中级经济师人力资源-中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》点睛提分卷1

中级经济师人力资源-中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》点睛提分卷1单选题（共73题，共73分）(1.)领导者主要有三种领导技能，在越高的管理职位上，()的作用也就越重（江南博哥）要。A.技术技能B.人际技能C.操作技能D.概念技能正确答案：D参考解析：成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。管理层级越高，则工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。(2.)组织根据某种特定的先后顺序,安排组织中的若干人员对同一位被面试者进行多轮面试,最后再将所有面试考官独立得出的面试结果加以汇总,从而最终得出面试结论。这种面试是()。A.系列面试B.小组面试C.单独面试D.集体面试正确答案：A参考解析：系列面试又称顺序面试，是指组织根据某种特定的先后顺序，安排组织中的若干人员对同一位被面试者进行多轮面试，最后再将所有面试考官独立得出的面试结果加以汇总，从而最终得出面试结论。(3.)组织结构又可称为()。A.职能结构B.部门结构C.职权结构D.权责结构正确答案：D参考解析：组织结构又称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。(4.)下列选项中。不属于失业类型的是()。A.被迫性失业B.摩擦性失业C.结构性失业D.季节性失业正确答案：A参考解析：失业的类型包括摩擦性失业、结构性失业、季节性失业和周期性失业。(5.)()是一种常见的参与管理的模式。A.质量监督小组B.共同设定目标C.参与新员工甄选D.初级董事会正确答案：A参考解析：质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。(6.)将工作岗位从一个国家转移到另一个国家，是指()。A.雇用临时员工B.劳务派遣人员C.业务外包D.离岸经营正确答案：D参考解析：离岸经营是一种特殊的外包形式，即将工作岗位从一个国家转移到另一个国家。(7.)在人力资源供求平衡的基本对策中，无论是在供小于求、供大于求，还是在供求结构不匹配的情况下，()是都会被采用的一种对策。A.职位调动B.人员培训C.技术创新D.职位分享正确答案：B参考解析：当需求大于供给时，可以通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率，从而减少对人力资源数量的需求。当需求小于供给时，对富余人员进行培训，为未来的发展做好人力资源储备。当需求与供给结构不匹配时，加强对现有人员的培训开发，以使他们能够胜任当前尤其是未来的工作需要。(8.)下列选项中，关于劳动法律责任形式的说法，错误的是()。A.行政责任可以分为行政处罚和行政处分B.行政处罚的对象可以是组织，也可以是个人C.警告、行政拘留、留用察看等属于行政处分D.刑事责任是最严厉的一种法律责任，具有强制性正确答案：C参考解析：行政处罚的具体形式包括警告、责令改正、责令停止、查封、吊销执照、行政拘留；行政处分的具体形式包括警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看和开除。(9.)衡量劳动力市场松紧程度的重要指标是()．A.失业率和解雇率B.就业率和失业率C.工资率和就业率D.离职率和解雇率正确答案：A参考解析：衡量劳动力市场松紧程度的一个重要指标是失业率，另一个指标是解雇率。(10.)当组织面临人力资源需求小于供给时，最简单、直接也是见效最快的方法是()。A.临时性解雇或永久性裁员B.采用工作分享的方式，同时降低工资C.鼓励员工提前退休D.开展新的项目或新的经营活动正确答案：A参考解析：临时性解雇或永久性裁员是解决组织所面临的人力资源需求不足及其与供给之间的矛盾的最简单、最直接也是见效最快的方法，但是，一方面，这种方法可能会受到国家法律法规的制约，还有可能会受到工会的质疑或制约，因而需要付出较高的成本；另一方面，组织如果一贯采取这种做法，就会影响组织在劳动力市场上的形象，不利于组织未来人力资源招聘工作的开展。(11.)下列选项中，关于企业年金的说法，错误的是()。A.企业年金也称企业补充养老保险，是一种辅助性的养老保险形式B.企业年金所需费用由企业和个人共同缴纳C.任何企业都可以建立企业年金D.职工在达到国家规定的退休年龄时，可以从本人企业年金个人账户中一次性或定期领取企业年金正确答案：C参考解析：《企业年金办法》明确规定，符合下列条件的企业，可以建立企业年金：考前【黑钻押题】，新版题库，押题，①依法参加基本养老保险并履行缴费义务；②具有相应的经济负担能力。(12.)下列选项中，关于雇用临时员工或劳务派遣人员的说法，错误的是()。A.雇用临时员工或劳务派遣人员是削减冗余劳动力的一种重要手段B.雇用临时员工或劳务派遣人员可以使企业免除很多管理任务以及财务负担C.对于改进组织效率和绩效没有任何价值D.降低了企业的培训成本正确答案：C参考解析：临时员工或劳务派遣人员在使用他们的企业中的工作经验非常少，所以他们对于组织以及工作程序等方面存在的问题往往有比较客观的看法，而这种视角有时对于改进组织效率和绩效等是非常有价值的。(13.)下列选项中，关于外包的说法，错误的是()。A.外包仅适用于生产加工活动B.通过外包可以适当控制和精减企业自身直接雇用的人员数量C.外包有助于提升人力资源管理的价值D.外包可以使得人力资源管理部门能够把精力更多地集中在战略层面的问题上正确答案：A参考解析：除了生产加工活动的外包外，人力资源、财务、信息技术、总务后勤等一部分职能管理、专业技术以及行政后勤类工作都可以外包。(14.)“在薪酬水平方面，比竞争对手的薪酬略低；在薪酬结构方面，奖金部分所占的比例相对较大”，这种薪酬管理适用于采取()的企业。A.成长战略B.创新战略C.稳定战略或集中战略D.成本领先战略正确答案：D参考解析：采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面，比竞争对手的薪酬略低；在薪酬结构方面，奖金部分所占的比例相对较大。(15.)我国非上市公司股权激励的模式不包括()。A.股份期权B.股票期权C.业绩股份D.虚拟股票期权正确答案：B参考解析：我国非上市公司的股权激励主要有股份期权、业绩股份、虚拟股票期权三种模式(16.)分半信度和同质性信度同属()。A.内部一致性信度B.评价者信度C.重测信度D.复本信度正确答案：A参考解析：考查内部一致性信度的方式主要有两种，即分半信度和同质性信度。(17.)关于组织发展的陈述，正确的是()。A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和B.组织发展并不关心员工个人的成长C.组织发展强调权威和控制D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等正确答案：A参考解析：组织发展的主要目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神。