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文档简介
SDIC<^国投伊犁能源开发有限公司
#1机组B级检修管理管控手册
批准:
审核:
编制:
2018年01月
SDK・国投伊犁能源开发有限公司#1机组B级检修管理手册
前言
国投伊犁能源开发有限公司汉宾电厂总装机2X330MW燃煤火力发电机组,电厂三大主机分别为东方
电气集团东方锅炉XX生产的DG-1180/17.5-II13型亚临界自然循环锅炉,上海汽轮机厂生产的
CZK330-16.7/0.4/538/538型汽轮机和上海电气集团XX生产的QFS2-330-2型发电机组。#1、2机组分别
于2012年12月29日和2013年1月24日168小时试运行结束投入商业运营。
根据《发电企业设备检修导则》(DL/T838-2003)、国投电力[2017]185号《关于印发国投电力控股
XX2018年度发电机组检修相关计划的通知》,相关计划于2018年4月10L1至5月1U进行用机组B级检
修,相关计划工期22天(#1机组上次B修时间为2016年5月)。此次B级检修的主要工作合适的内容是
消除设备中存在的各类缺陷和安全隐患,对系统、设备在设计、选型、施工中尚存在的问题进行整改,落
实本年度反措和安全整改等有关相关项目,检杳设备的损坏、磨损情况,改进机组健康状况,提高机组经
济效益,优化机组各项性能指标。通遂此次B级检修,将全面提升#1机组主、辅设备安全可靠性、运行经
济性和环保性能,确保机组能够安全稳定运行。
本次检修工作在公司领导下,由设备检修部组织实施,安徽电建维护相关项目部及设备检修部各专业
班组承担检修任务。
为确保此次#1机组B级检修工作安全、健康、环保、高质量、高效益实施并按期完成,消除设备重大
隐患,全面治理设备缺陷和渗漏点,提高机组各项性能参数,实现修后机组一次启动并网成功并长周期安
全、稳定、经济运行的目标,切实提高公司机组检修综合管理管控水平,设备检修部组织编写了《2018年
#1机组B级检修管理管控手册》。
本《手册》由设备检修部组稿、汇编、整理。
本《手册》限于参加本次#1机组B级检修的各部门(单位)使用。
国投伊犁能源开发有限公司
2018年1月10日
SDK・国投伊犁能源开发有限公司#1机组B级检修管理手册
目录
第一部分检修前设备状况分析...........................................................3
1、检修概况:........................................................................3
2、机型介绍:........................................................................3
3、机组检修前技术分析................................................................3
第二部分相关计划管理管控文件.........................................................5
1、检修组织机构......................................................................5
2、准备工作完成情况.................................................................10
3、资源配置相关计划.................................................................12
4、检修管理管控目标及要求(不限于此)...............................................13
5、检修相关项目及质量相关计划.......................................................15
6、检修专项(以上相关项目是以下相关项目属性的)....................................21
7、试验相关项目(分为修前、检修中、启动前、启动中、修后一个月内5类)..........................25
8、检修进度网络图....................................................................1
9、检修定置图(A4).....................................................................................................................................1
10、主要风险控制相关计划.............................................................1
第三部分控制文件.....................................................................2
1、执行的标准........................................................................2
2、施工三措..........................................................................3
3、本次检修使用的检修施工文件(文件包、工艺卡、检修)清单...........................3
4、安健环控制措施....................................................................4
5、质量控制措施......................................................................4
