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文档简介
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年服装店长任期目标责任与激励合同本合同目录一览1.合同订立依据与适用范围2.当事人信息3.店长任职资格与职责4.店长任期目标5.目标考核指标及权重6.目标实现激励措施7.激励措施的具体实施办法8.激励措施的资金来源与支付方式9.违约责任与处理10.合同变更与解除11.合同争议解决方式12.合同生效与终止13.其他约定事项14.合同附件第一部分:合同如下:1.1合同订立依据与适用范围1.2.1合同依据1.2.2合同适用范围1.3当事人信息1.3.1甲方信息1.3.2乙方信息1.4店长任职资格与职责1.4.1任职资格1.4.2职责范围1.5店长任期目标1.5.1目标设定1.5.2目标期限1.6目标考核指标及权重1.6.1考核指标1.6.2权重分配1.7目标实现激励措施1.7.1激励措施类型1.7.2激励措施标准1.7.3激励措施实施条件8.1激励措施的资金来源与支付方式8.1.1资金来源8.1.2支付方式8.2违约责任与处理8.2.1违约情形8.2.2违约责任8.2.3处理程序8.3合同变更与解除8.3.1变更条件8.3.2解除条件8.3.3变更或解除的程序8.4合同争议解决方式8.4.1争议解决途径8.4.2争议解决机构8.4.3争议解决程序8.5合同生效与终止8.5.1生效条件8.5.2生效日期8.5.3终止条件8.5.4终止程序8.6其他约定事项8.6.1保密条款8.6.2法律适用8.6.3合同份数8.6.4通知与送达8.7合同附件8.7.1附件一:店长任期目标责任与激励合同附件8.7.2附件二:目标考核指标表8.7.3附件三:激励措施明细表8.7.4附件四:违约责任说明第二部分:第三方介入后的修正9.1第三方介入的概念与范围9.1.1第三方定义9.1.2第三方介入的范围9.1.3第三方介入的类型9.1.4第三方介入的目的9.2甲乙方根据本合同有第三方介入时的额外条款9.2.1介入通知9.2.2介入程序9.2.3介入费用9.2.4介入方的资格与选择9.3第三方责任限额的明确9.3.1责任限额的定义9.3.2责任限额的计算方法9.3.3责任限额的适用范围9.3.4超出责任限额的处理9.4第三方的责权利界定9.4.1第三方的权利9.4.2第三方的义务9.4.3第三方的责任9.4.1第三方的权利9.4.1.1第三方有权要求甲方和乙方遵守合同约定。9.4.1.2第三方有权参与合同履行过程中的监督和管理。9.4.1.3第三方有权要求甲方和乙方提供必要的信息和资料。9.4.2第三方的义务9.4.2.1第三方有义务维护合同的合法权益。9.4.2.2第三方有义务按照合同约定履行监督和管理职责。9.4.2.3第三方有义务保守合同相关秘密。9.4.3第三方的责任9.4.3.1第三方因自身原因导致合同无法履行或履行不当,应承担相应的责任。9.4.3.2第三方在履行职责过程中,因违反法律法规或合同约定,导致甲方或乙方遭受损失的,应承担赔偿责任。9.4.3.3第三方在介入过程中,如发生纠纷,应积极配合甲方和乙方进行解决。9.5第三方与其他各方的划分说明9.5.1第三方与甲方的关系9.5.1.1第三方作为甲方委托的监督和管理方,其行为视为甲方行为。9.5.1.2第三方在履行职责过程中,如需与甲方进行沟通,应通过甲方指定的联系方式。9.5.2第三方与乙方的关系9.5.2.1第三方作为乙方履行的监督和管理方,其行为视为乙方行为。9.5.2.2第三方在履行职责过程中,如需与乙方进行沟通,应通过乙方指定的联系方式。9.5.3第三方与合同其他相关方的关系9.5.3.1第三方在介入过程中,应尊重合同其他相关方的合法权益。