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文档简介
江苏金蝶软件有限公司2014.4连云港杰瑞电子ERP系统
解决方案序号时间金蝶杰瑞电子事宜12013.8.20金蝶项目组顾天天、陈部长、金总参观金蝶公司22013.10.22金蝶项目组顾天天、陈部长、金总项目总体情况沟通,初步调研32013.11.7-2013.11.8金蝶项目组各相关部门部分业务部门调研42013.12.12金蝶项目组各相关部门前期调研情况沟通部分业务部门调研52014.3.20-2014.3.21金蝶项目组各相关部门前期调研情况总结,产品演示62014.4.10-2014.4.11金蝶项目组各相关部门招标需求沟通,明细解决方案沟通杰瑞电子ERP项目进程目录金蝶介绍杰瑞电子ERP系统解决方案沟通交流金蝶:亚太领先的管理软件与云管理服务商企业互联网管理软件中间件医疗信息化连续8年中国中小企业ERP市场占有率排名第一全球企业架构标准制定者唯一入选全球架构制定标准的亚太企业民族软件,中国骄傲全球第四位通过JavaEE5.0认证服务成长型企业、香港市场ERP最佳供应商连续8年中国中小企业ERP市场占有率第1名最佳商业合作伙伴全球最佳商业合作伙伴位列第24名亚太最大在线会计应用平台连续四年成为中国在线会计领域第一品牌中国成长最快的企业社交平台8个月用户达20万,PV值超过中国同类服务提供商总和金蝶中间件,民族软件问鼎世界顶级技术的典范国内第1家通过J2EE测试认证全球第11家通过J2EE1.4认证全球第4家领先通过JavaEE5认证国内第1家成为JCP正式成员的中间件公司被Gartner评委“全球有能力提供下一代SOA解决方案的19家厂商之一”国家“核高基”中间件领域重大成果承担国家“863”项目研发国家核心信息化工程“四库十二金”工程基础平台提供商工信部推荐云计算解决方案供应商信标委云计算国家标准工作组副组长单位创新中国管理模式,促进产业转型升级集团企业招商局集团(香港)有限公司
香港中旅(集团)有限公司
华润集团
中国新时代控股(集团)有限公司
上海国际港务局集团制造业厦工集团
株洲时代集团
中国南车集团
天津丰田发动机厂
宝鸡钛业股份有限公司医疗行业番禺区卫生局广东省中医院广州市妇女儿童治疗中心马鞍山市立医疗集团南京军区福州总医院医药行业仁和集团华北制药武汉健民医药集团股份有限公司中国医药集团总公司上海复星医药集团控股公司现代农业新希望集团
广东温氏食品集团有限公司
天津农垦集团总公司
昆明华曦牧业集团
辽宁和丰牧业集团公司房地产行业万科集团
中天建设集团有限公司
广西壮族自治区公路桥梁工程总公司
金地集团
广东长大公路工程有限公司烟草行业中烟工业公司
广东省烟草专卖局
湖南烟草集团
武汉烟草工业集团
杭州卷烟厂零售与流通行业茂业集团
联华超市股份有限公司
天虹商场股份有限公司
贵州星力百货集团
广西南城百货股份有限公司采掘行业神华宁煤集团
黑龙江龙煤集团
四川煤炭产业集团
新疆大明矿业集团
湖南辰州矿业冶金行业湖北新冶钢有限公司
天津荣程联合钢铁集团
哈尔滨西林钢铁
成都攀钢
沈阳五矿营钢电子行业TCL集团有限公司
许继电气有限公司
深圳桑达实业有限公司
天津力神电池股份有限公司
广东格兰仕集团有限公司港口行业大连港集团有限公司营口港务集团有限公司青岛港(集团有限公司)连云港港口集团有限公司宁波港集团有限公司社交化ERP:重新想象金蝶的产品形态依托四大软件园,业务辐射全国经营机构数量:75家渠道伙伴数量:超过2000家员工数量:超过10000人研发员工数量:超过3000人江苏金蝶软件园建筑面积4万平方米2012年9月启用深圳金蝶软件园建筑面积6万平米,2009年5月启用上海金蝶软件园建筑面积2.7万平米2007年6月启用北京金蝶软件园建筑面积20万平米2013年4月18日启用11万平米北京软件园深圳软件园上海软件园江苏软件园目录金蝶介绍杰瑞电子ERP系统解决方案沟通交流连云港杰瑞电子本轮信息化建设面临的挑战名称目标内容概述A.目标杰瑞电子本轮信息化的建设内容到底有哪些?C.推进面对这样一个复杂的信息系统我们怎么推进复杂的信息系统的建设顺序是什么。项目之间的依赖关系是什么。项目的风险分析。杰瑞电子本轮信息化的内容涵盖了ERP、HR、MES、以及集成。比系统建设更重要的是流程的梳理和IT治理建设D.保障从哪些层面保障项目的顺利建设金蝶实施方法论项目实施计划人员保障B.内容针对杰瑞电子的需求,我们的解决方案是什么财务管理、供应链、生产、HR四个层面八个类别的解决方案信息化建设的顺序流程框架组织定位流程整合流程优化设计组织职责优化KPI优化IT现状与需求分析IT项目定义与实施计划IT应用架构路径IT技术架构路径IT治理架构路径核心应用系统解决方案功能评估第一阶段评估和目标第二阶段确认路径第三阶段实施规划项目的需求征集建设目标的确认明确建设路径确认建设步骤信息系统建设着手改善杰瑞电子信息系统整体架构图、11大系统整合应用服务应用集成(ESB)端到端消息追踪&监控核算与报告系统企业数据存贮(数据仓库、清理&归档)访问控制身份管理战略决策GUI/Portal(员工/经理人)/专有网站(B2C)用户访问界面KBI决策分析平台金蝶协同工作流共享服务集文档管理系统-DMS风险管理投资管理预算管理系统采购与销售管理系统计划与制造管理系统质量管理系统工艺管理系统物资设备管理系统人力资源管理系统条码管理系统文件服务器主数据管理组织架构客户主数据供应商目录物料目录目录管理研发管理系统扫描数据仓库知识管理OA系统HR数据财务数据生产数据设计&工艺名称目标内容概述A.目标杰瑞电子本轮信息化的建设内容到底有哪些?C.推进面对这样一个复杂的信息系统我们怎么推进复杂的信息系统的建设顺序是什么。项目之间的依赖关系是什么。项目的风险分析。杰瑞电子本轮信息化的内容涵盖了ERP、HR、MES、以及集成。比系统建设更重要的是流程的梳理和IT治理建设D.保障从哪些层面保障项目的顺利建设金蝶实施方法论项目实施计划人员保障B.内容针对杰瑞电子的需求,我们的解决方案是什么财务管理、供应链、生产、HR四个层面八个类别的解决方案连云港杰瑞电子本轮信息化建设面临的挑战报表分析-管理驾驶舱报表展现-经营大盘报表分析-经营效率报表分析-资金分析报表展现-供应商分析报表展现-客户分析报表分析-订单分析报表展现-产品分析报表分析-库存分析报表分析-产值分析杰瑞电子ERP系统总体规划蓝图HR供应链管理仓存管理质量管理VMI采购管理生产数据管理物料需求计划主生产计划销售管理客户门户客户管理商机管理市场管理销售过程CRM销售与运营计划服务管理决策分析资源中心PLM生产任务管理车间作业管理委外加工管理预算管理预算管理业务预算风险评估费用预算资金预算控制活动信息与沟通内控评价内控管理管理门户企业绩效管理商业智能目标管理组织规划职员管理绩效管理考勤管理薪酬管理能力模型招聘管理培训管理移动应用移动供应链移动审批邮件集成开发工具万能报表工具数据交换工具软件开发包BOS移动财务报表信息门户公文处理知识中心文件传阅新闻中心会议管理通讯录在线论坛OA财务管理应付款管理总账报表费用管理资产管理合并报表现金管理合并账务存货核算实际成本标准成本分析应收款管理企业通讯录移动CRM云之家企业微博IMMESK/3Cloud十二大管理特性多核算体系满足企业多维管理需求
