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文档简介

印刷企业管理教学大纲一、课程基本信息1.课程名称:印刷企业管理2.课程代码:[具体代码]3.课程类型:专业必修课4.学分/学时:[X]学分,[16X]学时(其中理论教学[12X]学时,实践教学[4X]学时)5.适用专业:印刷工程专业6.先修课程:印刷工艺学、印刷材料学、色彩学等

二、课程目标本课程旨在培养学生掌握印刷企业管理的基本理论、方法和技能,使学生具备运用现代管理理念和方法解决印刷企业实际管理问题的能力,为学生今后从事印刷企业管理工作或相关领域的研究奠定坚实的基础。具体目标如下:1.知识目标理解印刷企业管理的基本概念、原理和方法。掌握印刷企业生产、质量、营销、人力资源、财务管理等方面的管理知识。熟悉印刷行业的发展趋势和相关政策法规。2.能力目标具备分析和解决印刷企业管理问题的能力。能够运用所学知识制定印刷企业的生产计划、质量控制方案、营销策略等。培养学生的沟通协调能力、团队合作能力和创新能力。3.素质目标培养学生的职业道德和敬业精神。增强学生的责任感和使命感,树立正确的管理理念。提高学生的综合素质和职业素养,使其能够适应印刷企业管理工作的需要。

三、课程内容与教学要求第一章印刷企业管理概论(4学时)1.教学内容印刷企业的概念、特点和分类。印刷企业管理的概念、职能和任务。印刷企业管理的发展历程和趋势。2.教学要求了解印刷企业的基本情况和管理的重要性。掌握印刷企业管理的概念、职能和任务。熟悉印刷企业管理的发展历程和趋势。

第二章印刷企业生产管理(16学时)1.教学内容印刷企业生产过程组织。印刷企业生产计划与生产作业计划。印刷企业生产现场管理。印刷企业生产设备管理。2.教学要求理解印刷企业生产过程组织的原理和方法。掌握印刷企业生产计划的编制方法和生产作业计划的安排。熟悉印刷企业生产现场管理的内容和方法。了解印刷企业生产设备管理的重要性和基本方法。

第三章印刷企业质量管理(12学时)1.教学内容质量管理的基本概念和发展历程。印刷企业质量体系的建立与运行。印刷企业质量控制方法和工具。印刷企业质量改进与持续改进。2.教学要求理解质量管理的基本概念和发展历程。掌握印刷企业质量体系的建立与运行方法。熟悉印刷企业质量控制方法和工具的应用。能够运用质量改进方法解决印刷企业实际质量问题。

第四章印刷企业营销管理(12学时)1.教学内容印刷市场分析与调研。印刷企业目标市场选择与市场定位。印刷企业产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。印刷企业客户关系管理。2.教学要求了解印刷市场分析与调研的方法和重要性。掌握印刷企业目标市场选择与市场定位的方法。熟悉印刷企业产品、价格、渠道和促销策略的制定与实施。理解印刷企业客户关系管理的内涵和方法。

第五章印刷企业人力资源管理(12学时)1.教学内容人力资源管理的基本概念和原理。印刷企业人力资源规划与招聘。印刷企业员工培训与开发。印刷企业绩效管理与薪酬管理。印刷企业员工激励与职业生涯规划。2.教学要求理解人力资源管理的基本概念和原理。掌握印刷企业人力资源规划与招聘的方法。熟悉印刷企业员工培训与开发的内容和方式。掌握印刷企业绩效管理与薪酬管理的方法和技巧。能够运用激励理论和职业生涯规划方法提高员工工作积极性和职业发展能力。

第六章印刷企业财务管理(12学时)1.教学内容财务管理的基本概念和目标。印刷企业财务报表分析。印刷企业资金筹集与资金成本。印刷企业投资决策与利润分配。印刷企业成本控制与财务预算。2.教学要求理解财务管理的基本概念和目标。掌握印刷企业财务报表分析的方法和指标。熟悉印刷企业资金筹集与资金成本的计算。掌握印刷企业投资决策和利润分配的原则和方法。能够运用成本控制和财务预算方法加强印刷企业财务管理。

