薪酬管理分章习题及答案

薪酬管理分章习题及答案第一章薪酬管理概述

一、单项选择题1.薪酬是指（）A.员工因雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利B.工资C.奖金D.津贴

答案：A

2.薪酬的核心功能是（）A.补偿功能B.激励功能C.调节功能D.效益功能

答案：B

3.薪酬体系设计的起点是（）A.明确企业战略目标B.工作分析C.薪酬调查D.岗位评价

答案：A

二、多项选择题1.薪酬的构成包括（）A.基本薪酬B.可变薪酬C.间接薪酬D.福利E.津贴

答案：ABC

2.薪酬管理的目标包括（）A.吸引和留住优秀人才B.激励员工提高工作绩效C.控制人工成本D.实现企业战略目标E.提高员工满意度

答案：ABCDE

三、简答题1.简述薪酬的功能。答案：补偿功能：薪酬是对员工为企业所付出劳动的一种补偿，它能够满足员工及其家庭的生活需要。激励功能：合理的薪酬体系可以激发员工的工作积极性和创造力，提高工作绩效。调节功能：薪酬可以调节劳动力在不同地区、不同行业、不同企业之间的流动。效益功能：通过薪酬管理，企业可以控制人工成本，提高经济效益。社会信号功能：薪酬水平的高低往往被视为企业实力和员工地位的象征。

2.简述薪酬管理的原则。答案：公平性原则：包括外部公平、内部公平和个人公平。外部公平是指企业的薪酬水平与同行业其他企业相当；内部公平是指企业内部不同岗位的薪酬相对合理；个人公平是指员工个人的薪酬与其工作绩效相匹配。竞争性原则：企业的薪酬水平要具有竞争力，能够吸引和留住优秀人才。激励性原则：薪酬体系要能够激励员工积极工作，提高工作绩效。经济性原则：企业要在控制人工成本的前提下，制定合理的薪酬体系。合法性原则：薪酬管理要符合国家法律法规的要求。

第二章工作分析与岗位评价

一、单项选择题1.工作分析的结果是（）A.工作说明书B.岗位评价C.薪酬体系D.绩效考核

答案：A

2.岗位评价的目的是（）A.确定岗位的相对价值B.确定岗位的薪酬水平C.确定岗位的工作内容D.确定岗位的任职资格

答案：A

3.以下哪种岗位评价方法属于定量方法（）A.排序法B.分类法C.要素计点法D.岗位参照法

答案：C

二、多项选择题1.工作分析的内容包括（）A.工作描述B.工作规范C.工作环境D.工作流程E.工作关系

答案：AB

2.岗位评价的方法包括（）A.排序法B.分类法C.要素计点法D.岗位参照法E.因素比较法

答案：ABCDE

三、简答题1.简述工作分析的流程。答案：准备阶段：明确工作分析的目的、范围和方法，成立工作分析小组，收集相关资料。调查阶段：通过观察、访谈、问卷调查等方法，对工作进行全面调查。分析阶段：对收集到的信息进行整理、分析，确定工作的性质、内容、职责等。完成阶段：编写工作说明书和工作规范，对工作分析的结果进行审核和修订。应用阶段：将工作分析的结果应用于人力资源管理的各个环节。

2.简述要素计点法的步骤。答案：选取报酬要素：确定与岗位价值相关的报酬要素，如技能、责任、努力程度、工作条件等。对报酬要素进行界定和分级：明确每个报酬要素的含义和不同等级的标准。确定各报酬要素的权重：根据岗位的特点和重要性，确定每个报酬要素的权重。确定各报酬要素的点数：根据报酬要素的分级标准，确定每个等级对应的点数。计算岗位的总点数：将每个岗位在各个报酬要素上的点数乘以相应的权重，然后相加得到岗位的总点数。根据岗位总点数进行岗位评价：将岗位按照总点数进行排序，确定岗位的相对价值。

第三章薪酬调查

一、单项选择题1.薪酬调查的目的是（）A.了解竞争对手的薪酬水平B.制定企业的薪酬策略C.确定企业的薪酬水平D.以上都是

答案：D

2.以下哪种渠道不属于薪酬调查的渠道（）A.企业自己的调查B.委托专业机构调查C.政府部门发布的统计数据D.员工个人提供的信息

答案：D

3.薪酬调查数据的统计分析方法不包括（）A.数据排列法B.频率分析法C.回归分析法D.德尔菲法

答案：D

二、多项选择题1.薪酬调查的内容包括（）A.基本薪酬B.可变薪酬C.福利D.薪酬政策E.薪酬结构

答案：ABCDE

2.薪酬调查的渠道包括（）A.企业自己的调查B.委托专业机构调查C.行业协会发布的信息D.政府部门发布的统计数据E.招聘网站上的信息

答案：ABCDE

三、简答题1.简述薪酬调查的流程。答案：确定调查目的：明确薪酬调查要解决的问题，如了解市场薪酬水平、制定薪酬策略等。确定调查范围：包括调查的企业类型、行业、地区等。选择调查方法：如问卷调查、访谈、电话调查等。设计调查问卷：根据调查目的和范围，设计合理的调查问卷。实施调查：按照选定的调查方法，进行数据收集。整理和分析数据：对收集到的数据进行整理、统计和分析。撰写调查报告：根据分析结果，撰写薪酬调查报告，提出建议。应用调查结果：将薪酬调查的结果应用于企业的薪酬管理决策。

