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工作计划执行情况表格月份进度序号工作计划项目负责人计划开始日期计划结束日期实际开始日期实际结束日期完成情况遇到问题及解决方案备注1项目A2023010120230131202301022023012580%部分模块延期2项目B20230201202302282023020120230228100%无3项目C2023030120230331202303052023031550%资源不足4项目D赵六2023040120230430202304012023043090%部分功能优化表格说明：表格用于记录工作计划的执行情况，包括工作计划项目、负责人、计划开始日期、计划结束日期、实际开始日期、实际结束日期、完成情况、遇到问题及解决方案和备注等信息。序号用于标识每项工作计划。工作计划项目指具体的工作任务或项目。负责人指负责实施工作计划的人员。计划开始日期和计划结束日期指工作计划的原定时间范围。实际开始日期和实际结束日期指工作计划实际实施的时间范围。完成情况以百分比表示，反映工作计划完成的进度。遇到问题及解决方案用于记录工作计划实施过程中遇到的问题以及相应的解决方案。备注用于记录其他相关信息。序号计划任务责任部门计划开始日期计划结束日期实际完成日期完成比例主要进度备注1任务一部门A20230101202301312023012890%已完成80%，待验收2任务二部门B20230201202302282023022485%正在执行中，需协调资源3任务三部门C20230301202303312023031550%初步完成，需调整4任务四部门D20230401202304302023042575%已完成60%，后续计划中表格说明：序号：每项工作计划的唯一标识。计划任务：具体的工作计划或项目名称。责任部门：执行该项工作计划的主要部门。计划开始日期：该项工作计划预计开始的日期。计划结束日期：该项工作计划预计完成的日期。实际完成日期：该项工作计划实际完成的日期。完成比例：该项工作计划实际完成的比例（以百分比表示）。主要进度：简要描述该项工作计划的主要完成情况或进度。备注：对工作计划执行情况的补充说明或特别指示。项目编号项目名称负责人计划启动时间计划结束时间实际启动时间实际结束时间完成度关键里程碑问题描述及改进措施1项目Alpha王经理2023040120230630202304052023062085%用户测试完成部分反馈延迟，调整时间表2项目Beta李经理2023041520230715202304202023071095%系统部署完成遇到技术难题，紧急调用支持3项目Gamma赵经理2023050120230831202305052023082890%初步测试进行资源分配问题，优化项目管理流程4项目Delta孙

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