电厂年度劳动模范事迹材料-范文

电厂年度劳动模范事迹材料电厂年度劳动模范事迹材料（一）杨大锚同志作为一名共产党员，他具有坚定的理想信念，在平时的工作中能够埋头苦干，甘于奉献，在危急和关键时刻敢于挺身而出，努力做到创先争优，作为设备部热控专工，在完成专业及班组的各项工作任务中充分发挥了先锋模范作用。杨大锚同志先后在2019年被评为铜川市优秀共产党员、在2019年被评为华能铜川照金电厂"四优"共产党员。杨大锚同志在工作中能够积极开动脑筋，想办法解决现场的疑难问题，同时深入排查现场存在的安全隐患和缺陷，积极制定防控策略确保机组的安全稳定运行，能够充分调动班组成员的能动性和积极性，保质保量的完成机组历次检修期间的各项工作任务，带领热控专业全体人员在2019年和2019年两年内完成多项重要技改及隐患排查治理项目，消除了大量的日常缺陷，2019年制定及采取了有效的措施，通过缩短定期工作的周期，提前维护设备等使得热控专业月度缺陷数量较2019年降低了近一半，为我厂机组安全稳定经济运行作出了重要贡献。杨大锚同志作为热控专工，他勤于钻研技术，善于将理论与实践相结合，杨大锚同志自2019年至今，一直致力于热控模拟量调节、机炉协调控制及AGC控制优化等方面的研究，通过近十年的刻苦钻研和不懈努力，掌握了自动调节及协调控制优化方面精髓，近几年主要做了以下工作和成绩：1、我厂划归省调后#1机组AGC响应速度达不到电网的要求，我厂面临电网两个细则考核与发电量严重受限的双重困难，杨大锚同志迎难而上、勇挑重担，2019年9月，他开始自主从事#1机组AGC及协调优化工作，当时正值#2机组B修，由于白天检修各方面工作任务较多，他就利用晚上的时间在工程师站研究技术，观看机组升降负荷及稳态时的参数曲线，往往要同时看6幅曲线图48条曲线，对曲线中的异常参数分析其产生的原因，通过一段时间的分析，他发现热工院技术人员原来采取的协调控制策略存在一定的问题，在此策略基础上继续调整参数不会有很好的效果，他果断决定采用自己设计的协调控制策略，主要包括锅炉侧的预加煤技术、预加一次风压技术、汽机侧的变PID参数法在汽机主控中的应用等技术，同时不断调整各项参数，频次达到了400多次，细致入微，最小的参数修改幅度达到了0.001,通过近两个月的加班加点的优化，终于使两台机组的AGC速度达到了电网的要求，同时能够满足主蒸汽压力等重要参数能够在标准和可控范围内。该项工作不但减轻了运行人员的工作量，也为我厂争取负荷做出了贡献。在2019年的西北电网两个细则的评比中，华能铜川照金电厂名列前茅，奖励了1500万元，为我厂取得了较大的经济效益，2019年杨大锚同志持续对我厂的AGC控制和一次调频控制进行优化，同样取得了较好的效果，在半年评比中我厂仍旧排在前列。其中在6月份西北电网组织进行的一次调频动作试验中，我厂机组的积分电量及贡献量均排在前列。文明建设等重点工作。他创新工作思路，突出工作特色，支持做好工会、共青团的工作，争取到陕西省五一劳动奖状、陕西省五四红旗团委等多个荣誉，积极开展丰富多彩、形式多样的文体、文化、技能竞赛活动，受到职工群众的好评。张学海，男，31岁，现为策划部汽机专工。