选项B错误。组织发展注重的是人性与民主，而权力和控制等观念被排斥在外。选项C错误。组织发展的结构技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等。选项D错误。(18.)下列选项中，不属于职位评价流程中准备阶段的是()。A.了解企业现状B.对职位评价者进行培训C.选择标杆职位D.建立职位评价体系正确答案：B参考解析：职位评价的准备阶段需要明确职位评价的目的、了解企业现状、确定职位说明书、建立职位评价委员会、选择标杆职位和建立职位评价体系。(19.)下列选项中，关于战略性人力资源管理中核心概念的说法，错误的是()。A.战略性人力资源管理中的核心概念是战略匹配或战略契合B.人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，也称为垂直一致性C.水平一致性强调人力资源管理必须与组织战略保持完全一致D.人力资源管理职能的内部一致性，也称为内部契合或水平一致性正确答案：C参考解析：战略性人力资源管理中的核心概念是战略匹配或战略契合。人力资源管理职能的内部一致性，也称内部契合或水平一致性，它强调组织内部的各种人力资源管理政策和实践之间必须保持高度的内部一致性，相互之间形成一种良性的匹配、互动关系。(20.)形成魅力归因的领导特质不包括()。A.对所完成工作的责任感B.印象管理技能C.自信和共情D.社会敏感性正确答案：A参考解析：魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。(21.)从人力资本投资的角度来说，大学毕业生因为上大学而获得的总收益表现为()。A.大学毕业生在毕业后的一生中获得的全部工资性报酬B.大学毕业生从毕业到退休之前获得的全部工资性报酬C.大学毕业生的社会平均工资乘以工作年限D.大学毕业生在一生中比同龄高中毕业生多挣的那部分工资性报酬总额正确答案：D参考解析：关于是否上大学的决策模型显示，高中毕业生和大学毕业生的终生工资性报酬流曲线在M点相交。M点之后，大学毕业生历年的工资性报酬就开始超越高中毕业生。在M点之后出现的大学毕业生的工资性报酬超过高中毕业生的那个区域就构成了大学毕业生接受高等教育所产生的总收益。(22.)使用基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构的企业发展战略类型是()。A.成长战略B.稳定战略C.收缩战略D.精简战略正确答案：B参考解析：稳定战略体现在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说，一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。(23.)按照劳动关系双方利益关系的性质和处理原则来划分，亚洲一些国家的劳动关系，如日本、新加坡等国家的劳动关系属于()。A.利益协调型B.利益冲突型C.利益一体型D.政府主导型正确答案：C参考解析：按照劳动关系双方利益关系的性质和处理原则来划分，劳动关系的基本类型有三种：①利益冲突型；②利益协调型；③利益一体型，主要是指亚洲一些国家的劳动关系，如日本、新加坡等国的劳动关系(24.)在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为()。A.工具性B.效价C.期望D.动机正确答案：A参考解析：期望理论认为动机是三种因素共同作用的产物：一个人需要多少报酬(效价)，个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望)，以及个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具性)。(25.)下列选项中，关于社会保险法律适用基本规则的描述，错误的是()。A.如果同位法中新的规定与旧的规定不一致时，应该适用新的规定B.同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用一般规定C.法律规定后要严格执行，但法律的规定原则上不能溯及过去的行为D.上位法的法律效力高于下位法正确答案：B参考解析：同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定。(26.)一个组织中，最根本和最重要的变革是()。A.以人员为中心的变革B.以结构为中心的变革C.以技术为中心的变革D.以系统为中心的变革正确答案：A参考解析：因为人的因素决定着组织的成败，所以以人员为中心的变革是组织中最根本和最重要的变革。(27.)下列选项中，关于职位评价方法的说法，正确的是()。A.排序法属于定量方法B.要素计点法属于定性方法C.因素比较法属于直接职位比较法D.分类法属于定量方法正确答案：C参考解析：职位评价的方法主要有四种，即排序法、分类法、要素计点法和因素比较法。根据比较基础进行划分，因素比较法和排序法属于直接职位比较法，要素计点法和分类法属于职位尺度比较法。根据比较范围进行划分，因素比较法和要素计点法属于定量方法，排序法和分类法属于定性方法。(28.)社会保险法律关系的主体从社会保险责任分，不包括()A.保险人B.社会保险的管理和经办机构C.用人单位D.劳动者及其家庭正确答案：A参考解析：从社会保险责任角度划分的社会保险法律关系主体包括国家、社会保险的管理和经办机构、用人单位、劳动者及其家庭。(29.)关于甄选的可靠性与有效性的说法，错误的是()。A.只有当一种甄选工具达到可靠和有效的时候，才有可能是合格的B.信度是效度的充分条件，但不是必要条件C.如果一项甄选测试的信度不好，那么其效度一定较差D.如果一项测试的效度较好，则其信度一定比较高正确答案：B参考解析：任何一种甄选方法都应当达到一定的信度和效度，其中信度是效度的必要条件(但不是充分条件)。即一项甄选测试的信度如果不好，那么其效度一定较差：相反，如果一项测试的效度较好，则其信度一定也比较高。(30.)组织战略的三个层次，一般不包括()。A.组织战略B.竞争战略C.职能战略D.人力资源战略正确答案：D参考解析：一个组织的战略通常包括三个层次，即组织战略、竞争战略及职能战略。(31.)下列选项中，关于股票增值权的说法，正确的是()。A.股票增值权的行权期一般不超过任期B.股票增值权的激励对象拥有规定数量的股票所有权C.实施股票增值权时只能全额兑现D.实施股票增值权时可以用现金，也可以折合成股票，还可以两者结合正确答案：D参考解析：股票增值权具有以下四个特点：①行权期一般超过任期，这样就将激励对象与公司的利益捆绑在一起，有效地约束他们的短期行为；②激励对象拥有规定数量的股票股价上升所带来的收益，但不拥有这些股票的所有权，也不拥有表决权、配股权；③实施股票增值权时，可以是全额兑现，也可以是部分兑现；④股票增值权的实施，可以用现金，也可以折合成股票，还可以是现金和股票形式的结合。(32.)下列选项中，关于社会保险制度覆盖范围的说法，错误的是()。A.对于未就业、转为城镇居民的，可以参加城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险B.