电缆排管敷设工程施工组织设计

8.7/10kV-3*70mm2。10KV箱变进线线路全长2.035kM，电缆采用本工程工作量大，战线长，工期紧，过路管采用顶管施工，施工难度较大，且与道路施工单位、各管线施工单位存在严重交叉作业，影响施工进度因素较多。我公司将本着和谐共处的原则，处理本工程施工范围包括：电缆排管施工、电缆顶管施工、检查井本着专业配置，精干高效的原则进行，按照企业项目管理模式建立项目组织机构，形成以全面质量、安全、成本管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组装和优化企业及社会生产要素，出色地实现我企业的质量方针、质量目标2、本工程项目班子以项目经理为核心，下设生产负责人兼安理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行3、工程施工组建专业技能高的管理人员，组织技术水平高的劳务项目经理项目副经理技术主管施质技施质技资工检术料工检术料员员员员员员员员调土机加调土机加试械工方试械工一一队合格工程3、项目技术负责人：主持项目施工中的全部生4、施工员：服从组织安排，在顾全项目生产大局的情况下，着重抓好分管专业的质量进度、安全生产、文明施工，并及时提供材5、协调员：负责与各施工队、业主、监理的工作联系，解决施工6、质量员：负责工程质量的工序质量检查，分项工程检验批的验8、安全员：负责工程日常的安全生产管理与检责安全资料的收集、管理和对施工班组的安全技术交底，做好施工现场文明工地的规划与管理，以及日常安全隐患及事故的处理工9、材料员：负责编制材料供应计划、根据施工进度分批组织材料进场，负责材料的发放与管理，协助试验员做好原材料的取样、抽8、施工队：严格按照制定的施工计划进度和质量管理目标，投为了本工程能够早日开工，缓解工期紧张的矛盾，在正式开工前必须做好施工准备。施工准备的内容包括施工场地的“三通一平”根据施工组织设计中平面规划，在现场布置管材堆场、库房等临时设施，敷设场区内水、电、临时道路，施工现场管理人员配备手在正式开工前，应根据前期工程需要，组织劳动力、施工机具具体劳动力数量和工种配备根据工程实际进展情况在劳动力使用计划上进行调整，以保证施工中的人、材、物最合理的使用，发工程正式开工前，施工现场的生活临建布置完毕，并提供满足工作人员生活需求的必需品。现场设置职工宿舍、食堂、休息室及厕所，生活污水经沉淀处理后排入污水管道。生活用电、用水由分为了保证本工程一开工就可以正式施工，不占用必要工期进行设计技术交底和图纸会审，确保总工期，故将此项工作提前完成，安排在开工前进行。并及时做好会议纪要，整理好图纸会审时的答复意见及会议纪要，及时办理好参加会审会议有关单位的签名和盖章本工程的临建设施布置遵循安全、经济、文明和合理的原则，进测量放线测量放线开始降水基槽开挖片石、水泥砂底板防水及保护层墙及顶板模板底板砼底板及墙钢筋底板及墙模板墙及顶板钢筋墙及顶板砼模板拆除外墙、顶面防水及防水保护层验收电缆支架制作、安降水结束回填土施工放线开始降水基糟开挖三七灰土换填砼垫层电缆排管模板拆除电缆排管模板拆除电缆排管土方回填电缆排管土方回填测量小组由3人组成，明确其岗位职责。测量组长必须严格认真审核设计图纸与设计单位移交的测量点位数据，根据设计与施工要求制定测量方案。建立测量手册和复测制度，为规范根据甲方出具的测绘成果报告施测定位，依据测绘院测定点位为起始点施测，对各控制点布设，经闭合无误后，用混凝土浇高程引测点依据水准点引测入场区内，沿拟建电缆隧道、电缆排根据设计提出的坐标点和甲方给定的水准点，用全站仪采用测回法观测，取其平均值。定位测设后，由施工单位、监理部门和建设单位等有关部门验线无误。并做出测量记录后，方可进行采用机械开挖，人工配合清槽，开挖顺序根据施工现场情况分区、分段施工。基槽开挖放坡系数1：0.35，留工作面800mm，土方全部运走，基槽边不允许堆土，土方回填时回运土回填。根据实际情况本工程划分施工段,各施工段同时流水施工，施工段之每段施工都要根据实际情况施工前首先要搭好围护，清除障碍，平整场地，将地表覆土运走，放好基槽开挖线（按确定放坡），整，修理，汽车上路做好防尘、及清洁工作，做好冬季施工措施的准备工作。机械挖土各段同时进行。为了保证挖土业，挖土机可以用液压中、小型挖土机。机械开挖不到之处，再配土方开挖前要探明地下管网，防止发生意外事故。在基坑2米范围内严禁堆土，基坑周围用钢管设置两道护身栏杆，高出自灯。基坑外施工人员不得向基坑内乱仍杂物，向基坑下传递工具、材料时要接稳后再松手。基坑下施工人员休息要远离基坑边及放坡处，以防不慎。下人通道设在基槽开挖宽敞地段不影响正机械挖方工程外形尺寸的允许偏差和检验方法允许偏差（mm）允许偏差（mm）-±100123（1）每批钢筋进场必须具有原材质量证明书，其质量必须（2）原材复试符合有关规范要求，且见证取样数必须≥总筋进场时每批由同炉号、同牌号、同规格、同交货状态、同冶炼部栏内必须填上“根据HRB335标准”，该组钢筋力学性能符合HRB335技术条件：屈强比大于1.25，屈标比小于1.3。（3）外观检验：进场钢筋表面必须清洁无损伤，不得带有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油渍和漆污等。直筋每（4）力学性能：从每批钢筋中任选两根钢筋，每根取两个试样分别进行拉伸试验（包括屈服点、抗拉强度和伸长率）和冷行，料单经审核无误后方可下料，施工过程中随时注意设计变更（1）配料时在满足设计及相关规范的前提下，有利于保证加工安装质量，要考虑附加筋。成型钢筋形状、尺寸准确，平面项目允许偏差受力钢筋顺长度方向的净尺寸弯曲钢筋的弯折位置弯曲点高度箍筋内侧尺寸1、底板钢筋绑扎时，按画好的间距，先摆分布筋，预埋件、预留孔等及时配合安装。板内纵向受力筋，采用3、墙体钢筋绑扎先绑外侧，再绑内侧，双排钢筋之间绑扎拉筋按间距先放主筋，再放分布筋，预埋件及时配合安装。绑扎完毕后5、钢筋保护层厚度采用废石材料作垫块，呈梅花状布置，间距搭接长度、锚固长度、街头类型、绑扎及预留洞口等处理必须符合设计施工施工验收规范标准和要求。