9.5.3.2第三方与其他相关方的沟通和协调,应以合同约定为准。9.6第三方介入的具体程序9.6.1第三方介入的申请9.6.2第三方介入的批准9.6.3第三方介入的生效9.6.4第三方介入的终止9.7第三方介入的费用承担9.7.1第三方介入费用的计算9.7.2第三方介入费用的支付9.7.3第三方介入费用的争议解决9.8第三方介入的法律适用9.8.1第三方介入的法律依据9.8.2第三方介入的争议解决法律适用第三部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1.附件一:店长任期目标责任与激励合同附件详细要求:包含店长任期目标的具体内容、考核指标、激励措施等详细信息。说明:此附件为合同的重要组成部分,用于明确店长在任期内的责任和激励措施。2.附件二:目标考核指标表详细要求:列出所有考核指标及其权重,包括销售业绩、客户满意度、团队管理等方面。说明:此表格用于对店长的表现进行量化考核,确保考核的公平性和透明度。3.附件三:激励措施明细表详细要求:详细列出各种激励措施的具体内容、条件和奖励标准。说明:此表格用于明确店长在达成目标后可获得的激励措施,激励店长积极工作。4.附件四:违约责任说明详细要求:明确各种违约行为及其对应的违约责任。说明:此附件用于保障合同双方的合法权益,确保合同的严肃性和执行力。5.附件五:第三方介入协议详细要求:明确第三方介入的条件、权限、责任和费用等。说明:此协议用于规范第三方介入行为,确保第三方在介入过程中的合法性和公正性。6.附件六:保密协议详细要求:约定合同双方的保密义务,防止信息泄露。说明:此协议用于保护合同双方的商业秘密,维护商业利益。7.附件七:通知与送达方式详细要求:明确合同双方的通讯地址、联系方式和送达方式。说明:此附件用于确保合同双方的通讯畅通,便于及时沟通。说明二:违约行为及责任认定:1.违约行为:未按时完成销售目标未达到客户满意度标准未按照合同规定进行团队管理未按照合同规定进行财务管理未按照合同规定进行库存管理2.责任认定标准:违约行为发生后,根据具体情况,确定违约责任的大小。违约责任的大小与违约行为的严重程度、对合同履行的影响程度等因素相关。3.违约责任示例说明:若店长未按时完成销售目标,且未采取有效措施予以纠正,甲方有权要求乙方支付违约金。若店长未达到客户满意度标准,导致甲方遭受经济损失,乙方应承担相应的赔偿责任。若店长未按照合同规定进行团队管理,导致团队绩效下降,乙方应承担相应的管理责任。全文完。二零二四年服装店长任期目标责任与激励合同1本合同目录一览1.定义与解释1.1术语定义1.2合同目的1.3适用范围2.任期目标2.1销售目标2.1.1年度销售目标2.1.2季度销售目标2.1.3月度销售目标2.2店面管理目标2.2.1店面形象维护2.2.2店面运营效率2.2.3客户满意度2.3团队建设目标2.3.1员工招聘与培训2.3.2团队协作与沟通2.3.3员工绩效评估3.责任与义务3.1店长责任3.1.1店面运营管理3.1.2销售目标达成3.1.3团队建设与培养3.2公司责任3.2.1提供必要的资源与支持3.2.2培训与指导3.2.3评估与反馈4.激励机制4.1薪酬激励4.1.1基本工资4.1.2绩效奖金4.1.3年终奖4.2职业发展激励4.2.1职位晋升4.2.2内部培训4.2.3外部培训5.评估与考核5.1评估周期5.2考核指标5.2.1销售业绩5.2.2店面管理5.2.3团队建设5.3评估结果处理6.违约责任6.1违约行为定义6.2违约责任承担6.3违约赔偿7.合同解除7.1解除条件7.2解除程序7.3解除后果8.保密条款8.1保密信息定义8.2保密义务8.3违反保密义务的处理9.