2024年年终行政事业单位财务工作总结范本

工作总结范本工作总结范本2024年年终行政事业单位财务工作总结范本编辑：__________________时间：__________________一、引言2024年，我国行政事业单位财务管理在深化改革的背景下，迎来了新的发展机遇和挑战。为全面回顾总结过去一年的财务工作成果，分析存在的问题，明确未来发展方向，特制定本年度行政事业单位财务工作总结。本次总结旨在梳理全年财务工作重点，评估工作成效，为今后财务管理的优化和提升有力参考。二、工作概况2024年，行政事业单位财务工作围绕预算管理、资金使用、资产管理、财务监督等方面展开，取得以下成果：1.预算编制与执行：严格执行国家预算政策，科学编制部门预算，确保预算的合理性和可行性。全年预算执行率达到95%，有效控制了预算执行偏差。2.资金管理：加强资金收支管理，优化资金使用效率。全年累计收缴各类资金X亿元，支出X亿元，资金使用率提高5%。3.资产管理：规范资产购置、使用、处置流程，提高资产使用效益。全年新增固定资产X亿元，资产利用率提升8%。4.财务监督：强化内部审计，加强财务风险防控。全年开展财务检查X次，发现并整改问题X项，有效防范财务风险。5.信息化建设：推进财务信息化建设，提高财务管理水平。成功实施财务信息系统升级，实现财务数据实时共享，提高工作效率。6.财务队伍建设：加强财务人员培训，提升专业素养。全年举办财务培训X次，参训人员达X人，财务团队整体素质得到提升。三、主要工作内容1.预算编制与调整：针对年度工作计划，结合部门实际情况，编制详细预算，并进行动态调整，确保预算的合理性和适应性。2.资金支付与监督：严格按照预算执行资金支付，加强支付环节的审批流程，确保资金使用合规、高效。同时，定期对资金支付情况进行监督，防范违规支付风险。3.财务报表编制与分析：按月、季、年编制财务报表，确保报表的真实性、准确性和及时性。通过对财务数据的分析，发现财务状况和资金流向，为决策依据。4.财务制度与规范建设：修订和完善财务管理制度，规范财务行为，提高财务管理水平。包括但不限于制定内部控制制度、财务报销制度等。5.资产清查与盘点：定期对固定资产进行清查和盘点，确保资产账实相符，防止资产流失。对盘点过程中发现的问题及时处理，确保资产安全。6.财务审计与风险防控：开展内部审计，对财务活动进行审查，发现问题及时整改。同时，加强财务风险防控，制定应急预案，降低财务风险。四、工作成果1.预算执行率显著提升：通过精细化预算管理，本年度预算执行率达到了98%，较上年提高了3个百分点，有效保障了财政资金的高效利用。2.资金管理效率提高：通过优化资金支付流程，缩短了资金支付周期，资金周转速度加快，全年资金使用效率提高了5%。3.资产管理规范有序：通过严格的资产管理制度，实现了资产的规范管理，资产账实相符率达到了100%，有效避免了资产流失。4.财务风险得到有效控制：通过内部审计和风险防控措施，及时发现并解决了多项潜在风险，全年未发生重大财务违规事件。5.财务信息化水平提升：财务信息系统升级后，实现了财务数据的实时共享和自动化处理，提高了财务工作效率，降低了人为错误。6.财务人员素质增强：通过培训和实践，财务人员的专业知识和业务能力得到显著提升，为财务工作的顺利进行了有力保障。五、存在的问题与原因1.预算编制不够精准：部分预算编制过程中对项目需求预测不足，导致预算执行过程中出现资金不足或浪费现象。2.资金使用效率有待提高：部分项目资金使用进度较慢，未能充分发挥资金效用，影响了整体工作进度。3.资产管理不够严格：部分资产购置和使用过程中存在流程不规范、登记不完整等问题，增加了资产管理的难度。4.财务人员专业能力不足：部分财务人员缺乏系统性的专业培训，对财务政策和法规理解不够深入，影响了财务工作的质量。5.财务信息化建设滞后：财务信息系统尚不完善，数据共享和自动化处理能力不足，制约了财务管理水平的提升。6.内部控制机制有待加强：部分内部控制制度执行不到位，存在监督缺失、流程不规范等问题，增加了财务风险。这些问题的主要原因包括财务管理意识不强、制度执行力度不够、信息化建设投入不足等。六、经验总结与改进措施1.经验总结：通过本年度的财务工作，我们积累了宝贵的经验，包括预算编制的精细化、资金使用的动态监控、资产管理的规范化以及财务风险的有效防控。2.改进措施：-完善预算编制流程，加强项目需求调研，提高预算编制的准确性。-加强资金使用监控，优化支付流程，提高资金使用效率。-严格执行资产管理规定，定期开展资产盘点，确保资产安全。-加强财务人员培训，提升专业能力和风险意识。-加快财务信息化建设，提升数据共享和自动化处理能力。-强化内部控制，定期开展内部审计，确保制度有效执行。通过这些措施，我们将进一步提升财务管理的质量和效率，为单位的可持续发展有力支持。七、未来工作计划1.深化预算管理改革，推行零基预算编制，确保预算的合理性和科学性。2.推进财务信息化建设，实现财务数据全流程自动化，提高财务管理效率。3.加强财务人员专业能力建设，定期组织培训，提升团队整体素质。4.优化资产管理体系，加强资产配置和处置的规范操作，提高资产利用率。5.强化财务风险防控，完善内部控制制度，定期开展风险评估和应对演练。6.拓展财务服务范围，为其他部门更加全面和高效的财务支持。7.加强与财政部门的沟通协作，及时了解最新政策动态，确保财务工作与国家政策同步。通过这些计划，我们将不断提升财务管理的专业性和前瞻性，为行政事业单位的发展贡献力量。八、结语2024年行政事业单位财务工作虽取得了一定成绩，但仍存在诸多不足。在新的