工程造价技术方案和研究方法课题报告

工程造价技术方案和研究方法课题报告工程造价技术方案和研究方法课题报告篇一在长期的工作实践中深深感到，建设工程造价中如终存在着概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰了建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。加强各阶段的造价控制，对提高工程投资效益、降低建设工程成本具有十分重要的意义。我在本文中拟对此问题进行探讨。一、建设工程造价控制存在的问题及原因现行工程造价管理主要在招投标阶段和竣工结算阶段，以概算限额作为投标价格，以中标价确定合同价款。建设单位只关心最终结算价是否超概算，而不关心设计方案是否最优、施工组织是否合理、工程投资是否与工程价值相宜。这就客观上造成了设计阶段、施工阶段造价管理的空白，各阶段的造价控制脱节。忽略工程造价管理事前、事中控制，导致业主只是在工程结算上下功夫以防突破概算，这又进一步引发了施工单位的一些偷工减料等错误行为，最终导致质量、进度问题，造成结算纠纷。工程建设全过程造价控制中，各个阶段存在的问题各不相同，对造价的影响也不同。其主要原因是建设项目前期量化资料较少、过程管理不规范、实施不严密，部门之间缺乏必要的协调和沟通。找出各阶段影响造价的主要矛盾——即存在的主要问题，是有效地控制造价解决问题的捷径。下面就各阶段存在问题分析如下：1.投资决策阶段存在的问题。一是在项目建议书阶段，内容相当简单，往往造成漏项。二是在可行性研究阶段，投资估算准确性较差。2.工程设计阶段造价控制存在的主要问题。一是技术与经济相分离。在设计工作中存在着重技术、轻经济、设计保守造成浪费的现象。二是限额设计处于低层次，达不到预期效果。被动地实行限额设计；过分强调限额设计的重要性等问题。三是设计招标不彻底、监理不到位，设计招标不全面。只注重了方案设计阶段的招标，忽略了技术设计阶段和施工图设计阶段的招标工作。四是设计取费方式不合理。设计费的多少取决于工程总造价的高低或建筑面积的大小，致使有的设计单位为追求利润，盲目扩大工程规模。3.招投标和实施阶段存在的问题。一是由于抢时间、赶进度，招投标文件、合同文件等不够规范和严密、明确，为今后的结算埋下了隐患。二是在招标工程中甲方任意压价，导致工程造价严重失真。三是在施工组织方面，多数施工单位现有的人、财、物没能得到合理配置与利用，造成大量浪费，从而导致工程造价提高。四是施工单位从自身利益出发，偷工减料，在材料上以次充好，留下质量隐患。4.工程竣工结算阶段存在问题。一是任意加大工程量，虚报工程造价。对于设计变更，事后再补办签证。二是巧立名目，高套定额现象普遍存在。三是提高计费标准，扩大取费范围。不按招标文件、投标报价计费，不执行合同约定条款，任意增加取费项目，扩充取费基数。二、加强建设工程造价管理与控制的措施我认为，建设工程的造价控制工作贯穿于项目周期全过程，与基本建设的每一个阶段都紧密相联，每一个阶段的造价控制对工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都存在着重大的影响。因此，加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，采取有效措施，使工程造价管理规范化、系统化。1.投资决策阶段工程造价。一是做好基础资料的收集，保证详实、准确。要做好项目的投资预测，需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料，对于做经济评价的项目还要收集更多资料。造价人员应该协助业主根据国民经济、地区经济和行业经济的发展规划要求，对拟建项目在经济上的合理性、盈利性，技术上的先进性、适用性，实施上的可能性、风险性进行分析和论证。通过对资金筹措等方面认真的实地调查、察勘，保证在可靠而准确的数据前提下，做好可行性研究。二是认真做好市场研究。包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况，类似项目的建设情况，国家对该产业的政策和今后发展趋势等。三是做好方案优化。设计人员应有专业知识，了解设计意图，熟悉工艺技术方案，和设计人员密切配合，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，要在降低工程造价上下功夫。四是合理确定评价价格和基准参数。评价人员应该针对不同项目的特点，结合市场分析、竞争力分析、不确定性分析等因素选取多种价格方案并加以分析，以使投资者对项目未来的效益有充分的了解和减少项目投资风险。五是编制科学的投资估算。