《新员工入职培训课件》_第1页
《新员工入职培训课件》_第2页
《新员工入职培训课件》_第3页
《新员工入职培训课件》_第4页
《新员工入职培训课件》_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

《新员工入职培训课件》欢迎新员工加入我们的团队!欢迎新员工加入我们的团队欢迎词欢迎各位新员工加入我们的大家庭!期待与您共同成长我们期待与您共同创造辉煌未来!公司概况1公司发展历程从创业初期到如今的规模,公司经历了怎样的发展历程?2核心业务公司主要从事哪些业务?3发展愿景公司未来将朝着哪些方向发展?4核心价值观公司秉持着怎样的经营理念?公司文化与价值观团队合作协作共赢,发挥团队力量。客户至上以客户为中心,提供优质服务。创新驱动不断探索,追求卓越品质。诚信正直坚守诚信,以正直的品行赢得尊重。公司组织架构1公司总裁负责公司整体运营。2各部门负责人负责部门管理。3员工共同努力实现目标。人力资源制度概览员工手册了解公司规章制度和员工权利义务。绩效评估定期评估工作表现,促进个人成长。培训体系提供丰富的培训机会,提升职业技能。薪酬福利了解薪酬结构和福利待遇。薪酬福利政策10带薪年假每年享受带薪年假。100%五险一金缴纳社会保险和住房公积金。$100年度体检提供年度健康体检服务。15节日福利节日提供礼品或津贴。考勤管理制度1上班时间为上午8点至下午5点。2午休时间为下午1点至下午2点。3请假需提前申请并获批准。4考勤记录将作为绩效考核依据。培训与发展体系1入职培训帮助新员工快速融入公司。2专业技能培训提升专业技能,提高工作效率。3管理技能培训培养管理能力,为未来发展做好准备。4领导力培训提升领导力,打造优秀人才。职业晋升通道实习生积累工作经验,展现个人潜力。助理协助部门工作,提升专业技能。主管带领团队,完成目标任务。经理负责部门管理,制定发展策略。总监负责公司整体运营,带领团队取得更大的成就。工作场所安全与纪律安全规范遵守安全操作规程,确保工作环境安全。工作纪律按时上下班,认真完成工作任务。日常办公流程与要求邮件往来使用公司邮箱,规范邮件格式。文件管理妥善保管文件,确保信息安全。会议纪要做好会议记录,及时整理发布。沟通协调保持良好沟通,积极协作。信息安全管理制度数据保护严格遵守数据保护规定,维护公司信息安全。网络安全谨慎使用网络,防止病毒入侵。密码安全设置强密码,定期更换密码。信息泄露禁止泄露公司机密信息。保密制度商业秘密严格保密公司商业秘密。文件资料妥善保管文件资料,防止泄露。客户信息严格保护客户信息,确保信息安全。沟通交流谨慎沟通,避免泄露公司信息。行为准则1尊重同事,保持良好沟通。2勤奋工作,认真完成任务。3积极进取,不断学习成长。4维护公司形象,树立良好口碑。职业发展规划设定目标制定明确的职业发展目标,为未来努力奋斗。寻求指导向领导或同事请教,获得职业发展建议。持续学习不断学习新知识,提升专业技能。积极进取抓住机会,积极进取,实现职业目标。企业社会责任1环境保护积极参与环保活动,减少碳排放。2社会公益积极参与公益事业,回馈社会。3员工关怀关心员工生活,营造和谐的工作氛围。4诚信经营以诚信为本,树立良好的社会形象。员工活动介绍企业情况问答环节提出问题请新员工积极提问,了解公司情况。解答疑问培训老师将耐心解答新员工的疑问。集体分享讨论分享经验新员工分享个人经历,互相学习。交流想法畅所欲言,互相启发。团队协作通过讨论,增进团队凝聚力。团队建设活动破冰游戏打破陌生感,增进彼此了解。团队合作项目协作完成任务,培养团队精神。拓展训练挑战自我,提升团队凝聚力。结业考核与反馈100%考核内容涵盖培训课程内容。10评估方式以笔试或问答的形式进行。1反馈结果及时反馈考核结果,进行总结。参训证书颁发颁发证书颁发参训证书,证明培训完成。鼓励学习鼓励新员工不断学习,提升自身能力。离场流程引导整理资料收拾好个人物品,整理培训资料。签署确认签署培训签到表,确认参加培训。人事咨询通道电话咨询拨打人事部门电话咨询相关问题。邮件咨询发送邮件至人事部门邮箱咨询。现场咨询前往人事部门现场咨询。新员工后续跟进1定期与新员工沟通,了解工作情况。2提供必要的帮助和指导,确保顺利融入团队。3收集反馈意见,不断改进培训内容和方式。培训效果评估问卷调查通过问卷调查,了解培训效果。绩效评估评估新员工工作表现,分析培训成果。培训小结和展望培训总结回顾培训内容,分析培训成效。未来展望展望未来

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论