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文档简介

演讲人:日期:酒店房务部培训资料目CONTENTS房务部概述与职责客房服务流程与标准餐饮服务配合与协调会议活动支持与服务提升安全管理制度执行与监督员工培训与考核评价机制建立录01房务部概述与职责房务部定义房务部是酒店负责客房管理、客房服务以及客房设备维护的部门。房务部功能提供舒适、干净、安全的客房及配套设施,满足客人住宿需求,并负责客房设备的管理和维护。房务部定义及功能房务部岗位设置与职责划分前台岗位负责客房预订、入住、退房等前台接待工作,以及客人问询、投诉处理等服务。客房服务员岗位负责客房的清洁、整理、布置及客房用品的更换和补充。客房中心岗位负责客房设备的管理和维护,协调客房服务员的日常工作。洗衣房岗位负责酒店布草、客衣的洗涤、熨烫和折叠工作。具备良好的沟通能力、服务意识和团队协作精神,能够熟练掌握客房服务技能和设备操作。员工素质要求保持整洁的仪表仪容,遵守酒店规章制度,保护客人隐私和财产安全,不得私自使用客房设备和用品。员工行为规范员工素质要求与行为规范与前厅部协作共同负责客人入住、退房等接待工作,协调解决客人需求和投诉。与餐饮部协作提供客房送餐服务,协调餐饮部与客房部的物品借用和传递。与工程部协作负责客房内设备的报修和维修,协调工程部进行客房设备的维护和保养。与保安部协作共同维护酒店的安全和秩序,协助处理突发事件和客人失窃等问题。部门间协作与沟通机制02客房服务流程与标准包括电话预订、在线预订、第三方代理预订等渠道的接收、确认和跟进。准确记录客人姓名、入住日期、离店日期、房型、房价等信息。根据客人需求,提前准备好房间,包括床铺、卫生间、空调、电视等设施的检查和备品补充。在客人入住前,与客人确认入住时间和特殊需求,确保客人顺利入住。客房预订及入住准备流程预订渠道管理预订信息记录入住前房间准备入住前确认客人入住接待服务标准热情接待客人到达时,主动热情地问候,帮助客人提行李,引导客人到前台办理入住手续。信息核对核对客人预订信息,确认无误后,请客人提供有效证件进行登记。房间分配根据客人需求和酒店房间情况,为客人分配合适的房间。入住手续办理为客人办理入住手续,包括填写入住登记表、提供房卡、介绍房间设施等。ACBD每天对客房进行彻底清洁,包括床铺、卫生间、地面、家具等,确保客房干净整洁。检查客房内设施是否完好,如有损坏及时报修。及时补充客房内一次性用品、巾类、洗漱用品等,确保客人使用需求。制定清洁保养质量标准,定期进行自查和互查,确保客房清洁保养质量。客房清洁客房清洁保养工作程序及质量标准物品补充设施检查质量标准客人退房处理流程与注意事项提前通知客人退房时间,询问是否需要提供行李寄存服务。退房前通知客人退房时,对客房进行检查,确认是否有物品损坏或遗失。注意礼貌用语,对客人提出的建议和投诉进行认真记录和处理,不断改进服务质量。退房检查根据客人消费情况,进行结账处理,提供发票和账单明细。结账处理01020403注意事项03餐饮服务配合与协调服务特点餐饮服务具有无形性、一次性、同步性和差异性等特点,强调服务过程中的情感交流和体验。服务要求餐饮服务要求员工具备专业的服务技能、良好的仪表仪容和热情周到的服务态度,确保顾客满意度。餐饮服务特点及要求简介房务部与餐饮部门共同提供客房送餐服务,包括菜单设计、餐点制作、送餐及收餐等。客房送餐服务房务部负责客房迷你吧的补货和清洁工作,餐饮部门负责迷你吧食品的供应和更新。客房迷你吧服务房务部与餐饮部门共同承接宴会及会议服务,包括场地布置、餐饮服务、音响设备等。宴会及会议服务房务部与餐饮部门协作内容010203服务员需准确记录顾客的点菜内容、房间号、送餐时间等信息,并确认无误。厨师根据顾客的点菜要求制作菜品,并按照标准进行打包,确保菜品卫生、安全。服务员将打包好的菜品送到顾客指定的房间,礼貌地询问顾客是否需要其他服务。顾客用餐完毕后,服务员需及时收餐,并将餐具等物品回收至指定地点。送餐服务流程及操作规范接收顾客预订制作及打包菜品送餐到房间收餐及餐具回收餐饮需求信息收集与反馈机制建立顾客档案记录顾客的姓名、房号、口味偏好等信息,以便提供个性化服务。关注顾客反馈通过顾客评价、投诉等渠道收集顾客对餐饮服务的意见和建议,及时改进服务质量。