风险投资与创新项目管理制度

风险投资与创新项目管理制度1.前言风险投资与创新项目是企业发展的紧要构成部分，为了规范和管理风险投资与创新项目的实施，提高项目管理的效率和质量，特订立本《风险投资与创新项目管理制度》（以下简称本制度）。2.目的本制度旨在确保风险投资和创新项目依照统一的管理流程和标准进行，保障资金的安全与有效利用，加强项目的成功率，促进企业的创新本领和竞争力提升。3.适用范围本制度适用于本企业内全部涉及风险投资和创新项目的相关部门、岗位和人员。4.规划与立项4.1风险评估与筛选风险投资与创新项目需经过风险评估与筛选过程，明确项目的可行性和风险程度。建立风险评估机制，对项目进行风险评估，确定项目价值和风险。依据风险评估结果，订立项目筛选方案，对项目进行筛选，确定优先级。4.2项目立项与计划完成风险评估与筛选的项目，需经过项目立项程序，由相关责任人提出项目立项申请，并提交项目计划书。项目计划书应包含项目目标、预期成绩、项目组织与管理方式、资源需求、时间计划、风险管理和评估等内容。项目立项需经相关部门审核和管理层批准，确保项目符合公司整体战略和资源调配规划。5.组织与管理5.1项目组织与团队项目负责人及项目经理应依据项目需求，组建合适的项目团队。项目团队成员应具备相应的专业背景和技能，确保项目实施的技术和业务本领。项目团队成员的职责和权责应明确，确保项目管理的协调与高效运作。5.2项目管理与执行项目负责人及项目经理应依照项目计划进行项目管理与执行。建立项目管理制度，包含项目目标、沟通沟通、决策机制、更改管理、风险管理等内容。项目管理过程中，应及时跟踪、分析和解决项目中的问题，在项目实施过程中确保项目目标的实现。5.3监督与评估建立项目监督与评估机制、制度和流程，对项目的进展、成绩和风险进行监督和评估。监督和评估过程应定期进行，确保项目按计划顺利进行，并提出必需的矫正和措施。6.资金管理与财务审计6.1资金管理风险投资与创新项目的资金应进行专项管理，确保资金的使用符合项目计划和合理需求。资金管理应建立特地的财务管理制度，确保资金的合理调配和使用效果。6.2财务审计风险投资与创新项目应定期进行财务审计，确保资金的使用合规和安全。财务审计应由专业的审计机构进行，审计结果应及时反馈并进行整改。7.知识产权保护7.1知识产权的定义与保护风险投资与创新项目中涉及的知识产权包含专利、商标、著作权等。公司应订立知识产权保护的方针和制度，保护项目的知识产权。7.2知识产权管理项目团队应做好项目中的知识产权管理工作，包含知识产权的申请、维权和权益保护。知识产权的管理应与相关法律法规相符合，确保知识产权的合法有效性。8.项目总结与经验复盘8.1项目总结项目完成后，应进行项目总结，总结项目的经验教训和成绩。项目总结应包含项目目标的实现情况、项目管理过程的评价和项目团队的绩效评估。8.2经验复盘项目总结的基础上，进行经验复盘，总结项目中的管理经验和可借鉴的经验做法。经验复盘应有明确的流程和方法，将有价值的经验运用在其他项目中。9.附则9.1本制度的解释权归企业管理层全部，并由企业管理层负责监督和检查实施情况。9.2本制度的修订、增补和解释由企业管理层负责，并告知相关部门和人员。9.3本制度自发布之日起生效，并废止之前与之相冲突的管理制度。