6、责用控制措施......................................................................9
7、进度控制措施......................................................................9
8、信息沟通措施(协调会、专业会、专门会程序)........................................9
第四部分管理管控流程.................................................................9
1、质量管理管控及验收程序............................................................9
2、不符合项管理管控程序..............................................................9
3、施工相关计划控制程序..............................................................9
4、重大缺陷处理程序..................................................................9
5、安健环管理管控程序................................................................9
6、材料和备件管理管控程序............................................................9
7、修旧利废管理管控程序..............................................................9
8、检修传动、试运及机组启动管理管控程序..............................................9
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9、相关项目变更管理管控程序..........................................................9
10、技术资料归档管理管控程序.........................................................9
11、承包商入退场管理管控程序.........................................................9
12、不符合项管理管控程序.............................................................9
13、检修进度管理管控程序.............................................................9
14、机组启动管理管控程序.............................................................9
15、检修管理管控考核程序.............................................................9
16、人力资源及费用管理管控程序.......................................................9
第五部分本次检修使用的表单.........................................................10
1、解体(试运)阶段发现缺陷统计表...................................................10
2、设备试运行申请单..........................................................11
3、转机试运记录单.............................................................13
4、异常登记单...................................................................14
5、安全文明生产通报.................................................................15
5、安健环快报...................................................................16
6、“H”点验收通知单................................................................17
6、检修质量验收单...................................................................18
7、检修相关项目调整申请单...........................................................19
8、监理不符合整改通知单.............................................................20
9、监理建议书...................................................................22
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第一部分检修前设备状况分析
1、检修概况:
1.1本机组于2012年12月29H投产,投产后分别于2014年月日至年月日、于2015年月
