学校组织机构管理制度

学校组织机构管理制度一、总则1.目的为了建立科学、规范、高效的学校组织机构管理体系，确保学校各项工作的顺利开展，提高教育教学质量和管理水平，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于学校内部各级各类组织机构，包括学校行政管理机构、教学机构、教辅机构、后勤服务机构等。3.组织机构设置原则-精简高效原则：根据学校工作需要，合理设置组织机构，明确职责分工，减少管理层级，提高工作效率。-权责对等原则：明确各组织机构的职责和权力，做到权力与责任相匹配，确保各项工作能够得到有效落实。-分工协作原则：各组织机构之间既要分工明确，又要密切协作，形成有机整体，共同推动学校各项工作的顺利进行。-适应发展原则：组织机构设置要适应学校发展的需要，具有一定的前瞻性和灵活性，能够根据学校发展战略和实际情况及时进行调整和优化。

二、学校行政管理机构1.学校领导班子-组成：学校领导班子由校长、副校长、党委书记等成员组成。-职责-校长是学校的行政负责人，全面负责学校的行政管理工作，制定学校发展规划和年度工作计划，组织实施学校各项工作，对学校的教育教学质量、师资队伍建设、校园安全等工作负总责。-副校长协助校长开展工作，分管学校的教学、德育、后勤等工作，负责组织实施分管领域的各项工作，确保学校各项工作协调推进。-党委书记负责学校的党建工作，领导学校思想政治工作和精神文明建设，保证党的路线方针政策在学校的贯彻执行，监督学校各项工作依法依规进行。2.校长办公室-组成：设主任1名，副主任若干名，工作人员若干名。-职责-协助学校领导处理日常行政事务，协调学校各部门之间的工作关系。-负责学校公文的起草、审核、印发和归档工作，做好学校文件、资料的收发、传阅和保管工作。-组织安排学校的各类会议，做好会议记录和纪要整理工作，督促检查会议决议的贯彻执行情况。-负责学校对外联络工作，接待来访客人，处理来信来电，协调学校与上级主管部门、社会各界的关系。-负责学校印章的管理和使用，做好学校证照的办理、年检和保管工作。-负责学校行政事务的综合统计和信息上报工作，为学校领导决策提供依据。-完成学校领导交办的其他工作任务。3.教务处-组成：设主任1名，副主任若干名，教务员若干名。-职责-负责学校教学工作计划的制定、组织实施和检查评估工作，确保教学工作的正常运行。-组织教师开展教学研究和教学改革活动，推广先进的教学经验和教学方法，提高教学质量。-负责课程设置、教材选用、教学进度安排等教学常规管理工作，做好教学资源的调配和管理工作。-组织开展学生学业成绩考核、考试工作，做好成绩统计和分析工作，建立学生学业档案。-负责教师教学工作量的核算、教学业绩考核和教师专业技术职务评审推荐工作。-组织开展各类教学竞赛和教学表彰活动，激励教师提高教学水平。-完成学校领导交办的其他教学管理工作任务。4.德育处-组成：设主任1名，副主任若干名，德育辅导员若干名。-职责-负责学校德育工作计划的制定、组织实施和检查评估工作，加强学生思想道德教育和行为规范教育。-组织开展班主任队伍建设工作，指导班主任做好班级管理工作，定期召开班主任工作会议，交流班级管理经验。-组织开展学生思想政治教育活动，通过主题班会、团队活动、社会实践等形式，培养学生的爱国主义、集体主义和社会主义思想。-负责学生心理健康教育工作，建立健全学生心理健康档案，开展心理咨询和辅导活动，帮助学生解决心理问题。-组织开展学校安全教育工作，制定安全教育计划，加强对学生的交通安全、消防安全、食品安全等方面的教育，确保学生人身安全。-负责学生日常行为规范的管理和考核工作，做好学生违纪处理和教育转化工作。-组织开展家校合作工作，加强与家长的沟通与联系，定期召开家长会，共同做好学生的教育工作。-完成学校领导交办的其他德育工作任务。5.总务处-组成：设主任1名，副主任若干名，工作人员若干名。-职责-负责学校总务工作计划的制定、组织实施和检查评估工作，做好学校后勤保障工作。-负责学校校园建设和维修改造工作，编制校园建设规划和维修计划，组织实施校园基础设施建设和维修项目，确保校园安全和正常使用。-负责学校物资采购和管理工作，制定物资采购计划，规范采购流程，做好物资的验收、保管和发放工作，节约使用学校经费。-负责学校财务管理工作，编制学校年度财务预算和决算，做好财务收支管理和财务审计工作，确保学校财务工作规范、透明。-负责学校环境卫生和绿化美化工作，制定环境卫生管理制度，组织开展校园环境卫生清扫和绿化养护工作，营造优美的校园环境。-负责学校食堂和宿舍管理工作，加强对食堂和宿舍的食品安全、卫生管理和服务质量监督，为师生提供良好的生活条件。-负责学校水电暖供应和设施设备维护工作，确保学校水电暖正常供应和设施设备正常运行。-完成学校领导交办的其他总务工作任务。6.保卫处-组成：设主任1名，副主任若干名，保卫人员若干名。-职责-负责学校安全保卫工作计划的制定、组织实施和检查评估工作，维护学校正常的教学秩序和校园安全。-加强学校安全保卫队伍建设，组织保卫人员开展业务培训和应急演练，提高安全保卫人员的业务素质和应急处置能力。-负责学校门禁管理工作，严格执行人员和车辆出入登记制度，防止无关人员和车辆进入校园。-加强校园巡逻防控工作，制定巡逻计划，定时对校园进行巡逻检查，及时发现和处理安全隐患，维护校园安全稳定。-负责学校消防安全工作，制定消防安全制度，组织开展消防安全教育和培训，定期进行消防设施设备检查和维护，确保消防设施设备完好有效，预防火灾事故发生。-负责学校治安管理工作，及时处理校园内的治安案件和突发事件，维护校园治安秩序。-加强与公安机关的联系与协作，积极配合公安机关做好校园周边治安综合治理工作。-完成学校领导交办的其他安全保卫工作任务。

