劳务队伍管理办法

劳务队伍管理办法1.目的为了加强对劳务队伍的管理，规范劳务作业行为，提高劳务队伍素质，确保工程质量、安全、进度和效益，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司所属各项目中使用的各类劳务队伍的管理。3.管理原则依法管理原则：严格遵守国家法律法规和公司相关规定，依法签订劳务合同，明确双方权利义务。公平公正原则：在劳务队伍选用、考核评价、奖励处罚等方面，坚持公平公正，维护劳务队伍合法权益。动态管理原则：对劳务队伍实行动态跟踪管理，根据其表现及时调整管理策略。合作共赢原则：加强与劳务队伍的沟通协作，建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢。二、劳务队伍选用1.选用标准具备相应的劳务资质和安全生产许可证，信誉良好，无不良记录。拥有与工程规模、施工难度相适应的管理人员和技术工人，人员素质符合要求。具备一定的资金实力，能够保证施工期间的资金周转。施工设备、机具满足工程施工需要，且性能良好。2.选用程序项目根据工程需要提出劳务队伍选用计划，报公司相关部门审核。公司发布劳务队伍选用信息，公开招标或邀请招标。对报名的劳务队伍进行资格审查，确定入围名单。组织入围劳务队伍进行投标，评标小组根据投标文件和现场考察情况进行评标，确定中标劳务队伍。项目与中标劳务队伍签订劳务合同。三、劳务合同管理1.合同签订劳务合同应明确双方的权利义务，包括工作内容、工作期限、劳务报酬、质量标准、安全责任、违约责任等。合同签订前，应进行合同条款的审核，确保合同合法合规、公平合理。劳务合同一式多份，双方各执一份，报公司相关部门备案一份。2.合同履行双方应严格按照劳务合同约定履行各自义务，项目应加强对劳务队伍合同履行情况的监督检查。劳务队伍应按照合同要求组织施工，确保工程质量、安全和进度。项目应按照合同约定及时支付劳务报酬，不得拖欠。3.合同变更与解除如因工程变更、不可抗力等原因需要变更或解除劳务合同，双方应协商一致，并签订书面协议。变更或解除劳务合同应报公司相关部门备案。四、劳务人员管理1.人员招聘与培训劳务队伍应按照合同要求组织人员招聘，确保人员数量和素质满足工程需要。项目应对劳务人员进行入场安全教育培训，培训合格后方可上岗作业。劳务队伍应定期组织内部培训，提高劳务人员的技能水平和综合素质。2.人员考勤与考核劳务队伍应建立人员考勤制度，如实记录劳务人员的出勤情况。项目应加强对劳务人员考勤的监督检查，对旷工、迟到、早退等行为进行处理。项目应定期对劳务人员进行考核评价，考核内容包括工作质量、工作效率、安全表现等，考核结果与劳务报酬挂钩。3.人员工资与福利劳务队伍应按照合同约定及时支付劳务人员工资，工资发放应造册公示。项目应监督劳务队伍工资发放情况，确保劳务人员工资按时足额发放。劳务队伍应按照国家规定为劳务人员缴纳社会保险和住房公积金，保障劳务人员合法权益。五、劳务队伍施工管理1.施工计划与组织劳务队伍应根据项目总体施工计划，编制详细的劳务作业计划，并报项目审核。项目应审核劳务作业计划的合理性和可行性，对不符合要求的及时提出修改意见。劳务队伍应按照审核后的作业计划组织施工，确保工程进度。2.施工质量控制劳务队伍应建立质量管理体系，制定质量管理制度和质量保证措施。项目应加强对劳务队伍施工质量的监督检查，严格执行质量验收标准，对不合格工程及时整改。劳务队伍应积极配合项目质量管理工作，对质量问题承担相应责任。3.施工安全管理劳务队伍应建立安全生产管理制度，配备必要的安全管理人员，加强安全教育培训，提高劳务人员安全意识。劳务队伍应按照安全操作规程组织施工，设置安全警示标志，确保施工安全。项目应加强对劳务队伍施工安全的监督检查，对安全隐患及时督促整改，对违规行为进行处罚。4.施工环境保护劳务队伍应遵守国家环境保护法律法规，采取有效措施减少施工对环境的污染。劳务队伍应做好施工现场的环境保护工作，如扬尘控制、废水处理、固体废弃物分类处置等。项目应监督劳务队伍环境保护措施的落实情况，对违反环保规定的行为进行处理。六、劳务队伍考核评价1.考核评价内容劳务队伍考核评价内容包括合同履行情况、施工质量、施工安全、施工进度、环境保护、人员管理、工资发放等方面。考核评价应采用定量与定性相结合的方式，建立科学合理的考核评价指标体系。2.考核评价周期劳务队伍考核评价周期为每季度一次，每年进行一次年度综合考核评价。3.考核评价程序项目应在每季度末对劳务队伍进行考核评价，填写考核评价表，提出考核评价意见。公司相关部门对项目报送的考核评价结果进行审核汇总，确定劳务队伍考核评价等级。考核评价等级分为优秀、合格、不合格三个等级，对考核评价结果进行通报。4.考核评价结果应用考核评价结果与劳务队伍的后续选用、合同续签、劳务报酬支付等挂钩。对考核评价优秀的劳务队伍，在后续项目选用中给予优先考虑；对考核评价不合格的劳务队伍，责令限期整改，整改仍不合格的，解除劳务合同。七、劳务队伍奖惩管理1.奖励对在工程建设中表现突出的劳务队伍，给予以下奖励：通报表扬；经济奖励；在后续项目选用中给予优先考虑。奖励条件包括：施工质量优良、施工安全无事故、施工进度提前完成、环境保护措施得力、人员管理规范、工资发放及时等。2.处罚对违反合同约定、施工质量不合格、施工安全事故、施工进度滞后、环境保护不力、人员管理混乱、工资发放不及时等行为的劳务队伍，给予以下处罚：责令限期整改；经济处罚；暂停施工；解除劳务合同。处