日至年月日、于2016年月日至年月日、于207年月日至年月日进行过
次C级检修,本次检修为机组第次级相关计划性检修;
1.2本次检修以检修为施工进度主线,相关计划工期天,内部控制工期天。
2、机型介绍:
2.1锅炉:制造厂:东方锅炉(集团)XX;型号:DGU80/17.5-1113:型式:亚临界、自然循环、单
汽包、单炉膛、一次中间再热、平衡通风、紧身封闭、全钢构架(主副双钢架)、固态排渣、四角切圆
燃烧、煤粉炉,空气预热器采用三分仓回转式预热器。
2.2汽轮机:制造厂:上海汽轮机有限公司;型号CZK330T6.7/0.4/538/538,额定功率330MW,亚临
界、一次中间再热、双缸双排汽、直接空冷、抽汽凝汽式汽轮机。设计可供热网抽汽及工业抽汽,采
暖供汽压力可在0.25MPa(a)〜C.7MPa(a)之间可调。高中压部分采用合缸反流结构,低压部分采用双
流反向结构。
2.3发电机:制造厂:上海电气集团XX;型号QFS2-330-2,三相两极同步发电机,采用双水内冷自并
励静止励磁。
3、机组检修前技术分析
3.1运行参数分析
系统相关项目内容初步结论
因设备原因造成的参数偏差
机组运行中存在的问题
其它问题
参数分析结论:
3.2可靠性分析
3.2.1可靠性数据
3.2.1.号机组自投产以来,截止2017年12月31日24:00,运行小时为,备用小时数。
3.2.L2从年月日最近一次C级检修后到截止2017年12月31日,非相关计划停运次,非
相关计划停运小时小时,用相关计划停运系数,其中强迫停运小时,等效强迫停运系数o
3.2.1.3辅机可靠性数据(统计上次相关计划性检修结束至此次睑修前40天)
相关计划检非相关计划
主要辅机运行小时备用小时可用系数运行系数
修停运小时停运小时
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3.2.1.4可靠性事件(统计上次相关计划性检修结束至此次检修前40天)
事件起始时间事件终止时间事件状态事件持续小时事件原因说明
3.2.1.5可靠性分析
通过以上数据,分析影响整机可靠性的设备和事件。
3.3能耗分析:
根据修前能耗数据,分析出可以通过B级检修完成的节能减排工作,作为此次检修的相关项目关注
重点之一。
3.4修前隐患以及开口缺陷:(表格化即可,重大隐患和开口缺陷治理〉
序号隐患合适的内容隐患性质是否治理执行文件责任人备注
说明:隐患性质填写“里人”、”一般”等等:执行文件指“合适的方案”、“文件包”等等。开口缺
陷另列表格。
3.5修前分析结论及相关项目建议:
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第二部分相关计划管理管控文件
1、检修组织机构
[包含组织结构图、组织机构及职责,参加检修的各施工单位分工范围和分相关项目负责人联系电话单
列)
1.1、检修管理管控组织结构图
1.2检修管理管控组织机构及职责
1.2.1检修领导小组
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1.2,1.1组长:殷宇龙
121.2组员:何立东、周彬、江东、李书清、薛刚、高凯
1.213职责:
L2.1.3.1对检修准备、实施、机组启动和总结进行总体协调工作;
1.2.1.3.2协调各部门的关系,确保工作关系的通畅;
1.2.1.3.3监督检修的质量、进度、安健环、费用等,协调人力和物力资源,对存在的重大问题及
时处理。
1.2.2安健环及安全保卫组
1.2.2.1组长:李书清
1.2.2.2成员:佟志清、杨饶华、贺奕桥、杜有杰、检修承包单位负责人及安全专工、各点检、班
组兼职安全员
1.2.2.3职责:
1.2.2.3.1负责组织编制检修的安健环管理管控合适的方案,审核相关项目风险评估(包括安全措
施)。
1.2.2.3.2监督检修现场各项安全措施的制定与实施情况
1.2.2.3.3对现场的习惯性违章和文明生产进行监督检查与考核:监督检查现场的文明生产情况并
提出整改意见。
1.2.2.3.4负责机组检修期间现场安全保卫工作的组织和监督工作,履行安全协议执行情况。
1.2.2.3.5定期组织有关人员对生产现场进行安全保卫方面的安全检查,及时通报检查情况;对违
规现象有权批评及处罚。
1.2.3质量监督控制组
1.2.3.1组长:周彬
1.2.3.2成员:何立东、设备检修部各专业专工
1.233职责:
1.2.3.3.1对《机组检修相关项目及进度相关计划》、《设备检修三级验收管理管控制度》、《设给检
修管理管控制度》的执行情况进行监督、检查与考核。
1.2.3.3.2对检修过程质量控制行为进行监督、督查、考核,重大质量问题提交检修指挥部并负责
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组织制定纠正措施。
1.2.3.3.3负责重大检修相关项目、重:大技术改造相关项目技术措施审核或编制工作。
1.2.3.3.4负责组织相关项目的三级验收工作并监督检查各专业的一、二级验收工作。
1.2.3.3.5检查检修过程中文件包的执行情况,并负责反馈意见的收集和整理。
1.2.3.3.6负责整个检修过程中公司管理管控体系文件执行情况的检查和落实:对检修过程中的不
符合项提出整改要求、并提出考核意见。
1.2.4检修实施、协调组
1.241组长:何立东
1.242成员:周彬、设备检修部各专业专工、点检员、检修承包单位负责人及各专业专工
1.2.4.3职责:
1.2.4.3.1全面负责机组检修全过程安全、技术、质量、工期、文明等组织、协调、实施。备^备
件相关计划、到货协调、质量验收、领料监督等。
1.2.4.3.2协调检修承包单位与公司各部门、现场维护单位、各专业及班组之间的关系。
1.2.4.3.3深入现场,发现并处理检修中存在的安全、质量、文明等问题,重大问题及时报送检修
领导小组,并落实、监督处理合适的方案的执行;对检修及试运中出现的技术、质量或影响检修进度
问题协调解决;对关键进度要严密安排,加强监督,确保工期的实现。