三、学校教学机构1.各学科教研组-组成：按学科设立教研组，每个教研组设组长1名，成员若干名。-职责-组织本学科教师开展教学研究活动，制定学科教学计划和教研计划，定期组织教师进行教学研讨和教学反思，提高学科教学质量。-组织教师开展集体备课活动，共同研究教材教法，分享教学资源，促进教师之间的交流与合作。-组织教师开展听课、评课活动，相互学习，共同提高教学水平。-指导青年教师成长，开展师徒结对活动，帮助青年教师尽快熟悉教学业务，提高教学能力。-组织教师开展学科竞赛辅导活动，培养学生的学科兴趣和特长，提高学生的学科素养。-负责本学科教学资料的收集、整理和归档工作，建立学科教学资源库。-完成学校教务处交办的其他教学研究工作任务。2.年级组-组成：按年级设立年级组，每个年级组设组长1名，副组长若干名，班主任和任课教师若干名。-职责-负责本年级学生的思想政治教育和日常管理工作，制定年级工作计划和学生管理措施，组织开展年级学生活动，营造良好的年级风气。-组织本年级教师开展教学工作，协调各学科教学进度，定期召开年级教学工作会议，分析教学情况，解决教学中存在的问题。-加强与班主任的联系与沟通，指导班主任做好班级管理工作，定期召开班主任工作会议，交流班级管理经验。-组织本年级学生的学业成绩考核和考试工作，做好成绩统计和分析工作，关注学生学习情况，及时发现和帮助学习困难学生。-负责本年级学生的综合素质评价工作，组织开展学生品德、学业、身心、艺术、社会实践等方面的评价，建立学生综合素质档案。-加强与家长的联系与沟通，定期召开家长会，及时反馈学生在校情况，共同做好学生的教育工作。-完成学校领导交办的其他年级管理工作任务。

四、学校教辅机构1.图书馆-组成：设馆长1名，副馆长若干名，图书管理员若干名。-职责-负责学校图书馆的建设和管理工作，制定图书馆发展规划和工作计划，合理配置图书资源，满足师生的阅读需求。-做好图书的采购、验收、登记、编目、上架、流通等工作，确保图书管理规范、有序。-组织开展图书借阅服务，制定图书借阅制度，办理师生图书借阅手续，做好图书借阅记录和催还工作。-加强图书馆信息化建设，利用图书馆管理系统，实现图书资源的信息化管理和共享。-组织开展读书活动、图书推荐活动等，营造良好的读书氛围，提高师生的阅读兴趣和阅读能力。-做好图书馆的安全管理工作，加强对图书馆设施设备的维护和管理，确保图书馆安全。-完成学校领导交办的其他图书馆管理工作任务。2.实验室-组成：按学科设立实验室，每个实验室设主任1名，实验员若干名。-职责-负责学校实验室的建设和管理工作，制定实验室工作计划和管理制度，确保实验室工作的正常开展。-做好实验仪器设备的采购、验收、登记、保管、维护等工作，建立实验仪器设备档案，保证实验仪器设备完好率和使用率。-组织开展实验教学工作，协助教师准备实验材料和仪器设备，指导学生进行实验操作，培养学生的实践能力和创新精神。-加强实验室安全管理，制定实验室安全操作规程，定期进行实验室安全检查，确保实验教学安全。-负责实验室环境卫生和清洁工作，保持实验室整洁卫生。-完成学校教务处交办的其他实验室管理工作任务。3.信息技术中心-组成：设主任1名，副主任若干名，信息技术教师若干名。-职责-负责学校信息化建设规划和工作计划的制定与实施，推进学校教育教学信息化进程。-做好学校网络设备、计算机设备、多媒体设备等信息化设施设备的管理和维护工作，确保设备正常运行。-负责学校校园网络的建设和管理，保障网络安全，为师生提供良好的网络环境。-组织开展信息技术教学和培训工作，提高师生的信息技术应用能力。-负责学校教育教学资源的数字化建设和管理，建立学校教育教学资源库，为师生提供教学资源服务。-协助学校各部门开展信息化应用工作，提高学校管理效率和教育教学质量。-完成学校领导交办的其他信息技术管理工作任务。