1智能会计平台快速支持财务业务一体化2灵活高效的供应链协同3完善的供应链管控4严谨的计划生产管理体系56全面支持多语言多税制的国际化业务7简约开放随需应变的协同开发云平台8全流程驱动的业务运作管理9个性化的应用体验
101112精细化成本核算支持多事业部多产品成本管理分销管理透明化管控营销通路协同企业与经销商的客户订货平台需求响应功能范围需求数标准功能平台配置平台开发暂不实现基本功能要求1414
财务核算393621
供应链管理5641582质量管理1073
计划与制造373511
成本管理1313
预算管理55
条码管理3426
17人力资源3131
合计23920811119核算与报告管理供应链管理质量管理计划与制造管理成本管理预算管理条码管理人力资源管理企业内控与风险管理杰瑞电子ERP系统财务管理蓝图用户管理基础数据流程管理消息平台战略管理财务管控基础核算基础管理与工具基础核算管理总账、应收、应付、成本、固定资产、预算管理、报表、费用报销现金流量、现金、合并报表等资金管理票据管理风险管理资金结算资金计划财务报告损益表动态报表利润表资产负债表预算管理预算调整预算报表绩效分析预算控制预算编制集中核算账务查询账务监控账务分析财务政策统一科目战略决策管理管理驾驶仓、数据仓库、商业智能分析系统设置第三方接口指标分析决策控制预算控制资金控制财务监控报表监控报销控制信用控制账龄分析预警平台二次开发费用报销预算控制费用分析费用监控费用审批费用申请多核算体系适应企业战略管理需求如何建立产品线考核体系财务体系如何快速适应企业的组织或考核体系变动根据不同的产品线,建立起产品线的核算体系框架通过新增核算体系或核算体系下新增核算组织来快速响应组织架构或考核体系的变化财务管理的困惑K/3Cloud的解决方案如何建立责任中心考核体系按照不同的责任中心,建立起责任中心核算体系框架大企业事业部中小企业事业部政府事业部报告账簿EUD报告账簿RMB灵活设置多维度的财务核算体系ABC集团总部法人组织架构责任中心组织架构产品线架构价值:创新推出多核算体系模型,实现企业财务报告和内部考核分离并行,在支持法人账的同时,可以跨法人按产品线、按地域、按行政组织等维度划分利润中心进行核算;动态构建的多核算体系充分保证了对中小企业组织架构动态变革的管理适应性。北京分公司深圳总部上海分公司手机平板电脑PCK/3Cloud灵活的多核算体系主要功能业务价值会计核算体系设置,可随时增加和变更,打破空间范围的局限性。核算体系的灵活设置,满足企业发展过程中,组织架构不断变动,核算体系能够随时更新的需求,为建立企业多维度核算体系奠定基础。既可以按照法人建立核算体系,还可以按照责任中心建立核算体系可以按照组织架构的变动,随时新增核算体系K/3Cloud多会计准则支持多账簿核算主要功能业务价值通过不同会计政策的选用,实现同一数据中心的多账簿的建立和核算工作。帮助企业实现不同会计政策下的财务报告、财务信息的提供帮助实现境内外财务报告提供所需的核算工作;实现内部管理和考核所需的多维度核算工作。报表与分析报表
适用范围:
适用于编制周期性且固定格式的报表
步骤:
报表模板-报表
例如:
财务三大报表,资产负债表、利润表、现金流
量表、管理费用明细表
关键特性:
基于模板编制、报表数据格式化保存与输出、
报表合规性保证报表
适用范围:
编制临时性分析需求、无固定格式的报表,
步骤:
分析报表
关键特性:
基于空白报表编制,无报表数据格式化保存分析报表报表模板与报表报表模板模板名称:主表工作表页:资产负债表&利润表&现金流量表报告周期:月报2012年1月2012年2月2012年3月报表报表报表
2012年2期
模板:主表
币别:人民币
金额单位:元
2012年3期
模板:主表
币别:人民币
金额单位:元
2012年1期
模板:主表
币别:人民币
金额单位:元
一个报表模板内包含一套报表。每期通过报表模板编制该期报表。报表与报表项目数据特性介绍应用场景报表中的数据,基于已定义的单元格项目公式,被逐一保存到数据库中;保证了报表数据的多维性,维度:组织/周期/币别/数据类型报表数据格式化的存储,帮助企业灵活的利用这些报表数据,做进一步分析,如:任一指标的对比、趋势分析等。系统亮点—阿米巴报表基于阿米巴经营模式的核心理念,支持阿米巴利润考核体系的构建以及阿米巴利润报表的出具;支持从粗粒度核算组织(事业部)级到细粒度部门(成本中心)级的阿米巴利润表;满足企业逐步管理精细化的应用实际;自定义取数平台,满足企业编制任意多管理角度财务、业务报表的需求;阿米巴利润考核体系阿米巴报表管理阿米巴体系阿米巴结算价目表自定义取数平台基础数据报表项目项目取数类型样式模板方案项目勾稽关系取数来源管理项目取数定义阿米巴报表模板阿米巴报表报表自动生成取数参数管理阿米巴报表数据分析与查询阿米巴报表特性介绍业务价值提供部门级阿米巴的定义以及部门级阿米巴考核体系的构建;提供自定义取数平台,应对阿米巴利润表的数据源不确定性特征。提供最小编制周期到天的阿米巴利润报表的出具。满足企业编制事业部级、部门级阿米巴利润考核报表的编制;满足企业编制任意业务管理报表的编制。应收款管理业务处理税务发票销售出库应收单销售订单报表启用日期设置初始化期初应收单期初其他应收单期初收款单结束初始化参数设置基础设置核销方案收款条件结算方式应收单类型收款单不同往来单位间的转销应收冲应付单据尾数处理收款核销期末结账账务处理应收款确认收款应收款核销期末处理应收款汇总表应收款明细表往来对账表应收账龄分析到期债权表收款条件系统预设三种收款条件:货到收款、月结30天、30天后收款主要功能业务价值设置预收比例。确定到期日计算方法。系统预设三种收款条件。提供多种收款条件的设置,帮助企业进行日常收款管理。收款/退款主要功能业务价值支持多张单据合并生成收款/退款单功能。收款单支持现金折扣、手续费场景。退款单支持手续费场景。支持预收。支持三方交易。通过收款单/退款单,帮助企业完成收款和退款业务。应收收款核销方案主要功能业务价值设置核销关系。设置核销匹配条件。设置核销顺序。系统预置一个应收收款核销方案。支持应收应付互冲提供多种收款核销方案,帮助企业快速、多元化的完成应收款的收款核销工作。应收款汇总表主要功能业务价值支持按往来单位、币别、销售部门、销售组、销售员等多维度的查询。通过汇总表可以查询对应的明细数据。提供核销功能。提供应收款汇总表的多维度查询,满足企业业务管理需求。汇总表联查功能,方便企业快速查找问题。通过应收款明细表,反映企业某段时间内与往来单位的期初余额、本期应收数、本期实收数、期末余额等数据的明细信息。应收款账龄分析表主要功能业务价值支持按往来单位、币别汇总查询或者明细查询。支持自定义账龄分组设置。