在中国境内就业的外国人，可以不参加我国的社会保险C.工伤保险制度覆盖了所有用人单位及其职工D.进城务工的农村居民应该按照《社会保险法》参加社会保险正确答案：B参考解析：《社会保险法》将我国境内所有用人单位和个人都纳入了社会保险制度的覆盖范围。在中国境内就业的外国人，也应当参照《社会保险法》的规定参加我国的社会保险。(33.)产业转型过程中，政府制订一系列免费培训计划，以帮助那些需要从衰退产业向新兴产业转移的劳动者提高知识和技能水平，增强他们的就业能力和获得劳动收入的能力。这种劳动力市场政策属于()。A.产业政策B.货币政策C.收入政策D.人力政策正确答案：D参考解析：所谓人力政策，就是政府通过对劳动力进行重新训练与教育，把非熟练的劳动力训练成技术熟练程度达到一定水平的劳动者，以缓和因劳动力市场所需要的技能与劳动者实际供给的技能不匹配而造成的失业问题。(34.)政府通过推动建立劳动合同制度、集体协商机制和企业内部矛盾纠纷的协商解决机制，形成劳动关系双方的自主协商机制，这体现了政府在劳动关系中是()。A.劳动关系的规制者B.劳动关系运行的监督者C.劳动争议的重要调解仲裁者D.协调劳动关系制度和机制建设的推动者正确答案：D参考解析：政府在劳动关系中的作用包括：①是劳动关系的规制者；②是劳动关系运行的监督者；③是劳动争议的重要调解仲裁者；④是协调劳动关系制度和机制建设的推动者，政府通过推动建立劳动合同制度、集体协商机制和企业内部矛盾纠纷的协商解决机制，形成劳动关系双方的自主协商机制。(35.)下列选项中，职业技能培训的主要形式不包括()。A.就业技能培训B.企业职工岗位技能提升培训C.创业创新培训D.择业技能培训正确答案：D参考解析：职业技能培训以就业技能培训、企业职工岗位技能提升培训、高技能人才培训和创业创新培训为主要形式(36.)企业劳动争议调解有广义和狭义之分，狭义的企业劳动争议调解是指()。A.劳动争议诉前的专家调解B.劳动人事争议仲裁委员会处理劳动争议时的仲裁庭调解C.政府有关行政部门的调解D.企业劳动争议调解委员会对本企业发生的劳动争议案件进行的调解正确答案：D参考解析：狭义的企业劳动争议调解是指企业劳动争议调解委员会对本企业发生的劳动争议案件进行的调解。(37.)培训的机会成本包括()。A.支付给外部培训师的讲课费B.因在郊区度假村租用培训场地而支付的租金C.受训者因为参加培训而不能全力以赴工作所引起的损失D.在培训中由于需要实战演练而耗费的原材料正确答案：C参考解析：在职培训作为一种人力资本投资活动，当然也需要付出一定的成本，它包括受训者参加培训的机会成本。在职员工参加培训均需花费一定的时间，有的需要全脱产，有的需要半脱产，还有一些培训虽然是在业余时间进行的，但是受训者也往往需要提前下班或请假。另外，参加培训的员工常常不能全力工作。因此，这些都会给企业的生产和工作带来一定的损失。(38.)根据国际劳工组织的定义，因为疾病、工伤、休假、旷工或天气不良、机器损坏等原因而临时停工的人属于()。A.就业人口B.失业人口C.非劳动力人口D.准就业人口正确答案：A参考解析：根据国际劳工组织的定义，因为疾病、工伤、休假、旷工或天气不良、机器损坏等原因而临时停工的人属于就业人口。(39.)近年来，一些劳动密集型企业大量使用工业机器人替代操作工人。这种情况表明了企业人力资源需求会受到()的影响。A.组织战略B.技术C.组织结构D.劳动力供给正确答案：B参考解析：组织在未来可能会采用的新技术显然会影响到组织的人力资源需求，这种影响不仅体现在人力资源数量上，而且可能体现在对人力资源质量的要求上。例如，生产的自动化、新技术的引进、人工智能的使用等，都有可能一方面减少对普通生产工人的需求，另一方面增加对技术工人的需求。(40.)关于密歇根模式的说法，错误的是()。A.密歇根模式支持员工取向的领导作风B.密歇根模式和俄亥俄模式在以生产工作为取向维度的结论上看法相悖C.领导行为的两个维度：关心人、工作管理D.领导行为的两个维度：员工取向、生产取向正确答案：C参考解析：俄亥俄模式提出领导行为的两个维度：关心人、工作管理，C项错误。(41.)下列选项中，关于在职培训与企业行为和员工行为的说法，正确的是()。A.在职培训对于企业行为和员工行为都没有影响B.在职培训对于企业行为有影响，对于员工行为没有影响C.在职培训对于企业行为和员工行为都有影响D.在职培训对于企业行为没有影响，对于员工行为有影响正确答案：C参考解析：在职培训对于企业行为和员工行为都有影响。(42.)劳动关系运行的规则网络的基本构成是()规范。A.法律B.权力C.传统D.道德正确答案：A参考解析：劳动关系系统的运行是通过劳动关系运行的规划网络作为基本依据并予以规范和调整的。劳动关系运行的规则网络是由法律、权力、传统和道德四个方面所构成的。其中，法律是最为基本和一般的规范手段。(43.)《职业分类大典》(第二版)的职业分类结构为8个大类，下列选项中，属于第一大类的是()。A.事业单位负责人B.社会生产服务人员C.农业生产人员D.生产制造人员正确答案：A参考解析：《职业分类大典》(第二版)的职业分类结构为8个大类、75个中类、434个小类、1481个职业。其中，第一大类人员包括党的机关、国家机关、群众团体和社会组织、企事业单位负责人。(44.)美国心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是()。A.身体强壮B.自信C.勇于冒险D.聪明但不能过分聪明正确答案：B参考解析：吉伯认为，要想成为卓越的领导者，必须具备的特质包括身强体壮、聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、有良好的调适能力、自信。斯道格迪尔认为的领导者特质中也包含了自信的特质。(45.)下列选项中，关于股票期权的说法，错误的是()。A.可能带来大量经理人的短期行为B.原股东的股权可能被稀释C.过分依赖股票市场的有效性D.会促使经理人放弃对高风险、高回报项目的投资正确答案：D参考解析：选项ABC是股票期权的三个缺点。限制性股票会促使经理人放弃对高风险、高回报项目的投资而非股票期权。(46.)下列选项中，关于甄选的可靠性与有效性的说法，错误的是()。A.只有当一种甄选工具达到可靠和有效的时候，才有可能是合法的B.信度是效度的充分条件，但不是必要条件C.如果一项甄选测试的信度不好，那么其效度一定较差D.如果一项测试的效度较好，则其信度一定比较高正确答案：B参考解析：任何一种甄选方法都应当达到一定的信度和效度，其中信度是效度的必要条件(但不是充分条件)。也就是说，一项甄选测试的信度如果不好，那么其效度一定较差；相反，如果一项测试的效度较好，则其信度一定也比较高。(47.)用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定()。A.试用期B.培训期C.服务期D.考察期正确答案：C参考解析：本题考查培训服务期。用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。(48.)下列选项中，关于组织培训与开发决策分析的说法，错误的是()。A.