挥：到达现场后，成立现场指挥部，由总指挥或副总指挥担任现场指挥长，负责现场应急处置工作的指挥和协调。现场指挥部根据事件情况，制定具体的应急处置方案，明确各部门的职责分工和任务要求。4.应急处置：各部门按照现场指挥部的要求，迅速开展应急物资调配、人员救援、设施设备抢修、生活保障等工作，确保应急处置工作的顺利进行。5.信息发布：由单位宣传部门负责统一对外发布突发事件应急处置信息，及时向社会公众通报事件进展情况，回应社会关切，稳定公众情绪。6.响应终止：当突发事件得到有效控制，危害消除后，由指挥中心根据现场指挥部的建议，决定终止应急响应。（三）处置措施1.物资保障：根据应急处置需要，迅速调配应急物资，确保应急物资及时、足额供应到现场。加强对应急物资的管理和监督，确保物资使用安全、合理。2.人员保障：组织后勤保障人员和志愿者队伍，迅速投入应急处置工作。根据需要，协调外部专业救援队伍和技术力量参与应急处置。3.生活保障：做好受灾人员的生活保障工作，提供食品、饮用水、住宿、医疗等基本生活物资和服务，确保受灾人员的基本生活需求得到满足。4.设施设备抢修：组织专业技术人员对受损的设施设备进行抢修，尽快恢复水、电、气、通信等基础设施的正常运行，保障单位正常运转。5.环境卫生保障：加强对事故现场及周边环境的卫生清理和消毒工作，防止疫情发生和传播。五、后期处置（一）善后恢复1.人员安置：对受灾人员进行妥善安置，提供必要的生活救助和心理疏导，帮助受灾人员尽快恢复正常生活。2.设施设备修复：组织力量对受损的设施设备进行全面修复和更新，确保设施设备正常运行。3.环境恢复：对事故现场及周边环境进行清理和恢复，消除污染和安全隐患。（二）调查评估1.事件调查：成立事件调查组，对突发事件的原因、经过、损失等情况进行全面调查，查明事件真相，总结经验教训。2.评估总结：对后勤保障应急处置工作进行评估总结，分析存在的问题，提出改进措施和建议，完善应急预案和应急管理体系。（三）奖励与责任追究1.奖励：对在后勤保障应急处置工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。2.责任追究：对在应急处置工作中玩忽职守、失职渎职的单位和个人，依法依规追究责任。六、应急保障（一）通信与信息保障建立健全应急通信保障体系，确保指挥中心与各部门、现场指挥部之间的通信畅通。配备必要的通信设备和应急通信设施，如对讲机、卫星电话、应急通信车等，保障应急处置过程中的信息传递。（二）应急队伍保障组建一支素质高、业务精、反应快的后勤保障应急队伍，包括物资保障、人员救援、设施设备抢修、生活保障等专业队伍。加强应急队伍的培训和演练，提高应急处置能力和综合素质。（三）应急物资保障1.储备管理：建立应急物资储备库，按照"统一规划、分级储备、分类管理、保障急需"的原则，储备各类应急物资，如食品、饮用水、药品、医疗器械、防护用品、抢险救援设备等。加强对应急物资的储备管理，定期进行检查、维护和更新，确保应急物资完好、充足。2.调配使用：制定应急物资调配使用制度，明确应急物资的调配流程和审批程序。在应急处置过程中，根据实际需要，及时、准确地调配应急物资，确保应急物资供应到现场。（四）经费保障设立后勤保障应急专项资金，纳入单位年度预算，专款专用。应急专项资金主要用于应急物资储备、人员培训演练、设施设备抢修、受灾人员救助等方面的支出。加强对应急专项资金的管理和监督，确保资金使用安全、合理。七、培训与演练（一）培训计划制定后勤保障应急培训计划，定期组织开展应急知识培训、技能培训和实战演练。培训内容包括应急预案、应急处置流程、应急物资使用管理、安全防护知识等方面。（二）演练方案制定后勤保障应急演练方案，明确演练目的、内容、步骤和要求。演练形式包括桌面演练、实战演练等，通过演练检验应急预案的可行性和有效性，提高后勤保障队伍的应急处置能力和协同配合能力。（三）效果评估对培训和演练效果进行评估总结，分析存在的问题，提出改进措施和建议。通过培训和演练，不断提高后勤保障人员的应急处置能力和综合素质，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地开展应急保障工作。八、附则（一）预案修订本预案由后