食品生产过程控制管理制度_第1页
食品生产过程控制管理制度_第2页
食品生产过程控制管理制度_第3页
食品生产过程控制管理制度_第4页
食品生产过程控制管理制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

食品生产过程控制管理制度为确保食品生产过程符合食品安全相关法律法规及标准要求,有效控制食品生产质量,保障消费者的健康与安全,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本企业食品生产的全过程,包括原料采购、加工、包装、储存、运输等环节。三、职责分工1.生产部门负责制定和执行生产计划,确保生产过程按计划有序进行。组织实施生产现场的卫生管理、人员操作规范管理等工作。对生产设备进行日常维护、保养和清洁,确保设备正常运行。2.质量控制部门制定和完善产品质量标准及检验规范。对原材料、半成品和成品进行检验和检测,确保产品质量符合要求。对生产过程中的质量问题进行监控、分析和处理,提出改进措施。3.采购部门负责采购符合质量要求的食品原料、包装材料等,确保供应商资质合法合规。与供应商签订质量保证协议,明确双方质量责任。4.仓储部门负责食品原料、包装材料、成品等的储存管理,确保储存条件符合要求。定期对库存物资进行盘点和清查,防止物资变质、损坏或过期。5.设备管理部门负责制定设备管理制度和操作规程,对生产设备进行定期维护、保养和检修。确保设备的运行性能和精度符合生产要求,保障生产过程的稳定性和可靠性。6.人力资源部门负责组织员工的食品安全知识培训和技能培训,提高员工的食品安全意识和操作水平。制定员工健康管理制度,组织员工进行健康检查,确保员工身体健康符合食品生产要求。四、生产过程控制要求(一)原料采购与验收1.供应商选择采购部门应选择具有合法资质的供应商,对供应商进行实地考察和评估,建立供应商档案。供应商应具备有效的生产许可证、营业执照等相关证件,其生产的产品应符合食品安全标准。2.采购合同与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,包括产品质量标准、规格、数量、价格、交货期、验收方式、违约责任等条款。在合同中明确质量保证条款,要求供应商提供产品质量合格证明文件。3.原料验收原料到货后,仓储部门应及时通知质量控制部门进行验收。质量控制部门按照相关标准和检验规范对原料进行感官、理化、微生物等项目的检验,确保原料质量符合要求。验收合格的原料应办理入库手续,填写入库单;验收不合格的原料应及时通知采购部门与供应商协商处理,做好记录。(二)生产加工过程1.工艺文件生产部门应根据产品特点和质量要求,制定详细的生产工艺文件,包括工艺流程、操作规范、质量标准等。工艺文件应经相关部门审核批准后实施,并确保员工能够熟悉掌握。2.人员卫生员工进入生产车间前应穿戴工作服、工作帽、口罩等,保持个人卫生。员工应勤洗手、消毒,避免交叉污染。患有有碍食品安全疾病的人员不得从事食品生产工作。3.环境卫生保持生产车间、仓库等场所的清洁卫生,定期进行清扫、消毒。生产车间应保持良好的通风、照明条件,地面、墙壁、天花板等应无污垢、无灰尘、无蜘蛛网。对生产过程中产生的废弃物应及时清理,妥善处理,防止污染环境。4.设备设施生产设备应定期进行维护、保养和清洁,确保设备正常运行,符合卫生要求。对关键设备应进行定期校准和验证,保证设备的精度和可靠性。设备的维护、保养和清洁应做好记录,记录内容包括设备名称、维护保养时间、操作人员等。5.过程监控质量控制部门应制定生产过程监控计划,对生产过程中的关键控制点进行监控。监控内容包括工艺参数、产品质量指标等,发现问题应及时采取措施进行调整和处理。对生产过程中的各项数据和记录应进行及时、准确的记录,以便追溯和分析。(三)包装过程1.包装材料包装材料应符合食品安全标准,采购时应索取质量合格证明文件。包装材料应妥善储存,防止污染、变质。2.包装操作包装操作人员应经过培训,熟悉包装工艺和操作规程。包装过程应在清洁、卫生的环境中进行,避免产品受到污染。对包装好的产品应进行外观检查,确保包装完好、标识清晰。(四)储存与运输1.储存管理食品原料、半成品和成品应分类存放,并有明显的标识。储存条件应符合产品要求,如温度、湿度、通风等。对有特殊储存要求的产品,应严格按照规定执行。定期对库存产品进行检查,发现变质、损坏或过期产品应及时清理,做好记录。2.运输管理食品运输应采用符合食品安全要求的运输工具,如冷藏车、保温车等。运输过程中应采取防护措施,防止食品受到污染、损坏或变质。