1.2.4.3.4负责提出设备、系统试运相关计划,试运相关计划由检修单位在试转前8小时提出,交
设备主人(点检员)检查并核实具备条件后交值长安排联系试运。
1.2.5运行隔离和试运组
1.2.5.1组长:江东
1.2.5.2成员:发电运行部各专业专工、运行各值值长、检修机组相应主值、设备检修部专工及点
检员、检修单位专工及工作负责人
1.2.5.3职责:
1.2.5.3.1负责根据检修进度编制阀门挡板传动、辅机系统试运、机组启动和试验调整工作相关计
划。
1.253.2负责制定启停机管理管控程序并组织实施。
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1.2.5.3.3负责制定传动、试运、启动和试验安全与技术措施,并进行风险评估。
1.2.5.3.4负责设备试运质量验收,参加检修后的冷态、热态整体验收。
1.2.6物资供应组
12.6.1组长:薛刚
1.2.6.2成员:马晶、李栋、杨新文、郝冬梅、梅花、王丽萍
126.3职责:
1.2.6.3.1负责检修期间材料和备品的供应工作,提高检修材料的到货率。
1.2.6.3.2负责检修期间材料和备品的验收组织工作,确保材料和备品质量。
1.2.6.3.3对急需材料和备件,负责组织紧急采购和紧急引进,确保检修工作的顺利开展。
1.2.6.3.4做好材料和备品的发料工作,组织安排好仓管人员节假FI和夜间的值班,保证检修用料
的随时供应。
1.2.6.3.5负责废品物资的回收处理,不影响检修现场。
1.2.7宣传报道组
1.2.7.1组长:何立东
1.272成员:尤霞、马晶、各专业兼职宣传员
1.273职责:
1.2.7.3.1负贪检修现场标语布置,组织兼职宣传员对重大检修工作进度、亮点、难点、热点、好
人好事及时进行宣传报道,为机组检修营造热烈、紧张的工作氛惘和企业文化氛困。
1.2.7.3.2负责在公司报刊、网站上及时刊发检修新闻、信息。
1.2.8检修单位
1.2.8.1相关项目负责人:
1.2.8.2成员:质量负责人:;安全负责人:;锅炉脱硫主
管:;汽机主管:;电仪主管:;综合主
管:
1.2.8.3职责:
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1.2.8.3.1负责#1机组B级检修工作,按照《2018年#1机组B修相关项目及相关计划进度》开
展检修工作,包括非标、技改、技术监督及整改等;
1.2.8.3.2负责检修过程中的安全及文明生产实施及管理管控,完成检修资料的整理及归档工作。
1.3检修联系电话
姓名职务/岗位电话手机
殷宇龙副总工程师898553818709998989
李书清安全健康环保部主任助理898573118935778760
杨晓华安全管理管控、消防管现管控898573318709995078
贺奕桥
何立东设备检修部主任助理898557118709995002
周彬设备检修部主任助理898557018677983108
薛荣汽机检修负责人898557218709998811
杨子龙锅炉检修负责人898553618709998410
董军电气检修负责人898557915299255819
龙永利电气检修专工898559118709999118
陈财电气检修专工898557818709998869
肯艳明热工检修专工898553918709998900
王将军热工检修专工898559518709995126
李新伊脱硫除灰检修负责人898553318709995152
叶洪兵化学脱硝检修负责人898557518709998758
杜有杰设备部安全专工898559018709995818
杜少雄金属专工898557418709995001
马晶设备检修部相关计划管理管控898559218709996388
江东发电运行部.主任898555018709995006
张正伟发电运行部主任助理898555518099819020
冯进才硫灰运行专工898555813579702991
李丽梅化学专工898555118709999808
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姓名职务/岗位电话手机
张嵩龄汽机运行专工898555618709995508
陈福江锅炉运行专工898555318709995190
赵永升运行安全专工898555718709999885
龙煌值/p>
集控室值长电话
蔡青青值/p>
8985530
师俊/p>
8985591
杨智/p>
8980954
值长
薛刚物资管理管控部主任助理898571018709999586
李栋采购898573518709999868
杨新文采购898573118709998986
梅花仓库保管班长898573718709999618
郝冬梅仓库保管898571418709995252
王丽萍仓库保管898573818709996018
尤霞企业文化管理管控898588615299235333
2、准备工作完成情况
(根据相关计划任务书合适的内容盘点,以表格体现)
相关计
序责任检查与验实际完
相关计划合适的内容负责人划完成检查人备注
号单位收标准成日期
日期
1成立组织机构并明确责任
相关项目确定并报出采购相关
2
计划
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3确定检修目标
4绘制网络图
特殊相关项目施工合适的方案
5
编制
6相关项目对外承包确定
7机组运行报告
完成物资采购前的统计和审批
8
工作
9备品备件和材料统计
10外委修理相关项目统计
11机加工备件和配件统计
12需要补充的工器具统计
13设备缺陷统计和分析
特殊相关项目“三措”制定及
14
检修相关项目的风险评估
15管理管控策划文件编制
确定使用文件包相关项目及其
16
它各相关项目验收标准
17费用按预算分解
现场文明施工策划和现场定置
18
图
19现场检修电源及照明电源
20宣传策划
21后勤准备
22文件包修订或编制
23修前数据测量和收集