造价人员应根据设计人员提供的建设项目的规模、厂址、技术协作条件，对各种拟建设计方案制订估算书，必要时还要为业主估算竣工后的经营费用和维护保养费，从而向业主提交估价和建议，便于业主决定项目的执行方案。编制投资估算时应考虑充分，估算合理，充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险，并提出应对及防范措施，但也要防止过分高估，尽可能做到全面、准确、合理。确保方案在功能上、技术上和财务上的可行性。2.工程设计阶段造价。一是要充分设计达到技术与经济的紧密结合、优化的方案。二是切实推行限额设计，推广标准设计。三是完善招标工作、推行设计索赔及监理等制度。对符合招标文件要求的标书，应着重在技术能力、资历、信誉以及方案优劣等方面综合评价；实行设计监理，可以减少设计过程中可能存在的缺陷与失误，提高设计质量，有效控制工程价格。四是改革设计费的计取方法，建立激励机制。试行在原设计费的基础上，对因设计而节约投资，按节约部分给予提成奖励；因设计变更而增加投资也按增加部分扣除一定比例的设计费。3.招投标和实施阶段工程造价。一是重视招标文件的编制工作。招标人应根据招标项目的特点和需要编制招标文件，做到严谨、细致、科学、合理。二是做好标的编制和评标工作。标的是最高限价。作为衡量投标报价的标准，是评标的依据。其编制质量直接影响到招标工作的成败，一份合理的标的可以防止投标人共同哄抬标价，同时还可以防止投标人共同压低标价进行恶性竞争，以保护投标人的利益。在评标过程中，应在合理低价中标的基础上，充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况、业绩等进行综合评定，以便选择一个既能降低工程造价成本，又能保证工程按质按时完成的中标单位。三是加强物资采购的管理。采购部门要对供应商进行综合评价择优采购，加强设备监造、注重采购后的跟踪服务、保管等环节，监理工程师把好现场开箱检验关，并注重随机资料的保管。四是重点审核施工组织设计。每个工程应在保证质量、安全的前提下，对施工方案进行技术经济对比分析，重点审核技术上的可行性，施工措施用料的合理、采用大型机械吊装台班的合理安排等，选出最优方案，从而降低工程造价。五是加强设计变更和工程签证的管理。设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商，尽量在开工之前修改，并考虑造价增减幅度是否控制在预算范围之内，经确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并办理签发手续。4.工程竣工结算阶段的控制对策。一是熟练地掌握工程量的计算规则，正确应用定额单位核算工程量。审核工程量时，应注意审查施工图列出的计量单位，是否与预算定额中的计量单位相一致，否则容易疏忽导致工程量成倍加大。二是以设计图纸详图为基础，如设备制造图、管道单线图等分专业逐项审核。工程量计算阶段必须要深入工地现场核对、记录才能准确无误。三是每项专业的工程量都有几个层次，因此，要特别注重基础工程量的审核，它是直接按图纸计算的，衍生工程量是基础工程量的加减乘除等。四是有些工程由于工期长或由两个施工单位共同承建，就会出现混淆工程界限，工程量交叉重复计算的现象。因此，结算项目负责人要经常召集各专业预算人员进行会审。五是正确套用各种定额，合理取费。定额套用是一项复杂、政策性强的工作。审核人员要熟悉各种定额的使用范围。要熟悉定额的册说明、章说明及每个定额子目所包括的工作内容、适用范围、调整系数等。特别是对一些综合定额项目，更应该注意其已综合的工作内容。对定额缺项的项目，依据自身的经验结合实际的施工情况测定人工、材料、机械消耗量，合理地编制补充定额子目。由所属定额站批准后执行。六是做好设计变更、现场签证的审核。首先，应检查签证的签字或盖章是否有效，结算审核中发现许多签证的尺寸与现场实物的尺寸不符，要核实其真实性。其次，严格设计变更的审核重点应放在工程量是否重复计算上，并不是所有变更、签证都要计算，应对具体内容进行认真分析，有无重大偏差现象。把变更签证的内容与图纸对照，增加的工程量是否符合逻辑关系，发生的费用与定额或取费标准是否重复。凡是定额中已有明确规定的项目，不得进行现场签证。“工欲善其事，必先利其器。”要有效地控制建设工程造价，就必须坚决把造价控制重点前移到可研、设计、施工阶段上来，实行建设项目全过程造价管理，使工程造价控制工作深入至投资决策、设计、招标代理、合同签订、施工过程和竣工结算等各项工作，变被动算账为主动控制，变事后控制为事前、事中控制，以取得事半功倍的效果。我在实践中深深体会到，只有确保工程项目造价控制的公平、公正、合理，才能使工程造价得到较为合理的控制，从而提高企业的经济效益。