法律适用与争议解决9.1适用法律9.2争议解决方式9.3争议管辖法院10.合同生效与期限10.1合同生效条件10.2合同期限10.3续约11.其他11.1合同附件11.2合同变更11.3合同解除11.4合同解释12.合同签署12.1签署方式12.2签署时间12.3签署地点13.合同附件13.1附件一:销售目标考核表13.2附件二:店面管理考核表13.3附件三:团队建设考核表14.合同生效日期第一部分:合同如下:第一条定义与解释1.1术语定义1.1.1“本合同”指《二零二四年服装店长任期目标责任与激励合同》。1.1.2“店长”指被公司聘用的负责特定服装店运营管理的负责人。1.1.3“公司”指与店长签订本合同的服装品牌或零售企业。1.1.4“任期”指本合同生效之日起至合同到期日止的期间。1.1.5“销售目标”指店长在任期内应达成的销售业绩目标。1.1.6“店面管理”指店长对服装店的日常运营、商品陈列、顾客服务等管理活动。1.1.7“团队建设”指店长对店内员工的管理、培训、激励等团队活动。1.2合同目的本合同旨在明确店长在任期内应达成的目标、承担的责任以及相应的激励措施,确保服装店运营效率和市场竞争力。1.3适用范围本合同适用于公司所有服装店店长,包括但不限于直营店、加盟店等。第二条任期目标2.1销售目标2.1.1年度销售目标:店长应在任期内实现年度销售目标,具体金额由公司根据市场情况和历史销售数据确定。2.1.2季度销售目标:店长应按季度达成销售目标,具体金额为年度目标的四分之一。2.1.3月度销售目标:店长应按月达成销售目标,具体金额为季度目标的四分之一。2.2店面管理目标2.2.1店面形象维护:店长应确保店面形象符合公司品牌要求,包括店铺装修、标识、陈列等。2.2.2店面运营效率:店长应优化店面运营流程,提高工作效率,减少浪费。2.2.3客户满意度:店长应通过优质服务提升客户满意度,具体指标由公司设定。2.3团队建设目标2.3.1员工招聘与培训:店长应按照公司要求招聘合格员工,并负责员工培训。2.3.2团队协作与沟通:店长应促进店内员工之间的协作与沟通,提高团队凝聚力。2.3.3员工绩效评估:店长应定期对员工进行绩效评估,并根据评估结果进行奖惩。第三条责任与义务3.1店长责任3.1.1店面运营管理:店长负责店面日常运营管理,确保销售目标的达成。3.1.2销售目标达成:店长应采取有效措施,确保销售目标的实现。3.1.3团队建设与培养:店长应关注团队建设,培养员工专业技能和服务意识。3.2公司责任3.2.1提供必要的资源与支持:公司应提供必要的资源和支持,包括人员、培训、营销等。3.2.2培训与指导:公司应定期对店长进行培训,提供经营指导。3.2.3评估与反馈:公司应定期对店长的工作进行评估,并提供反馈。第四条激励机制4.1薪酬激励4.1.1基本工资:店长的基本工资按照公司规定执行。4.1.2绩效奖金:店长根据销售目标和店面管理目标的达成情况,获得相应的绩效奖金。4.1.3年终奖:店长根据全年业绩表现,获得年终奖。4.2职业发展激励4.2.1职位晋升:店长根据业绩和表现,有机会获得职位晋升。4.2.2内部培训:公司为店长提供内部培训机会,提升其专业技能。4.2.3外部培训:公司支持店长参加外部培训,拓展视野。第五条评估与考核5.1评估周期店长的评估周期为年度,具体时间为每年的第一季度。5.2考核指标5.2.1销售业绩:店长的销售业绩占考核指标的60%。5.2.2店面管理:店面的形象维护、运营效率、客户满意度等占考核指标的30%。5.2.3团队建设:店长的团队建设成果占考核指标的10%。5.3评估结果处理评估结果将作为店长薪酬、晋升和激励的重要依据。第六条违约责任6.1违约行为定义6.1.1店长未能达成销售目标。6.1.2店长未能维护店面形象。6.1.3店长未能有效管理团队。