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文档简介
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页上海师范大学天华学院《沥青混合料设计与检测》
2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在一个建筑工程项目中,以下哪种质量控制工具常用于分析质量问题的原因?()A.直方图,展示数据的分布情况B.控制图,监控过程的稳定性C.因果图,也称为鱼骨图,寻找问题的根源D.检查表,用于收集和整理数据2、在工程风险管理中,风险监控是持续的过程。对于一个已经识别并制定应对措施的风险,以下哪种情况表明风险可能正在恶化?()A.风险发生的概率降低B.风险造成的损失减少C.风险的预警指标超出阈值D.风险应对措施的效果良好3、在一个软件开发项目中,采用了敏捷项目管理方法。以下哪种做法是敏捷方法的核心原则之一?()A.强调详细的前期规划和设计,避免后期变更B.频繁交付可工作的软件,不断收集用户反馈C.严格按照计划执行,不允许任何偏差D.尽量减少团队成员之间的沟通和协作,提高工作效率4、一个房地产开发项目,在市场调研阶段,以下哪种方法可以最准确地了解潜在客户的需求?()A.问卷调查B.焦点小组讨论C.案例分析D.专家访谈5、在工程项目的风险管理中,风险识别是第一步。以下关于风险识别方法的描述,不正确的是()A.头脑风暴法通过组织团队成员进行自由讨论,激发创意,识别潜在的风险B.德尔菲法通过专家匿名反馈和多次征询,逐步达成共识,能够有效地避免群体思维和个人偏见的影响C.检查表法是根据以往类似项目的经验和风险清单,对当前项目进行风险检查和识别D.风险识别只需要在项目的启动阶段进行一次,后续阶段不需要再次进行6、在工程成本控制中,对于一个电子设备制造项目,通过成本分析来识别成本超支的原因。在成本分析中,以下哪个成本类别通常是最容易出现超支的?()A.直接材料成本B.直接人工成本C.制造费用D.研发费用7、在工程管理中,知识管理对于组织的持续发展具有重要意义。以下关于知识管理的描述,不正确的是()A.知识管理包括知识的获取、存储、共享、应用和创新等环节,旨在提高组织的知识资产价值B.通过建立知识管理系统,可以促进团队成员之间的知识交流和共享,提高工作效率和创新能力C.知识管理只关注显性知识的管理,对于隐性知识如个人经验和技能等可以忽略不计D.有效的知识管理可以提升组织的竞争力,促进项目管理水平的不断提高8、在工程合同管理中,如果施工方认为业主提供的施工条件与合同约定不符,可能影响工程进度和成本,应该采取什么措施?()A.自行克服困难,继续施工,完工后再与业主协商补偿B.立即停止施工,要求业主改善施工条件后再复工C.向业主发出书面通知,说明情况,并要求按照合同进行调整或补偿D.悄悄修改施工方案,以适应现有施工条件9、在一个建筑工程项目中,施工过程中发现原设计方案存在安全隐患。此时,应该采取以下哪种措施?()A.继续按照原设计施工,同时加强安全监控B.暂停施工,由施工方自行修改设计方案C.暂停施工,通知设计单位修改设计方案,并经过审批后再复工D.由业主决定是否修改设计方案10、在工程项目的成本估算中,需要考虑多种因素。假设您正在为一个住宅小区建设项目进行成本估算,以下哪个因素对成本估算的准确性影响最大?()A.建筑材料价格的波动B.施工人员的工资水平C.项目的规模和复杂程度D.政府的相关税收政策11、在工程创新管理方面,鼓励创新思维和新技术的应用对于提升项目竞争力具有重要作用。在一个高科技研发项目中,以下哪种环境最不利于创新?()A.建立开放的沟通机制,鼓励团队成员分享新想法B.对创新失败进行严厉惩罚,以避免资源浪费C.提供充足的资源和时间支持创新尝试D.与外部的科研机构和企业进行合作,引入新的技术和理念12、在工程项目的可行性研究阶段,以下关于市场分析的描述,不正确的是:()A.市场分析应包括市场需求、市场供给、市场竞争和市场趋势等方面的研究B.市场调研可以采用问卷调查、访谈、案例分析等方法,收集相关数据和信息C.