钢筋保护层支撑梯子钢筋制作：根据各部位不同尺寸要求，统一用无齿锯下料，定距支撑筋断项次12项目绑扎骨架宽、高长排距允许偏差（mm）检验方法尺量尺量33尺量连续5个间距4保护层厚度隧道底板、墙尺量5受力钢筋搭接锚固长度搭接锚固+10、5尺量（2）基础底板与墙模板采用木模，要保证几何尺寸准确。模板接缝严密、平整、不漏浆、表面干净，并涂非油类隔离剂。模板模板安装时，轻起轻放，不准碰撞，防止变形。要有专人看模，发现位移、鼓胀、下沉、漏浆等现象，及时采取侧模应在砼强度能保证其表面棱角不因拆模而受损坏后，方可拆除。承重模板应在砼达到设计强度70%后方可拆除，并保留部所有模板均采用木模板，墙模板加固采用ф12穿墙止水螺栓，间距500mm，水平方向加50*100木方加固。每根螺栓处加斜撑，支顶牢固。模板支好后经挂线校正直，用线锥校正位置及（3）电缆检查井及箱变、电缆分支箱顶板模板采用木柱采用碗扣架搭设成满堂红架子，在碗扣架立杆上用顶丝调整木方横向骨架并用钉子及铁丝固定牢固，纵向骨架放在横向骨架上用小钉钉住，拉线调平后铺设多层板用小钉钉住，板缝加密封条粘塑料胶带。最后检查调整平整度不大于2mm。（4）预埋件安装，预埋件在合模前必须安装准确、加固牢固；橡胶止水带必须加固牢固、垂直、平整，预留洞留设位置正确，无遗漏现象，才可以合模，在合模过程中要注意成品保护，并派人专门检查预埋件、橡胶止水带、预留洞有无被移动、错位现浇结构模板安装的允许偏差及检验方法轴线位置底模上表面标高截面内部尺寸柱、墙、梁不大于5m层高垂直度大于5m相邻两板表面高低差表面平整度板、梁薄腹梁、桁架柱板、墙板宽度梁、薄腹梁、桁架、柱高（厚）度板5+4，-568250，-100，-50，-5+2，-5+2，-3检查方法钢尺检查水准仪或拉线、钢尺检查钢尺检查钢尺检查经纬仪或吊线、钢尺检查经纬仪或吊线、钢尺检查钢尺检查2m靠尺和塞尺检查钢尺量两角边，取其中较大值钢尺量一端及中部，取其中较大值钢尺量一端及中部，取其中较大0，-50，-5+2，-5梁、薄腹梁、桁架、柱梁、板、柱侧向弯曲拉线、钢尺量取大弯曲处桁架侧向弯曲拉线、钢尺量取大弯曲处底模及其支架拆除时的混凝土强度应符合设计要求；当设计无具体要求时，混凝土强度应符合表“底模拆除时的混凝土强度要构件类型板梁、拱、壳悬臂构件构件跨度（m）>2，≤8>8>8-达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率砼捣拌采用人工。使用插入式振捣器，快插慢拔，逐点移砼浇筑时宜连续进行，施工缝应按设计要求留，严格按规范要求操作。顶板上须有马道，供操作工人走动，严禁踩踏钢筋，并设专人看护钢筋，随时调整，并保证保护层厚度。浇筑、振捣钢筋、模板上道工序完成，办理隐检、预检手续。注意检查固定模板的铁丝、螺栓是否穿过混凝土墙，如必须穿过时，应采取止水措施。特别是管道或预埋件穿过处是否已做好防水处理。木模板（1）应用机械振捣，以保证混凝土密实，不捣延续时间应使混凝土表面浮浆，无气泡，不下沉为止。铺灰和振捣应选择对称位置开始，防止模板走动，结构断面较小，钢筋密集的部位严格按分层浇筑、分乘振捣的要求操作，浇筑到最上层表（2）养护：常温（20～25℃)浇筑后6～10小时苫盖浇水养（3）冬期施工：水和砂应根据冬施方案规定土入模温度不低于5℃,采用综合蓄热法保温养护，冬期施工掺入的防冻剂应选用经认证的产品。拆模时混凝土表面温度与环境温度项次项目允许偏差(mm)检查方法1轴线位移5尺量检查2楼层标高用水准仪或尺量检查3截面尺寸+5；-2尺量检查卷材专用胶粉与水泥搅拌均匀调和成素水泥浆，水泥浆要和匀，不能有结块，然后用水泥浆将卷材与隧道外壁粘牢，不允许中间留有基础分部工程完成后，经建设、监理、设计、质检等部门验收合格后，可进行回填、夯实，取样员要分层进行监理见证取样，送试验室检测，要求回填材料、夯实系数及干容度符合图纸及规范要本工程电缆支架设计材料要求为热度锌角钢。电缆支架的制作按照设计要求的支架安装位置，在土建施工时留预埋件，预埋件（钢板）要每排固定在一起，并与钢筋固定牢固，要确保浇注好砼面与预埋件面相平，混凝土浇注好拆模后将预埋件（钢板）找焊接角钢支架时，在角钢侧面焊接热镀锌接地扁铁，扁铁搭接不小施工前的准备工作阶段，即组织技术人员对业主交付的控制点程基准点进行闭合，闭合差符合规范要求。施工控制网及施工水准起算点均应设置在不受干扰，牢固可靠，通视条件良好，便于控制在按图控制坐标和高程的前提下，还要重点考虑本工程与主体道路和人行道的高程吻合。以局部服从整体，为整体美观创造条沟槽施工采用梯形断面开挖，以机械为主，人工配合。在开挖时械作业超挖扰动沟槽底原状土。如遇到不良土壤，以书面形式报告15cm为宜。如遇水位较高时四周采用挡板支模防止沟槽坍塌。施工前和施工过程中考虑地表水的排除及基坑中积水的抽排，确保混凝土底板在无水环境下施工。基坑开挖期间，基坑附近不堆放弃土和建筑材料，做到文明施工。开挖基坑时，如遇到不良土壤应适当加施工前，对沟槽底板进行整平，放出沟槽中心线，按设计的高商品混凝土，厚度10cm。浇筑时严格按要求振捣，直到完止。浇筑后进行收光并做到及时养护，确保混凝土的强度。沟槽底板应3‰朝检查井方向放坡，以便电缆排管的排水。并根据排管宽在混凝土底板上铺设电缆排管，先将电缆排管连接到设计尺寸用配套电缆管卡按技术要求组合排列整齐，然后支模板利用浇注底板混凝土时预留的钢筋埋件加固排管，敷设接地扁钢后进行浇注混（4）土方回填电缆排管铺设完工后，进行土方回填，以机械为主，人工配合。分层回填，每层厚度为30cm，并进行夯实。回填到距离地面0.5米时，采用三七灰土回填，回填的高度与主体道路不合格品不合格品标识隔离工具准备检查记录桥架盖板安装绝缘检查铺设记录绝缘检查清理检查铺设施工用设备安装受电交付使用格、型号、数量是否符合设计要求，且应标示清楚。电缆盘外观完整无损，合格证等产品文件齐全。对由多根电缆缠绕在同一个盘上的电缆盘，应记录其内外层电缆的长度和缠绕次序，接由车上推下，同时电缆盘不应平放运输和贮存。短距离的运输可采用滚动电缆盘的方法。但必须顺着电缆盘上的箭头指示或缠紧方b、电缆敷设表编制完毕，表册中应标明每根电缆使用的电缆盘c、敷设次序应是先远距离，后近距离。