6.2违约责任承担店长未能达成销售目标或履行其他违约行为时,应承担相应的违约责任。6.3违约赔偿店长应按照合同约定支付违约金。第七条合同解除7.1解除条件7.1.1店长严重违反合同约定。7.1.2公司因经营需要,决定提前解除合同。7.2解除程序7.2.1双方协商一致解除合同。7.2.2一方违约,另一方有权单方面解除合同。7.3解除后果合同解除后,双方应按照合同约定处理相关事宜。第八条保密条款8.1保密信息定义8.1.1保密信息指公司内部涉及商业秘密、客户信息、财务数据等对本合同当事人具有保密义务的信息。8.1.2保密信息包括但不限于经营策略、产品研发、技术秘密、市场分析报告等。8.2保密义务8.2.1店长在合同期间及合同解除后,对公司的保密信息负有严格的保密义务。8.2.2店长不得以任何形式泄露、复制、传播或使用公司的保密信息,除非得到公司的书面同意。8.3违反保密义务的处理8.3.1如店长违反保密义务,应立即停止泄露或使用保密信息。8.3.2店长应承担由此给公司造成的全部损失,包括但不限于直接经济损失和名誉损失。8.3.3公司有权依法追究店长的法律责任。第九条法律适用与争议解决9.1适用法律本合同适用中华人民共和国法律。9.2争议解决方式9.2.1双方应友好协商解决合同履行过程中产生的争议。9.2.2如协商不成,任何一方均有权将争议提交至合同签订地人民法院诉讼解决。9.3争议管辖法院9.3.1本合同的争议管辖法院为合同签订地人民法院。第十条合同生效与期限10.1合同生效条件本合同自双方签字(或盖章)之日起生效。10.2合同期限本合同期限为一年,自生效之日起计算。10.3续约本合同期满前一个月,如双方无异议,可协商一致续签本合同。第十一条其他11.1合同附件本合同附件包括但不限于销售目标考核表、店面管理考核表、团队建设考核表等。11.2合同变更11.2.1本合同的任何变更,必须以书面形式并由双方签字(或盖章)确认。11.2.2未经双方书面同意的任何变更,均不具有法律效力。11.3合同解除11.3.1合同解除需按照第七条“合同解除”的规定执行。第十二条合同签署12.1签署方式本合同采用书面形式签署,双方签字(或盖章)后生效。12.2签署时间本合同签署时间为2024年1月1日。12.3签署地点本合同签署地点为公司总部。第十三条合同附件13.1附件一:销售目标考核表附件一详细列明了店长在任期内的年度、季度、月度销售目标。13.2附件二:店面管理考核表附件二详细列明了店长在任期内的店面形象维护、运营效率、客户满意度等考核指标。13.3附件三:团队建设考核表附件三详细列明了店长在任期内的员工招聘与培训、团队协作与沟通、员工绩效评估等考核指标。第十四条合同生效日期14.1本合同自双方签字(或盖章)之日起生效。第二部分:第三方介入后的修正第一条第三方定义1.1第三方指在本合同履行过程中,由甲方或乙方邀请或同意参与的,为合同履行提供专业服务、咨询、评估、中介等作用的独立法人或自然人。1.2第三方不包括合同双方及其关联公司、员工或代理人。第二条第三方介入的批准2.1甲方或乙方需在合同履行过程中,提前向对方书面告知第三方介入的情况,并获得对方的书面同意。2.2未经对方同意,任何一方不得擅自引入第三方介入合同履行。第三条第三方的责任3.1.1严格按照合同要求提供专业服务,确保服务质量。3.1.2对其在履行合同过程中知悉的甲方或乙方的商业秘密和保密信息,负有保密义务。3.1.3如因第三方原因导致合同无法履行或履行不符合约定,第三方应承担相应的违约责任。第四条第三方的权利4.1.1根据合同约定收取相应的服务费用。4.1.2要求甲方或乙方提供必要的配合和支持,包括但不限于提供资料、协助沟通等。4.1.3在合同履行过程中,有权对甲方或乙方的行为进行监督和评价。