培训与开发的支出是决策分析考虑的因素B.员工参加培训与开发将会给组织带来的收益是决策分析考虑的因素C.组织支付给员工的加薪是决策分析考虑的因素D.当收益与加薪数额相等时，组织会愿意支付部分或全部费用正确答案：D参考解析：企业进行培训与开发以提高组织收益的条件是B-S>C。其中，B代表培训可带来的收益，C代表培训的支出，S代表员工受训后要求的加薪。当B-S>C时，培训与开发才会提高组织的利润。在S=B的情况下，组织将不愿意支付培训与开发的费用，员工因为得到了收益，则愿意支付部分或全部费用。(49.)下列选项中，关于用人单位违反《社会保险法》法律责任的描述，错误的是()。A.用人单位不办理社会保险登记的，逾期不改正的对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处500元以上3000元以下的罚款B.用人单位和职工共同承担滞纳金C.用人单位未按时足额缴纳社会保险费的，逾期仍不缴纳的，由有关行政部门处欠缴数额1倍以上3倍以下的罚款D.职工应当缴纳的社会保险费由用人单位代扣代缴正确答案：B参考解析：用人单位违反《社会保险法》，需要承担相应的法律责任。其中，用人单位未依法代扣代缴社会保险费的，由社会保险费征收机构责令用人单位限期代缴，并自欠缴之日起向用人单位按日加收万分之五的滞纳金。用人单位不得要求职工承担滞纳金。(50.)下列选项中，关于马尔科夫分析法的说法，正确的是()。A.主要是利用一种转移矩阵的统计分析程序来进行预测B.强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法C.是一种定量的预测方法D.能为未来的职位填补需要提前做好准备正确答案：A参考解析：马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。(51.)在面试中，有些面试内容会作统一要求，有些内容则不作统一规定，面试考官可以向被面试者提出另外一些比较随机的问题，使得面试考官在面试过程中有一定的自主权，做到面试的结构性与灵活性相结合。这种面试称为()A.非结构化面试B.半结构化面试C.结构化丽试D.情境化结构面试正确答案：B参考解析：半结构化面试是一种介于非结构化面试和结构化面试之间的一种面试形式，它结合了两者的优点，有效避免了任何一种单一方法的不足。在这种面试中，有些面试内容会作统一要求，有些内容则不作统一规定，也就是说，在一部分预先设计好的问题(即结构化面试)的基础上，面试考官可以向被面试者提出另外一些比较随机的问题。半结构化面试使得面试考官在面试过程中具有一定的自主权，可以做到面试的结构性与灵活性相结合。(52.)技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，如军事工业、航天工业公司，最适合采用的组织形式是()。A.事业部制形式B.职能制形式C.行政层级式形式D.矩阵组织形式正确答案：D参考解析：题干所描述的是矩阵组织形式的特点。(53.)下列选项中，关于用人单位劳动规章制度的说法，正确的是()。A.用人单位制定的劳动规章制度公布后，即对职工具有法律约束力B.用人单位制定的劳动规章制度，无须告知职工即可实施C.在劳动规章制度实施过程中，工会认为不适当的内容，用人单位应当按工会要求予以修改D.用人单位制定的劳动规章制度违反法律规定，应由劳动行政部门责令改正正确答案：D参考解析：用人单位制定的劳动规章制度出现违法情形时，有两种处理方式：①允许劳动者以此为由随时提出解除劳动合同，并有获得经济补偿的权利；②由劳动行政部门责令改正。劳动规章制度要具有法律效力，应满足3个条件：①内容合法，不违背有关法律法规及政策；②经过民主程序制定；③要向劳动者公示。《劳动合同法》规定，用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。(54.)下列选项中，不属于劳动关系运行的三个阶段的是()。A.劳动关系的构成B.劳动标准的确定和实施C.劳动争议的解决和处理D.劳动关系处理规则和程序的制定正确答案：D参考解析：劳动关系运行的过程主要包含三个阶段：第一阶段，劳动关系的构成；第二阶段，劳动标准的确定和实施；第三阶段，劳动争议的处理和解决。(55.)下列选项中，关于仲裁员必须具备的条件的说法，错误的是()。A.曾任审判员B.从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称C.具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满3年D.律师执业满3年正确答案：C参考解析：仲裁员至少应该具备以下任职条件中的一个：①曾任审判员的；②从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称的；③具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满5年的；④律师执业满3年的。(56.)下列选项中，关于工伤保险费的说法，错误的是()。A.职工不需要缴纳工伤保险费B.工伤保险费率采用固定费率C.工伤保险基金由用人单位缴纳的工伤保险费、工伤保险基金的利息和依法纳人工伤保险基金的其他资金构成D.工伤保险费率采用差别费率正确答案：B参考解析：国家根据不同行业的工伤风险程度确定行业的差别费率，并根据工伤保险费使用、工伤发生率等情况在每个行业内确定若干个费率档次。行业差别费率及行业内费率档次由国务院社会保险行政部门确定，报国务院批准后公布实施。统筹地区经办机构根据用人单位工伤保险费使用、工伤发生率等情况，适用所属行业内相应的费率档次确定单位缴费费率。因此，工伤保险采用差别费率而非固定费率。(57.)下列选项中，关于学习型组织的说法，错误的是()。A.它要求员工只获取与本职工作有关的知识和技能B.它要求员工持续获取知识，致力于持续学习和终身学习C.它鼓励员工共享知识D.它重视对每一位员工进行开发，并且使其保持身心健康正确答案：A参考解析：所谓学习型组织就是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。学习型组织通常具有以下几个方面的关键特征：①致力于持续学习，而要想持续不断地学习，员工就必须理解他们所在的组织，所参与的整个工作系统、各职位之间的关系、他们所承担的工作单元，如果员工能够持续不断地学习与工作系统有关的知识，就会增强自己改善绩效的能力；②知识共享，为了创建学习型组织，组织面临的一个挑战就是将培训的重点从仅仅传授技能转向更大范围内的知识获取和共享；③普遍采用批判性和系统性的思维方式；④具有一种学习文化；⑤重视员工，这种组织能够认识到员工是知识的来源，因此非常关注确保每一位员工都能得到发展，并且保持身心健康。(58.)生命周期理论中，推销式领导风格是()。A.高工作—低关系B.高工作一高关系C.低工作一高关系D.低工作—低关系正确答案：B参考解析：生命周期理论将工作取向和关系两个维度结合，得出了四种领导风格。其中，指导式是高工作一低关系，推销式是高工作一高关系，参与式是低工作一高关系，授权式是低工作—低关系。(59.)下列选项中，关于培训服务期的说法，错误的是()。