根据设计和电缆的实际e、当电缆沿桥架敷设时，若没有人行通道应f、辅助材料供货到位，如电缆扎带、电缆标牌、电缆标志桩①测量绝缘电阻，即测量各电缆线芯对地或对金属屏蔽层和②直流耐压试验及泄露电流测量（其试验要求见GB50150-a、敷设电缆使用的电线滑车（滚轮），牵引设备已安装到b、针对敷设电缆时的具体情况，技术人员和制出劳动力分布图，指明每个关键部位的负责电工及所需人数，责聚氯乙烯绝缘电力电缆10D聚氯乙烯绝缘电力电线多芯15D电缆首末两端及转弯、电缆接头两端处应加以固定，交流系统的单③桥架上交流三芯电力电线不宜超过2层．控制电缆不宜超①电缆应从电缆盘上部引出，同时检查是否有套扣现象，将写②桥架上所有电缆全部敷设完毕，即时安装盖板，达到防护的估工估料：大型的电缆敷设应做这项工作，在详细研究工程设计书后，到现场勘察线路地形并了解情况，然后制订出技术措施和安全措施，并核对设计用料是否正确，根据工程情况决定敷设方材料、工具准备：敷设电缆所需的机具设备，如卷扬机、钢丝网套、千斤顶、滑轮以及铁锹等都应需要事先备好。电缆及保护盖板等材料，最好按施工计划日期直接发运到施工现场，以节约人工先与农村政府、园林部门、铁路局、交通队等联系，办妥有关决定电缆中间接头的位置。当电缆线络较长有中间接头的情况下，要事先选择合适的接头位置，因中间接头故障率较电缆本体为多，因此要考虑检修问题，故不要将位置选择在道路交叉口，或与在设计的电缆线络上开挖试探样洞，其主要目的是调查土壤及敷设过路保护管，可采用不开挖路面的顶管方法，如果有困难挖土：施工地点周围应设置警告标志，挖出的泥土应放置在沟边0．3m以外，电缆沟的挖掘还必须保证电缆敷设后的弯曲半径不敷设电缆准备工作。敷设前应整理，将沟内石子或其他杂物清电缆的盖板沿开挖的电缆沟分放好。同时将电缆推滚到所需位置架及武汉电缆附件厂有成套设备）敷设。敷设时拖拽电缆可用特制的牵引方法牵引方法允许牵引强度塑料护套7铜芯铝芯40铅套铅套40钢丝网套牵引头施放电缆时无论在任何情况下，都不能让电缆在地上拖拉，电缆到位后，可逐段将电缆提起，移去滑轮，并将电缆放在沟底，在电缆需做中间头的地方，要留有余度，在敷设过程要统一指挥，互是砂层，根据设计要求），然后盖上保护板。板的宽度超过电缆两平均温度，以及敷设现场的温度不应低于以下规定，但温度低于以聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套允许铺设最底温度(℃)0-10塑料绝缘电力电缆控制电缆需对电缆加温时，可采用室内加热和电流加热的方法，室内加昼夜，电流加热的电源可采用交流电焊机或小型变压器，加热时将电缆一端的线芯短路，并加以密封，加热过程中经常测量电流和电现场工作人员必须按规定穿工作服，进人现场必须戴好安全在桥架上敷设电缆时应有防止电缆因一点滑落掉地而引起全段椐施工图在图上指定位置进行基础位置的定位放线；完成后由质2）在位置定位以后，由施工员按排（人工挖土时）普工现场放线位置时行基坑开挖，开挖完成后由质量员进行自检，在自检合格的前提下，请监理工程师到现场验收。开挖时要注意下a、操作人员之间的间距，并不得面对面进行操作，定位置，如基坑较深的，要充分考虑放坡系数，以防重力压垮侧下部分的泥土用小铲清除，以利于坑底的成型和保持坑底的强3）在基坑施工完成后，由模具工进场按图纸要求制垫层混凝土模板，完成后有钢筋的由钢筋工进行配筋，要模板施工过程中这此过程中，应先浇水湿润模板，由于本工程的混凝土板较薄（200mm）且为素混凝土，故可直接一次成型，在成型后，应用棒式震动器沿模板中心呈“棉花型”震动并向底板边缘拖动完成5）在底板垫层完成后，进行墙板模板的施工，方法同底板模7）墙板混凝土浇筑完成后，在满足强度要求的前提下，进行8）按图纸要求的配比，进行砂浆的搅拌，在清理干净后的坑9）施工完成后，对施工现场进行清理，力争做到“工完、料工样出工作坑中心位置，然后用水准仪测出工作坑的开挖深度及坑底2、工作坑开挖之前应先对开挖范围内地各种管线进行详细调查，对周边有影响的地面构筑物进行加固或迁移，工作坑采用220型挖掘机开挖，挖到-4.5米处时，机械挖不到的地方，采用人工挖土，用建工作坑平台，四周砌成240mm砖墙，并且做好排水设施，安全警示和现场便道等准备工作，密板撑支护及工作坑平台采用直径不小厚度为30cm，然后再安装导轨以便保证管道的顶进方向，安装成型的导轨要牢固，在使用中不易产生位移，再刷顶管工作坑后背土方时，用40cm*40cm的大方木作为后背，采用钢板对方木进行加固，千斤顶中心应与管道中心保持一致，确保顶进管道不易偏离中心工作坑四周采用φ50mm钢管做防护栏，中间设置出土口，防护栏杆高度为上下两层，悬挂安全网，并且放置安全标识标牌，工作坑四角安装安全警示红灯，管前掏土时照明设施用电必须小于36V首先在管道口安装好弧形顶铁保护管口，然后安装其它顶铁。待管前挖土满足要求后，启动油泵，操纵控制阀，使千斤顶进油，活塞伸出一个行程，将管子顶进一段距离；操纵控制阀，使千斤顶反向进油，活塞回缩，安装顶铁，重复上述操作，辞管端与千斤顶之间可以放下一节管子为止，卸下顶铁下管，重新安装好弧形顶铁重复上述操作进行下节管顶进。管道顶进过程中，顶铁上方及侧面均不得站人，并随时注意观察顶铁有无扭曲现象，及时采取措施，防止崩离。管内挖土采用人工挖土方式，管内土方水平运输采用人工推土斗，铺轻型导轨水平运输。垂直运输采用电葫芦吊上，直接将土运至工作坑外，顶进时应遵照“现挖后顶，随挖随顶；顶进测量，顶后复测”的原则。管道顶进与管道监测应同步进行，第一节管子下到轨道上，应测量管子的中线及前端和后端的管底高程，确认合格后，方可顶进。第一节管子顶进方向的准确，是保证该顶管质量的关键，对顶进方向应勤测量，勤检查，并细致操作，防止出采用水泥、石棉油麻接口中，选用油麻塞入，相临管填缝用水管道接口处理完成，把管道内有垃圾砖块、木块等所有杂物清理干净后，根据图纸设计的C15配合比，搅拌成混凝土用架子车运到管道方向最末端开始现浇砼，用铁铣翻倒平整，木模刷平，再铁模统一安排，并提前落实，做到合理搭接，尽量减少冬季施工的作业馈情况，布置年度冬期施工原则及实施方针，根据公司总的原则，结合本单位的具体情况，编制冬季施工方案，编制一般工程冬季试过女冠措施和重点工程的单位工程冬期施工方案，主要内容有：冬期施工生产任务特点部署，主要的冬期施工方法，热源设备计划，保温材料、外加剂材料计划，冬期施工人员培训计划，施工管理工准备：保温、覆盖材料的设备，根据工程任务特点及主要施工方法，确定保温、覆盖材料的用量，编制计划，组织进场存放和保行培训考核，施工管理人员的培训主要包括一下内容：学习有关冬期施工规范、规定；学习公司制定的冬期施工原则，主要的冬期施工方法与技术措施；学习冬期施工中要采用的新技术；学习冬期施工日常的管理工作和安全消防措施。