第五条第三方的责任限额5.1第三方在合同履行过程中,因自身原因造成甲方或乙方损失的,其责任限额为本合同总金额的10%。5.2如第三方故意或重大过失造成甲方或乙方损失的,第三方应承担全部赔偿责任。第六条第三方与其他各方的划分说明6.1第三方与甲方、乙方之间的关系是独立的,第三方不参与甲方、乙方之间的权利义务分配。6.2第三方在合同履行过程中,应保持中立,不得偏袒任何一方。6.3甲方、乙方与第三方之间的争议,应按照本合同第九条“法律适用与争议解决”的规定处理。第七条第三方介入的具体条款7.1第三方介入的具体条款,应在合同附件中详细列明,包括但不限于:7.1.1第三方的名称、资质、服务内容等。7.1.2第三方介入的时间、范围、方式等。7.1.3第三方介入的费用及支付方式。7.1.4第三方介入的成果及交付方式。第八条第三方介入的变更8.1任何一方如需变更第三方介入的条款,应提前向对方书面告知,并获得对方的书面同意。8.2变更后的条款应作为本合同的补充部分,与本合同具有同等法律效力。第九条第三方介入的终止9.1如第三方因自身原因无法继续履行合同,应提前通知甲方或乙方,并按照合同约定承担相应的责任。9.2如甲方或乙方认为第三方无法继续履行合同,可书面通知第三方终止其介入,并按照合同约定处理相关事宜。第十条第三方介入的补充条款10.1如本合同对第三方介入的条款未作明确规定,双方可根据实际情况协商确定。10.2任何一方在合同履行过程中,如发现第三方介入的条款存在漏洞,可向对方提出补充建议,经双方协商一致后,补充至本合同附件中。第三部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1.附件一:销售目标考核表详细要求和说明:列明年度、季度、月度销售目标。包含销售金额、同比增长率等指标。明确销售目标达成度的评估方法。2.附件二:店面管理考核表详细要求和说明:列明店面形象维护、运营效率、客户满意度等考核指标。包含具体评分标准、权重分配等。明确店面管理考核结果的运用。3.附件三:团队建设考核表详细要求和说明:列明员工招聘与培训、团队协作与沟通、员工绩效评估等考核指标。包含具体评分标准、权重分配等。明确团队建设考核结果的运用。4.附件四:第三方介入协议详细要求和说明:明确第三方介入的具体条款,包括服务内容、费用、责任等。列明第三方介入的流程和程序。明确第三方介入的期限和终止条件。5.附件五:保密协议详细要求和说明:列明保密信息的范围和定义。明确保密义务和保密期限。规定违反保密义务的违约责任。6.附件六:合同变更协议详细要求和说明:列明合同变更的具体内容,包括条款修改、增加或删除等。明确合同变更的生效条件和程序。规定合同变更的生效日期。说明二:违约行为及责任认定:1.违约行为:店长未能达成销售目标。店长未能维护店面形象。店长未能有效管理团队。第三方泄露保密信息。第三方未按约定提供服务。甲方或乙方未按约定支付费用。2.责任认定标准:店长未能达成销售目标:根据销售目标考核表中的指标,未达到预期目标。店长未能维护店面形象:根据店面管理考核表中的指标,未达到预期标准。店长未能有效管理团队:根据团队建设考核表中的指标,未达到预期效果。第三方泄露保密信息:泄露保密信息给未授权的第三方。第三方未按约定提供服务:未按合同约定提供专业服务或服务质量不符合要求。甲方或乙方未按约定支付费用:逾期未支付合同约定的费用。3.违约责任示例说明:店长未能达成销售目标:店长应向公司支付相当于未达成目标金额一定比例的违约金。第三方泄露保密信息:第三方应赔偿公司因泄露保密信息而遭受的全部损失。甲方或乙方未按约定支付费用:逾期未支付费用的,应支付相应的滞纳金,并承担相应的违约责任。全文完。二零二四年服装店长任期目标责任与激励合同2本合同目录一览1.