预制T梁运输吊装施工组织方案_第1页
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文档简介

1 3 3 4第二章环境因素、危险源及风险分析、评估 6 第三章主要施工工艺方案 第四章职业健康安全、环境保护、质量保证技术措施 4.3环境保护保障技术措施 道、沿江公路、渝怀铁路及渝怀铁路复线和多条乡镇及村公路,水运多年平均气温:18.1℃;极端最高气温:42.2℃;极端最低气温:-2.7℃;平均最高气温:34.2℃;最热月平均气温:28.6℃;最冷月平均气温:(4)雾多年平均雾日数:37.8d;历年最多雾日:94d;上火灾责任事故;节约资源,降低消耗,减少排放;不重职业病危害责任事故。落实主体责任,严格分级考核;完善机构设置,备人员;强化制度建设,夯实安全基础;强化体系建设,确保运行有效;程中严格遵循以下规、标准:第二章环境因素、危险源及风险分析、评估⑴环境因素:主要为机械使用时的噪音污染;⑵主要危险源及风险辨识如下表所示:活动/活动/危险源事故类型预防控制措施否输否否否输否否活动/危险源事故类型活动/危险源事故类型是否否否是否是否否否是否作业工作平台小及安全防护措工活动/危险源事故类型活动/危险源事故类型业活动/危险源事故类型活动/危险源事故类型施工管控要点主要体现在以下几个方面:①施工方案未经审批,现场不得开工;②未经技术交底和施工培训与考核,工人不得进行施工作业;③未经监理及业主进行开工点审批,不得开工;④现场施工安全防护措施不到位,禁止施工;工方案进行施工的,需立即停工整改;⑥施工时必须遵守国家颁布的有关法律、法规、规程及相关施工规;安全生产领导小组组长安全生产领导小组副组长副经理安全生产领导小组副组长综合部长综合部长物资设备部长工程部长安全部长质检部长合约部长财务部长班班组组长:全面负责本工程的质量、安全、技术、进度;副组长:协助组长现场处理本工程的施工进度、安全;副组长:协助组长现场处理本工程的施工技术;组员:负责现场施工的指挥与协调;前培训和考试;⑵施工队伍培训及考核合格后,即进驻现场,负责工程施工;⑶分项工程施工现场负责人、专职安全员全程跟踪工程的施工;预制T梁已经在预制场完成预制,采用预制场2台75t5%以。梁车行驶时严格控制车速,保持缓慢匀速前行。如需要可吊车作业区域地基承载力要求大于等于450KPa为了保证现场作业区域承载力满足要求,将吊机作业区域进行片块石换填,5cm厚钢板进行加强处理。换填处理示意图如下:3##髁门##1234块4为了保证换填后的地基承载力满足要求,分层回填时,静压与振动相结合,①对大型拖车进行脚制动、紧急制动的有效性试验;②试验大型拖车转向灵活与可靠;③检查轮胎气压是否正常;(4)用链条将预制梁捆在运梁车的车厢板上,并用葫芦将链条拉紧(或者(一)吊机进场站位半径在规定围以;(二)挂钩丝绳2条,钢丝绳腰部挂于吊钩上,绳头通过4个35t卡环挂于T梁吊点上,(三)试吊好溜绳;否平稳,是否满足安装要求,发现问题及时纠正;(四)装卸车长度为1.5m);⑵梁体落至拖挂车后,用手拉葫芦将梁体捆绑于拖车上,手拉葫芦共设置3道;(五)预制T梁吊装吊车再慢慢起钩,将预制梁吊离运梁车并高出安安装时的注意事项:具体吊装平面图及立面图如下图所示:(七)吊车退场2345卡环拖车辆144811人22人13人14人15人3其中,管理人员中的专职安全管理,由我部安全部长负责第四章职业健康安全、环境保护、质量保证技影响本分部工程的主要因素、环节和部位为:⑴三峡蓄水导致架梁处水位上涨;⑵盖梁施工不及时,导致强度不够,影响架梁时间;⑶各工种间的配合不协调,影响架梁安全质量;施工前应对参加施工的机械、工机具进行认真检查,确认其性能及状况,一般吊物可用兜挂法,必须保护吊物平衡,对于易滚、易滑或超不得过高。试吊中,指挥信号工、挂钩工、司机必须协调配合。如发现⑥凡有下列情况之一的钢丝绳不得继续使用:兜绳不偏移、吊物平衡,新起重工具、吊具应按说明书检验,试于本工程周边有民房,为了保证当地居民的夜间生活质量以及吊仪将支座中心线、梁底两侧边线及梁端位置测出并用墨线弹在垫石和盖梁顶面,⑽为了保证精准定位,采取如下测量控制措施:的分工协作和应急中的统一指挥调度,对人力、物力和财力进行调配;突发事故的应急处理工作。由现场抢救组、报警组和后勤组组成;点;护;事故报告及现场保护:⑴事故发生后,首先通知甲方相关负责人,共同采取应急措施;⑵按照相关规定,立即上报有关部门;⑶事故报告的容应包括事故发生的时间、地点、工程项目名称,伤亡人数,事故原因的初步判断、简要经过,已经采取的救助措施和救助要求位、人员和通讯方法;应急救援领导小组接到事故报告后,由办公室负责人确定是否启动本预案,确需启动,领导小组组长和小组成员立即赶赴现场。在领导小组的统一指挥下,相关规定及要求:专业对口、便于领导、便于集结的原则,建立组织、落实时调整确保组织的有效落实;的工作状态,各重点目标设救援器材柜,专人保管以备急用;组织救援及报警:疏通道路、迎接救援车辆,负责、组织义务救援队员进行伤员救助;领导员工、 ⑵事故报警方式:使用或其他联系方式向项目经理、公司和地方部门报告;事故处理:经理部及公司负责人;展情况;作业人员进行疏散;⑵派出一名义务救援队员组织有关人员沿安全指示方向疏散;⑶阻止无关人员进入有危险的场所;定是否向“120”报警;按照指挥人员启动的救援预案进行救援;⑶救援原则:救人集中兵力;先控制、后救援;先重点、后一般;突发事件应对方法:⑴起重机故障时立即终止吊装,择日再进行吊装;⑵成立由项目经理部组成的监测监控小组;⑶组长:全面负责监测监控工作;⑷成员:辅助组长实施监测监控,监护各个吊装危险点;⑸吊装过程中,安排专人对火炬头及起重机工作状态进行监护;Q:预制梁的重量;q:吊钩、吊具、索具重量;W——风动载,按起升物

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