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24物资采购验收入库
25文件包审核和印刷
工器具检验和检修包括起重设
26
备和特种车辆年检
27外援相关计划落实
28监理大纲的编制
文件包、三措、监理大纲学习
29
考试
安规学习考试(包括外委人
30
员)和特种作业人员证件复审
相关计
序责任检查与验实际完
相关计划合适的内容负责人划完成检查人备注
号单位收标准成日期
日期
31管理管控策划文件审核、出版
32劳务用工三级安全教育
33现场布置
34办理工作票(工单)
3、资源配置相关计划
3.1人力资源配置相关计划:
3.1.1采用外委检修的单位将对外委单位人员需求情况列出:
3.1.2按照标段,说明外来承包商人力资源准备情况及入场时间相关计划:(入场时间安排以表格体现)
3.2费用预第分解.:(将人工、备件、材料费用分解至专业,启动用油定出指标)
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3.3本次检修使用的主要工器具(只列专用工器具、特种机械,其余检修工具在准备阶段按照要求检
查、检验,但在策划书中不再体现)
4、检修管理管控目标及要求(不限于此)
序号指标单位目标备注
一安健环目标
1人身轻伤及以上事故起0
设备损坏事故、电力安全事
2起0
故(事件)
3检修现场火灾事故起0
4严重人身未遂事故起0
5无票作业起0
6一类障碍0
7环境污染事件起0
8工作票、操作票合格率%100
安全性评价问题整改相关计
划完
9%100
成率
10甩除尘效率%高于修前
11脱硫系统效率%高于修前
二检修指标
按内部控制工期
12检修工期天完成,网络图进度
得到完全执行。
重大技改及修理相关项目完
13成率%100
14技术监督相关项目完成率%100
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序号指标单位目标备注
机组缺陷消除相关计划完成
15率%100
16修后试验一次成功率%100
17修后系统试运一次成功率%100
18机组整套启动一次成功率%100
19检修相关项目验收优良率%N98
20修后主设备完好率%100
21所有仪表装置指示正确率%100
22保护装置投入动作正确率%100
23自动装置投入动作正确率%100
24机、电、炉主保护投入率%100
25机组修后外表工艺保温、油漆、标牌、
介质流向清晰美
观
26修后机组达到“四无”主、辅设备、系统
无膨响机组正常
运行方式和正常
运行参数的设备
缺陷;无主、辅设
备、系统的安全隐
患;无24小时不
可消除的一般性
缺陷:整套机组达
到无渗漏标准。
修后无非相关计划停运连续
27运行天2180
三经济指标
28机组净效率%高于修前
29汽轮机热效率%高于修前
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序号指标单位目标备注
30锅炉热效率%高于修前
31二类修正后热耗kJ/kW.h优于修前
32厂用电率%低于修前
33供电煤耗g/kW.h低于修前
34高加投入率%299
35真空严密性kPa/mi(1优丁修前
36锅炉漏风率%低于修前
37锅炉排烟温度七低于修前
四技术指标
um低于修前或任一
38汽轮发电机组振动瓦轴振均达到优
秀值
不高于MOOG标准
39润滑油等级
4级
不高于MOOG标准
40抗燃油等级
2级
41发电机漏氢率%>3%
五经营指标
42相关计划物资领用率%>92
43检修费用万元不超过预算
5、检修相关项目及质量相关计划
相关项目类脱硫专业
锅炉专业汽机专业电气专业热控专业合计
别
标准相关项
17
目
非标相关项
1
目
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一般技改
重大技改
重大修理
合计
5.1质量相关计划格式:
相关R验收人
项目相关
序相关相关项目合适责任工
项目W
号项目的内容单位日
负责属性班组设备检修部监理
人H
1.发电机引线拆
除2.修前定子绕组
绝缘电阻、泄漏电
流及直流耐压试
验。3.发电机定.转
子绕组.铁芯清扫
检查处理,绝缘引
水管检查,发电机
铁芯及槽楔检查,
定子绕组进行通水
郭
反冲洗及水压,流
量试验转子铁芯及春
槽楔.风扇及护环.
转子集电环检查,雷
#1发转子线圈进行反冲
1电机系洗.水压及流量试
统验,空气冷却器清
理及水压试验,发朱
电机高阻板检查,
发电机湿度检潮系益
统检修,汽、励两
侧轴承座绝缘检鸣
杳。转子膛外交流
阻抗试验。4.转子
滑环(含径向,轴向
通风孔)及刷架检
查清洁,刷掘清污
并检测弹簧压力.
检查碳刷有无卡阻
并更换不合格碳
刷。5.发电机碳刷
通风罩风扇.风道
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及风「1滤网清扫.
励磁母线清污。
1.定了•绕组绝缘
电阻.吸收比•极化
指数:
2.定子绕组直流电
明;
3.泄漏电流及直流
耐压试验:
4.定子绕组交流耐
压:
5.转子绕组绝缘电
阻:
6.转子绕组直流电
发电阻:
9机修后
试验7.转子绕组交流耐郭
压:
春
8.发电机励磁回路
所连接的设备(不雷
包括发电机转子)
的绝缘电阻及交流
耐压:
朱
9.发电机端部找
平;益
10.定子绕组端部鸣
手包绝缘施加直流
电压轴电压:
11.空载特性曲线
试验。
郭
1.本体清扫、补漆、
冷却器清洗、套管春
擦拭,并消除各部
港油、必要时更换雷
#1主密封件:2.变压器
3变及41冷却系统检查3.变
高厂变乐器出线CT、避窗
器、支柱究瓶及悬朱
式绝缘子清扫检
查。4.风扇电动机益
轴承检查清洗换
油,必要时更换轴鸣
SDK一国投伊犁能源开发有限公司#1机组B级检修管理手册
承.
郭
#1主春
变封母
及#1雷
#1主变封母及#1
高厂变
高厂变低压侧共箱
4低压侧
母线(包括预防试
共箱母
验)
线(包朱
括预防
试验)益
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