《公路工程施工组织设计》课件 项目2 基本概念

公路工程施工组织设计项目2

基本概念项目2

基本概念2.1公路工程施工组织设计相关知识2.1.1施工组织设计相关概念1）施工组织设计（constructionorganizationplan）2）施工组织设计的动态管理（dynamicmanagementofconstructionorganizationplan）3）施工部署（constructionarrangement）4）项目管理组织机构（projectmanagementorganization）5）施工进度计划（constructionschedule）6）施工资源（constructionresources）项目2

基本概念2.1公路工程施工组织设计相关知识2.1.1施工组织设计相关概念

7）施工现场平面布置（constructionsitelayoutplan）

8）进度管理计划（schedulemanagementplan）

9）质量管理计划（qualitymanagementplan）

10)安全管理计划(safetymanagementplan)

11)环境管理计划（environmentmanagementplan）

12)成本管理计划（costmanagementplan）项目2

基本概念2.1公路工程施工组织设计相关知识2.1.2施工组织设计的编制原则我国工程建设程序可归纳为4个阶段：投资决策阶段、勘察设计阶段、项目施工阶段、竣工验收和交付使用阶段。施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则:项目2

基本概念2.1公路工程施工组织设计相关知识2.1.2施工组织设计的编制原则①符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。②积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料新设备。③坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标。

④采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工。

⑤与质量、环境和职业健康安全3个管理体系有效结合。项目2

基本概念2.1公路工程施工组织设计相关知识2.1.3施工组织设计的编制依据①与工程建设有关的法律、法规和文件；②国家现行有关标准和技术经济指标；③工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位施工的要求；④工程施工合同或招标投标文件；⑤工程设计文件；⑥工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；⑦与工程有关的资源供应情况；⑧施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。项目2

基本概念2.1公路工程施工组织设计相关知识2.1.4施工组织设计的编制和审批规定⑴施工组织设计的编制

施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。⑵施工组织设计的审批

施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。项目2

基本概念2.1公路工程施工组织设计相关知识2.1.4施工组织设计的编制和审批规定《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）规定，对下列达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附安全验算结果，经施工单位技术负责人、监理工程师审查同意签字后实施：

①基坑支护与降水工程。②土方开挖工程。

③模板工程。④起重吊装工程。

⑤脚手架工程。

⑥拆除爆破工程。⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。项目2

基本概念2.1公路工程施工组织设计相关知识2.1.4施工组织设计的编制和审批规定

《公路水运工程安全生产监督管理办法》（中华人民共和国交通运输部令2017年第25号）中规定,施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列危险性较大的工程应当编制专项施工方案,并附安全验算结果,经施工单位技术负责人、监理工程师审查同意签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督：项目2

基本概念2.1.4施工组织设计的编制和审批规定①不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖；

②滑坡和高边坡处理；③桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程；④桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等；⑤隧道工程中的不良地质隧道、高瓦斯隧道、水底海底隧道等；⑥水上工程中的打桩船作业、施工船作业、外海孤岛作业、边通航边施工作业等；⑦水下工程中的水下焊接、混凝土浇注、爆破工程等；⑧爆破工程；⑨大型临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆除；桥梁、码头的加固与拆除；⑩其他危险性较大的工程。项目2

基本概念2.1公路工程施工组织设计相关知识2.1.4施工组织设计的编制和审批规定由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。项目2

基本概念2.1.5施工组织设计动态管理的规定项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：

①工程设计有重大修改。

②有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止。

③主要施工方法有重大调整。

④主要施工资源配置有重大调整。

⑤施工环境有重大改变。经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。施工前应进行施工组织设计逐级交底；施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。施工组织设计应在工程竣工验收后归档。项目2

基本概念2.2公路工程施工组织设计研究的对象及任务2.2.1公路工程施工组织设计研究的对象公路工程施工组织设计是研究公路基本建设过程中众多要素的合理组织与安排的学科。公路基本建设需要有一定的劳动力、劳动资料和劳动对象，这也是公路基本建设不可缺少的三要素。公路工程施工组织设计就是统筹考虑整个施工过程，即对人力、材料、机械、资金、技术、环境等主要要素进行合理的组织与安排，以实现有计划、有组织、均衡的施工，使其达到工期短、质量优、成本低的目的。项目2

基本概念2.2.2公路工程施工组织设计的任务①开工前的准备工作，如核对设计文件、补充调查资料、先遣人员进场等。②计算工程数量，避免重算、漏算，确定劳动力、机械台班、各种材料、构件等的需要量及供应方案。③确定施工方案，选择施工机械。④安排施工顺序。⑤编制施工进度计划，确定每季度、或每月、或每10日人力、材料、机械需要量。⑥编制施工平面布置图，确定设备停放、料场、仓库、拌合场、预制场、办公区、生活区等的位置。⑦制定确保工程质量及安全生产的技术组织措施。项目2

基本概念2.2公路工程施工组织设计研究的对象及任务2.2.3公路工程施工组织设计的作用和地位⑴公路施工组织设计在公路基本建设中的作用

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公路施工组织设计在公路养护管理中的作用2.2.4我国公路建设市场的发展①市场准入规定。市场主体各方进入市场必须具有相应的基本条件（资格、资质、相应的实力、经验和信誉等）。②市场竞争规则。保证各市场主体能够在平等、诚实信用的原则基础上进行竞争。③市场交易规则。公开、公正、公平交易。项目2

基本概念2.3公路工程施工组织设计的内容2.3.1施工组织设计的基本内容施工组织设计（施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案）应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。项目2

基本概念2.3公路工程施工组织设计的内容2.3.2施工组织设计的分类及其内容1）施工组织总设计⑴工程概况⑵总体施工部署⑶施工总进度计划⑷施工准备与资源配置计划⑸主要施工方法⑹施工总平面布置项目2

基本概念2.3公路工程施工组织设计的内容2.3.2施工组织设计的分类及其内容2）单位工程施工组织设计⑴工程概况⑵施工部署⑶施工进度计划⑷施工准备与资源配置计划⑸主要施工方案⑹施工现场平面布置项目2

基本概念2.3公路工程施工组织设计的内容2.3.2施工组织设计的分类及其内容3）施工方案⑴工程概况⑵施工安排⑶施工进度计划⑷施工准备与资源配置计划⑸施工方法及工艺要求项目2

基本概念2.3公路工程施工组织设计的内容2.3.2施工组织设计的分类及其内容4）施工管理计划

《建筑施工组织设计规范》GBT50502-2009对施工管理计划作了如下一些解释和规定:施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。在编制施工组织设计时，各项管理计划可单独成章，也可穿插在施工组织设计的相应章节中。各项管理计划的制定，应根据项日的特点有所侧重。1.《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009是如何定义施工组织设计的？2.施工组织设计按编制对象可分为哪几种？3.何为进度管理计划、质量管理计划、成本管理计划、安全管理计划、环境管理计划？4.何为施工资源、施工现场平面布置？5.我国工程项目建设程序可归纳为哪四个阶段？6.施工组织设计的编制应符合什么原则？7.施工组织设计的编