安全生产责任目标考核制度_第1页
安全生产责任目标考核制度_第2页
安全生产责任目标考核制度_第3页
安全生产责任目标考核制度_第4页
安全生产责任目标考核制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安全生产责任目标考核制度一、总则(一)目的为全面落实安全生产责任制,加强安全生产目标管理,确保公司安全生产形势稳定,保障员工生命安全和企业财产安全,特制定本考核制度。

(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工在安全生产工作中的责任目标考核。

(三)考核原则1.客观公正原则:考核依据明确、过程公开、结果公正,确保考核结果真实反映各部门和员工的安全生产工作实际情况。2.全面考核原则:涵盖安全生产工作的各个方面,包括安全管理制度执行、安全隐患排查治理、安全教育培训、应急管理等,进行全面、综合考核。3.奖惩分明原则:根据考核结果,对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励,对未履行安全生产职责或工作不力的进行处罚,激励全体员工积极参与安全生产工作。

二、安全生产责任目标设定(一)公司层面目标1.年度安全生产事故死亡率为零:杜绝因工死亡事故的发生。2.年度重伤事故发生率为零:确保员工不发生重伤事故。3.年度轻伤事故发生率控制在[X]%以内:尽量减少轻伤事故的发生频率。4.年度职业病发病率为零:采取有效措施预防职业病,保障员工职业健康。5.重大安全隐患整改率达到100%:及时消除重大安全隐患,确保生产安全。6.员工安全培训覆盖率达到100%:保证全体员工接受必要的安全生产培训。7.安全设施设备完好率达到[X]%以上:确保安全设施设备正常运行,发挥保障作用。

(二)部门层面目标1.生产部门严格执行安全生产操作规程,杜绝因违规操作引发的安全事故。每月组织不少于[X]次的安全隐患自查自纠,对发现的隐患及时整改,并做好记录。按时完成公司下达的安全培训任务,员工培训参与率达到100%。确保本部门所负责区域内的安全设施设备完好,正常运行率达到[X]%以上。2.安全管理部门制定并完善公司安全生产管理制度和操作规程,确保制度的有效性和可操作性。每月至少组织[X]次全公司范围的安全检查,对检查中发现的问题及时下达整改通知,并跟踪整改情况。组织开展各类安全生产宣传教育活动,每年不少于[X]次,提高员工安全意识。建立健全公司安全档案,包括安全检查记录、隐患排查治理台账、员工培训档案等,档案资料完整、准确。3.设备管理部门负责公司设备设施的维护保养计划制定与实施,确保设备设施处于良好运行状态,完好率达到[X]%以上。对新购设备进行安全性能评估,确保设备符合安全生产要求。及时处理设备设施故障和安全隐患,保障生产安全运行。配合安全管理部门开展设备设施安全检查,提供技术支持和整改建议。4.后勤保障部门保障公司安全生产所需的物资供应,确保物资质量符合安全标准。对公司食堂、宿舍等生活区域进行安全管理,消除安全隐患,保障员工生活安全。负责公司车辆的安全管理,确保车辆安全运行,定期组织驾驶员安全培训。做好公司水电等能源供应的安全保障工作,防止因能源供应问题引发安全事故。

(三)岗位层面目标1.生产岗位员工严格遵守安全生产操作规程,不违规操作、不冒险作业。积极参加公司组织的安全培训和教育活动,掌握必要的安全知识和技能。发现安全隐患及时报告,并配合做好隐患整改工作。正确佩戴和使用劳动防护用品。2.安全管理人员认真履行安全管理职责,对公司安全生产工作进行有效监督和管理。及时发现和纠正各类安全生产违规行为,对重大安全隐患进行跟踪督办。组织开展安全培训、教育和宣传活动,提高员工安全意识和应急能力。参与制定和完善公司安全生产管理制度和应急预案,并定期进行修订和演练。3.设备维护人员按照设备维护保养计划,定期对设备设施进行维护保养,确保设备设施正常运行。及时发现设备设施故障和安全隐患,并采取有效措施进行修复和排除。对新安装或改造的设备设施进行调试和验收,确保设备符合安全运行要求。配合安全管理部门开展设备设施安全检查,提供技术支持和整改建议。4.后勤服务人员做好本职工作范围内的安全管理,如食堂卫生安全、宿舍设施安全等。对负责的区域进行定期安全检查,及时发现并处理安全隐患。积极配合公司开展安全生产工作,为员工提供安全的工作和生活环境。

三、考核组织与实施(一)考核组织成立安全生产责任目标考核领导小组,由公司主要领导担任组长,各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果和决定奖惩事项。

考核领导小组下设办公室,设在安全管理部门,负责考核工作的具体组织协调和日常事务处理。

(二)考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行,季度考核于每季度末进行,年度考核于次年1月上旬进行。

