建筑施工企业规章制度

建筑施工企业规章制度1.目的为加强公司管理，规范公司员工行为，提高工作效率，确保工程质量和施工安全，保障公司合法权益，促进公司持续健康发展，特制定本规章制度。2.适用范围本规章制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员、后勤人员等。3.基本原则公司员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，遵循诚实守信、勤奋敬业、团结协作、廉洁奉公的原则，积极履行岗位职责，为公司发展贡献力量。二、考勤制度1.工作时间公司实行每周[X]天工作制，每天工作时间为[具体工作时长]。因季节变化需调整工作时间的，由公司另行通知。2.考勤方式员工应按时上下班，实行打卡考勤制度。如因特殊情况无法打卡，需提前向部门负责人说明原因，并填写《未打卡情况说明表》。3.迟到、早退与旷工迟到或早退[X]分钟以内的，每次扣除[X]元；迟到或早退超过[X]分钟的，按旷工半天处理，扣除半天工资。旷工半天的，扣除一天工资；旷工一天的，扣除三天工资；连续旷工超过三天或一年内累计旷工超过[X]天的，公司予以辞退。4.请假制度员工请假需提前填写《请假申请表》，按审批权限批准后生效。病假需提供医院证明，事假需提前安排好工作交接。请假[X]天以内的，由部门负责人审批；请假[X]天以上的，由公司分管领导审批；请假[X]天以上的，由总经理审批。三、薪酬福利制度1.薪酬结构员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。基本工资根据员工岗位、学历、工作经验等因素确定。绩效工资根据员工工作业绩、工作表现等考核结果发放。奖金根据公司经营效益、个人贡献等情况发放。2.工资发放公司每月[具体日期]发放工资，如遇节假日提前或顺延。3.福利公司为员工缴纳五险一金。员工享有带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期。公司为员工提供节日福利、生日福利、定期体检等。四、培训与发展制度1.培训计划公司根据员工岗位需求和公司发展规划，制定年度培训计划，包括内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。2.培训实施内部培训由公司内部培训师或邀请外部专家进行授课。外部培训根据培训内容和员工需求，选择合适的培训机构和课程。员工应积极参加培训，认真学习，提高自身业务能力和综合素质。3.培训考核培训结束后，对员工进行考核，考核结果作为员工晋升、调薪、奖励等的重要依据。五、工程质量管理制度1.质量管理目标确保工程质量符合国家和地方相关标准和规范，达到合同约定的质量要求，创建优质工程。2.质量管理体系建立健全质量管理体系，明确质量管理职责，加强质量过程控制。3.质量控制措施施工前，编制施工组织设计和专项施工方案，进行技术交底。施工过程中，严格按照施工图纸、施工规范和操作规程进行施工，加强质量检验检测。对原材料、构配件和设备进行严格的检验和试验，确保其质量符合要求。对质量问题及时进行整改，分析原因，采取措施，防止问题再次发生。4.质量奖惩制度对在工程质量管理工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励；对因工作失误导致质量事故的部门和个人进行严肃处理。六、施工安全管理制度1.安全管理目标杜绝重大安全事故，减少一般安全事故，确保施工安全。2.安全管理体系建立健全安全管理体系，明确安全管理职责，加强安全过程控制。3.安全控制措施施工前，编制安全施工组织设计和专项安全施工方案，进行安全技术交底。施工过程中，设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。加强安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。定期进行安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。对安全事故及时进行报告和处理，分析原因，采取措施，防止事故再次发生。4.安全奖惩制度对在施工安全管理工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励；对因工作失误导致安全事故的部门和个人进行严肃处理。七、物资采购管理制度1.采购计划根据工程进度和实际需求，由各部门编制物资采购计划，经部门负责人审核、公司分管领导审批后执行。2.供应商选择建立合格供应商名录，对供应商进行评价和选择，确保物资质量和供应及时性。3.采购流程采购部门根据采购计划，选择供应商，签订采购合同。物资到货后，采购部门组织相关部门进行验收，验收合格后办理入库手续。财务部门根据采购合同和验收单，办理付款手续。4.物资管理物资仓库应建立物资台账，定期进行盘点，确保账物相符。物资应分类存放，标识清晰，做好防潮、防火、防盗等工作。对废旧物资应及时清理，进行妥善处理。八、合同管理制度1.合同签订公司对外签订合同，需经公司法律顾问审核，按审批权限批准后签订。2.合同履行合同签订后，各部门应严格按照合同约定履行义务，及时跟踪合同执行情况，发现问题及时协商解决。3.合同变更与解除合同履行过程中如需变更或解除合同，需经双方协商一致，并签订书面协议。4.合同档案管理合同签订后，应及时将合同文本及相关资料归档保存，建立合同档案管理制度，便于查阅和管理。九、财务管理与审计制度1.财务预算管理公司实行财务预算管理制度，每年年初编制年度财务预算，经公司董事会审议通过后执行。2.财务收支管理公司财务收支应严格按照国家法律法规和公司财务制度执行。各项费用报销应符合规定的审批流程和标准，经审核批准后报销。3.财务审计公司定期进行内部审计，对财务收支、经济活动等进行审计监督。接受外部审计机构的审计，配合审计工作，提供相关资料。十、保密制度1.保密范围公司商业秘密、技术秘密、客户信息、财务信息等均属于保密范围。2.保密措施与员工签订保密协议，明确保密义务和违约责任。对涉及保密信息的文件、资料、计算机等进行加密处理。限制无关人员接触保密信息，加强办公区域的安全管理。3.保密责任员工应严格遵守保密制度，不得泄露公司保密信息。如因工作失误或故意泄露公司保密信息的，公司将依法追究其法律责任。十一、员工行为规范1.职业道德员工应遵守职业道德，诚实守信，廉洁奉公，不得利用职务之便谋取私利。2.工作纪律遵守公司考勤制度、工作流程和操作规程，按时完成工作任务。不得在工作时间内从事与工作无关的事情，如玩游戏、聊天、炒股等。爱护公司财物，不得故意损坏或浪费公司资源。3.团队协作员工应加强团队协作，相互支持，相互配合，共同完成工作任务。4.沟通协调员工应积极与同事、上级、客户等进行沟通协调，及时解决工作中出现的问题。十二、附则1.本规章制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司另行补充规定。2.