2.简述薪酬调查数据统计分析的方法。答案：数据排列法：将调查数据按照从高到低或从低到高的顺序排列，直观地反映数据的分布情况。频率分析法：计算每个薪酬数据出现的频率，了解薪酬数据的集中趋势。趋中趋势分析：包括简单平均法、加权平均法、中位数法等，计算薪酬数据的平均值或中位数，反映薪酬的一般水平。离散分析：包括标准差分析、四分位差分析等，了解薪酬数据的离散程度。回归分析法：通过建立薪酬与其他因素之间的回归方程，分析各因素对薪酬的影响程度。图表分析法：将薪酬调查数据用图表的形式直观地展示出来，便于分析和比较。

第四章薪酬体系设计

一、单项选择题1.以下哪种薪酬体系不属于传统薪酬体系（）A.岗位薪酬体系B.技能薪酬体系C.绩效薪酬体系D.宽带薪酬体系

答案：D

2.岗位薪酬体系的设计基础是（）A.岗位评价B.工作分析C.薪酬调查D.绩效考核

答案：A

3.技能薪酬体系适用于（）A.劳动密集型企业B.知识密集型企业C.制造型企业D.服务型企业

答案：B

二、多项选择题1.薪酬体系设计的内容包括（）A.薪酬策略B.薪酬水平C.薪酬结构D.薪酬构成E.薪酬调整

答案：ABCDE

2.常见的薪酬体系包括（）A.岗位薪酬体系B.技能薪酬体系C.绩效薪酬体系D.宽带薪酬体系E.能力薪酬体系

答案：ABCDE

三、简答题1.简述岗位薪酬体系的优缺点。答案：优点：实现了同岗同酬，体现了公平性。有利于按照岗位系列进行薪酬管理，操作比较简单。晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动力。

缺点：员工晋升无望时，工作积极性会受挫。岗位薪酬体系对岗位的要求较高，岗位划分过细会导致管理成本增加。不能反映同一岗位上不同员工的贡献差异。

2.简述宽带薪酬体系的特点。答案：宽带薪酬结构打破了传统薪酬结构所维护和强化的等级观念，减少了工作之间的等级差别。引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。有利于职位的轮换。能密切配合劳动力市场上的供求变化。有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。有利于推动良好的工作绩效。

第五章薪酬预算、控制与调整

一、单项选择题1.薪酬预算的方法不包括（）A.自上而下法B.自下而上法C.综合法D.零基预算法

答案：D

2.薪酬控制的主要途径不包括（）A.控制员工数量B.控制基本薪酬C.控制可变薪酬D.控制福利支出

答案：A

3.薪酬调整的类型不包括（）A.奖励性调整B.生活指数调整C.效益调整D.惩罚性调整

答案：D

二、多项选择题1.薪酬预算的流程包括（）A.确定薪酬预算目标B.收集相关信息C.制定薪酬预算方案D.审核和批准薪酬预算方案E.执行薪酬预算方案

答案：ABCDE

2.薪酬控制的方法包括（）A.薪酬比较比率B.薪酬变动比率C.薪酬成本指数D.人工成本比率E.弹性福利计划

答案：ABCD

三、简答题1.简述薪酬预算的方法。答案：自上而下法：由企业高层管理者根据企业战略目标和财务状况，确定企业整体的薪酬预算总额，然后再将其分配到各个部门。自下而上法：先由各部门根据本部门的实际情况，提出本部门的薪酬预算建议，然后再由企业高层管理者进行汇总和调整，确定企业整体的薪酬预算总额。综合法：将自上而下法和自下而上法相结合，先由企业高层管理者提出薪酬预算的总体目标和框架，然后各部门根据本部门的实际情况进行细化和调整，最后再由企业高层管理者进行汇总和平衡，确定最终的薪酬预算方案。

2.简述薪酬调整的原因。答案：市场薪酬水平变化：当市场薪酬水平发生变化时，企业为了保持竞争力，需要对薪酬进行调整。企业经营状况变化：企业经营状况的好坏会影响薪酬调整，如盈利增加时可能会提高薪酬水平，亏损时可能会降低薪酬水平。员工绩效变化：员工的工作绩