华为公司薪酬管理制度现行本

华为公司薪酬管理制度现行本一、总则1.目的本薪酬管理制度旨在吸引、激励和保留优秀人才，确保员工的薪酬与公司业绩、个人贡献紧密挂钩，促进公司与员工的共同发展。2.适用范围本制度适用于华为公司全体正式员工。3.基本原则公平公正原则：确保薪酬分配基于员工的工作表现、能力和贡献，避免不公平现象。市场竞争力原则：使公司薪酬水平在同行业中具有吸引力，以吸引和留住优秀人才。激励导向原则：通过薪酬激励员工积极工作，提高工作绩效，实现公司目标。动态调整原则：根据公司发展、市场变化及员工表现，适时调整薪酬水平和结构。

二、薪酬结构1.基本工资基本工资根据员工的职位等级、学历、工作经验等因素确定，反映员工的基本价值。职位等级划分明确，不同等级对应不同的基本工资范围。学历和工作经验作为调整基本工资的参考因素，高学历、丰富工作经验的员工基本工资相对较高。2.绩效工资绩效工资与员工的绩效考核结果挂钩，是对员工工作表现的直接奖励。绩效考核周期为[具体周期]，考核指标涵盖工作任务完成情况、工作质量、团队协作等方面。根据考核结果分为不同等级，对应不同比例的绩效工资发放系数。3.奖金奖金根据公司业绩和员工个人贡献发放，包括年度奖金、项目奖金等。年度奖金与公司年度经营业绩挂钩，根据公司整体业绩达成情况确定奖金总额，再根据员工个人绩效和贡献进行分配。项目奖金则针对完成特定项目的团队或个人，根据项目目标达成情况、项目难度等因素确定奖金数额。4.福利法定福利：按照国家法律法规为员工缴纳五险一金，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。公司福利：提供补充商业保险、带薪年假、病假、节日福利、员工培训、职业发展机会等。补充商业保险进一步提升员工的保障水平；带薪年假和病假让员工在工作之余能得到充分休息；节日福利增强员工的归属感；丰富的培训和良好的职业发展机会有助于员工提升自身能力和职业素养。

三、薪酬确定与调整1.薪酬确定新员工入职时，根据其应聘职位、学历、工作经验等因素确定初始薪酬，包括基本工资、绩效工资等。试用期内，薪酬按照一定比例发放，试用期结束后根据考核结果确定是否转正及正式薪酬。对于内部晋升的员工，根据新职位等级相应调整薪酬，调整幅度综合考虑其原薪酬水平、新职位要求及个人能力等因素。2.薪酬调整定期调整：每年根据公司经营业绩、市场薪酬水平变化等情况进行薪酬普调。公司业绩良好、市场薪酬水平上升时，适当提高员工薪酬；反之则进行相应调整。不定期调整：当员工个人绩效优秀、对公司有突出贡献或职位发生重大变动时，可进行不定期薪酬调整。优秀员工可获得薪酬晋升，职位变动较大的员工根据新职位要求重新确定薪酬。

四、绩效考核1.考核周期绩效考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核重点关注员工当月工作任务完成情况；季度考核对员工季度工作表现进行全面评估；年度考核综合全年工作表现，作为员工薪酬调整、晋升、奖励等的重要依据。2.考核指标考核指标分为关键绩效指标（KPI）和工作目标设定（GS）。KPI与员工所在职位的关键职责相关，如销售岗位的销售额、销售增长率等；GS则根据员工的工作任务和目标设定，如完成特定项目、改进工作流程等。不同职位的考核指标权重不同，突出关键职责和工作重点。考核指标明确、具体、可衡量，便于员工理解和执行。3.考核流程员工自评：员工对自己在考核周期内的工作表现进行自我评价，总结成绩与不足。上级评价：上级主管根据员工的工作表现和日常观察，对员工进行评价，给出考核结果。绩效沟通：上级与员工进行绩效沟通，反馈评价结果，提出改进建议，共同制定绩效改进计划。结果审核：各级管理层对考核结果进行审核，确保考核公平公正。

五、薪酬发放1.发放时间工资发放时间为每月的[具体日期]，如遇节假日则提前发放。奖金发放时间根据公司规定和实际情况确定，一般在年度结束后或项目完成后进行发放。2.发放方式薪酬通过银行代发的方式发放到员工工资卡中，员工可通过银行渠道查询工资明细。3.薪酬保密公司严格遵守薪酬保密制度，员工不得向他人透露自己或他人的薪酬信息。如有违反，将视情节轻重给予相应处罚。

六、特殊情况薪酬处理1.加班薪酬员工因工作需要加班的，按照国家法律法规支付加班工资。加班工资计算基数为基本工资，加班时间按照实际加班时长计算。2.病假薪酬员工因病请假的，在规定的病假期限内，按照一定比例发放病假工资。病假工资发放比例根据员工的工作年限和病假天数确定。3.产假、陪产假薪酬女员工产假期间，按照国家法律法规和公司规定享受产假薪酬。男员工陪产假期间，按照一定标准发放陪产假薪酬。

七、薪酬管理与监督1.薪酬管理部门职责人力资源部门负责薪酬制度的制定、执行、调整和解释，审核员工薪酬核算结果，处理薪酬相关问题和投诉。财务部门负责薪酬的核算、发放和财务记录。2.薪酬监督机制公司建立薪酬监督机制，定期对薪酬制度执行情况进行检查，确保薪酬分配公平公正。设立举报邮箱和电话，接受员工对薪酬问题的举报和投诉，对违规行为进行严肃处理。

八、附则1.本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由人力资源部门负责解释和修订。2.公司可根据实际情况对本制度