工程造价技术方案和研究方法课题报告篇二一、选题背景及意义随着国家基础设施建设的不断推进，工程造价在工程项目中扮演着至关重要的角色。工程造价控制是工程建设项目管理的一个核心部分，它贯穿于工程建设的全过程，包括投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段等。有效的工程造价控制能够确保工程项目在批准的限额内完成，实现投资效益和社会效益的最大化。因此，对工程造价进行深入研究和探讨，具有重要的现实意义和理论价值。本毕业设计旨在通过对工程造价的深入研究，探讨工程造价估算与控制的方法，以及工程投标与合同管理的策略。通过本次设计，希望能够提高工程造价管理的科学性和有效性，为工程项目管理提供有益的参考和借鉴。二、研究内容1.工程造价估算与控制本部分将设计一个工程项目的造价估算模型，结合项目相关参数和历史数据，预测项目的总造价。同时，将探讨如何采取有效措施，将工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差。2.工程投标与合同管理本部分将针对一个工程项目的招标过程，设计一个投标系统，用于评估各个投标方案的造价合理性，并生成相应的投标报价。同时，将探讨如何制定合理的合同条款，确保合同价款的确定、签订和调整等工作的顺利进行。3.工程项目风险评估与管理本部分将设计一个工程项目的风险评估模型，用于分析项目存在的各种风险，并评估其对项目造价的影响。通过风险评估，可以提前预测可能的问题，制定相应的风险应对策略，确保工程项目的顺利进行。三、研究方法本设计将采用文献研究法、案例分析法、定量分析法等多种研究方法。首先，通过查阅相关文献和资料，了解国内外关于工程造价管理的研究现状和发展趋势。其次，结合具体案例，分析工程项目造价管理的实际情况和存在的问题。最后，运用定量分析方法，建立工程造价估算模型和风险评估模型，为工程项目管理提供科学依据。四、预期成果通过本次毕业设计，预期能够完成以下成果：1.设计一个具有实际应用价值的工程造价估算模型，提高工程造价估算的准确性和科学性。2.设计一个有效的工程投标系统，为工程项目招标提供有力支持。3.设计一个工程项目风险评估模型，为工程项目风险管理提供科学依据。4.撰写一篇高质量的毕业论文，总结研究成果和经验教训。五、研究计划本设计的研究计划如下：1.第一阶段（第1-2个月）：进行文献研究和资料收集，了解国内外关于工程造价管理的研究现状和发展趋势。2.第二阶段（第3-4个月）：结合具体案例，分析工程项目造价管理的实际情况和存在的问题。3.第三阶段（第5-6个月）：运用定量分析方法，建立工程造价估算模型和风险评估模型。4.第四阶段（第7个月）：撰写毕业论文，总结研究成果和经验教训。六、总结本毕业设计选题具有重要的实际意义和理论价值，旨在通过深入研究工程造价管理的方法和策略，提高工程项目管理的科学性和有效性。在研究过程中，将采用多种研究方法和技术手段，确保研究成果的准确性和可靠性。通过本次设计，希望能够为工程项目管理提供有益的参考和借鉴。工程造价技术方案和研究方法课题报告篇三一、选题背景与目的随着建筑行业的快速发展，工程造价作为项目管理的重要环节，其准确性和合理性对于项目成本控制、经济效益的提高具有至关重要的作用。然而，在实际操作中，由于多种因素的影响，工程造价估算往往存在偏差，给项目带来不必要的损失。因此，本毕业设计旨在深入研究工程造价管理的方法和技术，提高工程造价估算的准确性和合理性，为工程项目的顺利实施提供有力保障。二、研究内容1.工程造价估算方法的研究针对不同类型的工程项目，研究适用的工程造价估算方法，包括单位估价法、作业估价法、工料单价法等，分析各种方法的优缺点和适用范围。同时，结合工程实例，对工程造价估算方法进行验证和优化，提高估算的准确性和可靠性。2.工程造价动态控制的研究研究工程造价动态控制的方法和技术，包括目标成本控制法、挣值法等，分析这些方法在工程项目中的应用效果。同时，探讨如何建立有效的工程造价监控机制，及时发现和纠正工程造价的偏差，确保工程项目在预算范围内顺利进行。3.工程造价风险管理的研究分析工程项目中可能存在的各种造价风险，如价格波动、设计变更、工程延期等，研究相应的风险管理策略和方法。通过建立风险预警机制和应急处理机制，降低工程造价风险对项目的影响，提高项目的经济效益和社会效益。三、研究方法与技术路线1.文献研究法：通过查阅相关文献和资料，了解国内外关于工程造价管理的研究现状和发展趋势，为本设计提供理论支持。2.案例分析法：选取典型的工程项目案例，分析工程造价管理的实际情况和存在的问题，为本设计提供实践参考。3.定量分析法：运用数学模型、统计分析等方法，对工程造价数据进行处理和分析，为工程造价估算和控制提供科学依据。技术路线：首先进行文献研究和资料收集，了解工程造价管理的