测温人员的培训应包括的内容：了解测温工作的意义和重要性，提高责任心，学习掌握各种测温仪器仪表的使用方法，学习各分项工程的测温要求，学习记录各冬期施工的条件。现场准备要求：原料加热设备符合要求，保温围护好；外加剂有储备，保管好，无破裂；供水消防管线，模板的保温措施已完成；测温工作已开始进行，测温记录齐全，现场生活设施做好入冬准备，并符合安全消防要求，未完成工序进入冬期施工作项目和用工纳入生产计划和用工计划，并结合各级施工方案，统一安排生产计划。冬季施工过程中严格按《冬期施工技术规定》中外购的成品复合外加剂，必须有鉴定材料和试验资料。项目自配的复合外加剂必须经公司鉴定，购入生产复合外加剂的原料，须有产测温人员应每天测温情况通知工地负责人，出现异常情况立即采取措施，测温记录最后由技术员归入技术档案，测温项目：每日实测一次外，执法部门应每周组织检查二次冬期施工管理工作，检查各雨季施工前认真组织有关人员分析雨季生产计划，做好施工人员的雨季施工培训工作，根据雨季施工项目编制雨季施工措施，所成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，其应包括检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅证视野开阔，道路畅通。检查脚手架立杆底脚必须设置垫木或混凝土垫块，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。所有马道、斜梯均应钉防滑条。施工现场、生产基地的工棚、仓库、临时住房等暂设工程各分管单位应在雨季前进行全面检查和整修，保证基础、道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺雨季施工所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备及时组织。水泵等设备应加强天气预报工作，设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。防止暴雨突然袭击，合理安排每日的工作。晴天派专人进行开1.水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的雨棚，保证不2.砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场3.模板堆放场地应碾压密实，防止因地面下沉而造成的倒塌事1.混凝土施工应尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不得浇筑混凝土，新浇混凝土应覆盖，以防雨水冲刷。防水混凝土严禁雨天2.雨季期间应随时测定砂、石含水率，及时调整混凝土配合比，严格控制水灰比。雨天浇筑混凝土应减小塌落度，1.现场钢筋堆放应垫高，以防钢筋泡水锈蚀。有条件1.雨天使用的木模板拆下后应放平，以免变形。模板拆下后及时清2.模板拼装后尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇筑混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前应重新检1.设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地下部分设备已安装完3.室外架空线路施工时，基坑挖出的土应甩离坑边0.5米以外，并4.直埋电缆敷设完后，应立即铺砂，盖砖及回填夯实，防止下雨5.室外电缆中间头、终端头制作应选择晴朗无风的天气，油浸纸绝缘电缆制作前须摇测电缆绝缘及校验潮气，如发现电缆有潮气浸入我公司把本工程列为重点工程，公司生产经理担任项目主管，由具有国家建造师资质的同志担任项目经理，并派出施工经验丰富的工程技术人员、管理干部组成项目管理部加强对本工程的组织领导，确保施工进度。施工期间，项目部人员保持稳定，不允许随意同时提出相应的劳力需要计划、机具、材料供应计划，由项目经理亲自负责计划的实施和检查落实工作。按照施工部署和施工方案的安排，组织流水施工作业，充分合理利用时间、空间，科学组织施工。当施工进度，当进度有拖后现象时，必须查找我公司能够保证业主的工程款专款专用，我方还可发挥本公司根据工程进度需求，详细编制各阶段劳动力计划，优选施工力量特别是主要工种，全部由操作技能熟练并有多年施工经验的工人组为保证进度，现场提高机械使用率和机械运转率。机械设备由专业人员操作，持证上岗，现场的机械师跟班作业，备全备足机械易根据工程特点，进场材料严格执行标准体系进行计划和控制，保证材料及时进场。每周要提交材料计划。材料储存要达到保障储量建立项目工程师为核心的技术责任制，解决施工中出现的疑难技施工准备及是施工过程按照公司程序文件的要求进行周密细致的安排，跟踪质量检查，与建设单位、监理密切配合，杜绝返工现对进场的管理人员、生产人员加强安全教育，做好现场安全防护，完善安全设施，查隐患，堵死角，争创安全文明工地，以安全公司将统一安排后勤服务工作，合理安排现场职工食宿，确保职11.1与设计单位配合，各级技术人员认真细致搞好图纸会11.2与业主、监理积极配合，提前申办有关手续，为其工作提11.4做好施工中工种配合，协调工种交叉施工，为保证工作质针，认真执行国务院、建设部及与建筑施工企业安全生产管理相关的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产1、半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一2、各分包施工单位在组织施工过程中，必须保证有本单位施工人员3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方4、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交6、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故、隐患问题和违章现象，开出《隐患问题通知单》，各施工单位措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题全带。