五、学校后勤服务机构1.食堂管理中心-组成：设主任1名，副主任若干名，食堂工作人员若干名。-职责-负责学校食堂的经营管理工作，制定食堂工作计划和管理制度，确保食堂食品安全、卫生和服务质量。-做好食堂食品采购、验收、储存、加工、销售等环节的管理工作，严格执行食品采购索证索票制度，确保食品质量安全。-加强食堂成本核算和财务管理，合理控制食堂运营成本，保证饭菜价格合理，师生满意。-组织食堂工作人员参加业务培训和健康体检，提高工作人员的业务素质和服务水平。-加强食堂环境卫生管理，定期进行食堂清洁消毒，保持食堂环境整洁卫生。-收集师生对食堂工作的意见和建议，及时改进食堂工作，提高服务质量。-完成学校总务处交办的其他食堂管理工作任务。2.宿舍管理中心-组成：设主任1名，副主任若干名，宿舍管理员若干名。-职责-负责学校学生宿舍的管理工作，制定宿舍管理工作计划和管理制度，为学生提供良好的住宿环境。-做好学生宿舍的入住、退宿、调配等管理工作，建立学生住宿档案。-加强学生宿舍安全管理，制定宿舍安全管理制度，定期进行宿舍安全检查，防止发生安全事故。-组织开展宿舍卫生检查和评比活动，培养学生良好的生活习惯和卫生习惯。-做好学生宿舍设施设备的维护和管理工作，及时维修损坏的设施设备，保证学生正常生活。-加强与学生的沟通与交流，了解学生的生活需求和思想动态，及时解决学生在宿舍生活中遇到的问题。-完成学校德育处交办的其他宿舍管理工作任务。

六、组织机构运行与管理1.会议制度-校长办公会：由校长主持，副校长、党委书记等参加，每周召开一次，主要研究学校重大决策、重要工作安排、人事任免等事项。-行政例会：由校长或副校长主持，学校各部门负责人参加，每周召开一次，主要总结上周工作，安排本周工作，协调解决学校工作中存在的问题。-教学工作会议：由教务处主任主持，各学科教研组长、年级组长、任课教师等参加，定期召开，主要研究教学工作计划、教学改革、教学质量提升等事项。-德育工作会议：由德育处主任主持，德育辅导员、班主任等参加，定期召开，主要研究德育工作计划、学生思想道德教育、班级管理等事项。-后勤工作会议：由总务处主任主持，后勤各部门负责人参加，定期召开，主要研究后勤工作计划、校园建设、物资采购、财务管理等事项。-安全工作会议：由保卫处主任主持，学校各部门负责人、安全保卫人员等参加，定期召开，主要研究学校安全保卫工作计划、安全隐患排查、应急处置等事项。-会议要求：参会人员应按时参加会议，不得无故缺席。会议要做好记录，形成会议纪要，明确工作任务和责任分工，会后要及时传达会议精神，认真贯彻落实会议决议。2.工作制度-各组织机构应根据本制度和学校工作实际，制定本部门的工作制度和岗位职责，明确工作流程和工作标准，确保各项工作有序开展。-工作人员应严格遵守工作制度和岗位职责，认真履行工作职责，按时完成工作任务，提高工作效率和工作质量。-各组织机构应加强工作协调与配合，建立良好的工作沟通机制，及时解决工作中出现的问题，形成工作合力。-学校建立工作督查机制，定期对各组织机构的工作进行督查和考核，对工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的部门和个人进行批评教育和责任追究。3.人员管理制度-人员招聘：学校根据工作需要，按照公开、公平、公正的原则，面向社会公开招聘工作人员。招聘工作严格按照招聘程序进行，包括发布招聘公告、报名、资格审查、考试、面试、体检、考察、公示等环节，确保招聘人员的素质和能力符合学校工作要求。-人员培训：学校建立健全人员培训制度，定期组织工作人员参加各类培训活动，包括思想政治