(三)考核内容与评分标准1.公司层面目标考核各项指标均达到目标要求的,得满分100分。每发生一起因工死亡事故,扣100分;发生重伤事故,扣50分;轻伤事故发生率超过控制指标,每超出1个百分点,扣10分;发生职业病病例,每例扣30分;重大安全隐患未按时整改到位,每项扣20分;员工安全培训覆盖率未达到100%,扣10分;安全设施设备完好率未达到规定标准,每降低1个百分点,扣5分。2.部门层面目标考核根据各部门安全生产责任目标完成情况,按照以下评分标准进行考核:严格执行安全生产操作规程,无违规操作引发事故的,得20分;每发现一次违规操作,扣5分;因违规操作引发事故的,该项不得分。每月按时完成安全隐患自查自纠,记录完整,得20分;未按时完成或记录不完整,每次扣5分;对发现的隐患未及时整改,每项扣10分。按时完成公司下达的安全培训任务,员工培训参与率达到100%,得20分;未按时完成培训任务,每次扣5分;培训参与率未达到100%,每降低1个百分点,扣2分。本部门所负责区域内的安全设施设备完好,正常运行率达到规定标准,得20分;安全设施设备完好率未达到规定标准,每降低1个百分点,扣5分;因设施设备问题引发事故的,该项不得分。积极配合公司安全管理工作,完成其他临时性安全任务,得20分;不配合或未完成任务,每次扣10分。3.岗位层面目标考核生产岗位员工严格遵守操作规程,无违规操作,得30分;每发现一次违规操作,扣10分;因违规操作引发事故的,该项不得分。积极参加安全培训和教育活动,掌握安全知识和技能,得20分;无故不参加培训,每次扣5分;未掌握应会知识和技能,酌情扣分。及时报告安全隐患并配合整改,得20分;未及时报告隐患,每次扣10分;不配合整改工作,扣20分。正确佩戴和使用劳动防护用品,得30分;未正确佩戴或使用,每次扣10分。安全管理人员认真履行安全管理职责,有效监督和管理安全生产工作,得30分;因管理不力导致发生安全事故,该项不得分。及时发现和纠正违规行为,对重大安全隐患跟踪督办到位,得20分;未及时发现违规行为或隐患整改不力,酌情扣分。组织开展安全培训、教育和宣传活动效果显著,得20分;活动组织不力或效果不佳,酌情扣分。参与制定和完善安全管理制度和应急预案,并按要求执行,得30分;制度和预案不完善或执行不到位,酌情扣分。设备维护人员按照计划对设备设施进行维护保养,设备设施正常运行,得30分;因维护保养不到位导致设备故障或事故,该项不得分。及时发现并排除设备设施故障和安全隐患,得20分;未及时发现或排除隐患,酌情扣分。新安装或改造设备设施符合安全要求,得20分;设备不符合安全要求,扣20分。配合安全管理部门开展设备安全检查,提供技术支持和整改建议,得30分;不配合或未提供有效支持,酌情扣分。后勤服务人员做好本职工作范围内的安全管理,无安全事故发生,得30分;发生安全事故,该项不得分。定期进行安全检查,及时处理安全隐患,得20分;未按时检查或隐患处理不及时,酌情扣分。积极配合公司安全生产工作,得20分;不配合或影响公司安全生产工作,酌情扣分。为员工提供安全的工作和生活环境,得30分;环境存在安全隐患,酌情扣分。

(四)考核实施1.月度考核各部门于每月[具体日期]前将本部门上月安全生产工作情况总结及自评报告报安全管理部门。安全管理部门结合日常检查、隐患排查等情况,对各部门进行月度考核评分,并将考核结果反馈给各部门。2.季度考核各部门在每季度末[具体日期]前将本季度安全生产工作情况总结及自评报告报安全管理部门。安全管理部门组织相关人员对各部门进行实地检查和综合评估,结合月度考核情况,进行季度考核评分,形成季度考核报告,报考核领导小组审定。3.年度考核各部门于次年1月[具体日期]前将本部门上年度安全生产工作情况总结及自评报告报安全管理部门。安全管理部门汇总全年各部门月度、季度考核结果,结合年度安全生产目标完成情况,进行年度考核评分,形成年度考核报告,报考核领导小组审定。

四、考核结果应用(一)通报与公示考核结果在公司内部进行通报,并在公司公告栏进行公示,接受全体员工监督。

(二)奖励1.对于年度安全生产责任目标考核成绩优秀的部门和个人,公司给予表彰和奖励。部门奖励:颁发"安全生产先进部门"锦旗,并给予一定金额的奖金。个人奖励:颁发"安全生产先进个人"荣誉证书,并给予一定金额的奖金。2.在评先评优、晋升晋级等方面,安全生产工作表现突出的部门和个人予以优先考虑。

(三)处罚1.对于年度安全生产责任目标考核未达标的部门和个人,公司视情节轻重给予相应处罚。部门处罚:进行全公司通报批评,部门负责人向公司作出书面检讨,并扣发部门当月绩效奖金的[X]%。连续两个季度未达标的部门,部门负责人

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论