第七章印刷企业物流管理(8学时)1.教学内容物流管理的基本概念和原理。印刷企业物流系统的构成与运作。印刷企业物料采购管理。印刷企业库存管理与配送管理。2.教学要求理解物流管理的基本概念和原理。掌握印刷企业物流系统的构成和运作流程。熟悉印刷企业物料采购管理的方法和策略。掌握印刷企业库存管理和配送管理的方法和技巧。

第八章印刷企业信息管理(8学时)1.教学内容信息管理的基本概念和原理。印刷企业信息系统的构成与功能。印刷企业信息化建设与管理。印刷企业电子商务应用。2.教学要求理解信息管理的基本概念和原理。掌握印刷企业信息系统的构成和功能。熟悉印刷企业信息化建设的内容和方法。了解印刷企业电子商务的应用模式和发展趋势。

第九章印刷企业战略管理(8学时)1.教学内容企业战略管理的基本概念和过程。印刷企业外部环境分析与内部环境分析。印刷企业战略目标制定与战略选择。印刷企业战略实施与战略控制。2.教学要求理解企业战略管理的基本概念和过程。掌握印刷企业外部环境和内部环境分析的方法。熟悉印刷企业战略目标制定和战略选择的原则和方法。能够运用战略实施和战略控制方法确保印刷企业战略目标的实现。

四、实践教学环节1.实验教学印刷企业生产管理模拟实验。印刷企业质量管理工具应用实验。印刷企业营销策划模拟实验。印刷企业人力资源管理软件操作实验。印刷企业财务管理软件操作实验。2.课程设计印刷企业生产计划与调度课程设计。印刷企业质量控制方案设计课程设计。印刷企业市场营销策划课程设计。印刷企业人力资源规划与招聘方案设计课程设计。印刷企业财务预算与成本控制方案设计课程设计。3.企业实习安排学生到印刷企业进行为期[X]周的实习,了解印刷企业的实际运作和管理情况,参与企业的生产、质量、营销、人力资源、财务管理等方面的工作,撰写实习报告。

五、教学方法与手段1.教学方法课堂讲授法:系统讲解课程的基本概念、原理和方法。案例教学法:通过实际案例分析,培养学生分析和解决问题的能力。小组讨论法:组织学生进行小组讨论,促进学生之间的交流与合作。启发式教学法:引导学生思考问题,培养学生的创新思维能力。2.教学手段多媒体教学:利用PPT、图片、视频等多媒体资源辅助教学,提高教学效果。网络教学平台:建立课程网络教学平台,提供教学资料下载、在线测试、作业提交等功能,方便学生自主学习。校企合作:与印刷企业建立合作关系,邀请企业专家进行讲座和指导,安排学生到企业实习,实现学校与企业的深度融合。

六、考核方式与成绩评定1.考核方式期末考试:占总成绩的[60%]。平时成绩:占总成绩的[40%],包括作业、课堂表现、实验报告、课程设计等。2.成绩评定总成绩=期末考试成绩×60%+平时成绩×40%。期末考试采用闭卷考试形式,主要考核学生对课程知识的掌握程度和综合运用能力。平时成绩根据学生的作业完成情况、课堂表现、实验报告和课程设计质量等进行评定。

七、教材及参考资料1.教材《印刷企业管理》,[主编姓名],[出版社名称],[出版年份]。2.参考资料《印刷工业企业管理》,[作者姓名],[出版社名称],[出版年份]。《现代印刷企业管理》,[作者姓名],[出版社名称],[出版年份]。《印刷企业生产管理实务》,[作者姓名],[出版社名称],[出版年份]。相关学术期刊和行业网站上的最新

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