市场预测需要运用数学模型和专业软件,对未来市场的发展进行定量和定性的分析D.只要项目技术上可行,市场分析的结果对项目的可行性决策影响不大13、工程信息管理对于项目的顺利推进和决策支持具有重要意义。在一个大型水利工程项目中,产生了大量的工程数据,包括设计图纸、施工记录、监测数据和财务报表等。为了确保信息的准确、及时和有效利用,以下哪种信息管理系统是最为适合的?()A.基于纸质文档的手工管理系统B.简单的电子表格和文档管理软件C.专门定制的工程信息管理平台D.通用的企业资源规划(ERP)系统14、在工程采购管理中,以下关于供应商选择和采购合同执行的叙述,不正确的是()A.选择供应商时,应综合考虑供应商的信誉、产品质量、价格、交货期和售后服务等因素B.建立供应商评价体系,定期对供应商进行评估和考核,促进供应商持续改进和提高服务水平C.采购合同签订后,就不需要对合同执行情况进行监控和管理,只要供应商按时交货即可D.在采购过程中,要严格遵守法律法规和企业的采购政策,确保采购活动的合法性和公正性15、当负责一个文化场馆建设项目的管理时,需要考虑建筑的艺术风格、文化内涵和功能需求的平衡。在项目的设计管理中,为了实现这一平衡,以下哪个步骤是最为关键的?()A.多方案比选和优化B.与设计师的充分沟通C.参考国内外成功案例D.组织专家进行评审二、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)详细说明在工程管理中,如何进行项目的资源管理的风险识别和应对。2、(本题5分)全面论述工程项目文档管理的重要性和规范要求,包括文档的分类、编号、存储、检索和归档。说明如何确保文档的完整性、准确性和可追溯性,为项目的顺利进行和后续评估提供支持。3、(本题5分)详细说明在工程管理中,如何进行项目的范围定义?分析项目范围说明书的编制内容(项目目标、可交付成果、工作分解结构等)、范围定义的方法(产品分解、功能分解等)、范围定义的重要性和可能面临的挑战。4、(本题5分)探讨在工程安全管理中,如何进行安全应急预案的制定和演练?分析应急预案的内容、制定流程、演练的组织和演练效果的评估与改进。三、计算题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某装修工程,客厅吊顶面积为300平方米,吊顶材料单价为80元/平方米,安装费用为30元/平方米,计算客厅吊顶的总费用。2、(本题5分)某钢结构厂房,钢梁长度为30米,共100根,钢梁重量为2吨/米,钢材单价为5500元/吨,制作费用为每吨1800元,安装费用为每吨1200元。计算钢梁部分的总造价。3、(本题5分)某道路拓宽工程,原道路宽10米,拓宽至15米,长度为2公里。基层处理费用为每平方米80元,面层铺设费用为每平方米150元。计算道路拓宽部分的工程造价。4、(本题5分)某建筑工程的门窗工程,需安装500樘铝合金门窗,每樘门窗面积为2平方米,单价为800元/平方米。门窗的运输费用为20元/平方米,安装费用为100元/平方米。计算门窗工程的总造价。5、(本题5分)某建筑工程项目,总建筑面积为50000平方米,预计每平方米的直接成本为2000元,间接成本为500元。计划工期为2年,每年的物价上涨率为5%。求该项目的总成本,并计算考虑物价上涨因素后的总成本。如果项目提前半年完工,可节省间接成本100万元,计算提前完工的经济效益。四、案例分析题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)某高速公路建设项目,在征地拆迁过程中遇到了阻力,导致工程无法按时开工。分析征地拆迁困难的原因,评估其对项目进度和成本的影响。探讨项目管理方如何与当地政府和居民进行有效沟通和协商,以解决征地拆迁问题,推动项目顺利进行。2、(本题10分)某城市垃圾处理厂建设项目,在建设过程中,周边居民对项目的环境影响表示担忧。请分析如何做好与居民的沟通和环境影
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