支持按到期日查询或者按业务日期查询。提供核销功能。帮助企业分析客户账龄,及时发现逾期账款。到期债权表主要功能业务价值支持按往来单位、币别明细查询。支持查询未到期数据。提供核销功能。帮助企业加强对到期债权的催收和管理工作应付款管理业务处理税务发票采购入库应付单采购订单报表启用日期设置初始化期初应付单期初其他应付单期初付款单结束初始化参数设置初始化核销方案付款条件结算方式应付单类型付款单不同往来单位间的转销应收冲应付单据尾数处理付款核销期末结账账务处理应付款确认付款应付款核销期末处理应付款汇总表应付款明细表往来对账表应付账龄分析到期债务表采购收料单付款条件系统预设三种付款条件:货到付款、月结30天、30天后付款主要功能业务价值设置预付比例。确定到期日计算方法。系统预设三种收款条件。提供多种付款条件的设置,帮助企业进行付款监管。付款/退款主要功能业务价值支持多张单据合并生成付款/退款单功能。付款单支持现金折扣、手续费场景。退款单支持手续费场景。支持预付。支持三方交易。通过付款/退款单实现对付款和退款业务的管理。应付款汇总及明细表主要功能业务价值支持按往来单位、币别、采购部门、采购组、采购员等多维度的查询。通过汇总表可以查询对应的明细数据。提供核销功能。提供应付款汇总表的多维度查询,满足企业业务管理需求。汇总表联查功能,方便企业快速查找问题。通过应付款明细表,反映企业某段时间内与往来单位的期初余额、本期应收数、本期实收数、期末余额等数据的明细信息。应付款账龄分析表主要功能业务价值支持按往来单位、币别汇总查询或者明细查询。支持自定义账龄分组设置。支持按到期日查询或者按业务日期查询。提供核销功能。帮助企业分析客户账龄,及时发现逾期账款。到期债务表主要功能业务价值支持按往来单位、币别明细查询。支持查询未到期数据。提供核销功能。帮助企业加强对到期债务的管理,防止信用风险。资产管理系统业务处理资产合并库存领用资产拆分资产请购折旧管理历史卡片录入初始化资产类别基础设置变动方式资产状态折旧方法资产位置资产卡片资产借用资产盘点资产处置资产变更资产实物清单资产价值清单资产调拨资产业务委托关系折旧政策资产领用报表资产变动及结存表资产价值变动表折旧明细表折旧汇总表折旧费用分配表变动过程记录表计提折旧折旧调整期末处理结账会计政策资产卡片--多数量应用主要功能业务价值减轻资产卡片录入工作量。一张资产卡片可以记录多个数量的实物资产,每个实物资产可以有各自的资产编码、位置等;资产卡片--多使用分配应用主要功能业务价值精细化折旧的分摊管理。在资产卡片上支持使用部门的录入,设置各个使用部门的使用比率,并按比例分摊资产的折旧费用资产卡片--灵活的原值设置主要功能业务价值提供灵活的原值计算方法。可以根据管理需要灵活设置卡片上的资产原值是否包含进项税满足新税法关于固定资产进项税管理要求主要功能业务价值资产卡片—资产建卡根据来源提供七种建卡途径。支持手工建卡、采购收货建卡、库存领用建卡、盘盈建卡、调拨建卡、拆分建卡、合并建卡多种卡片建立的方式让资产建卡工作更高效、减少错误。主要功能业务价值资产变更变更单对资产卡片的各种信息进行有记录的修改、变动提供单张卡片变更、批量变更、变更查询功能高效管理资产变更的情况。同时不影响原资产卡片的记录。资产调拨—调拨流程主要功能业务价值同一货主组织的资产通过“资产调拨”从一个资产组织调出至另一个资产组织,只需更新卡片的资产组织。而将一个货主组织的资产调出至另一个货主组织,调出方需要进行资产处置,调入方需要进行卡片新增应用于集团内组织间资产调拨,可以是货主组织间的资产调拨和也可以是资产组织间的资产调拨。资产盘点—盘点方案主要功能业务价值建立方案确定盘点范围和内容。盘点方案的设置可根据不同的盘点需求快速生成盘点表。资产盘点—资产盘点表主要功能业务价值按照盘点方案生成盘点表,供实物盘点。根据盘点结果对生成的盘点表进行修改。通过资产盘点表可以快速反映出资产盘点的账实差异。条形码编码规则设置应用场景:
在为固定资产制定条形码标签之前,需要先确定条形码生成的编码规则。功能实现:
支持设置固定资产卡片信息变量、常量及流水号作为编码规则,并可按照自定义的编码规则生成条形码信息。支持卡片条形码编码规则自定义设置,设计灵活。条形码标签打印应用场景:
固定资产入账后,需要生成并打印固定资产卡片的条形码标签功能实现:
支持录入条件查找固定资产并按照选择的标签模板及条形码生成规则,生成并打印卡片标签。支持单个、多个卡片条形码标签生成与打印。产品界面-PDA盘点PDA盘点全过程应用场景:使用PDA条码采集器执行固定资产盘点,可提高盘点效率及准确度。功能实现:提供接口实现将资产盘点表下载到PDA条码采集终端上,手持PDA终端完成扫码盘点后,再将盘点结果上传到盘点表,实现了盘点表->PDA->扫码盘点->上传盘点表
的完整流程。产品界面-PDA条码盘点界面PDA与系统连接后,需先选择盘点方案功能实现:1)下载数据:PDA与系统连接后,需要先选择账套、下载盘点方案、读取盘点清单;2)离线盘点:根据盘点清单,执行扫码盘点,盘点过程中支持查看已扫码的固定资产、当前扫描到的固定资产的详细信息等;3)上传数据:完成盘点后,再将PDA与系统连接,提交盘点结果。支持复盘操作。先选择账套,加载指定账套的盘点方案清单选定本次盘点方案后,点击下载盘点表数据盘点清单页签中可查看本次盘点的固定资产基本信息已扫描页签显示已扫描到条码的固定资产信息正操作页签显示当前扫描到条码的固定资产信息盘点完成后,将PDA与系统相连,点击提交盘点提交盘点时,根据实际情况,选择是初盘还是复盘主要功能业务价值资产盘点—盘点差异处理资产盘点表审核时会自动生成盘盈盘亏单,并根据盘点表审批结果生成资产卡片或资产处置单。提升资产盘盈、盘亏计算的准确性,减少计算错误。对盘盈或盘亏资产进行快速的账务处理。资产处置应用介绍主要功能业务价值支持批量处置资产卡片,支持处置资产卡片中的部分资产便利了资产处置工作,提升了工作效率。折旧管理—计提折旧主要功能业务价值提供按“会计政策+货主组织+期间”计提资产折旧灵活的折旧计提维度满足企业多样化的折旧计提需求折旧管理—折旧数据主要功能业务价值允许对当期折旧额进行调整满足企业多元的折旧计提需求。核算与报告管理供应链管理质量管理计划与制造管理成本管理预算管理条码管理人力资源管理销售管理产品框架销售管理系统,提供销售报价、销售订货、仓库发货、销售退货处理、客户管理、价格及折扣管理、订单管理、信用管理等功能综合运用的管理系统。业务范围包括普通销售、寄售、受托加工销售、直运销售等。同时为跨组织销售业务的处理、出库、结算提供全面的解决方案。销售报价单主要功能业务价值支持按客户进行报价;支持报价单有效期管理;支持报价单失效;支持自动计算金额、折扣;支持价格查询、库存查询、历史价格查询;提供丰富的查询、关联价格资料生成报价表以及计算功能,提高报价工作效率和准确性。