合同双方基本信息1.1双方名称1.2双方法定代表人1.3双方住所地1.4双方联系方式2.合同签订目的与依据2.1合同签订目的2.2合同签订依据3.任期目标3.1店面业绩目标3.1.1销售额目标3.1.2利润率目标3.1.3营业额增长率目标3.2店面管理目标3.2.1顾客满意度目标3.2.2员工培训目标3.2.3店面卫生及安全目标3.3店面拓展目标3.3.1新增会员目标3.3.2新增销售渠道目标4.责任义务4.1店长责任4.1.1严格执行公司各项规章制度4.1.2负责店面日常运营管理4.1.3指导员工完成各项任务4.2公司责任4.2.1提供必要的培训与支持4.2.2保障店长合法权益4.2.3定期对店长进行考核5.激励措施5.1基本工资5.2绩效奖金5.2.1销售额提成5.2.2利润提成5.3绩效考核5.3.1考核指标5.3.2考核流程5.4奖励政策5.4.1优秀员工奖励5.4.2创新成果奖励6.合同期限6.1合同起始日期6.2合同终止日期7.违约责任7.1违约情形7.2违约责任8.争议解决8.1争议解决方式8.2争议解决机构9.合同解除9.1合同解除条件9.2合同解除流程10.合同生效与修改10.1合同生效条件10.2合同修改程序11.合同附件11.1附件一:店面业绩考核指标11.2附件二:店面管理考核指标11.3附件三:店面拓展考核指标12.其他约定12.1保密条款12.2法律适用12.3合同份数13.合同签署13.1双方签字13.2双方盖章14.合同生效日期第一部分:合同如下:1.合同双方基本信息1.1双方名称1.1.1甲方:服装有限公司1.1.2乙方:1.2双方法定代表人1.2.1甲方法定代表人:1.2.2乙方法定代表人:1.3双方住所地1.3.1甲方住所地:省市区路号1.3.2乙方住所地:省市区路号1.4双方联系方式2.合同签订目的与依据2.1合同签订目的2.1.1明确甲方与乙方在服装店长任期内的权利义务关系。2.1.2激励乙方积极履行职责,实现店面业绩目标。2.2合同签订依据2.2.1《中华人民共和国劳动合同法》2.2.2甲方公司内部管理规定3.任期目标3.1店面业绩目标3.1.1销售额目标:本任期销售额达到人民币100万元。3.1.2利润率目标:本任期利润率达到10%。3.1.3营业额增长率目标:本任期营业额同比增长20%。3.2店面管理目标3.2.2员工培训目标:本任期完成员工培训计划,提升员工综合素质。3.2.3店面卫生及安全目标:本任期确保店面卫生整洁,无安全事故发生。3.3店面拓展目标3.3.1新增会员目标:本任期新增会员1000人。3.3.2新增销售渠道目标:本任期拓展线上销售渠道,实现线上销售额占总体销售额的10%。4.责任义务4.1店长责任4.1.1严格执行公司各项规章制度,确保店面运营规范。4.1.2负责店面日常运营管理,确保销售目标的实现。4.1.3指导员工完成各项任务,提升团队整体执行力。4.2公司责任4.2.1提供必要的培训与支持,帮助乙方提升管理能力。4.2.2保障乙方合法权益,按照合同约定支付工资及福利待遇。4.2.3定期对乙方进行考核,确保乙方履行合同义务。5.激励措施5.1基本工资5.1.1乙方基本工资为人民币8000元/月。5.2绩效奖金5.2.1销售额提成:完成销售额目标后,按销售额的2%提取提成。5.2.2利润提成:完成利润率目标后,按利润的1%提取提成。5.3绩效考核5.3.1考核指标:包括店面业绩、顾客满意度、员工培训等方面。5.3.2考核流程:每月底进行一次考核,考核结果作为奖金发放依据。5.4奖励政策5.4.1优秀员工奖励:对表现突出的员工给予表彰及奖励。5.4.2创新成果奖励:对提出创新性建议并取得实际效果的员工给予奖励。6.合同期限6.1合同起始日期:2024年1月1日。6.2合同终止日期:2025年12月31日。7.