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文档简介

安全生产应急管理工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不妨坐下来好好写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编为大家整理的安全生产应急管理工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。安全生产应急管理工作总结120xx年,根据上级部门的文件精神结合我县安全生产实际情况,围绕我县安全生产应急管理工作重点,较好地完成20xx年度安全生产应急管理工作,现将总结工作报告如下:一、应急机构建设我局高度重视安全生产应急工作,成立了以局长为组长的应急管理工作领导小组,副局长及相关股室、各乡镇分管领导、相关企业领导为成员。形成“三级”应急管理体系,明确了机构性质、职能、编制。全面推进应急管理工作,初步形成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的应急管理体制,建立了应急管理机构,加强了应急保障能力建设,完善了应急机制,加大了应急管理宣传教育,进一步规范了应急信息报送工作,提升了应对突发公共事件的能力。我局应急救援有事业编制一名,实有一名,到岗率百分之百.二、应急培训开展、宣传情况以“安全责任,重在落实”为主题的20xx年“安全生产月”活动为契机,以多种形式进行宣传,并成立了“安全生产月”领导小组,明确了活动主题、形式和具体内容。6月10日,举办了“20xx安全生产咨询宣传日”活动,共发放安全生产宣传资料3000余份。各乡镇、县直各安全职能部门按照统一安排部署,制作了安全生产宣传标语在街道、公路沿线、建筑工地等进行宣传,悬挂条幅78条,向省、市媒介发送安全生产工作动态信息24条,举办各类培训班9期,共培训630余人,张挂永久性宣传标语16条。三、企业应急救援队伍建设情况我县唯一一家化工企业资溪精细化工厂配备了兼职的应急救援队伍,人数在10人左右,负责本企业的应急自救和安全检查工作。四、完善应急预案体系应急管理制度建设1.组织领导体系方面。县级相关部门强化了道路交通、建筑施工、危化品和烟花爆竹、消防及公共场所、特种设备等行业的安全监管责任,加强安全生产监管监察机构建设。2.应急准备方面。县级相关部门先后制定了安全生产事故、危险化学品、火灾事故、道路交通事故、建筑安全事故、大面积停电事件、重大环境污染事故、应急通信保障等专项和部门应急预案。全县危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工等高危行业和商场、车站、学校、医院、网吧、娱乐场所等人员密集场所及其管理部门,编制完善了相应的安全生产应急预案。五、应急救援演练及联合其他部门开展预防性隐患排查情况我局结合实际,加强与公安、消防、卫生、交通、供电、工会等部门的协调配合,深入开展综合执法检查。一是道路交通方面,加强源头监管,危险路段增加护墙3000米。春节期间对道路交通安全进行严防死守,客运车站严格“三危”物品出入检查,保持了春运期间安全稳定。二是学校及周边安全。开展了“交通安全”的主题教育活动,新建(修)筑校园围墙210米;在校园周边设置警示牌54处。三是消防安全。对网吧、超市、宾馆、舞厅等人员密集场进行了消防安全专项检查。四是加强对民爆物品的储存、运输、使用、领取等各环节检查,对存在的问题进行了共同协调,取缔非法烟花爆竹摊点3家。五是水利水电安全。针对讯期雨水多的实际,县安委会组织相关部门开展小水电安全检查,确保安全度汛。供电局组织力量对全县城乡供电进行了专项整治,排除隐患20余处,解决安全管理上存在的问题11个。1至6月份,共检查企业236家,排查隐患373处,当场整改336处,限期整改37处,下发整改指令书148份,整改率达到95%以上。六、20xx年应急工作要点1、抓好隐患排查、应急预警工作。2、监督和指导企业做好应急预案编制、备案工作。3、加强应急突发事件工作评估。4、做好应急宣传、教育和培训工作。5、完成生产事故应急预案演练工作。6、做好应急救援物资储备调查工作。安全生产应急管理工作总结2半年的时间很快过去了,在这半年中,我公司在局领导的支持与正确领导下,在局各职能部门和各供电所的大力支持与协作下,我们圆满的完成了以主业生产经营为中心,以安全为基础,以经济效益为目标的'各项计划,在思想觉悟方面也有了进一步的提高。为今后取得更大的成绩,纠正不足,现将这半年的工作情况汇报如下:一、半年来公司业扩包装工程收入49.42万元,材料成本73.77万元,其中税金46373.72元,施工费及吊装费32450元,工程工资49450元,各供电所及春检材料费用13.75万元。由于移动公司工程款未到账67836元、荣泰冷冻厂工程款未到账160000万元、黄河石林书画苑工程款未到账5000元、白墩子盐场工程款未到账1120元,因此造成成本大于收入的结果。二、商场在领导的关怀和局各部室及各供电所的积极协作下完成商品销售收入64.52万元,比同期增长4.2%。商品成本及其他费用48.25万元,其中已交税金26081.24元,员工工资53517元,待滩费用10.32万元,实现利润11800元比同期增长4.7%。上半年商场工作主要体现在:1、抓员工自身素质,要求每个员工做到尽职尽责、识物识货、互相帮助互相学习。2、抓整体素质,加强管理,明确职责,严格把关,以单位为家,团结一致,做到随叫随到,建构成了一支优秀团体。3、抓商品结构调整,商品质量管理,控制一流质量,做到物美价廉,确保主业安全生产、质量实用。4、虽然旧欠帐务时间跨度过大,但在局领导的支持下,在各部室及各供电所的配合下,在我们员工的努力下部分旧帐已收回入账。5、以服务主业为中心,以职工的利益为第一,我们认真、细心的在保证物美价廉的基础上精心为职工们挑选劳保,并及时、准确地将劳保发放到职工手中,得到了职工们的好评。三、商场还存在的困难和问题:对旧欠帐务的清理。虽然在领导的支持下和大家的共同努力下已收回一部分,但由于时间跨度过大,人员的调整离退,造成至今还有未清理账款14.46万元。四、商场下半年工作的安排:1、我们要精心细致做好每一样工作。进一步抓员工业务素质,端正工作态度,提高服务质

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