销售订单主要功能通过销售订单记录销售组织、库存组织、结算组织,支持单体及多组织销售业务处理;支持与客户多方进行交易;支持辅助属性、批号、BOM的应用;支持价目表、折扣表的自动取价根据上下限控制物料发出;在订单上可制定交货计划;支持价格查询、库存查询、信用查询等销售订单-工程项目价格管理主要功能业务价值支持价目表维护和管理;支持价目表审核和行审核;支持根据客户、销售员、销售部门等多纬度定价;支持价格调整;支持自动取价;支持最低限价控制销售价目表集中管理价格信息,并且在权限控制的范围内最大程度地实现信息资源共享和同步更新,规范企业价格策略。订单锁库主要功能业务价值支持库存量不足时,销售订单允许部分锁库;支持锁库信息自动携带到下游发货通知单、销售出库单;支持商品出库后自动解锁;通过订单锁库可以为优先级较高的销售订单预先分配库存。以保证重要客户的准时交货,提高客户满意度。订单收款计划主要功能业务价值支持根据销售订单制定和维护销售计划;支持在销售订单上进行预收款处理;支持客户预收款余额的查询;支持按收款计划控制商品订购、发出、和生产。适用于有预收、和按约定比例控制销售订单收款的企业,通过管理订单收款计划,保障企业的利益。信用管理主要功能业务价值K/3Cloud对不同组织的同一客户可以进行不同层级的信用控制;提供5种控制对象、9种业务单据、2种控制时点、4种控制强度全面信用管控。实现企业全过程、多角度、全方位的信用管理,更好的在事中控制风险。单据中信用查询主要功能业务价值在多种业务单据中调用可按不同的控制范围查询可按不同的控制类型查询在业务单据中可以随时查询当前信用管控对象的信用状况,包括授信额度及余额,以便及时通知客户打款或调整订货金额。信用状况查询主要功能业务价值查询信用管控对象的信用状况,包括授信额度、已用额度、剩余额度等。随时查询客户信用状况重新评估客户的信用等级考核相关人员信用管理绩效
销售订单变更单主要功能业务价值手工编制和由销售订单生成销售订单变更单;支持变更单提交审核和生效操作;支持数量、价格、交货日期和交货计划的变更;支持新增、修改和取消三种变更方式。规范销售业务过程,控制变更风险。发货通知单主要功能业务价值支持手工编制和根据订单生成通知单;当前库存不足时,支持从备货仓库调拨;支持发货通知单应发数量全部出库后,通知单自动关闭;支持发货通知单执行一次出库后,即自动关闭;支持库存查询、支持用量查询;提供查询和关联订单生成发货通知单,提高工作效率和质量。销售出库主要功能业务价值支持集团企业跨组织销售出库、结算;销售出库单生成时,系统后台自动产生分步式调入单、分步式调出单,为组织间的内部结算提供依据。支持零散销售出库;支持赠品出库;支持库存查询、价格查询等业务查询功能;支持销售成本价的维护和查询;支持单价、成本敏感字段的授权处理;支持客户到货确认和检验确认;通过销售出库单规范企业出库环节。退货通知单主要功能业务价值支持单体和集团企业跨组织销售退货、结算;支持根据订单处理退货;支持根据出库处理退货;支持创建退货订单处理退货;退货通知单是处理由于质量不合格、价格不正确等因素、或与销售订单或合同的相关条款不相符等原因,严格控制企业退货环节。销售退货单主要功能业务价值支持单体和集团企业跨组织销售退货、结算;支持根据退货类型自动触发原订单处理;支持退货库存状态的管理;支持库存查询等;销售退库单是处理由于质量不合格、价格不正确等因素等原因,客户将货物退回,仓库处理退回货品接收的业务单据。销售订单执行汇总、明细表主要功能业务价值支持汇总统计分析销售订单的执行数量、执行金额;支持查询多个销售组织的数据;支持按客户、销售员、订单等纬度进行汇总统计分析;支持从汇总表连查到销售订单执行明细表;支持查询订单在各环节单据的执行情况:订购、发货、出库、退回、开票、收款。销售订单执行汇总、明细表的统计数据可直接用于汇报,以利于领导层依据此作出决策。销售毛利润表主要功能业务价值支持从物料、客户等纬度汇总统计销售利润;支持查询单个或多个销售组织的销售利润情况;支持通过隶属关系汇总查询多个销售组织的总利润情况;从销售组织的角度,统计和分析销售订单的销售收入、销售成本、销售利润情况。满意度调查主要功能业务价值针对目标客户做满意度问卷调查。提供满意度调查结果分析。帮助企业提高客户满意度通过客户满意度调查提升产品质量以及服务质量,从而提供客户满意度。售后服务及报表主要功能业务价值服务请求登记、派工、处理产品质量缺陷分析表帮助企业提高客户满意度通过客户满意度调查提升产品质量以及服务质量,从而提供客户满意度。采购管理系统整体框架采购管理系统,提供采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退料、供应商管理、价格及折扣管理、订单管理等功能综合运用的管理系统。业务范围包括标准采购、直运采购、固定资产采购等。同时为跨组织采购业务的处理、入库、结算提供全面的解决方案。采购申请预先进行需求物料的采购货源安排。主要功能业务价值支持手工编制,库存规划自动生成采购申请,支持销售订单生成采购申请。可以指定货源安排。支持拆分和合并。支持建议和分配供应商。支持合并转换成采购订单。需求组织通过采购申请提出采购需求并进行财务评估。采购组织整理采购需求,分配合理的供应商,并作出货源安排。采购订单支持与供应商的多方进行关联交易。财务页签记录了与供应商进行交易的商务条件。在采购订单上进行交货安排,制订交货计划。其它页签记录了采购订单的状态信息和执行情况跟踪。主要功能业务价值支持手工编制和由采购申请生成采购订单。支持企业和供应商的多组织处理。支持交货安排和交货计划。支持设置交货控制,包括数量比例,时间控制。支持价格管理和限价控制。支持预付款处理。通过采购订单向供应商提出订货信息和交易条件等。通过采购订单对采购业务进行跟踪,并控制交货。采购订单是采购业务的核心。采购目录管理采购订单匹配供应商和物料严格按目录采购供应商和物料检查单据保存否是采购目录采购订单匹配供应商和物料严格按目录采购供应商和物料检查单据保存是主要功能业务价值提供严格控制和一般控制两种模式。在采购订单上应用采购目录,对供应商和物料的合规性进行控制。供应商和物料的认证是规范采购业务行为的一项重要内容。采购目录可以对供应商和物料的资质进行有效控制,减少潜在的供应风险。采购价格控制采购订单实际价格与系统定价比较是否超限应用不同的控制强度单据保存否是价目表折扣表价格折扣匹配主要功能业务价值在采购订单上应用价目表和折扣表,按条件进行价格折扣匹配。订单价格与系统定价上下限进行比较,按照不同的控制强度进行限价控制。通过采购价格管理严格控制企业材料成本价,实现阳光采购。采购收料处理支持按比例控制交货,并跟踪执行情况。支持按订单、供应商和物料进行快速收料。主要功能业务价值支持手工编制和由采购订单生成收料单。支持按订单号、供应商+物料、订单+物料快速收货。支持保质期检查支持指定收货库存状态。支持按比例控制交货。按采购订单接收供应商的送货,并通知IQC检验。对于检验合格的物料安排入库,对于检验不合格物料安排退料。采购入库支持入库批号管理和保质期管理。支持入库成本和费用的确认。主要功能业务价值支持手工编制、根据收料单和采购订单生成入库单。