安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗2、每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪3、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱2、各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用兰色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢3、钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢4、脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过45、脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏6、脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置十字盖，十字盖8、建筑物楼层临边的四周，无围护结构时，必须设两道防护栏杆或的防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板，非出入口和通道各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录2、现场需确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得3、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路4、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好，其选关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统5、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合8、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完9、合理布置施工现场的临时照明，一般采用220V电源照明，必须现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故2、现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并4、坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库5、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保6、把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压本工程严格按照质量管理和质量保证体系制定质量保证措施。通过对施工过程中各个环节实行严格的质量控制和监督，高质量地完7、发现与图纸变化较大的现象应及时通知监理工程师，必要时请设计院有关专家和质检站有关人员前往工地现场研究解决，确保质量控制小组是现场质量管理及监督机械，独立于施工管理部门之外，直接对分管质量和安全的副经理、技术负责人或施工管理人施工班组自检—下一工序互检—项目负责人检查—记录质检部检本工程中的每单位工程都必须准备一套完整的质量保证文件和记质量保证文件和记录应由工程项目（单位工程）负责人填写整理，工程结束时装定成册交质量控制部门。质量控制部门再将全部工程建立以项目经理为首的全面质量管理体系，采取强有力的质量检验和保证措施，高度重视逻缉思维程序，需通过科学的组织管理才1.1质量控制系统组织的功能是通过任务结来协调该工程项目施工中各方面的共同努力。按照我公司的施工经1.2质量控制系统的检验工作程序，为了使质量控制系统能够有条不紊地运转，每当完成一段电缆排管敷设工程后我公司请业主和监理公司对该分部分项工程进行质量检验。我公司向业主和监理公司部门传达必要的质量措施。质量员有权停止不符合验收标准的工作，有权决定需要进行实施分析的项目并亲自准备样品、监督实施a、建立质量控制系统：制定该项目的现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度，完善计量及质量检测技术和手段。协助其它部门完b、参与组织图纸会审：组织施工员、技术员、等进行图纸审查。在图纸会审前，质量员必须组织人员学习正式施工图，熟悉图纸内容、要求和特点，并由设计单位进行设计交底，以达到明确要求，彻底弄清设计意图，发现问题，不出差错的目事后控制的目的是对工程产品进行验收把关，以避免不合格产品投入使用。具体内容为：按照建筑安装工程质量检验评定标准评定质量等级，办理验收手续，填写验收记录，整理有关的工程项目质量的技术文件，并编目建档。本阶段质量员的主要职责是：组织核质量保证资料要求真实、齐全、准确。质量保证资料核查就是按准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保认真贯彻执行建设部及关于施工现场文明施工管理的各项规限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单定措施予以解决,我司项目经理部有关部门应全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。