A.用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期B.劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金C.违约金数额可以由用人单位和劳动者任意约定D.用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用正确答案：C参考解析：违约金数额并非没有上限，不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。(60.)下列选项中，关于发展和谐劳动关系的重要意义的说法，错误的是()。A.劳动关系的本质属性决定其成为现代社会经济生活中最基本、最重要的社会关系B.经济利益是劳动关系的核心，劳动关系涉及企业和劳动者最关心、最直接、最现实的利益问题C.维护好劳动关系双方的合法权益，尤其是劳动用人单位的经济权利、民主权利和发展权利，引导双方通过正常渠道表达合理诉求D.建立和谐的劳动关系，可以更充分、更广泛地调动劳动者、经营者和投资者等各方面的积极性和创造性正确答案：C参考解析：发展和谐劳动关系是构建和谐社会的重要内容，为此需要维护好劳动关系双方的合法权益，尤其是劳动者的经济权利、民主权利和发展权利，引导双方通过正常渠道表达合理诉求。(61.)某公司在聘任一名技术部经理时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者穿着得体，始终面带微笑，谈吐自如。他的从容不迫引起了面试考官的注意，最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中，该主管并没有达到公司对他的预期期望。该公司在招聘时采用的招聘方法是()A.半结构化面试B.非结构化面试C.情景面试D.行为事件面谈法正确答案：B参考解析：所谓非结构化面试，是指在面试过程中，不存在结构化的面试指南或必须遵循的既定格式。在非结构化面试中，面试考官并没有一个必须遵循的面试问题提纲，也没有明确的问题提问顺序，而可以相对自由地对被面试者进行各种提问，从而使面试中的问题可以从多个不同的方向展开。(62.)某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩逐年下滑。2016年上任的院长利用勘察设计院改制的机会，对其进行了变革。首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成四个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；最后，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过几年的实践，组织变革已初见成效。实现组织目标的手段是()A.组织设计B.组织结构C.职权结构D.部门结构正确答案：B参考解析：设计组织结构的目的是实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段。(63.)某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩逐年下滑。2016年上任的院长利用勘察设计院改制的机会，对其进行了变革。首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成四个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；最后，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过几年的实践，组织变革已初见成效。按照美国学者桑南菲尔德提出的分类方法，勘察设计院通过组织变革正在形成()组织文化。A.学院型B.俱乐部型C.堡垒型D.棒球队型正确答案：D参考解析：棒球队型组织鼓励冒险和革新。组织从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人，薪酬制度以员工绩效水平为依据。由于这种类型的组织对工作出色的员工会给予巨额奖酬和较大的自由度，员工一般都拼命工作。案例中，勘察设计院打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，属于棒球队型组织的做法。(64.)某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩逐年下滑。2016年上任的院长利用勘察设计院改制的机会，对其进行了变革。首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成四个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；最后，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过几年的实践，组织变革已初见成效。根据案例的描述，该勘察设计院进行的变革属于()。A.以系统为中心的变革B.以人员为中心的变革C.以结构为中心的变革D.以技术为中心的变革正确答案：A参考解析：案例中，勘察设计院是以系统为中心进行的变革。组织是一个相互依存、相互作用的系统，牵一发而动全身。无论是人员变革，还是结构变革，又或是技术变革，都不是孤立的，都会影响到其他方面。勘察设计院在调整组织结构的同时，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，设立了开拓创新奖，这些分别属于人员变革和技术变革，所以勘察设计院的变革是以系统为中心的变革。(65.)某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩逐年下滑。2016年上任的院长利用勘察设计院改制的机会，对其进行了变革。首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成四个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；最后，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过几年的实践，组织变革已初见成效。根据案例的描述，该勘察设计院变革后的组织结构形式属于()。A.行政层级式组织形式B.矩阵组织形式C.职能制组织形式D.事业部制组织形式正确答案：B参考解析：矩阵组织形式是以按职能组合业务活动和按产品(或工程项目、规划项目)组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式，即在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，也建立具有横向报告关系的若干产品部门(或项目小组)，从而形成纵向与横向管理系统相结合、形如矩阵的组织结构形式。勘察设计院对业务进行了重新组合，分成四个设计所和一个咨询部，这种组织结构属于矩阵组织形式，咨询部为具有纵向报告关系的职能部门，设计所为具有横向报告关系的项目小组。