支持入库物料批号管理。支持入库物料保质期管理,并进行保质期检查。支持按比例控制入库。支持入库成本费用的确认。对于检验合格的物料安排入库。对于启用批号管理的物料可以自动生成入库批号。对于启用保质期管理的物料可以进行保质期检查。采购退料处理支持退料时确认退料成本和费用。主要功能业务价值支持手工编制、收料单生成退料单。支持检验退料和库存退料。支持退料申请流程。支持按采购订单批量退料。支持多种补货方式。对于检验不合格物料,根据收料单安排退料。对于库存退料,可以通过退料申请流程再进行退料。采购订单执行明细、汇总表主要功能业务价值采购订单执行明细表以采购订单的业务流程将与采购订单有关联的业务单据串联起来。该报表展示了采购过程中每个环节的详细单据明细。采购订单汇总表展示了采购业务过程中每个环节的汇总数据。通过报表可以查询完整的业务过程明细及汇总情况,以便了解和掌握采购订单的执行过程。库存管理产品框架库存管理系统,围绕企业的采购、销售、生产等经营业务提供出入库业务管理,提供库存查询、库存预留等功能辅助业务执行,同时帮助企业库管人员管理在库库存,提供调拨、库存盘点、组装拆卸、库存调整、关账功能、批号管理和有效期管理的功能,帮助企业提升库存管理水平。辅助属性总体应用主要功能业务价值提供扩展性极强的辅助属性设置,支持对同一物料设置10个辅助属性,且可贯通全业务的完整应用。还提供完整的、物料级的辅助属性控制策略。辅助属性大大扩展了软件的应用场景,而且更直观易用,可轻松实现对同一产品在多配置、多颜色等不同维度下的精细化报价。适合电子行业等要求根据产品特性提供精细或组合报价的企业。通过辅助属性实现同一产品在多配置、多颜色等不同维度下的精细报价。库存状态管理主要功能业务价值存货管理除了日常的仓库、批号、有效期、辅助属性等管理维度,还提供了货主、保管者、库存状态三个重要维度,帮助企业多维度全方面了解存货的明细信息。货主和保管者可将存货的所有者和管理者明确,可灵活的支持企业的寄售、VMI、委外、受托等所有权和管理权不同的业务。可用、冻结、待检、在途等库存状态,可直观了解存货的具体业务状态及多组织管理需要。通过货主、保管者维度的灵活组合,可支持企业寄售、VMI、委外、受托等所有权和管理权不同的业务通过库存状态直观了解存货的具体业务状态。仓位管理主要功能业务价值K/3Cloud对仓位进行了多维立体设置,可以按企业仓库、仓位自定义具体位置。通过对仓位的管理设置,企业在查看即时库存时就可以精确的查看到货品在哪个仓库、哪个仓位、哪层货架、第几格。物料收发明细、汇总表主要功能业务价值物料收发明细表统计物料在一段时间内的发生库存业务的明细期初、收入、发出、结存的数据;物料收发汇总表统计物料在一段时间内的期初、收入、发出、结存的汇总数据分析物料的收、发、存情况,提高物料库存管理库存账龄分析表主要功能业务价值对库存的所有物料的存储时间进行分析,即分析物料在设定的账龄期间内的库存量了解物料的呆滞时间,及时处理账龄较长的物料,从而提高库存周转率,控制库存成本保质期报表、呆滞料分析报表等核算与报告管理供应链管理质量管理计划与制造管理成本管理预算管理条码管理人力资源管理质量管理应用介绍对于采购物料,采购收料后,通知质检部门进行检验,检验完成后,根据检验的结果及使用决策办理入库或退料业务业务处理-来料检验收料单来料检验物料,必须关联采购收料单进行采购入库和采购退料检验单采购入库单采购退料单应用介绍对于采购物料,采购收料后,通知质检部门进行检验,检验完成后,根据检验的结果及使用决策办理入库或退料业务业务处理-来料检验收料单检验单采购入库单采购退料单检验合格,系统自动判接收来料检验单,业务类型包括:采购模式、委外模式支持组织间委托质检业务应用介绍对于采购物料,采购收料后,通知质检部门进行检验,检验完成后,根据检验的结果及使用决策办理入库或退料业务业务处理-来料检验收料单检验单采购入库单采购退料单检验不合格,系统自动判退。若特殊情况要接收,可手工增行,改为让步接收应用介绍对于采购物料,采购收料后,通知质检部门进行检验,检验完成后,根据检验的结果及使用决策办理入库或退料业务业务处理-来料检验收料单检验单采购入库单采购退料单填写完检验报告及检验结果信息,审核检验单,并执行质检完成操作应用介绍对于采购物料,采购收料后,通知质检部门进行检验,检验完成后,根据检验的结果及使用决策办理入库或退料业务业务处理-来料检验收料单检验单采购入库单采购退料单根据采购收料单生成采购入库单检验单的使用决策中8000Pcs让步接收,作入库处理来料检验物料,依据检验结果控制后续的采购入库;来料检验单中,使用决策为“接收”“让步接收”的数量,做后续的入库处理应用介绍对于采购物料,采购收料后,通知质检部门进行检验,检验完成后,根据检验的结果及使用决策办理入库或退料业务业务处理-来料检验收料单检验单采购入库单采购退料单检验单的使用决策中12000Pcs判退,作退料处理根据采购收料单生成采购退料单来料检验物料,依据检验结果控制后续的采购退料;来料检验单中,使用决策为“判退”,做后续的退料处理应用介绍支持紧急放行来料检验物料,供应商供货后,来不及检验,为了不影响产线,系统提供紧急放行功能;业务处理-来料检验收料单采购入库单采购收料单中,如果采取“紧急放行”,来料检验物料,可以不进行质检部门的检验,直接采购入库,后续如果有需要可以补做来料检验单。紧急放行的采购收料单,不支持从采购收料单产生采购退料业务;紧急放行应用介绍对于产品物料,生产完工后,录入生产汇报单,通知质检部门进行检验,检验完成后,根据检验的结果及使用决策办理入库业务处理-产品检验生产汇报单检验单产品入库单用此单请检,录入待送检物料及数量应用介绍对于产品物料,生产完工后,录入生产汇报单,通知质检部门进行检验,检验完成后,根据检验的结果及使用决策办理入库业务处理-产品检验生产汇报单检验单产品入库单根据生产汇报单生成产品检验单应用介绍对于产品物料,生产完工后,录入生产汇报单,通知质检部门进行检验,检验完成后,根据检验的结果及使用决策办理入库业务处理-产品检验生产汇报单检验单产品入库单录入使用决策并执行质检完成应用介绍对于产品物料,生产完工后,录入生产汇报单,通知质检部门进行检验,检验完成后,根据检验的结果及使用决策办理入库业务处理-产品检验生产汇报单检验单产品入库单如果存在检验不合格,可通过不同的使用决策,确定是不良还是报废应用介绍对于产品物料,生产完工后,录入生产汇报单,通知质检部门进行检验,检验完成后,根据检验的结果及使用决策办理入库业务处理-产品检验生产汇报单检验单产品入库单物料01.001,检验单的使用决策有接收、不良、报废。相应的,产品入库支持这三种状态的产品入库根据生产订单或汇报单生成入库单(取决于生产订单的单据类型)应用介绍支持紧急放行产品检验物料,生产完工后,来不及检验,为了不影响产线,系统提供紧急放行功能;业务处理-产品检验生产汇报产品入库单紧急放行生产汇报单中,如果采取“紧急放行”,产品检验物料,可以不进行质检部门的检验,直接产品入库,后续如果有需要可以补做产品检验单。应用介绍统计物料检验过程中的缺陷类型、缺陷原因、缺陷数量等信息,用来分析出现缺陷频率最高的缺陷现象,方便质检统计人员找出重点问题所在,从而帮助企业有针对性的采取相应措施,解决质量问题。报表分析-缺陷原因分析表应用介绍统计供应商来料的合格率,接收率,以此分析哪些是优质供应商,哪些供应商是有质量风险的,便于协助企业进行供应商质量管理。报表分析-供应商质量统计表应用介绍统计自制生产产品的合格率,接收率,以此分析哪些车间、哪些产品经常出现质量问题,以便企业采取相应的措施。报表分析-生产车间质量统计表应用介绍统计采购或生产的物料待检情况,方便质检员查询物料需检验多少、已检了多少,待检的有多少、检验中的多少报表分析-物料待检明细表核算与报告管理供应链管理质量管理计划与制造管理成本管理预算管理条码管理人力资源管理价值:
满足制造企业接单、统一计划,多车间协调生产的业务运作需求。
三车间客户供应商一车间生产计划生产计划销售订单采购订单委外厂商委外订单生产计划二车间公司/计划部集中计划统筹考虑供给与需求多组织统一计划跨组织计划投放工程数据管理工程数据管理系统通过物料、BOM、物料替代、工作中心、工序、工艺路线以及工程数据组织间分配、共享等功能,对产品数据进行有效的管理,并为销售、计划、采购、生产、委外、库存、成本等业务提供重要的支持。工作中心作业BOM工艺路线物料替代物料资源工作日历班制工程数据管理-整体方案主要功能物料管理
BOM、配置替代工艺路线
工程变更应用价值从物料申请、物料维护至物料停用的工程管理;产品结构的维护与变更控制;产品工艺的维护与变更控制;
物料替代关系的维护。物料替代主要功能替代关系支持替代、取代两种替代方式;支持组合替代;可以选择适用BOM、排除BOM,取代、混用、组合替代。物料替代管理帮助企业在工程变更后和欠料时有效利用现有物料,帮助企业保证供应,降低呆滞料替代策略包括:混合替代、整批替代、手工替代。替代方式包括:替代、取代。1、替代设置细化到辅助属性、BOM版本;2、支持组合替代。替代策略包括:混合替代、整批替代、手工替代。替代方式包括:替代、取代。物料清单维护主要功能支持物料清单多版本管理;支持联副产品管理;支持阶梯用量;支持组织间的共享与分配
管理产品的材料清单,包括由哪些材料构成,是否有半成品,各材料、半成品的定额及损耗等。
1、物料-生产页签-“可为主产品”勾选后,可作父项物料。2、配置BOM,物料属性为“配置”1、BOM用途包括:通用、自制、委外、组装;2、MRP时,按照物料的【物料属性】,寻找合适用途的最新BOM版本进行展开。例如:物料属性为自制,默认取【自制】和【通用】用途中最新版本的BOM进行展开BOM分类包括:标准BOM、配置BOM;物料清单-树形维护主要功能支持树形多层维护;支持批量提交;支持批量审核;在进行产品结构维护时,产品结构支持树形展示,帮助用户直观地了解及维护产品结构;BOM树形维护支持产品树中各层BOM的新增、修改、批量提交、批量审核;1、树形展示区中,用户选中产品或者半成品,在右边BOM维护区,可以对选中的产品、半成品进行BOM的新增、维护;2、BOM维护后,信息会同步到树形展示区;3、支持分配;4、支持批量提交、审核;树形展示区,节点按照【选项】中勾选的信息显示;当【选项】中勾选了“不显示原材料”,在树形展示区,不显示物料主文件中没有勾选“可为主产品”物料;可以从物料清单列表、物料中调用BOM树形维护支持跨组织的产品配置物料属性为:配置类可选择已配置的BOM版本产品配置主要功能支持树形多层维护;支持跨组织配置;同一个产品,可以根据不同客户的需求,指定产品的原材料构成,以满足不同客户对产品的特性需求。应用价值:产品配置:是指对预先定义的可配置产品的组件进行组合,并满足用户需求,最终得到一个用户满意的产品个体的过程
产品的树形展示、配置;支持跨组织配置;支持销售订单、生产订单、委外申请单中的产品配置产品配置主要包括:1)、物料清单中设置了【可修改】、【可替换】、【可选择】的子项物料进行客户特性化处理。2)、特征件自身及其子项。3)、配置件自身4)、配置件下可以新增子项,新增的子项可以删除
计划管理-整体方案主要功能可处理复杂离散制造的计划业务。提供集中计划和协同计划两种不同的多组织计划模式。计划创新-通过物料预留和优先级,在真正意义上支持净改变计划。支持MPS/MRP运算,内置支持MTO模式;支持辅助属性MPS/MRP算法用户可以自定义基础数据设置-优先级计算主要功能优先级计算因子:根据客户、订单数量及交期天数确定需求优先级MRP计算可按需求优先级顺序计算。物料预留主要功能通过物料的预留定义、单据和库存的预留人工设置、计划方案的预留控制选项,解决各个计划的物料挪用问题基础数据设置-计划方案主要功能设置多组织计划方案,支持集中计划与协同计划;提供丰富的组织、计算范围、需求来源、供应来源、运算、合并、仓库、投放、其他参数,满足企业的个性需求。通过需求来源、供应来源定义单据和类型,可灵活修改算法。支持净改变计算;从新接到销售订单出发,选单运算,不干扰已计算的销售订单;接到紧急订单,做插单运算,按需求优先级抢占已计算的销售订单预留物料;系统参数设置主要功能启用预留(数据中心级参数),系统在MRP运算中建立需求与供给间的预留关系,并支持在业务过程中更新预留关系。启用后按销售订单做了计划,可在任何一个业务节点上看到物料的预留与被预留情况,保证有效跟踪。优先级参数确定用优先级还是常规的需求日期算法。MRP计划-业务流程主要功能总体流程图预测单与预测冲销主要功能通过预测单与预测冲销支持MTS计划模式支持手工指定冲销MRP计划-计划订单主要功能MRP产生的计划订单可投放成生产订单、委外订单和采购申请单;计划订单支持多组织,区分需求组织、采购/生产组织及入库组织预留单主要功能允许无来源的需求指定预计量并生成强预留。在需求单据出库时可以使用预留单所预留的库存。预留单支持多组织,区分需求组织、采购/生产组织MRP计划-计划员工作台主要功能通过计划员工作台调整及投放计划订单;报表分析-预测冲销结果表主要功能预测冲销结果表用表格展示冲销后的预测单、销售订单的冲销情况可以作为MRP计算的需求来源报表分析-物料供需汇总表主要功能查询最新一次MRP计算中的需求和供应的汇总信息,某物料的具体的需求和在途、在计划的信息,还可以查看为了该物料的生产,下级物料的在途和计划生产、计划采购等信息。报表分析-物料供需明细表主要功能生产查询最新一次MRP计算中的需求和供应的明细信息,某物料的具体的需求和在途、在计划的信息,还可以查看为了该物料的生产,及下级物料的在途和计划生产、计划采购等信息。报表分析-物料替代建议表主要功能通过查询物料替代建议表,对销售订单/预测单的生产过程中使用替代料情况进行跟踪。生产管理主要功能生产管理提供生产订单、生产用料清单、生产领料、生产退料、生产补料、生产入库、生产订单结案等生产业务流程管理,以及跨组织领料及无生产订单的生产领料、生产入库业务功能。对生产加工过程进行有效的管理和控制,实现完善的企业生产信息管理。BOM生产计划物料生产领料生产补料生产调拨用料清单生产汇报生产订单生产退料生产入库跨组织分步调拨单是自动销售订单生产管理-整体方案主要功能应用价值