定期沟通协作房务部与餐饮部门定期召开沟通协调会议,就服务流程、菜品质量等问题进行商讨和改进。培训与提升定期对员工进行餐饮专业知识和服务技能的培训,提高员工的服务水平。04会议活动支持与服务提升商务会议包括企业年会、产品发布会、商务洽谈会等,需求包括场地、设备、茶歇等。学术会议研讨会、论文发布会、学会年会等,需求包括会议室、视听设备、白板等。社交活动酒会、舞会、庆典活动等,需求包括场地布置、音响设备、餐饮服务等。培训活动内部员工培训、外部公开课等,需求包括教室、教学设备、休息区域等。会议活动类型及需求分析房务部在会议活动中的角色定位场地提供者负责提供合适的场地,满足会议或活动的需求。设备支持者负责提供并维护会议所需的各类设备,如投影仪、音响等。服务保障者负责会议期间的各项服务工作,如茶水供应、卫生清洁等。应急处理者负责应对会议期间可能出现的突发情况,如设备故障、安全问题等。场地布置根据会议类型和需求,进行场地布置,包括桌椅摆放、舞台搭建等。场地布置、设备准备和物品摆放标准01设备准备提前检查并准备好所需设备,如投影仪、音响、麦克风等,确保正常使用。02物品摆放会议所需物品,如文具、水杯、纸巾等,应摆放整齐,方便取用。03环境卫生保持会议场地整洁卫生,及时清理垃圾和杂物。04掌握与会议组织者和参会者的沟通技巧,了解他们的需求和期望。沟通技巧熟悉会议期间可能出现的突发情况,如设备故障、安全问题等,制定应急预案并熟练掌握处理方法。应急处理保持友好、热情的服务态度,对参会者提出的问题和需求给予及时回应。服务态度与团队成员保持良好的沟通和协作,共同应对各种挑战和突发情况。团队协作现场服务技巧与应急处理能力培训05安全管理制度执行与监督包括酒店安全管理制度、消防安全管理制度、食品安全管理制度等。安全管理制度明确酒店安全管理组织、职责和权限,包括安全管理委员会、消防委员会等。安全管理组织架构通过定期巡查、检查、内部审核等方式,确保各项安全制度得到有效执行。安全制度执行与监督酒店安全管理制度体系介绍010203负责制定和执行客房安全管理制度,保障客人住宿安全。房务部安全职责通过培训、考核、奖惩等机制,确保员工明确安全职责,并落实到日常工作中。安全职责落实情况对过去发生的安全事件进行回顾,总结经验教训,提出改进措施。安全事件回顾房务部安全职责明确和落实情况回顾火灾、盗窃等突发事件应对预案演练预案演练效果评估对演练效果进行评估,针对存在问题提出改进措施,提高应对能力。盗窃应对预案制定盗窃应急预案,明确发现盗窃、保护现场、报警等程序,并进行演练。火灾应对预案制定火灾应急预案,明确火灾报警、疏散、扑救等程序,并进行演练。安全隐患排查针对排查出的安全隐患,制定整改计划,明确整改措施、责任人和完成时间。隐患整改计划整改效果跟踪对整改情况进行跟踪检查,确保隐患得到及时整改,防止事故发生。定期对客房、公共区域进行安全隐患排查,包括消防安全、治安安全、食品安全等方面。安全隐患排查整改工作推进计划06员工培训与考核评价机制建立培训需求分析根据房务部员工现有技能水平和业务需求,确定培训目标和内容。培训计划制定制定详细的培训计划,包括培训时间、地点、讲师、教材等。培训实施与监督确保培训计划如期进行,并对培训过程进行监督,保证培训质量。培训效果评估通过考试、实操等方式评估员工的学习成果,及时发现问题并进行改进。员工培训计划制定及实施情况分析业务知识技能培训内容和方法探讨业务知识培训包括酒店客房、前台、客房服务等方面的知识,让员工了解酒店的产品和服务。技能培训针对客房清洁、整理、布置等方面的实操技能进行培训,提高员工的专业水平。情景模拟法通过模拟实际工作场景,让员工在模拟环境中学习和掌握应对各种情况的方法。小组讨论法组织员工分组讨论工作中遇到的问题和困难,集思广益,共同寻求解决方案。考核标准制定根据培训内容和目标,制定具体的考核标准和评分细则。考核评价标准设置及结果运用说明01考核方式选择采用笔试、实操、口试等多种方式进行考核,全面评估员工的学习成果。02考核结果反馈及时将考核结果反馈给员工,指出其优点和不足,并制定改进计划。03考核结果运用将考核结果与员工的晋升、奖惩等挂钩,激励员工积极参与培训和学习。04奖励制度设立优

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