(66.)某地区劳动力市场上存在以下几种情况：第一，该地区2014年年底时共有130万人，其中就业人口99万人，非劳动力人口30万人；第二，该地区2015年上半年的失业率明显上升，通过对劳动力市场的存量—流量分析可以发现，劳动力的流动比较活跃，但是流动的方向却不利于就业；第三，该地政府正在准备通过政府投入一部分资金的方式，对失业者进行培训，以提高他们的就业能力，帮助他们尽快重返工作岗位。下列人群不属于劳动年龄内人口的是()。A.失业人口B.在校人口C.现役军人D.老年就业人口正确答案：D参考解析：劳动年龄内人口包括：①劳动适龄就业人口；②失业人口；③就学人口或在校人口；④家务劳动人口；⑤现役军人；⑥劳动年龄内其他人口。劳动年龄外人口包括：①未成年就业人口；②老年就业人口；③劳动年龄外其他人口。(67.)某地区劳动力市场上存在以下几种情况：第一，该地区2014年年底时共有130万人，其中就业人口99万人，非劳动力人口30万人；第二，该地区2015年上半年的失业率明显上升，通过对劳动力市场的存量—流量分析可以发现，劳动力的流动比较活跃，但是流动的方向却不利于就业；第三，该地政府正在准备通过政府投入一部分资金的方式，对失业者进行培训，以提高他们的就业能力，帮助他们尽快重返工作岗位。该地区2014年的失业率为()A.4％B.2.94％C.1.1％D.1％正确答案：D参考解析：(68.)王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取，并被分配在两个不同的部门工作。王亮所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。王亮为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。李华所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下属“发号施令”，但也关注下属的工作并给予激励。一段时间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干，但他们的心情却发生了改变。王亮感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，部门的工作也缺乏适当的管理。李华心情愉快，因为部门经理很关心他的工作绩效，常常给予激励。相关的实验研究证明，要想成为一个合格出色的部门领导，从三重需要理论角度，他应具备的特点是()A.高成就需要、高权力需要、高亲和需要B.低成就需要、适度权力需要、高亲和需要C.适度成就需要、高权力需要、低亲和需要D.高成就需要、低权力需要、适度亲和需要正确答案：C参考解析：本题考查三重需要理论。麦克里兰的研究证明，权力需要对管理人员来说最为重要，有效管理者合理的需要结构通常是：高度权力需要、适度成就需要、低度亲和需要。(69.)王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取，并被分配在两个不同的部门工作。王亮所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。王亮为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。李华所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下属“发号施令”，但也关注下属的工作并给予激励。一段时间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干，但他们的心情却发生了改变。王亮感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，部门的工作也缺乏适当的管理。李华心情愉快，因为部门经理很关心他的工作绩效，常常给予激励。根据双因素理论，下列属于激励因素的有()。A.工作环境B.人际关系C.别人的认可D.工资正确答案：C参考解析：本题考查双因素理论。赫兹伯格区分了激励因素和保健因素。激励因素是指成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。(70.)王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取，并被分配在两个不同的部门工作。王亮所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。王亮为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。李华所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下属“发号施令”，但也关注下属的工作并给予激励。一段时间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干，但他们的心情却发生了改变。王亮感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，部门的工作也缺乏适当的管理。李华心情愉快，因为部门经理很关心他的工作绩效，常常给予激励。根据三重需要理论，从王亮所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于()较高的人。A.亲和需要B.权力需要C.成就需要D.安全需要正确答案：C参考解析：本题考查三重需要理论。成就需要高的人对工作有较高的投入，责任心和进取意识使他们往往在开创性工作中有出色表现。他们通常只关心自己的工作业绩，而不关心如何影响他人使其做出优秀的业绩。他们自己可以干得很出色，但不一定也使别人干得出色。因此他们可以是好职员，好的业务员，但却不一定是好经理。案例中，王亮所在部门的经理即属于成就需要较高的人。(71.)王亮和李华毕业后同时被一家大公司录取，并被分配在两个不同的部门工作。王亮所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。王亮为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。李华所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下属“发号施令”，但也关注下属的工作并给予激励。一段时间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干，但他们的心情却发生了改变。王亮感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，部门的工作也缺乏适当的管理。李华心情愉快，因为部门经理很关心他的工作绩效，常常给予激励。根据三重需要理论，从李华所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于()较高的人。A.亲和需要B.权力需要C.成就需要D.