生产订单处理与执行生产订单变更生产用料清单维护生产用料清单变更生产备料生产领、退、补盘点差异分摊生产汇报、入库从生产指令发出,至投料、入库等全业务过程的处理;领料控制、入库控制、在制材料控制、结案控制,强化重点业务的把控;生产备料(齐套分析欠料分析缺料分析)生产订单主要功能生产订单主要包括生产订单的单据维护及业务处理;主要业务处理:计划确认、下达、开工、订单变更、完工、结案等。反向业务处理;应用场景:计划部门将生产指令(产品、数量、要求完成日期等)下发给生产车间进行执行;车间根据指令进行生产加工、领料、进度汇报、入库等业务处理。生产用料清单主要功能生产订单产品数量开工日期…物料清单子项用量损耗…计划偏置物料替代物料替代料优先级…比例生产用料清单物料用量需求数量需求日期应发数量普通件返还件替代件…修改审核变更反审核领退补主要功能生产用料清单源于产品BOM,可以根据生产需要进行调整;生产用料清单除包括BOM的子项外,还可以包括子项对应的替代物料。应用价值根据材料库存状况及其它生产需求对生产用料进行调整;车间按确定的材料清单及定额进行领料等业务处理。
即使发生了领料业务(包括退/补),仍然可以反审核生产用料清单进行修改生产领退补料流程生产领料包括:生产领料、生产退料、生产补料;支持跨组织领料、退料、补料;支持倒冲领料;生产订单生产领料单生产退料单生产补料单正常领料良品退料作业不良退料来料不良退料作业不良退料超耗补领用料清单外领料良品退料作业不良退料来料不良退料良品退料作业不良退料来料不良退料材料报废生产备料-齐套分析主要功能要功能
主要功能交互的料况分析:生产备料时,按优先级对生产订单进行料况分析。针对料况分析结果,计划员进行手工调整,并按调整后的结果再次进行新一轮的料况分析替代料运算:当替代策略为混用替代时,系统根据原材料供给情况,智能反算生产用料清单中的使用比例;当替代策略为整批替代时,系统根据原材料的供给情况,智能决定用主料还是被替代物料;一旦确定用某种原材料,再次进行齐套分析时,则不考虑另外的原材料。当替代策略为手工替代时,系统按照生产用料清单中指定的比例进行计算。分析考虑影响计划的库存维度。1、物料范围:齐套物料、非倒冲物料、全部物料;2、支持预留;3、考虑替代支持时间范围内子项物料的生产订单、采购订单和委外采购订单作为供给优先顺序:需求优先级、计划开工日期、计划完工日期1、依据料况分析,调节齐套数量,锁定后,再进行料况分析;2、选择需要分析的生产订单;(审核且未结案的生产订单)主要功能生产订单下发给车间后,生产计划员根据各生产订单的材料齐套状况,确定生产订单是否可以投产或投产多少套。欠料分析:仓库或车间根据投产套数,检查未足额发料的材料当前是否已有库存。若已有库存,通知仓管员发料。按照生产订单对应的子项展示齐套信息生产备料-欠料分析仓库或车间根据投产套数,检查未足额发料的材料当前是否已有库存。若已有库存,通知仓管员发料。前提条件:只有生产订单进行齐套分析后,才能进行欠料分析,欠料分析以齐套分析结果为数据基础。
支持按照已备料数量和生产数量进行分析。
支持设定单据优先级进行欠料分析。
仅考虑库存作为供给,
不考虑原材料的补领数量。分析可以选择“考虑预留”支持按照“已备料数量”和“生产数量”进行欠料分析计算优先顺序:需求优先级、计划开工日期、计划完工日期选择需要分析的生产订单按照生产订单对应的子项展示欠料信息欠料分析审核后,对于已经入库的欠料,通过下推生成生产领用单主要功能要功能主要功能主要功能生产补料主要功能生产补料,主要处理作业不良退料后的生产补领、计划外材料的领用、生产过程中材料报废的记录。跨组织补料时系统后台自动产生分步式调入单、分步式调出单,为组织间的内部结算提供依据。直接调拨主要功能为了保证生产的连续性,或者有些材料适合整批领用,在生产前,需要将一些材料提前由仓库调入到生产车间现场仓库;对于生产用料清单中发料方式为“调拨领料”、或者“调拨倒冲”的,可生成直接调拨单处理此业务。倒冲领料主要功能在倒冲领料工作台可查看倒冲领料情况。对于没有生成或者足额生成倒冲领料单的生产汇报单、生产入库单,可以生成或按差额补生倒冲领料单。提供后台倒冲、交互式倒冲,支持跨组织倒冲领料。生产汇报主要功能生产汇报:记录生产时段各订单的合格数量、不合格数量、返修数量、人时、机时等;记录非生产时段的人时、机时、责任部门等。统计及分析车间/产线的作业效率和车间的产能利用率及原因。1、汇报类型:可以归类为有效工时、无效工时、中性工时;2、责任部门:停工、无效工时等对应的责任部门。不合格数量:不符合产品质量要求,但是需要入库的产品;例如:不合格产品先入库到不良品仓库,后续再做返修或者报废处理返修数量:不符合产品质量要求,需要车间进行返修处理,返修后再入库的产品生产入库主要功能对产品按合格品及不合格进行入库。支持跨组织入库。报表分析主要功能提供生产订单执行汇总表、生产订单执行明细表、生产订单领料汇总表、生产领料异常表、生产领料差异汇总表,统计分析各生产订单的执行情况,统计分析已领料能够生产出的产品数量和已经入库的产品数量,统计计划用料和实际领用的差异。
车间管理车间管理系统
结合工程数据管理、库存管理、生产管理、质量管理等系统,为企业提供从生成工序计划、工序排产、工序汇报、到产品入库等车间业务处理全过程监督与控制,协助企业精细化管理掌握车间各项制造活动信息,管理生产进度。
主要内容包括:
工序计划
工序排产工序汇报
生产入库车间管理伙伴产品行业产品核心产品CADMESPMQMSPLM看板管理设备管理五金行业汽摩配行业注塑行业工程数据物料BOM工艺路线物料替代质量来料检验产品检验工序检验库存检验……计划管理MPS计划计划员平台需求计划MRP计划生产计划委外计划组织间需求生产管理生产订单备料平台领料退料完工汇报产品入库生产排程委外管理委外申请委外发出委外接收备料平台委外仓库存车间管理出货检验管理思想:ERP+JIT+精益生产制造策略:MTS、MTO、ATO、ETO制造类型:离散型、重复生产组织形态:单体、多工厂K/3Cloud生产制造产品体系检验方案工序计划工序排程工序汇报工序转移工序结算工序派工K/3Cloud车间管理的主要业务特性:1、完整支持复杂网络工艺及多工厂工序协同,满足现代车间精细化管理及BOM扁平化带来的复杂工艺管理需求;2、支持灵活定义工序作业及活动元素,为阿米巴精细化工序成本核算的实现奠定基础;3、创新的工序计划混合排程算法,帮助中国企业由粗放型向精细化管理过渡,使工序计划的编制更为合理;车间管理-整体方案应用介绍应用场景