他勇挑重担，紧紧围绕超低排放改造工程的中心工作，先后圆满完成了#1、#2机组烟气超低排放MGGH的改造工程；他尽职尽责，高质量的完成了#1机组C级检修的各项检修技改项目及#1机组供热接口改造工作；他用心钻研技术，多方面调研，查阅大量论文，成功解决了#2机组凝汽器水位波动幅度大等问题；在机组正常运行中#2机组汽轮机中压调阀伺服阀出现卡涩故障，他善于思考，敢于大胆提出自己的创新思想，成功在线更换了#2机组#2中调阀的伺服阀；他经过反复理论计算和论证，成功实施了#1、#2机组除氧器上水旁路电动门全开节能降耗的措施，为电厂的节能工作抹上了浓厚的一笔。穆肖静，男，42岁，现为设备部汽机专工。穆肖静同志立足本职工作，爱岗敬业，作为专业专工，自我加压，始终保持一种乐观向上的人生态度，经常以身作则，加班至深夜，不遗漏厂里的各项检修任务，将厂里的各项要求严格一一落实，保质保量地完成了全年各项改造与特修项目，完成了2019全年的工作规划与要达到的目标，缺陷全年同比下降32%.同时，对专业面上出现的设备异常现象，穆肖静同志每一次都第一时间出现在现场进行组织消缺，并对每一次事件进行细致的分析，提出预防整改措施，并积极落实整改。在工作中，吃苦耐劳，废寝忘食，每天备忘录都记得满满的，在其生活与工作的点滴中，始终能够传递一种给人积极向上的正能量。刘钊，男，30岁，现为运行部一值值长。他强化安全生产红线意识、底线思维，加强安全技能培训工作，2019年运行一值未发生二类障碍及以上不安全事件，查处人员违章3次，两票违章3次上报厂级安全生产隐患5条。他以培训竞赛为契机，加强培训观念引导，组织专题培训讲课及专项知识考试30余次，形成积极向上的值内学习氛围，在厂部培训竞赛中取得5次第一。他积极进行节能分析和对标工作，向厂部上报节能合理化建议六条，在启停机过程中实现了无电泵运行措施，在厂部节能竞赛中取得五次第一。他积极推进班组建设的制度化、规范化和标准化，提升班组的向心力和凝聚力，使班组在民主、稳定、团结和积极的氛围内蓬勃发展。蒋青山，男，34岁，现为燃料部安培专工。全年共组织开展15项安全活动，排查问题174项，整改完成148项。全年共治理设备、管理隐患51项，共查处各类违章21起。组织专业编写完成了部门规程、系统图修编印刷并及时组织学习熟知，组织编写了部门人员岗位职责和安全职责，制定部门各专项安全防范措施、危险辨识公告，保障人生、设备安全，使反违章、隐患排查、班组管理、日常培训制度化、规范化。开展不拘一格、灵活多样、注重实效的培训工作，充分发挥部门组成结构特点，检修、运行通过技术交流起到专业互补，精心组织保质保量开展技能竞赛、技术比武、应急演练等活动有效与培训相衔接，通过一项活动使整个专业面全员受教育。景小华，男，37岁，现为二期安质部主任。他始终以高标准严格要求自己，保持共产党员的先进性，立足岗位，爱岗敬业，关心集体，团结同事，诚恳待人，在各项工作中表现突出，取得了良好的工作业绩，展现了青年建设者奋发向上的精神风采。他根据多年的安全管理经验，结合新《安全生产法》和新近颁布的安全质量管理规范，编制了工程建设安全、质量管理制度及应急预案共26项，简化管理流程，提高管理效率，为后期的工程建设奠定管理基础。通过供热改造工程的实践，对监督管理过程中的安全控制信息、质量控制信息、流程控制信息及合同管理信息等文件材料进行分类整合，建立各类管理台账35项，为工程建设、安全质量管理和决策提供可靠的依据。顾生龙，男35岁，现为二期供热办技术管理专责。顾生龙同志在普通的工作岗位上能立足本职、脚踏实地、爱岗敬业、扎实工作，并时刻不忘学习专业知识，在平凡的工作中不断提高自己的思想觉悟和专业技能水平。2019年，在工程工期紧，任务重，对外管网施工协调事务纷杂等诸多不利的条