安全需要正确答案：B参考解析：本题考查三重需要理论。权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。案例中，李华所在部门经理的表现符合权力需要高的特点。(72.)某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30多个国家和地区400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。该公司的组织结构形式属于()A.团队结构形式B.虚拟组织形式C.无边界组织形式D.事业部制组织形式正确答案：B参考解析：本题考查组织的结构类型。案例中，该公司没有生产车间和生产员工，是一种虚拟组织形式。(73.)某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30多个国家和地区400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。按照桑南菲尔德提出的组织文化类型，该公司的组织文化属于()。A.学院型B.堡垒型C.俱乐部型D.棒球队型正确答案：D参考解析：本题考查组织文化的类型。棒球队型组织鼓励冒险和革新。多选题（共27题，共27分）(74.)职业生涯管理对组织的重要性包括()。A.使得员工与组织共同发展B.为组织培养后备人才C.增强员工自身的竞争力D.增强个人对组织的承诺E.提高个体的工作生活质量正确答案：A、B、D参考解析：组织实施职业生涯管理对组织和个人的发展都具有十分重要的意义。对于组织的重要性包括：①使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革；②为组织培养后备人才，特别是高级管理人才和高级技术人才；③从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外部招聘的员工强；④满足员工的发展需求，增强员工对组织的承诺，留住员工，特别是优秀员工。(75.)能够提高就业水平的宏观政策包括()。A.扩张性货币政策B.紧缩性货币政策C.扩张性财政政策D.紧缩性财政政策E.人力政策正确答案：A、C、E参考解析：扩张性的财政政策和扩张性的货币政策均能有效刺激经济，产生对劳动力的需求，提升就业水平。人力政策主要是针对劳动力市场的结构性失业而提出的一种扩大就业政策。(76.)组织战略包括()等类型。A.总成本领先战略B.成长战略C.稳定战略D.收缩战略E.差别化战略正确答案：B、C、D参考解析：组织战略又称公司战略或企业战略、组织发展战略，它主要回答到哪里去竞争的问题，即作出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。一般情况下，组织战略可以划分为成长战略、稳定战略和收缩战略三种类型。(77.)人力资源需求预测定量方法包括()。A.经验判断法B.德尔菲法C.比率分析法D.趋势预测法E.回归分析法正确答案：C、D、E参考解析：人力资源需求预测方法中定量方法包括比率分析法、趋势预测法和回归分析法。(78.)在其他条件一定的情况下，有助于强化人们当前的高等教育投资动机的情况包括()。A.大学毕业生的工资水平与高中毕业生差距缩小B.政府承诺为上大学者提供无息贷款C.大学毕业生的就业机会远远多于高中毕业生D.高校为提高人才培养质量，提高了大学生拿到文凭的难度E.上大学的学费有了较大幅度提高正确答案：B、C参考解析：在其他条件相同的情况下，上大学的成本越低，则愿意上大学的人相对就会越多。很多国家的政府都为学生上大学提供无息或低息贷款，这样就会降低那些不得不借钱上大学的人所必须支付的利息，从而降低上大学的私人直接成本。从机会成本方面来看，当经济处于衰退期时，高中毕业生不仅找到工作的可能性更小，而且即使找到工作所能够赚得的收入也更低，这样就会使上大学的机会成本下降，从而有更大比例的高中毕业生愿意上大学。在其他条件相同的情况下．大学毕业生与高中毕业生之问的工资性报酬差距越大，则愿意投资于大学教育的人相对来说就会越多。(79.)对公务员、公务员集体的奖励，说法正确的有()。A.对表现突出的，给予嘉奖B.对做出较大贡献的，记三等功C.对做出重大贡献的，记一等功D.对做出杰出贡献的，记二等功E.对功绩卓著的，授予“人民满意的公务员”“人民满意的公务员集体”“模范公务员”“模范公务员集体”等荣誉称号正确答案：A、B、E参考解析：对公务员、公务员集体的奖励包括嘉奖、记三等功、记二等功、记一等功、授予荣誉称号：①对表现突出的，给予嘉奖；②对做出较大贡献的，记三等功；③对做出重大贡献的，记二等功；④对做出杰出贡献的，记一等功；⑤对功绩卓著的，授予“人民满意的公务员”“人民满意的公务员集体”“模范公务员”“模范公务员集体”等荣誉称号。(80.)下列选项中，关于失业的说法，正确的是()。A.结构性失业可以由劳动力市场的信息不完善引起B.季节性失业主要源自一些行业或部门的劳动力需求具有季节性C.耐用消费品行业的劳动者受到周期性失业打击的可能性更大D.通过提供更好的职业指导和职业供求预测可以缓解结构性失业E.在失业和职位空缺并存的情况下存在的失业都是技术性失业正确答案：A、B、C、D参考解析：与摩擦性失业一样，结构性失业也可以由于劳动力市场的信息不完善或获得信息需要付出一定的代价所引起。形成季节性失业的原因主要包括两个方面：①一些部门或行业对劳动力的需求随季节的变化而波动；②一些行业会随季节的不同而遇到购买的高峰和低谷，从而造成季节性失业。对于耐用消费品制造业而言，由于其产品可以延期购买，所以周期性波动较大。经济学家主张缓和结构性失业的措施中包括提供更好的职业指导和职业供求预测。(81.)职业技能等级共分为五级，分别为()。A.五级／初级工B.四级／中级工C.三级／高级工D.二级／高级技师E.一级／技师正确答案：A、B、C参考解析：职业技能等级共分为五级，由低到高分别为：五级／初级工、四级／中级工、三级／高级工、二级／技师、一级／高级技师。(82.)在战略执行的五个重要变量当中，人力资源管理负有主要责任的基本变量包括()。A.组织结构B.工作任务设计C.人员的甄选、培训与开发D.报酬系统E.信息系统正确答案：B、C、D参考解析：一个组织的战略是否能够得到成功的执行，主要取决于以下五个方面的重要因素，即组织结构，工作任务设计，人员的甄选、培训与开发，报酬系统，信息系统。而在战略执行的这五个要素中，人力资源管理对工作任务设计，人员的甄选、培训与开发以及报酬系统三个基本要素负有主要责任。(83.)某城市汽车生产工人的劳动力市场当前处于均衡状态，汽车生产工人的市场工资率为25元／小时，但由于该市最近增加了两家新的汽车生产厂，导致当地对汽车生产工人的劳动力需求出现了大规模增长，由于劳动力供给短期内无法快速增加，因此，该市很可能会出现的情况有()。A.汽车生产企业要想获得足够的劳动力，就必须支付25元／小时以上的工资B.汽车生产企业只要支付25元／小时的工资就能够满足自己的劳动力需求C.汽车生产工人劳动力市场的均衡就业量会上升D.汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会大幅度下降E.汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会上升正确答案：A、C、E参考解析：本题中，供给不变，需求增大，这样需求曲线将向右移动，这时均衡工资率和均衡就业量都将上升。(84.)下列选项中，关于全面薪酬战略的说法，正确的是()。A.以客户满意度为核心B.鼓励创新精神与可持续的绩效改进C.强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性D.对娴熟的专业技能提供奖励E.强调员工对企业的奉献正确答案：A、B、C、D参考解析：全面薪酬战略下，员工和企业之间是一种双赢的关系，而非单方面强调员工对企业的奉献。(85.)职业技能等级分为()。A.五级／高级工B.四级／中级工C.三级／初级工D.二级，技师E.一级／高级技师正确答案：B、D、E参考解析：职业技能等级共分为五级，由低到高分别为：五级／初级工、四级／中级工、三级／高级工、二级／技师、一级／高级技师。企业可根据需要，在相应的职业技能等级内划分层次，或在高级技师之上设立特级技师、首席技师等，拓宽技能人才职业发展空间。(86.)下列选项中，关于信度的说法，正确的是()。A.信度是指一种测试手段不受随机误差干扰的程度B.信度是对任何一种测试工具的最基本要求C.信度系数介于0～1之间D.信度系数0表示信度最高，1表示信度最低E.信度又称为测试的内部一致性程度和稳定性系数正确答案：A、B、C、E参考解析：信度的高低是用信度系数来表述的，信度系数介于0—1之间，0表示信度最低，1表示信度最高。(87.)劳动者个人权利(即个别劳权)主要包括()。A.休息休假权B.劳动就业权C.社会保障权D.民主参与权E.职业培训权正确答案：A、B、C、E参考解析：劳动者个人的权利主要包括劳动就业权、工资报酬权、休息休假权、社会保障权、职业安全卫生权、职业培训权、劳动争议提请处理权等。(88.)绩效改进的方法包括()。A.目标管理法B.ISO质量管理体系C.卓越绩效标准D.六西格玛管理E.标杆超越正确答案：B、C、D、E参考解析：绩效改进的方法包括卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系和标杆超越四种方法。(89.)从理论上来看，下列选项中，关于就业的描述，正确的是()。A.劳动者必须有就业能力B.劳动者必须有就业意愿C.提供的家庭劳动也是就业D.从事公益性的劳动不属于就业E.就业必须是能够获得报酬或收入的劳动正确答案：A、B、D、E参考解析：从理论上来看，就业是指有劳动能力的劳动者参加某种能够获得劳动报酬的社会劳动。就业有三层基本含义：①劳动者必须既有劳动能力，又有劳动意愿；②劳动者所从事的劳动必须是某种形式的社会劳动，而不能是家庭劳动；③劳动必须能够得到报酬或收入，而不能是公益性或义务性的劳动。(90.)狭义的人力资源规划的基本流程包括()等步骤。A.明确组织的战略规划B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源供求平衡分析E.实施人力资源供求平衡计划正确答案：B、C、D、E参考解析：从狭义的人力资源规划的角度来说，基本流程包括以下几个步骤，即人力资源需求预测、人力资源供给预测、人力资源供求平衡分析、实施人力资源供求平衡计划。(91.)下列选项中，关于工作样本测试的说法，正确的是()。A.一般只能通过笔试的方式完成B.对于被测试者未来的工作绩效有很高的预测效度C.对管理人员实施的公文处理测试属于该方法D.它的效标效度和内容效度都很高E.它的普遍适用性很高正确答案：B、C、D参考解析：由于工作样本测试是专门针对特定职位设计的，因此它的普遍适用性很低，只能针对不同的职位来开发不同的测试，而且其模式是非标准化的，所以它的开发成本相对较高。(92.)下列选项中，关于员工持股计划的说法，错误的是()。A.企业在册的离退休人员不允许参加员工持股计划B.员工持股计划的持股期限不得低于12个月C.员工的合法薪酬可以作为员工持股计划的资金来源D.二级市场购买是员工持股计划解决股票来源的唯一方式E.参与员工持股计划的员工不得低于员工总数的85％正确答案：A、D、E参考解析：员工持股计划的激励对象通常包括四类人，分别是在企业工作满一定时间的正式职工；公司的董事、监事、经理；公司派往投资企业、代表处工作，劳动人事关系仍在本企业的外派人员；企业在册管理的离退休人员。股票的来源包括五种方式，分别是上市公司回购本公司股票，二级市场购买，认购非公开发行股票，股东自愿赠与，法律、法规允许的其他方式。员工持股计划强调广泛参与性，明确规定参与员工持股计划的员工不得低于员工总数的90％。(93.)劳动法律责任即违反劳动法律法规的责任，其特点包括()。A.以违法行为存在为前提B.以法律制裁为必然后果C.由国家强制力保证实施D.由国家特别授权的机关来执行E.劳动法律责任主要由用人单位来承担正确答案：A、B、C、D参考解析：劳动法律责任是指因用人单位、劳动者、劳动行政部门和其他有关部门及其工作人员违反劳动法律、法规的规定而应当承担的法律后果。因此，劳动法律责任承担的主体不仅仅是用人单位，也可能是其他主体。劳动法律责任有四个基本特点，即选项ABCD。(94.)某公司在聘任一名技术部经理时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者穿着得体，始终面带微笑，谈吐自如。他的从容不迫引起了面试考官的注意，最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中，该主管并没有达到公司对他的预期期望。该种面试具有的特点是()A.面试考官和被面试者之间的谈话会显得比较自然和顺畅B.很难确保对所有的求职者都提供公平的机会，而且很难确保所有的关键问题都能被问到C.对知识、技能和能力考查的信度和效度较高D.面试问题很容易受到面试考官个人兴趣或工作背景等因素的影响正确答案：A、B、D参考解析：非结构化面试的优点在于面试考官和被面试者之间的谈话会显得比较自然和顺畅。由于不必按照事先拟定的提纲来提问，所以双方之间的谈话内容会显得前后连贯，逻辑关系比较清晰，而且面试考官可以根据被面试者的个人特征对一些个性化的问题进行更为深人的探讨。但这种面试方法的不利之处也很明显。首先，由于对不同的求职者提出的问题不同，所以不仅很难确保对所有的求职者都提供公平的机会，而且很难确保所有的关键问题都能被问到。其次，由于面试考官可以自由提问，因此，面试问题很容易受到面试考官个人兴趣或工作背景等因素的影响。当不同的面试考官对同一类求职者分组进行平行面试的时候，这个问题就显得更加突出。最后，大量的实证研究都证明，非结构化面试的信度和效度比结构化面试的信度和效度低得多。(95.)某公司在聘任一名技术部经理时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者穿着得体，始终面带微笑，谈吐自如。他的从容不迫引起了面试考官的注意，最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中，该主管并没有达到公司对他的预期期望。该公司在面试时产生的面试偏差是()A.缺乏与职位