大门及围4、在项目部大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣5、在项目部大门口内设二图五板（即：施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场现场管理制度板、施工现场环境保护管理工程施工中扰民问题历来就是一个难以解决的问题，我公司在1.夜间施工用探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具，或采取措施使夜间照明只照射工作区而不影响周围社区居民2.加强环保意识的宣传，教育工人注意环境噪音污染，现场严禁人声喧哗、吵闹、娱乐，装卸建筑材料要轻拿轻放。尤其夜间卸料，百倍小心，以免影响左邻右舍的休息和生活，最大限度地减少3.由现场经理负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投诉，并认真解决，最大限度的减少由于扰2、水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密3、现场内根据现场具体情况交通路面和物料堆放场地铺设硬化路4、对混凝土浇筑要加强防止遗撒的管理，混凝土浇筑完后现场必须6、施工现场厕所设沉淀池，将厕所污物经过沉淀后排入市政的污水7、混凝土浇筑完毕清洗所用的废弃水、生活污水经初步沉淀后排入8、加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料2、现场严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设3、模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，要5、使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤6、材料装卸起吊使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施2.废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所4.建筑结构内的施工垃圾清运,采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，场内杂物、落叶严禁焚烧，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污1.对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料使用专门围栏和库房本工程我们的质量目标是：按建筑工程施工质量验收统一标准针对上述质量目标，我们将委派高素质的项目经理和工程管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心2、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司3、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到个6、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理、质量管理和控7、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计、综合配套图的设89、严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质9、确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资建立由项目经理领导，由总工程师策划、组织实施，现场经理和安装经理中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业班组和约管理施工管理质量管理技术管理各专业队伍各专业化公司作业班组作业班组织和指导责任部门质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立由公司总部服务和控项目经理领导、总工程师组织实施的质量保证体系，现场经理和安装经理进行中间控制，区域和专业责任工程师进行现场检查和监督，从而形成项目经理部管理层、专业管理层到作业班组三个层次将项目人员的行为、协力单位的协作精神充分发挥，强调加强建立质量管理制度、各级人员的质量管理行为及加强质量控制预项目进行分工后，各负其责，决不允许越俎代庖。在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上，任何接受人（执行人）都必须只有通过过程精品才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此作为自己的行为准则，严格控制每一工序、每一程序、每一过程凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分部分项工程都编制管理流程，严格执行“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻化设计深度和质量，严格图纸会审，积极主动地与设计单位进行协设计单位的实际评价确定最优的选择意见；严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购；对材料设备采购、加工、运输进分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明（2）物资采购部委托分供方供货，事先应对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料供应必须在合格的分供方中选（4）严格验证。