对运输工具应定期进行清洁、消毒,确保卫生状况良好。五、质量检验与控制(一)检验计划1.质量控制部门应根据产品特点和生产工艺,制定年度、季度和月度质量检验计划。2.检验计划应明确检验项目、检验方法、检验频次、检验人员等内容。(二)检验项目与方法1.原材料检验对采购的原材料应进行感官、理化、微生物等项目的检验。感官检验包括色泽、气味、形态、杂质等;理化检验包括水分、蛋白质、脂肪、糖分、重金属等;微生物检验包括菌落总数、大肠菌群、致病菌等。检验方法应按照国家标准或行业标准执行。2.半成品检验在生产过程中,应对半成品进行关键质量指标的检验,确保半成品质量符合要求后才能转入下一道工序。检验项目和方法根据产品特点和工艺要求确定。3.成品检验成品出厂前应进行全项检验,确保产品质量符合食品安全标准和企业标准。检验项目包括感官、理化、微生物等,检验方法应按照相关标准执行。(三)检验记录与报告1.检验人员应如实填写检验记录,记录内容应包括样品名称、规格、数量、检验项目、检验结果、检验日期、检验人员等。2.检验记录应字迹清晰、内容完整、数据准确,不得随意涂改。如需要更改,应在更改处签名并注明更改日期。3.质量控制部门应定期对检验记录进行整理和归档,保存期限应符合相关规定。4.检验报告应及时、准确地反映产品质量状况,报告内容应包括检验项目、检验结果、结论等。检验报告应由检验人员签名,并加盖质量控制部门公章。(四)不合格品控制1.对检验不合格的原材料、半成品和成品,质量控制部门应及时出具不合格报告,并通知相关部门。2.采购部门应对不合格原材料进行退货或换货处理;生产部门应对不合格半成品进行返工或报废处理;仓储部门应对不合格成品进行隔离存放,防止不合格产品流入市场。3.对不合格品的处理过程应做好记录,记录内容包括不合格品名称、规格、数量、不合格原因、处理措施、处理日期等。4.质量控制部门应定期对不合格品进行统计分析,查找原因,采取措施防止不合格品再次出现。六、人员培训与健康管理(一)人员培训1.人力资源部门应制定年度培训计划,定期组织员工进行食品安全知识培训和技能培训。2.培训内容包括食品安全法律法规、食品质量标准、生产操作规程、卫生知识等。3.新员工入职前应进行岗前培训,经考核合格后方可上岗。在职员工应定期参加培训,不断提高业务水平和食品安全意识。4.培训应做好记录,记录内容包括培训时间、培训地点、培训内容、培训人员、考核结果等。(二)健康管理1.人力资源部门应组织员工进行年度健康检查,建立员工健康档案。2.患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病的人员,以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全疾病的人员,不得从事食品生产工作。3.员工应保持良好的个人卫生习惯,如发现患有可能影响食品安全的疾病,应及时报告并就医,待治愈后经检查合格方可重新上岗。七、文件与记录管理(一)文件管理1.企业应建立完善的文件管理制度,对与食品生产过程控制相关的文件进行分类、编号、归档和保管。2.文件包括质量手册、程序文件、作业指导书、记录表格等,应确保文件的完整性、准确性和有效性。3.文件的制定、审核、批准、发放、回收、修订、废止等应按照规定的程序进行,并做好记录。4.员工应能够方便地获取和使用与其工作相关的文件,确保文件得到有效执行。(二)记录管理1.企业应建立生产过程控制记录制度,对生产过程中的各项活动进行记录。2.记录应真实、准确、完整,能够追溯产品的生产过程和质量状况。3.记录的填写应及时、清晰,不得随意涂改。记录应妥善保管,保存期限应符合相关规定。4.定期对记录进行整理和分析,以便发现问题,采取措施进行改进。八、内部审核与管理评审(一)内部审核1.质量控制部门应定期组织内部审核,审核频率每年不少于[X]次。2.内部审核应覆盖食品生产过程控制的各个环节,包括原料采购、生产加工、包装、储存、运输等。3.审核人员应具备相应的专业知识和技能,审核过程应按照审核计划进行,确保审核的客观性和公正性。4.对内部审核中发现的不符合项,责任部门应制定整改措施,限期整改,并将整改情况及时报告质量控制部门。5.质量控制部门应对整改情况进行跟踪验证,确保不符合项得到有效整改。(二)管理评审1.企业应定期召开管理评审会议,评审频率每年不少于[X]次。2.管理评审由企业最高管理者主持,各部门负责人参加。3.管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论