违约责任7.1违约情形7.1.2乙方违反公司规章制度,给公司造成损失。7.1.3乙方擅自离职,未履行合同约定。7.2违约责任7.2.2乙方违反公司规章制度,甲方有权解除合同,并要求乙方承担相应赔偿责任。7.2.3乙方擅自离职,甲方有权解除合同,并要求乙方支付违约金。8.争议解决8.1争议解决方式8.1.1双方应友好协商解决合同履行过程中发生的争议。8.1.2如协商不成,任何一方均有权将争议提交至合同签订地的人民法院诉讼解决。8.2争议解决机构8.2.1争议解决机构为合同签订地的人民法院。9.合同解除9.1合同解除条件9.1.1乙方在合同期内严重违反合同约定,甲方有权解除合同。9.1.2甲方未按照合同约定支付乙方工资或福利待遇,乙方有权解除合同。9.1.3因不可抗力导致合同无法履行,双方均可解除合同。9.2合同解除流程9.2.1一方提出解除合同,应书面通知对方。9.2.2双方应在接到解除合同通知之日起15日内协商解决相关事宜。9.2.3如协商不成,任何一方可向合同签订地的人民法院提起诉讼。10.合同生效与修改10.1合同生效条件10.1.1双方签字盖章后,本合同自签订之日起生效。10.2合同修改程序10.2.1合同的任何修改,均需双方书面同意,并签署书面协议。10.2.2修改后的协议作为合同附件,与本合同具有同等法律效力。11.合同附件11.1附件一:店面业绩考核指标11.1.1考核指标包括销售额、利润率、顾客满意度等。11.1.2具体考核标准详见附件一。11.2附件二:店面管理考核指标11.2.1考核指标包括员工培训、店面卫生、安全等。11.2.2具体考核标准详见附件二。11.3附件三:店面拓展考核指标11.3.1考核指标包括新增会员数、新增销售渠道等。11.3.2具体考核标准详见附件三。12.其他约定12.1保密条款12.1.1双方对本合同内容负有保密义务,未经对方同意,不得向任何第三方泄露。12.2法律适用12.2.1本合同适用中华人民共和国法律。12.3合同份数12.3.1本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。13.合同签署13.1双方签字13.1.1甲方代表签字:________________13.1.2乙方代表签字:________________13.2双方盖章13.2.1甲方盖章:________________13.2.2乙方盖章:________________14.合同生效日期14.1合同生效日期:________________第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念15.1.1本合同所指第三方,包括但不限于中介方、评估机构、法律顾问、审计机构等。15.2第三方责任限额15.2.1第三方在履行本合同过程中,因自身原因造成的损失,其责任限额不得超过本合同总金额的10%。15.3第三方责权利15.3.1第三方有权根据本合同约定,参与合同履行过程中的相关工作,包括但不限于提供咨询服务、进行评估、出具法律意见等。15.3.2第三方应遵守本合同的相关规定,不得损害甲乙双方的合法权益。15.3.3第三方在履行职责过程中,应确保其行为符合法律法规及行业规范。16.第三方介入程序16.1第三方介入申请16.1.1甲乙双方均有权向第三方提出介入申请,第三方应在接到申请之日起5个工作日内给予答复。16.2第三方介入条件a)双方同意第三方介入;b)第三方具备相应的资质和能力;c)第三方介入符合法律法规及行业规范。16.3第三方介入流程16.3.1第三方介入流程如下:a)双方签订第三方介入协议;b)第三方根据协议约
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