采购物资根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求，进行验证并为实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面将采取具体质量要求按单位工程—分部工程—分项工程—施工工序进行层度、现场质量管理制度、材料样品制、施工样板和首检定标制、工序管理制度、方案资料管理制度、质量教育和质量会诊和讲评制度程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总达不到标准要求的工序必须返工，毫不留情，这些对于质量控制非量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有周检维修保养机具检测合格方可使用周检维修保养机具检测合格方可使用机具保证方案经审批方可实施人员培训考核持证上岗材料原材、半成品检验操作按工艺标准要求方案保证人员素质保证原材质量保证操作过程保证实施中优化解决执行岗位责任制技术资料保证按图施工产品质、监理检查认可监理工程师进行复检责任工程师监理检查认可监理工程师进行复检责任工程师进行初验三工序操作进入下道工序技底不合格不合格不合格不合格质量控制和保证措施在各专项施工方案中都有具体描述，以下钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须由合格分供方提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制，近几年我公司又探索出了多种定位措施（4）在钢筋施工过程中，我们总结和研究制定了一整模板体系的选择在很大程度上决定着砼最终观感质量。我公司加工等方面都已趋于完善、系统，能够较好控制模板的胀模、漏序号允许偏差项目允许偏差值（mm）33截面尺寸+1、-24每层垂直度25相邻两板表面高低差16表面平整度27预埋钢板、预埋管、孔中心线位移38预埋螺栓外露长度+10，-09预留洞截面内部尺寸+10，-0筑后砼表面光滑等优点，并在保证砼内实外美的同时提高了施工速在混凝土工程施工中我公司采用流程化管理，严格控制砼各项指标，浇筑后成品保护措施严密，每个过程都存有完整记录，责任序号序号允许偏差项目允许偏差值（mm）2标高3截面尺寸+3，-24柱、墙垂直度每层35表面平整度26阴阳角方正27预埋钢板中心线位置偏移108预埋钢管、预留孔、预埋螺栓位置偏移5井筒全高垂直度≯30拌时间、开始浇筑时间、浇筑完成时间，以保证砼的质量和浇筑的笼保护好，与该处砼同等条件进行养护，拆模前先试验同条件试块轴线位置偏移垂直度表面平整度水平灰缝平直度水平灰缝厚度（10皮砖累计数）预留构造柱截面（宽度、深度）557混水墙、柱混水墙混水墙项次1234567（5）界面处理：待灰饼有一定强度后砖墙与砌块墙必须先润湿透水，等墙面干后或无水迹方可作业，砼墙面必须先套胶：用滚筒将界面剂均匀地涂在清理干净的墙面上，稍干后方可进入下一道工序角，不同的材质的交接处铺钉金属网，每边的搭接长度大于1002、必须对防水主材及其辅材进行优选，保证其完全能够满足该工程使用功能和设计以及规范的要求；对确定的防水材料，除必须具有认证资料外，还必须对进场的材料复试，满足要求后方可进行施工。对粘结材料同样要作粘结试验，对其粘结强度等进行试验合格3、防水工程施工时严格按操作工艺进行施工，施工完成后必须及时进行蓄水或淋水试验，合格后及时做好防水保护层的施工，以防止4、防水做法及防水节点设计必须科学合理，对防水施工质量必须进6、对结构施工缝、沉降缝、结构断面变化的地方以及阴阳角等特殊8、防水重点要处理好屋面接缝处、阴阳角、机电管道和防雷接地等本工程拟选择具有一定资质、信誉好与我们长期合作的劳务施工队伍参与本工程的施工，同时，我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的个人素质，从而为工程（5)工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成季节性施工严格按照季节性施工方案执行，以确保季节性施工样板制度。对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实地把工程质量干好，为其他班组、个人做出榜样；对全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督、检查、控制各承包商、独立承包商的施工过程，严把质量关，接受业企业优势和品质及信誉保证能力资格的大型建筑企业，具备总承包管理的雄厚实力和能力，拥有门类齐全、实力强大的专业施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力，能承担各种大型工业与民用建筑的土建施资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协3、我公司拥有门类齐全的专业化公司，作为专业支撑和能力保障。包括装饰、机电安装、防水、物资公、大型机械租赁、劳务备、运输设备)，国内先进的测量仪器设备和工程检验仪器设备以及5、我公司被授予“重合同、守信誉”单位，近十年来从未发施工，其中大部分工程为总承包工程，赢得了业主和社会的广泛好8、我公司经过长期的工程实践，具有很强的施工详图和综合施工图的设计能力以及对工程设计的协调能力，在众多的大型工程9、我公司具有成熟的工程总承包管理能力和科学合理的管理模式，我们将会十分珍惜业主给予的总承包地位，站在工程全局的角度，具备总承包的胸襟，以全面实现工程综合目标和对业主的合主要依据的是企业关于项目管理的若干手册和文件，包括项目管理手册、方针目标管理手册、质量保证手册和程序文件、安全文明施工管理手册、CI手册、技术管理手册、资料管理手册、合约管理手册、用户服务手册、环境保护管理手册和程序文件、项目成本管理手册等及各系统支持性文件。企业项目管理定位是走工程总承项目进行全方位的监督、调节，完善的服务和有效控制，使项目管2、项目授权管理：企业法人对项目实行授3、专业施工保障：企业内部专业化公司为项目外优秀的专业承包商和劳务队伍以及合格供应商及优良资源，实现本工程将委派将委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。