工序计划生成工序计划排程工序序列维护工序汇报维护生产入库从工序计划生成、排产、进度反馈、入库全流程监控;工序计划中状态控制、汇报数量控制、汇报日期控制,强化重点业务的把控;生产订单处理物料工艺路线基本活动车间公式工序控制码作业工作中心资源排程模型工作日历设置计划确认下达开工工序计划处理工序汇报处理审核生产入库处理生产订单工序进度报表资源利用率报表……工序排程控制汇报控制入库控制工序排程计划确认下达开工完工生产订单生产入库工序计划工序汇报完工结案基础数据-工艺路线应用介绍应用场景工艺路线是物料加工、零部件装配的操作顺序的技术文件,是多个工序的序列工艺路线的工序可以跨组织、车间、工作中心企业应用车间管理,对车间工序进行排程、进度汇报,此时需要定义工艺路线1、工艺类型:物料、物料组、通用工艺2、不同的生产批量可以使用不同工艺3、相同物料可以指定不同车间使用不同的工艺文件1、工序列表记录工艺加工顺序和最基本的工序信息1、主序列实现串行工艺2、并行序列实现网络工艺3、替代序列实现资源平衡1、工序详细信息,可以定义更多的活动标准量;2、可以定义每道序批量,计量单位不启用工序跟踪①、生产订单
生产入库单②、生产订单
生产汇报单
生产入库单启用工序跟踪③、生产订单
工序计划
工序汇报
生产入库单车间管理业务流程生产订单计划确认生成工序计划工序计划启用工序跟踪?生产汇报单工序汇报单生产入库单生产入库单②否①是③工序计划-整体客户价值应用介绍应用场景工序计划主要包括工序计划排程及业务处理;主要业务处理:计划确认、下达、开工、完工、关闭等。反向业务处理
生产车间根据计划部门下达的生产指令(产品、数量、要求完成日期等),编排工序作业计划,合理安排生产资源;生产车间根据指令进行生产加工、领料、进度汇报、入库等业务处理。1、生产订单类型参数【启用工序跟踪】控制生产订单是否启用工序管理,启用工序管理后不能使用工序汇报单进行汇报,也不能直接通过生产订单推生产入库单,而是通过工序汇报单进行汇报、入库;2、生产订单行【计划确认】后可生成工序计划,通过单据类型参数【生成方式】可设置手动生成或系统自动生成;3、生产订单新增行时,自动设置工艺路线,工艺路线取值顺序:物料定义工艺路线->物料+车间->物料->物料组,工艺路线可以使用通用工艺集;·工序序列工序清单工序计划-工序序列客户价值应用介绍应用场景支持并行序列支持替代序列支持返工序列
BOM扁平化成为趋势减少的层级要通过增加工艺来弥补,网络工艺必不可少返工管理1、主序列:一般将产品最长的工艺路径定义为主序列;2、并行序列:通过定义转出工序和转入工序,实现与主序列工序的并行加工;3、替代序列:工艺路线预先定义替代工艺,根据实际情况进行手工替代;4、返工序列:人工指定返工工序;5、序列对齐方式
同时开始:与主序列的转出工序同时开始,编制工序计划时序列以转入工序倒排
同时结束:与主序列的转入工序同时结束,编制工序计划时序列以转出工序正排工序计划-工序明细客户价值应用介绍应用场景支持工序使用不同计量单位;支持自定义工序活动;支持工序准备、加工、拆卸工期计算公式自定义;
因加工方式或设备的不同,工序计量单位可能与生产计量单位不一致;根据企业管理细度的不同,工序的准备、加工、拆卸活动可能会细分;不同类型的加工工序,工期的计算方式可能不同。1、工序单位:因一些工序加工的特殊性,可以设置不同的工序计量单位,方便工序汇报及进度跟踪,可自由指定换算系数;2、废品率:设置工序废品率,会影响工序完工下限;3、工序活动:为满足车间精细化管理需要,可以将准备、加工、拆卸进一步细化成活动,最多可设置6个活动,通过设置车间公式可计算出工序的准备工期、加工工期和拆卸工期。4、计划日期:准备、加工、拆卸的开始和完成时间:通过工序排程计算得到;
最早、最晚的开始和完成时间:不考虑工序排队时间,通过正推和倒排方式计算得到,可用于检查计划编制的合理性工序计划-排程设置客户价值应用介绍应用场景支持正排、倒排、偏置时间排;支持工序拆分与工序重叠排程;工序排程时支持对各类间隔时间进行选择。
当管理比较粗放时,工序各类时间无法准确给出,但也需要计划排程;工期紧张时,需要使用工序拆分/工序重叠方式压缩工期;排队、等待、移动等时间在编制计划时可自由选择。1、偏置提前期、偏置时间:用于偏置时间正排,当偏置时间>=0时,工序开始时间=首序开始时间+偏置时间;当偏置时间<0时,工序开始时间=上序完成时间;工序完成时间=工序开始时间+偏置提前期。2、工序拆分:
建议拆分数:工艺路线定义,默认拆分数量
最小加工时间:基于经济因素,工序拆分后加工时间不能小于此时间实际拆分数:默认等于建议拆分数,当拆分后实际加工时间<最小加工时间时,实际拆分数设置为13、工序重叠:
重叠批量:工序加工达到该批量时转移至后工序加工,缩短工序加工周期
重叠最小时间:当重叠批量所需加工时间<重叠最小时间,按重叠最小时间进行工序重叠4、工序间隔时间:定义排队、等待、移动时间,工序排程时可以通过参数选用;拆卸与等待同时发生:拆卸与等待非顺序发生,影响工序排程时间工序计划-工序委外客户价值应用介绍应用场景目前仅支持委外工序的定义,暂不支持委外全流程处理
企业出于生产专业化、降低生产成本等因素的考虑,往往将某些工序委托其他企业加工处理;从委外发出到委外回收、委外结算的整体流程管理与监控。工序计划-执行情况客户价值应用介绍应用场景显示合格、不合格信息;显示实际开始和完成时间;汇报达到下限自动完工。生产实际进度、质量情况反馈,为车间调度员合理制定工序计划提供依据。1、完工下限:
根据工序废品率计算得到,本序完工下限=上序完工下限*(1-本序废品率)2、合格、不合格数量:
由工序汇报单审核时反写3、实际准备、加工、拆卸日期:由工序汇报单审核时反写,一个工序多次汇报时,实际开始时间取汇报单中最小值,实际完成时间取汇报单中最大值;工序计划主要功能1、生产订单类型参数【启用工序跟踪】控制生产订单是否启用工序管理,启用工序管理后不能使用工序汇报单进行汇报,也不能直接通过生产订单推生产入库单,而是通过工序汇报单进行汇报、入库;2、生产订单行【计划确认】后可生成工序计划,通过单据类型参数【生成方式】可设置手动生成或系统自动生成;3、生产订单新增行时,自动设置工艺路线,工艺路线取值顺序:物料+车间->物料->物料组,工艺路线可以使用通用工艺集;单据类型参数【启用工序跟踪】1、单据类型参数【生成方式】指定工序计划生成方式:手动生成、计划确认自动生成2、点击【生成工序计划】手工生成工序计划计划计划确认下达开工完工关闭新增工序计划主要功能1、工序计划生成时初始行状态为“创建”,进行工序排程后转换为“计划”;2、生成工序计划时,单据类型参数“生成工序计划时自动排程”勾选时自动调用工序排程,排程模型使用默认设置,行状态变为“计划”。如果排程模型默认为“不排程”,行状态为“计划确认”;3、工序计划审核前可以修改工艺路线,修改后将重新生成工序任务,修改时会判断行状态非下达后状态;4、只有单据头为非审核态的工序计划能进行工序排程。点击【工序排程】手动排程单据类型参数控制是否自动排程系统支持三种排程方式1、标准正排;2、标准倒排;3、偏置时间正排。计划计划确认下达开工
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