如期向二、充分发挥总承包作用，重视并强调总承包管理的综合组织、协我们将站在总承包的高度去统筹考虑、全面控制工程全局，高效、优质地完成工程目标，综合协调处理好各方的相互关系，形成3、工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主做好专业承包商和材料设备选型的招标工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与业主建立良好的相互信任、相互支持、相互理解的关系，以保证我公司将会与设计单位积极主动地联系、沟通和协调，了解设计意图及工程要求，并在投标方案的基础上完善施工方案。在施工过程中，项目经理部工程协调部的设计小组负责完善使用功能及图纸设计施工详图深化工作以及对专业分包商的专业施工详图设计的协调、管理与敦促。认真进行图纸会审，减少图纸失误，及时解决施工中出现的问题。施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位在施工全过程中，严格按照经业主、监理和经批准的“施工组达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”和我项目经理部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控”（质量控制和工程成本及造价控制）、“两管”（合同管理和资料管理）和监督、协调，虚心认真接受和服从监理公司的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，以减少在工程监相互理解的良好关系的成熟经验。在与相关政府部门已经建立的良好关系基础上，将进一步与相关政府部门进行接洽、沟通和关系联络为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备，在施工过程中树立良好的社会形象，为工程顺利进行创造良好的外部我公司具有与工程现场周边人员联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在进场的同时及时与周边设施和居民取得联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和环境污染、保证周边设施和居民的安全。在施工过程中使周边居民能够谅解，强噪音施工的项目尽可能调整，避开夜间或休息的时间，对于提出的扰民问题虚心接受，认真改正，并研究采取相应的避免措施，从而与周我公司将严格履行总承包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保3、合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工8、提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，防护标准9、提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储面（库）的警卫和消防工作（包括设施）由各专业承包商自行五、对各专业（材料）承包商的组织、管理、协调和控制项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了我公司将以总包的高度、姿态和意识，既要严格管理控制各专业承包商，又要帮助协助好专业承包商，使我公司与各专业承包商形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。在该工我公司会十分珍惜业主赋予我们的机会，在对各专业承包商进行组织、管理、协调和控制的同时，积极主动对其进行服务与支持，协助其解决施工过程中的困难，支持其与工程相关的工作，只有所有专业承包商及时解决工程中的一切困难，高效完成各项工作，尊重和服从我方统一的现场协调和照管，才能保证各承包商相互之间衔接紧密，工程进展顺利。反过来讲，只有这样，我方对各专业承包商的现场协调管理才能有序、有效，才能得心应手，使工根据各专业承包商的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道路）和机械设备和安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键专业承包商建立起完善的质量计划和质量保证体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理和质量保证体系，确保质量体系的有效运制、施工方案的质量控制、设备材料的质量控制、现场施工的质量（5）对各专业承包商严格质量管理，严格实行样板制、三检（8）制定切实可行的成品保护方案和管理细则，统一部署、与编制专业施工总进度计划，月、周进度计划并呈送我方，确定上报划，包括设计进度计划、设备材料供应计划、劳动力计划、机械设备使用和投入计划、施工条件落实计划、技术准备工作计划、质量检验控制计划、安全消防控制计划、工程款资金计划等配套计划以投入计划、设备材料进场计划和施工条件落实计划等关键配套计划（5）计划落实与实施：通过项目经理部的统一计划协调和每检查、敦促和落实，按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任5、对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理专业承包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计（3）协调好不同专业承包商在设计上的关系，6、对安全、环保、文明施工、消防和保卫的业承包商管理体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理，确保各对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面，我们均有成熟的分包管理办法和严格的管